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去一大的LED公司面试,外贸经理问我延迟交付怎么回复客人?

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    发表于 2015-11-6 12:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:昨天去一大的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题面试问题求解: 本人英语水平一般,做外贸才三个月时间,去过一家小的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题:: I5 o6 ~/ ]! K: p
    如果客人说定了100个灯具,要求6月10日交货,可是6月15日公司还是没办法交货,要怎么答复客人?
    " N  s6 C8 w6 S+ a6 K以下是我的回答,请大家多多指教:
    & V5 I- ^5 O0 ?# j: [我说排满了订单,经常停电造成的。& p3 z# v. f( a. W/ u) x
    外贸经理也没说对或不对,说还不够灵活。请高手多多指点,谢谢.% S* j' [! Z- Q+ d8 l% u' V

    , I, A6 u+ g, Y7 z3 `6 U3 w9 mA:如果是我最起码应该要先向经理了解清楚工厂情况是为什么吧 然后确定交期 说明问题出在哪里 然后你用很委婉的语气来告诉客户原因 希望他谅解 一般的客户都能理解性的接受的啊
    : m# @9 K; r- o* ]4 O  Y4 ]. y3 }* w1 L$ I! [& ^! |) R
    如果是我就说因为为了节能环保,保护地球,中国政府经常停电,导致我们生产的LED灯不能按照我们的程序老化测试,作为付责任的工厂我们一定要通过一系列的测试环节,确实完全okay才能放心地把货交给客人,请理解我们......如果这么做对你造成一定的困扰,请原谅!!" ^: B/ d+ o; C# ~# f* G+ B+ ]9 x

    " q6 `4 Z9 I7 `( F不知道你们灯具要不要老化咧...
    " [) F8 d" p$ O我是显示屏的.我觉得哦.  停电可以拿来说事.你订单排满就不该说了.别的订单就是订单.我的订单就不是订单么..
    ; h0 P& l2 x5 Y* A然后我们做屏的需要老化检测.不知道你们灯要不要.你可以顺水推舟.说.其实产品我们已经生产出来了.不过最近电量供应不足.经常停电.还没来得及老化测试.不敢发那么早过去给你啊.一会出了问题到头来还是影响你使用也砸了公司的声誉..为了使您能够拿到满意的产品.请耐心等待...% u2 w, V% V  J% \; R
    另一个方向就是.我们生产好了.可是发现出了问题.所以在重新进行生产和测试产品的质量中.所以没有赶上交货周期.请见谅.2 M: d4 [' T' j1 D
    我想.那么冠冕堂皇的理由.应该很充分了吧.哈哈.他要是再逼你.你直接出去调些烂货给他算了.省时省事.% t& g/ ^' h+ @( Y
    同时.你得跟进车间那边.跟领导商量.催货.确认交期..心里有数.提前预案备案想好对策.
    , h, _0 d* U0 D纯属一个未出单的娃给你的一小点建议哈..集思广益.) N8 ]: @$ Q0 K3 a

    2 k6 _4 m1 w* C6 o8 Z最好的办法就是实话实说。以后你做外贸时间长了,你就会明白了。中国的工厂不按时发货是正常的,能按时发货的都叫不正常的了。这就是中国工厂的现状。
    8 l! m4 I2 R. _5 y你永远不知道工厂做这个东西需要多长时间,工厂说10天,你至少要告诉客人需要15天,如果工厂说15天可好,你至少要告诉客人需要25天。
    ( H7 G; M3 W/ b如果你每天都找借口去跟客人解释累也累死了,还是实话实说吧。* a. o" N* X9 |+ @% Y4 v& [
    这是一种面试的技巧,如果在工作上,有时候说明原因会更加好,谢谢。. _2 O3 b' J% |, U( B# ?
    : ~# c% T  N: o: n
    9 ]8 V) J' U4 F& r! U
    要求<6月10日交货>,可是<6月15日公司还是没办法交货>!!!
    * i$ D: W8 \5 Q# H. K3 Y  A假定业务员和客户下单时已确认交货期, 难道工厂没安排日程吗? 各部门都应该有死线吧。业务员可能还要在出货前要求客户付款,安排运送! 还有工厂和客户的联系过程中,也会让客户了解该单子的情况。所以问题完全不可能会发生。1 t. e' |* T3 c2 y
    如果真的有这情况出现,那客户很奇特,工厂更加表现出0管理,0专业- K! S& y* q6 C, B9 N7 n4 }
    & s" l9 Z7 K- v* t* {( J/ G
    如果是我会这么回答:
    ( U, B! h  b! F+ o# h" X1.一般情况下我不会让这种情况发生5 K8 {# M- ?8 G1 M. a/ W$ Y' p
    (1)作为业务员,对自己公司的生产情况应该非常了解,比如哪些产品容易生产,哪些产品经常会延误,从而对工厂给出的交期是否准确作一个估算。答复客户交期的时候就知道是否要保留,保留多少时间。
    : v) o: T& n: W$ r2 u$ @(2)下订单后要时时跟踪,如果订单要延误,一定要在1周前提前通知客户。这样就不会出现10号交货,15号还在和客户解释的情况。
    6 U1 ~) t. o9 \; `以上回答可以让面试官看出你是一个专业且负责的业务员。
    $ e7 W* R5 ]/ B$ K' y2.如果交期真的延误,我不会找各种借口,而是如实和客户说明情况,因为以上我做到了,所以延误的情况不会很多,一般都是非常特殊的情况,只要提前通知客户并且给出确切交期,我想客户会理解,做生意最重要的是诚实守信。什么停电,台风,起火等理由会连我自己都觉得脸红。我想企业也是希望招一个诚实的员工。
    7 w0 p0 A$ g8 I
    1 z* X6 l, W4 T! Y. J8 s( I如果是我,我先问清楚什么原因导致工厂交不了货。要是经常交不了货我还不去上班呢。老拿停电做借口也不是事。
    6 b& [( t2 @2 t; H* S5 T5 n# v1,先看一下是不是要自己订柜。如果自己订柜可以说货好了,柜子不好定。现在订好了什么时候的柜子。1 f5 g$ _9 I9 |+ D* Q, X& |$ \, ]
    2,15号不能交货,如果17号能交货的花,直接和客户说工厂忙,订单多。17号能交货。希望能理解。下次下单直接和工厂说客户说晚一天交货扣5个点的总金额,以后晚一天增加一个点。吓死他们。$ ^! J1 T  z+ H# |
    3,其实晚了就是晚了,说多了都是借口,真诚的道歉,下次不要发生类似的时候。我们公司晚了客户2个月交货期。客户直接不和我们合作了。更狠的客户会连货都不要了,压库存也能把老板压垮。
    . l! h0 i3 ~  L& U/ v4 g5 i# R0 U. l% f: `* p& ?* F1 `

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