有LED企业老板反映 订单是“救命稻草” 成了“烫手山芋”

ledpan

Q:有LED企业老板反映，国际金融危机爆发时，订单是“救命稻草”，而如今，订单成了“烫手山芋”，甚至出 现有订单不敢接的窘境。啥意思？
3 r" Z: d$ }& _A:因为很多订单被压到成本价,不做亏，做了更亏。指的是货代开支票给厂家，一旦货代跑路工厂就得跑路，利 润空间很小，还拿不到现金，风险极大，所以订单成了负荷。做国外的订单付款方式极其重要，不要相信客户 大可以月结，否则订单接了出不去，出去了收不到货款，都会把工厂拖垮。
Q:国外客户月结话，还是建议买信保  虽然费用有点小高
7 f0 h& g, |% V但是这样才能更好的降低公司的风险
  R+ P2 H7 ]- ?3 ?) ^' _) k" uA:15年大堆LED公司喊着上市，16年就是喊着 活下去。
Q:我们公司目标是今年别搞死了
A:关键还是要活下去
9 r. J5 L4 }6 a/ F; `Q:一个灯赚6块钱， 还要做月结， 好心累。有点想不通，价格压得太低，没利润，干嘛做。资金安全有风险， 干嘛做。生意应该是简简单单，你情我愿的啊，双赢才能长期稳定共存。干嘛都要想着占尽便宜。花钱买个放 心安全，服务和质量，不是很好吗？我是说那些价格压得太低的歪果仁，太不厚道了。大家不要误解了哈
A:被恶意竞争 价格战 忽略质量的做法，拖累了。 做外贸的人 日子更难过，工厂也难。 有人的地方就有斗争
4 y8 V3 g) Y! d, z% |8 SQ:利润太低了 ，都不知道什么时候能赚到钱 ，很多地方又等着花钱
0 F; x" L/ S$ P- T8 p5 m" S. J% JA: 拖供应商的钱，害死供应商
Q:幸好，我们公司坚持不搞价格战。一直严把质量关，看来老板还是有远见的。我们公司应该是没有拖欠供应 商的，每年年会还选出优质供应商，有奖品呢
A:更恼火的是有人下了订单不提货，说没钱了~~~~这才是更大的坑
Q:现在国内市场做得好的牌子都是把产品做成奢饰品的。更恼火的是有人下了订单不提货，说没钱了~~~~这才 是更大的坑，然后另外来个人，出一半价格买。 卖还是不卖？
8 Z4 G! g7 n: o0 r+ jA:对，我现在就做一个原则预付30%开始干，干完付钱了就给货，不付钱我就降价处理掉
Q:这种实在是没办法的事，顾客也不不想损失掉百分之三十预付款。只好放仓库里，做库存了。有合适的订单 就处理掉，或者淘宝上内销，不是淘宝，1688上。
* p. g0 a* b3 k! `* lA:万一人家就在1688等你呢
Q:套路太深了！1688上，我原价卖啊，那就成本价吧，总比本都没捞着好吧。这种客人总是极个别吧？太能折 腾了。
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