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Q:我差不多9点多起来,其实我刚醒,起来安排个小单子
1 ?4 Z* v+ L3 `A:要不要这么打击人啊!睡觉都有单子借,人比人气死人啊!
9 h$ I/ p& `. m" H6 q: [Q:很小的单子,1000个led灯丝灯,才2000美元,PI发给客户一个月了,和我砍价砍了一个月,气死人了。
- m; {+ j$ t ]A:蚊子再小也是肉啊!我现在一美分还没有收到呢!
n5 O# j' m% m4 P& V0 e! zQ:这个客户和厦门那个上市公司合作,人家服务好垃圾,她说她图便宜。哎,这客户对接一年多,才开始第一次合作,心塞。' e, w: r5 h! w. i( k
A:那应该是个大客户,恭喜5 }1 }* f5 D2 l0 s
Q:以我的感觉,不大,大客户不墨迹的。
/ b5 B3 _+ B( r( i1 S3 \* mA:谁说大客户不墨迹,更加无底限,恨不得把你所有部件的供应商以及地点都要查个清楚。要看的
6 X0 ~6 Y3 n) m& sQ:我有个客户也是和我昨天付款客户一个区域的,北美前十大的LED公司,我和他们老板接触的,好干脆。。。每次列了规格,我做了PI,马上付款。不过走流程要走一周。我说的马上是一周后收到款0 t2 n5 m7 u1 g6 z( }0 x
A:我有个DUBAI和意大利客户付款神速,北美前十名的公司和你合作有预付款?尾款发货前付清?我手上还价狠的有印度客户还有美国客户
2 n; l1 e3 T7 v: f/ J9 S6 AQ:订单不大,每次7000-10000美金,我卖的LED灯丝灯不是他们主打,他们老板和我实话实说买LED灯丝灯卖着玩,这东西利润太低了,他们公司不会大面积去推。( Z! J% w C, q# j
A:你也卖灯丝灯啊,我没卖过这类。
' t% K8 ^$ L6 d8 NQ: LED灯丝灯曾经是我们公司的主打产品,今年市场恶化了,我们才转型大灯的。7 A k2 Z( {: _
A:你们公司好厉害,转型的这么快,从光源转型到灯具。( X5 L& k) Y' }) _0 b$ o
Q: soho 船小好调头,在我们看来,LED灯丝灯属于装饰性灯具。我没归入光源这一块,如果归入光源,那退税爽死去。。。8 _# m4 N/ ]8 n3 F3 W2 W
A:哎。我们公司是不看市场,一如既往坚持自己的产品3 _5 a0 N2 R- A' m# `4 b
Q:好吧,但是为什么退税不能按光源类,我们都严格按照国家标准来定义产品。# V$ B" v/ R4 K8 x, G9 N- ?6 F
A:工厂转型较难
- p7 E7 L6 L" O5 d+ r$ N0 M" FQ:光源类退税17%,LED成品灯退税才13%。0 ?4 S J% B1 O% A7 I6 `- f8 j& }" J( B
A:是的,贸易型的转型快,生产类的转型慢% M+ c. W# y+ v. m8 Z; a
Q:生产类的要转型,在我看来,就是有认证和没认证的区别。/ ^. {4 o2 i o4 _4 J0 z# M% I! p
A:成品采购材料时有的已经在抵扣了
+ T: k5 f2 v1 l3 A+ @5 AQ:你找准产品,你去做ETL DLC,有合适的外贸业务员,绝对一年翻身: G. b, W- ^& N+ D. f% N! N
A:贸易转型快,SOHO转型更快,哈哈4 p9 u3 Y0 k% ^6 K
Q:如果只是定义生产加工类,那么发展空间很小,要走出一条自己特色的道路。
3 i7 Y3 e6 t2 R* \! H0 P4 N( IA:难啊
- q- ?. B* o. YQ:看你们老板怎么想,红军长征难不难,再难也要去,不然就是死路一条。
% n5 A! i, u) r5 {A:我感觉我们公司更加适合做生产加工类的,成品的灯具搞不过人家啊。我们是外贸公司,但老板也用心做产品,我们公司做认证也是去年才搞完的。' t' Z+ z; o* u% y
Q:生产加工类,附加值比较低,就深圳这边的LED市场来看,走生产加工的企业,很难活。生产加工你毛利有10%就不错了,
z: i A- F! {5 d; j/ h1 _; N6 lA:像你们毛利是按照多少的系数算的啊,成本*多少的系数。
( L+ \; K% U! S: }: R- R! UQ:而认证齐全的工厂,利润可以卡到20-25%/ A7 [ h: O, ~
A:生产加工的毛利要高吧,整灯的低把,我们利润很低的。* l7 y, X1 m# I6 e& s% h' C
Q:其实中山那边的氛围就是生产加工
% M/ h& q4 \5 w+ k1 Y1 |; nA:真正的利润也就老板自己清楚,我们打工的不清楚,真正利润老板最清楚。% @1 W" M- f: {) `3 F: l
Q:我以前打工的时候很多构想,老板不能够去实现,所以我就出来了,这个竞争激烈的LED市场,不变就容易被淘汰。. y3 H( x" x% c
