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Q:我差不多9点多起来,其实我刚醒,起来安排个小单子3 {$ u( h8 [) A# k
A:要不要这么打击人啊!睡觉都有单子借,人比人气死人啊!
7 O4 ^; T' k4 t; P( n; R/ T' RQ:很小的单子,1000个led灯丝灯,才2000美元,PI发给客户一个月了,和我砍价砍了一个月,气死人了。! l+ q# j1 e# S0 L# I* D
A:蚊子再小也是肉啊!我现在一美分还没有收到呢!
4 N! L0 { t, z9 R* KQ:这个客户和厦门那个上市公司合作,人家服务好垃圾,她说她图便宜。哎,这客户对接一年多,才开始第一次合作,心塞。- M) G5 J4 l+ c$ W+ i
A:那应该是个大客户,恭喜
3 E# O- O' n3 }9 YQ:以我的感觉,不大,大客户不墨迹的。
& O! V G# i8 |1 _% L. nA:谁说大客户不墨迹,更加无底限,恨不得把你所有部件的供应商以及地点都要查个清楚。要看的+ n U' v; X% ~
Q:我有个客户也是和我昨天付款客户一个区域的,北美前十大的LED公司,我和他们老板接触的,好干脆。。。每次列了规格,我做了PI,马上付款。不过走流程要走一周。我说的马上是一周后收到款1 C- G& }) u( G( m
A:我有个DUBAI和意大利客户付款神速,北美前十名的公司和你合作有预付款?尾款发货前付清?我手上还价狠的有印度客户还有美国客户
6 b0 o4 o x, a& t- K: MQ:订单不大,每次7000-10000美金,我卖的LED灯丝灯不是他们主打,他们老板和我实话实说买LED灯丝灯卖着玩,这东西利润太低了,他们公司不会大面积去推。/ D% H. B7 V: Q# c
A:你也卖灯丝灯啊,我没卖过这类。! h7 Z# n" [# g4 r4 G8 T6 G
Q: LED灯丝灯曾经是我们公司的主打产品,今年市场恶化了,我们才转型大灯的。 U# \9 l6 i$ a" h
A:你们公司好厉害,转型的这么快,从光源转型到灯具。
) Y* e3 M8 g8 e; NQ: soho 船小好调头,在我们看来,LED灯丝灯属于装饰性灯具。我没归入光源这一块,如果归入光源,那退税爽死去。。。
/ E/ a8 z4 q/ z9 ^A:哎。我们公司是不看市场,一如既往坚持自己的产品
. r9 ~8 |( @& B$ k' YQ:好吧,但是为什么退税不能按光源类,我们都严格按照国家标准来定义产品。
- R# M: z8 O3 [9 S; [+ {6 g1 y0 hA:工厂转型较难/ ^! g; P0 \+ U( Y# \7 s* G/ m
Q:光源类退税17%,LED成品灯退税才13%。
0 @9 c- t) t/ o. D& M9 o5 w, K! YA:是的,贸易型的转型快,生产类的转型慢
! m1 m9 h. |2 FQ:生产类的要转型,在我看来,就是有认证和没认证的区别。
) N3 n1 f! j4 ] I( MA:成品采购材料时有的已经在抵扣了
) g8 t% e- r% G5 IQ:你找准产品,你去做ETL DLC,有合适的外贸业务员,绝对一年翻身+ g0 \/ G( Y6 Y& W7 w: E
A:贸易转型快,SOHO转型更快,哈哈, S0 ~* ^! S5 H% {9 c7 z, S
Q:如果只是定义生产加工类,那么发展空间很小,要走出一条自己特色的道路。. \4 ~' W- t$ J3 w# D. q% x% {2 C
A:难啊. x9 E0 a3 ^, `) Q0 g o& t
Q:看你们老板怎么想,红军长征难不难,再难也要去,不然就是死路一条。& ]2 @( g( u" G% I, v( i. ~& L
A:我感觉我们公司更加适合做生产加工类的,成品的灯具搞不过人家啊。我们是外贸公司,但老板也用心做产品,我们公司做认证也是去年才搞完的。
4 k5 n9 s0 \& n# e) g+ S* A# bQ:生产加工类,附加值比较低,就深圳这边的LED市场来看,走生产加工的企业,很难活。生产加工你毛利有10%就不错了,
; W$ v+ T$ J4 YA:像你们毛利是按照多少的系数算的啊,成本*多少的系数。. u' v b3 S5 y7 M/ A; q
Q:而认证齐全的工厂,利润可以卡到20-25%
$ r1 n% P. P: S7 j0 o$ QA:生产加工的毛利要高吧,整灯的低把,我们利润很低的。
: d+ M6 O, N! {$ Z5 e, hQ:其实中山那边的氛围就是生产加工2 w5 h2 d C0 d: T$ S7 V
A:真正的利润也就老板自己清楚,我们打工的不清楚,真正利润老板最清楚。! i$ e0 R* s2 f9 J2 h' f) @
Q:我以前打工的时候很多构想,老板不能够去实现,所以我就出来了,这个竞争激烈的LED市场,不变就容易被淘汰。" x2 c: ~' {8 g2 N& H
