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Q:有LED企业老板反映,国际金融危机爆发时,订单是“救命稻草”,而如今,订单成了“烫手山芋”,甚至出 现有订单不敢接的窘境。啥意思?
" z5 d3 g4 L, G/ Z8 i& B# C9 E, `: K" `A:因为很多订单被压到成本价,不做亏,做了更亏。指的是货代开支票给厂家,一旦货代跑路工厂就得跑路,利 润空间很小,还拿不到现金,风险极大,所以订单成了负荷。做国外的订单付款方式极其重要,不要相信客户 大可以月结,否则订单接了出不去,出去了收不到货款,都会把工厂拖垮。) O9 V1 W2 m' O; ?1 [- ^. R$ q# y
Q:国外客户月结话,还是建议买信保 虽然费用有点小高* m0 D! X. Q( Y: D* G
但是这样才能更好的降低公司的风险, i$ O y7 q" _" F% @9 ?# ]4 j
A:15年大堆LED公司喊着上市,16年就是喊着 活下去。
4 a) e% |1 e* R) [, EQ:我们公司目标是今年别搞死了% x Q$ G* {1 i7 z/ _: N
A:关键还是要活下去$ N: U3 k9 A9 R, V
Q:一个灯赚6块钱, 还要做月结, 好心累。有点想不通,价格压得太低,没利润,干嘛做。资金安全有风险, 干嘛做。生意应该是简简单单,你情我愿的啊,双赢才能长期稳定共存。干嘛都要想着占尽便宜。花钱买个放 心安全,服务和质量,不是很好吗?我是说那些价格压得太低的歪果仁,太不厚道了。大家不要误解了哈
7 G) a0 y. O. O3 |; D4 ^4 MA:被恶意竞争 价格战 忽略质量的做法,拖累了。 做外贸的人 日子更难过,工厂也难。 有人的地方就有斗争) W7 o ?9 Y U$ r' @4 G
Q:利润太低了 ,都不知道什么时候能赚到钱 ,很多地方又等着花钱' L; M$ e, r" Z% c. S8 ?
A: 拖供应商的钱,害死供应商
( | d$ l! W% g0 _8 w o; iQ:幸好,我们公司坚持不搞价格战。一直严把质量关,看来老板还是有远见的。我们公司应该是没有拖欠供应 商的,每年年会还选出优质供应商,有奖品呢: ]+ Y0 m5 b" T. e- m
A:更恼火的是有人下了订单不提货,说没钱了~~~~这才是更大的坑9 M+ Z# R6 h, |" u; i. t5 y
Q:现在国内市场做得好的牌子都是把产品做成奢饰品的。更恼火的是有人下了订单不提货,说没钱了~~~~这才 是更大的坑,然后另外来个人,出一半价格买。 卖还是不卖?
( s$ J7 Z' E. }/ `# wA:对,我现在就做一个原则预付30%开始干,干完付钱了就给货,不付钱我就降价处理掉
6 Z9 q x& b( x2 H0 j: X& yQ:这种实在是没办法的事,顾客也不不想损失掉百分之三十预付款。只好放仓库里,做库存了。有合适的订单 就处理掉,或者淘宝上内销,不是淘宝,1688上。0 ~: `* n( o& ]
A:万一人家就在1688等你呢
2 W! _8 j% g. N+ b g2 F$ u& r1 FQ:套路太深了!1688上,我原价卖啊,那就成本价吧,总比本都没捞着好吧。这种客人总是极个别吧?太能折 腾了。2 m) ^% U8 s; n6 a% [
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