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去一大的LED公司面试,外贸经理问我延迟交付怎么回复客人?

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    发表于 2015-11-6 12:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:昨天去一大的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题面试问题求解: 本人英语水平一般,做外贸才三个月时间,去过一家小的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题:" L' G' O0 A/ M5 U, g2 T! F  R
    如果客人说定了100个灯具,要求6月10日交货,可是6月15日公司还是没办法交货,要怎么答复客人?
    ' s1 T: i& i6 w: z" J) r以下是我的回答,请大家多多指教:8 G3 Q  C7 F! D% u  A! l
    我说排满了订单,经常停电造成的。
    & h* y$ n+ C0 u% r. M% r2 E外贸经理也没说对或不对,说还不够灵活。请高手多多指点,谢谢.0 b& V% n1 z6 k& p( P. @/ W; L
    # Q9 `$ q7 U1 ^
    A:如果是我最起码应该要先向经理了解清楚工厂情况是为什么吧 然后确定交期 说明问题出在哪里 然后你用很委婉的语气来告诉客户原因 希望他谅解 一般的客户都能理解性的接受的啊
    0 a. U- u( k) ^8 w( o/ L+ C" I- s( O$ d. _6 w
    如果是我就说因为为了节能环保,保护地球,中国政府经常停电,导致我们生产的LED灯不能按照我们的程序老化测试,作为付责任的工厂我们一定要通过一系列的测试环节,确实完全okay才能放心地把货交给客人,请理解我们......如果这么做对你造成一定的困扰,请原谅!!0 b) @! V4 W+ J! ]. u, C
      L9 |5 _9 N; |1 q6 b- ]  J; Y; z
    不知道你们灯具要不要老化咧...
    " z( q6 g- q8 [" e5 A我是显示屏的.我觉得哦.  停电可以拿来说事.你订单排满就不该说了.别的订单就是订单.我的订单就不是订单么..
    ! Z9 c2 O) d1 Q/ [! X# Z然后我们做屏的需要老化检测.不知道你们灯要不要.你可以顺水推舟.说.其实产品我们已经生产出来了.不过最近电量供应不足.经常停电.还没来得及老化测试.不敢发那么早过去给你啊.一会出了问题到头来还是影响你使用也砸了公司的声誉..为了使您能够拿到满意的产品.请耐心等待...
    / Q2 \- h4 [) b& ]. k  [另一个方向就是.我们生产好了.可是发现出了问题.所以在重新进行生产和测试产品的质量中.所以没有赶上交货周期.请见谅.8 [  b% e' X; e2 I! x# K* X- p
    我想.那么冠冕堂皇的理由.应该很充分了吧.哈哈.他要是再逼你.你直接出去调些烂货给他算了.省时省事.) i8 ?# c% E" Q1 F
    同时.你得跟进车间那边.跟领导商量.催货.确认交期..心里有数.提前预案备案想好对策.
      I" t, B; T6 O% V5 N# t, d纯属一个未出单的娃给你的一小点建议哈..集思广益.& g6 m2 b- M! M! {: F

    0 o2 R0 _; P6 Z最好的办法就是实话实说。以后你做外贸时间长了,你就会明白了。中国的工厂不按时发货是正常的,能按时发货的都叫不正常的了。这就是中国工厂的现状。) s  t: @' f' o. R
    你永远不知道工厂做这个东西需要多长时间,工厂说10天,你至少要告诉客人需要15天,如果工厂说15天可好,你至少要告诉客人需要25天。/ f5 h- P. v7 c2 I2 f7 L0 N" V$ B/ ^
    如果你每天都找借口去跟客人解释累也累死了,还是实话实说吧。: @3 B' g3 _5 {  Z% ^: ]# s
    这是一种面试的技巧,如果在工作上,有时候说明原因会更加好,谢谢。& G: p6 X8 c7 t2 f

    " i; p( b( f# e+ ]; [6 A; V. z7 t1 U
    要求<6月10日交货>,可是<6月15日公司还是没办法交货>!!!
    4 w6 d1 q' J6 q0 H( ?. o& k' u假定业务员和客户下单时已确认交货期, 难道工厂没安排日程吗? 各部门都应该有死线吧。业务员可能还要在出货前要求客户付款,安排运送! 还有工厂和客户的联系过程中,也会让客户了解该单子的情况。所以问题完全不可能会发生。7 k% s5 I; j6 _, k% z3 x* t0 X
    如果真的有这情况出现,那客户很奇特,工厂更加表现出0管理,0专业% _" K" W6 H- l/ O+ O9 A

    / K2 p. s& i7 b4 V& {+ H如果是我会这么回答:. i2 |0 i' Y0 l6 u. E# @& w  X2 x* w9 d
    1.一般情况下我不会让这种情况发生
    & ]# M6 F3 c1 g7 ^(1)作为业务员,对自己公司的生产情况应该非常了解,比如哪些产品容易生产,哪些产品经常会延误,从而对工厂给出的交期是否准确作一个估算。答复客户交期的时候就知道是否要保留,保留多少时间。
    - D/ ~9 m" t( O+ y4 ^(2)下订单后要时时跟踪,如果订单要延误,一定要在1周前提前通知客户。这样就不会出现10号交货,15号还在和客户解释的情况。# v  E# i: B* D& v' @2 F
    以上回答可以让面试官看出你是一个专业且负责的业务员。
    ( y( F6 Z+ K: }3 j' _2.如果交期真的延误,我不会找各种借口,而是如实和客户说明情况,因为以上我做到了,所以延误的情况不会很多,一般都是非常特殊的情况,只要提前通知客户并且给出确切交期,我想客户会理解,做生意最重要的是诚实守信。什么停电,台风,起火等理由会连我自己都觉得脸红。我想企业也是希望招一个诚实的员工。
    & Z+ U: I! v! p, {+ y
    5 {6 D$ |* @. }# ?+ y! i如果是我,我先问清楚什么原因导致工厂交不了货。要是经常交不了货我还不去上班呢。老拿停电做借口也不是事。
    : \- S9 b. r! Z/ S1,先看一下是不是要自己订柜。如果自己订柜可以说货好了,柜子不好定。现在订好了什么时候的柜子。$ e8 k- U. Q8 \; t& a4 u3 R
    2,15号不能交货,如果17号能交货的花,直接和客户说工厂忙,订单多。17号能交货。希望能理解。下次下单直接和工厂说客户说晚一天交货扣5个点的总金额,以后晚一天增加一个点。吓死他们。
    2 W/ B7 i8 A3 {8 e* |* c: A3,其实晚了就是晚了,说多了都是借口,真诚的道歉,下次不要发生类似的时候。我们公司晚了客户2个月交货期。客户直接不和我们合作了。更狠的客户会连货都不要了,压库存也能把老板压垮。
      s) O- S7 B! w+ R! k! L% c8 N/ c& s/ {

    * n5 A  U- w8 _1 _7 N* z* i
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