A:是啊,而且是要根据市场所需去变化的,当然也是坚持自己的定位去变化。毛利=成本*1.4怎么样?这样大概有多少的利润' _7 r5 X' e7 E0 I M G2 ?8 v% f
Q:成本一词太笼统了,利润这么高啊??你这个成本包括了哪些?我们有时候就裸成本*1.3 毛利在20%左右
) n1 I; h' X1 Y7 g/ ^0 s3 [9 e P# EA:就是材料成本和一些工序上的成本,我们做加工配件的,平常就是材料成本,加折弯,点焊,冲压,喷塑等一些工序成本。材料成本包含铁,铝的原材料,包材这些啊,就是这样的成本的。
: o/ k) q+ r- x9 {成本主要是几块,房租水电员工工资等固定管理费,原材料库存等可变成本,到具体项目 你要算的成本是原材料 材料余量 管理费用 税费 以及售后 质保金等。0 x& y" W9 f B4 m
Q:你是会计吗?' G( e! b0 D; x) \- }( n/ s3 j
A:我不是会计,工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧。
6 p* Z( O( I; n& M, F# nQ:这个看不同行业的吧。工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧,没理解。30个点有点高。我这些里面是没有管理成本,运输成本的
6 c4 x) _6 K$ e8 C3 g( n" Y# DA:当然如果你生意不好,那5个点的管理费你可以不算,因为你没货做,员工工资,房租还是要出的,这是死的,30个点高,你不办企业波。
- O# [% y& D1 X1 {( F- t% iQ:5个点管理是指?我们就25个点,怪不得,我们每年都没剩下。。估计就这个成本核算就问题。。* B: Y3 N6 D2 L' ^# K
A:税金不可能全抵扣的 最少算10个点 基本每个月都要交部分17个点 然后国税 地税 营业税,各种费。
; C/ {0 l) r- g- hQ:有时候还没那么高,我们就算一个裸成本,然后生产一盏灯加工费收取10.20元。然后*1.3报价。终端客户可能1.4 1.5。
! ^6 |, |" U1 S+ n1 ZA:房租水电 员工工资& s7 u- \4 |- g* p
Q:做企业真痛苦。我也觉得,做企业,成本太高了。。
- k8 |: u4 d5 WA:基本20个点没了,还有库存,以及售后,没有谁家百分百产品没问题的。) z7 I7 b# b; a! i8 b a2 ?9 d
Q:老财务告诉我毛利要这么抓 成本/0.85,成本 /0.75 。' M8 B$ A' e5 f) z
A:你们说没有30个点怎么玩,成本除以0.7就可以了,没单可以除以0.75 . u1 e0 F* @# x% k
Q:话是这么说,实际的可能会低很多。不该我赞成你的说法。, J( T/ K9 Q2 e) L7 G$ T9 e& Y* @
A:不开票的 除以0.85就行3 p- ^( V! g* ^9 D5 `
Q: LED行业现在这竞争状态, 能按这方法算的很少了, /0.7 是有多少毛利啊?30%吗
6 g* ~3 {+ x1 ?& |- LA:正常人家要还价的,哪有这么高。
; f( V9 O- M2 T0 Z" [) eQ: 比如现在UFO, 很多公司给老外报价都是成本+40到50块钱这样出货了,给老外报价可以了。。。。。然后退税13%呢。
/ M7 n. p" \) q* o" S. V& m* Q+ c5 ? NA:加40,实际上批量大一般加35-38左右。退税最多净赚2-3个点,很多公司出去,是可以退税。+ b/ w( d! U7 q1 L
Q:现在含税税点的成本大概11个点了
, P; E o g0 _$ E- p$ TA:开票汇率低于当前汇率
" W0 t7 x& ? D$ eQ:退税也没啥意思5 M- K& _2 M/ ]5 D
A:所以其实可以按照不含税算,实际上我去退税了几次,我发现还不如不退' a# [3 w1 Z3 ~
Q:退的还不够辛苦费吧,做企业好难,你们少来就加那么点卖
N. k; N0 [" gA:还不如直接找收美金的人。换RMB汇率还比当前搞很多呢,
' W4 C7 l% V2 RQ:我现在准备把含税加到11个点了。、 上个月差 60W进项,坑得外婆都不认识了。
+ ]' W$ c5 E3 C; [7 `: mA:八成是你们采购的材料都是含税的,还有退税。不然就那么点利润,做毛工厂。11个点,我是不相信,我开票都是8个点,最多的就是10个点,做做贸易么5个点都出的0 o% @* R5 j) O0 l
Q:你一直找代理收的吗?你还可以跟供应商压压价 8 M' t* u0 A `
A:我都是收到自己的香港恒生账户,然后找人换出来.! j! Z4 E% u/ m' ~
Q: 税点加得少的, 肯定是利润还可以的, 利润能够填补税点的差额.你什么企业啊??能从你这开一些发票不?8%
4 }8 e5 [6 Q" eA: 我供应商兰谱芯科技就是8个点,我们是外贸公司.