A:是啊,而且是要根据市场所需去变化的,当然也是坚持自己的定位去变化。毛利=成本*1.4怎么样?这样大概有多少的利润' G+ c g' ]9 q; Q: y F
Q:成本一词太笼统了,利润这么高啊??你这个成本包括了哪些?我们有时候就裸成本*1.3 毛利在20%左右
0 G) v0 h8 F% l4 w1 f6 IA:就是材料成本和一些工序上的成本,我们做加工配件的,平常就是材料成本,加折弯,点焊,冲压,喷塑等一些工序成本。材料成本包含铁,铝的原材料,包材这些啊,就是这样的成本的。" a# I8 X* \# O8 I3 k
成本主要是几块,房租水电员工工资等固定管理费,原材料库存等可变成本,到具体项目 你要算的成本是原材料 材料余量 管理费用 税费 以及售后 质保金等。4 h* L; h2 O6 N" f, o
Q:你是会计吗?
5 G, K. W# ]2 b- DA:我不是会计,工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧。3 U" D. `4 q/ d% B i. L
Q:这个看不同行业的吧。工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧,没理解。30个点有点高。我这些里面是没有管理成本,运输成本的( X. M- ` c: q4 Z& U
A:当然如果你生意不好,那5个点的管理费你可以不算,因为你没货做,员工工资,房租还是要出的,这是死的,30个点高,你不办企业波。
8 `; \1 h- v1 E2 j0 R6 C7 E5 SQ:5个点管理是指?我们就25个点,怪不得,我们每年都没剩下。。估计就这个成本核算就问题。。
% O1 [1 y& @; V* `A:税金不可能全抵扣的 最少算10个点 基本每个月都要交部分17个点 然后国税 地税 营业税,各种费。
0 I1 h/ W3 Y5 ^% S3 X. LQ:有时候还没那么高,我们就算一个裸成本,然后生产一盏灯加工费收取10.20元。然后*1.3报价。终端客户可能1.4 1.5。
3 i2 V/ f3 ~7 x# ^A:房租水电 员工工资% t* Z2 A7 Q2 `9 }/ `" i4 H
Q:做企业真痛苦。我也觉得,做企业,成本太高了。。 Q/ V' C9 B# d% r
A:基本20个点没了,还有库存,以及售后,没有谁家百分百产品没问题的。
, L- p5 Y" r- R# b0 w0 N; \Q:老财务告诉我毛利要这么抓 成本/0.85,成本 /0.75 。
; j2 \" u/ V: P% tA:你们说没有30个点怎么玩,成本除以0.7就可以了,没单可以除以0.75
, I- h) ?7 C' wQ:话是这么说,实际的可能会低很多。不该我赞成你的说法。9 N2 L: [: a9 T- v% H) E# T
A:不开票的 除以0.85就行
, m& {$ ]+ F3 x fQ: LED行业现在这竞争状态, 能按这方法算的很少了, /0.7 是有多少毛利啊?30%吗
8 l( o1 V( ~, H1 W9 e) ]A:正常人家要还价的,哪有这么高。
- H% ^& j. q1 L9 o( ZQ: 比如现在UFO, 很多公司给老外报价都是成本+40到50块钱这样出货了,给老外报价可以了。。。。。然后退税13%呢。1 G) `( i6 q+ q/ g
A:加40,实际上批量大一般加35-38左右。退税最多净赚2-3个点,很多公司出去,是可以退税。
1 I5 ?- |8 e1 N4 ^4 k$ D! c. wQ:现在含税税点的成本大概11个点了 & T; t" F9 d4 n- B' [
A:开票汇率低于当前汇率
* d% a7 L; X9 k* E9 }) b" y) p, d8 O/ ]Q:退税也没啥意思
% ]% H: d4 b1 h8 O7 |A:所以其实可以按照不含税算,实际上我去退税了几次,我发现还不如不退
& p9 s- l8 I8 k" [" r8 A8 l$ yQ:退的还不够辛苦费吧,做企业好难,你们少来就加那么点卖; F0 u" i+ r" J: {( Q
A:还不如直接找收美金的人。换RMB汇率还比当前搞很多呢,
% m$ Y: }! l: x8 o f9 e0 e* G: DQ:我现在准备把含税加到11个点了。、 上个月差 60W进项,坑得外婆都不认识了。
0 J1 H& u( Y! S" E- M/ JA:八成是你们采购的材料都是含税的,还有退税。不然就那么点利润,做毛工厂。11个点,我是不相信,我开票都是8个点,最多的就是10个点,做做贸易么5个点都出的
3 B I: f4 k GQ:你一直找代理收的吗?你还可以跟供应商压压价 3 U& g; @6 x$ w! N8 i# H6 [
A:我都是收到自己的香港恒生账户,然后找人换出来.; S" j n; z! v* D3 e
Q: 税点加得少的, 肯定是利润还可以的, 利润能够填补税点的差额.你什么企业啊??能从你这开一些发票不?8%, V) k: F1 f! a6 p/ [' e% J
A: 我供应商兰谱芯科技就是8个点,我们是外贸公司.