1 i& R! N' ~! {7 i8 i, U3 r, m" {; uQ:17的税,最多可以看多少的税点?
+ F. u% k; g8 G3 JA:是我们工厂开票,以前铝材 钢材8个点,最低65 o; ~- H, o6 u& ^% U
Q:现在9.5 7 U$ G9 c* H* @/ U# }
A:现在都缺,上个月交了30几万.
; b+ L6 o2 c3 {* ^Q:同病相怜呀,上个月个个3000多套的单 ,30W的货款 让你开80W的票。 毛利给你压在13%。这样的单接了绝对亏, 客户要我多开点票, 我单都没接。今年香港离岸说不能0申报了,怎么应对, B( S( U, Q8 c. ? r( ]
A: 做实报,我们已经在实报了,只是利润做多少的问题,我们代理已经在操作了* p5 ^0 E9 m4 `/ K0 e. x" i1 s" [
Q:香港都这么麻烦,还不如开国内贸易公司了,现在开公司也没啥成本也很简单。
2 N! i7 M" X! Q) N9 T, d* KA: 国内更麻烦,不过和国内差不多。虚开要抓进去的
2 d& n6 F% Y4 U' N( R# u1 cQ:走账呀。。而且你走香港账号,也不走代理,你怎么退税?
" L$ ^- H5 W3 Q' JA:找代理退税啊,一达通蓝海骆驼,都可以操作。我们现在不退税了,我接了一个很大的单子我都不退了,直接换出来
. B2 r) C( b# F3 A/ r2 U+ qQ:有人要加油票冲抵的话找我,我有个朋友一年20万左右的加油发票,但他收3个点
% ?1 I' L/ b( ]- ?A:加油的票很好的,可以百分百抵。
- X8 [# }9 H- u) SQ:怎么换出来?2 G6 ? b5 ~$ s/ s& \
A:比餐饮票好,你给骆驼要。
/ h/ \8 ? D( B% O; r% j/ l$ `Q:而且可以开你们要的公司名3 A; T4 C9 f& N* ?* V9 m# z
A:找收美金的,多少费用去退税?0 z* l7 H1 [3 F" i. b* A
Q:你要找代理退税的话,需要代理和工厂签合同,钱都是通过代理走。$ Z5 J( J8 E8 M, s) P! f
A:没错,我转钱给代理国内的公账
2 z8 A/ ~% J) i7 \! rQ:只要能开增票,代理公司会代办退税. p) D' Y, A5 Q9 z' P9 m7 A% N4 P
A:没错的,然后代理付给工厂,工厂开票
0 p1 J) k! b$ B p) KQ:一般只收1%以内代理费/ d4 j" W+ l: J, F" t
A:一美金0.045rmb的代理费
5 c9 a+ \. t+ _. k$ f4 J7 W' ^Q:客户也要付钱给代理的吧
) R8 {- K. T- e$ sA: 不需要,客户不用多付。当然也可以付,但是我不愿意的,付我自己企业账户不好么,我需要流水。# \3 F4 |7 s- b5 M7 v9 F% V
Q:付你企业了你不退税太可惜了,退税不麻烦。* u* M2 V" c' v- u5 r
A:就是要些时间% n1 T7 t( P7 m3 u2 v
Q:不退税可惜了,都付到自己企业了,不退税可惜。/ C: X, a7 x$ D6 ^4 c/ f
A:我退过几次决定不退了
8 B) U& x7 e# J; _Q:很麻烦?只要供应商给你开发票就好退的& O! Y) c! Q% H
A:广东很多厂不开发票,特别是中小企业。
. f- O9 l) r; H, x5 Z' P7 s7 ]Q:我们有一些配件在广东那边买。。。不开票,开票收10% ,,而且最苛刻的是,要金额达到1万,有些3万才给你开票。 |
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