* W+ u9 [7 V, cQ:17的税,最多可以看多少的税点?
; G' a4 b& p2 R# j8 D* mA:是我们工厂开票,以前铝材 钢材8个点,最低6 n; ?2 m5 H1 V' o) C+ [/ H
Q:现在9.5
7 C( C& l- }/ Q( cA:现在都缺,上个月交了30几万.
" o( l! h) x' J* n. ~' e& i/ ?) bQ:同病相怜呀,上个月个个3000多套的单 ,30W的货款 让你开80W的票。 毛利给你压在13%。这样的单接了绝对亏, 客户要我多开点票, 我单都没接。今年香港离岸说不能0申报了,怎么应对7 B: o/ i D, j+ ]! M: v
A: 做实报,我们已经在实报了,只是利润做多少的问题,我们代理已经在操作了
5 i9 P8 @ y6 C% bQ:香港都这么麻烦,还不如开国内贸易公司了,现在开公司也没啥成本也很简单。/ D6 i% e( r6 N
A: 国内更麻烦,不过和国内差不多。虚开要抓进去的* J: e' d& f5 t- K
Q:走账呀。。而且你走香港账号,也不走代理,你怎么退税?
9 O+ _: f) q3 n% c' nA:找代理退税啊,一达通蓝海骆驼,都可以操作。我们现在不退税了,我接了一个很大的单子我都不退了,直接换出来0 M) @! w6 c& S+ a. F2 W
Q:有人要加油票冲抵的话找我,我有个朋友一年20万左右的加油发票,但他收3个点! ~' K8 Q/ g5 X7 p. p8 O4 M8 N# R
A:加油的票很好的,可以百分百抵。3 }) E: T! `+ y# @, h" [$ X' w
Q:怎么换出来?
8 @9 z: O2 o v% v( tA:比餐饮票好,你给骆驼要。5 I" ^ S% i/ k& Z/ ~" Z
Q:而且可以开你们要的公司名
; u5 ^9 Z; U: [2 @6 C% U3 N! m& V! @A:找收美金的,多少费用去退税?5 f+ y5 `6 B4 D' r+ g
Q:你要找代理退税的话,需要代理和工厂签合同,钱都是通过代理走。
1 C. e' I6 }( m& wA:没错,我转钱给代理国内的公账
& a# S! \, l! z- \$ o& _& r6 g, E6 uQ:只要能开增票,代理公司会代办退税
3 Z# |8 O0 ~# e% o+ C& Q, I) k5 }8 ^4 tA:没错的,然后代理付给工厂,工厂开票
: z( ^# ?, n& Y6 k$ d! p2 zQ:一般只收1%以内代理费
: ?' X8 R, ^% ^A:一美金0.045rmb的代理费- b j; H* t+ K9 U$ J, _
Q:客户也要付钱给代理的吧; c( d+ P! `6 f: z
A: 不需要,客户不用多付。当然也可以付,但是我不愿意的,付我自己企业账户不好么,我需要流水。
, w7 n, O. t1 w2 f b wQ:付你企业了你不退税太可惜了,退税不麻烦。
/ @7 V% O) u7 E9 O* c; i4 J1 w+ [2 ] BA:就是要些时间
8 H; N2 m- P* V aQ:不退税可惜了,都付到自己企业了,不退税可惜。
, }9 o4 z- l! Y' rA:我退过几次决定不退了
. J" M; h8 n5 O( U& xQ:很麻烦?只要供应商给你开发票就好退的7 W* X6 h; P% U
A:广东很多厂不开发票,特别是中小企业。
* ^. z3 D( b5 n ^Q:我们有一些配件在广东那边买。。。不开票,开票收10% ,,而且最苛刻的是,要金额达到1万,有些3万才给你开票。 |
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