对于新的客户你们敢就收10%不到的定金就做成品吗 是否常规

ledpan

Q:对于新的客户你们敢就收10%不到的定金就做成品吗
' D5 J+ r7 w. n; W7 ~: JA:敢，看看是不是常规的。
. J8 A1 M3 {- H( \& tQ:有些事有些不是  大部分都是新产品
A:看看包装如何
Q:但是我们就不做了，包装也是常规而已。
A:做生意总有风险，四平八稳的哪有几个生意做，调查下客人信誉
6 ]! c0 ?. @% H0 tQ:13万的订单，只给1W的定金
A:是我的话，就让业务员接了，怕什么
Q:30%已经是最低的标准了
( x( A9 q9 o3 m+ v, ~! c, SA:业务员接个单多不容易
Q:现在放款的不也很多啊
! `! @0 ~: G6 ^6 U6 @2 GA:沟通那么久，花那么多精力，应该支持
8 E- K; ^8 w0 qQ:对于客户来说  这是新产品，做好不一定马上出货
A:这个老板太稳，业务员压力大。
Q:已经中过招了
* e. Y3 j- }/ M/ l3 |A:那就收滞纳金呀，先谈好啊。
Q:是一个说阿拉伯语的客人，不懂英语的，都是经过他的贸易公司跟我们沟通
3 ]% J. ~1 Z1 [+ q' ]A:出货前付清就行了
# f2 s* o7 E& z8 _4 s# V/ T5 Y" vQ:本来是说10%  我们是要求2W的定金，后面又说才给1W。
A:是常规品就不打定金页可以。问题是 不一定做好就出货，新品难说。
0 O+ r" @& ^  n6 y  V/ Z1 gQ:放你2-3个月 怎么办，又不是没有试过。
( S  X/ B( g, w8 O1 d1 ^5 BA:你们这样太累了。想那么多，做就是了啊。磨磨唧唧，我是客户都不要和你做生意
Q:答应了第一次  后面做都是没有定金的，那就不做啊，反正不是所有客人都能吃的
A:介绍给我，你拿佣金
Q:自己开模的产品来的，给谁都没用。
A:后面再谈啊，做了再说啊。为什么不坚持 30%预付款呢？这很有可能是中间人在做主。后面不给定金不做就是了啊，你的产品 进去了，如果质量好，别人就难进入了。
% @1 c: V( ~2 A6 eQ:今天早上客人打我两次电话都没接了
7 K3 k* p% f2 d! K- V1 }A:开始产品导入客户系统是关键，你们可能生意太好了吧，13万美金单子轻易放弃
Q:私模的东西，难道不能拽一下？
% m! ?: [( O, ], {8 WA:一个模具而已，时间问题，不是什么核心竞争力。
Q:就是想导入他的市场，所以已经降了10%，该坚持的还是要坚持。
: x! y5 `9 x0 s9 u+ d0 Q! L* YA:你们自己定吧，思维不同，无所谓对错。我觉得还是要坚持下，谈业务嘛，不就是你试探我的底线，我试探你的底线么，昨天 刚有个人说有个客户定金没付就做了，还加急赶出，结果做好了说在别家买了更便宜的。一定坚持要定金
Q:注定不是我的客户 又何必在意
+ x% U- f. D& T! iA:这样的客户都没有节操的，不然害怕死你自己，害死自己，就怕不守信用的客人。定金是必须要收的，没有特殊情况一定要坚 持 30%，不然就是做死自己
Q:市场上最多的不是供应商，而是客户
5 m0 t* o& A* y/ k7 j/ U: wA:那种动不动说：你不相信你的客人，你的客人也没有必要相信你，好讨厌这种客人，我们这里就一个这种鸟客人，妈的，我和 业务说，不打定金不给他做，你就来这句了，才3000 USD，又不是多大的订单，还牛的要死的。客人就来上面那句了，才3000  USD，又不是多大的订单，还牛的要死的，我叫他给我GO AWAY。
现在行业默认也是30%，所以客户一般都是理解并愿意接受的。如果说他想再少点，不能少于20%，大家都是平等的。客户不想付 或者付很少也就是给自己留了一手。
Q:看客户的，我之前一个客户1W的订单，我按30%开的PI，他付钱的时候说相信我，一次性全付。
A:我之前也是有个客户从之前公司出来自己单干了，认识了一年多，前几天给我下了几万的单子，需要我支持下他，支付百分之 30预付款，剩余的票到60天结款，我还是坚持第一批必须全款，最后客户还是同意了，坚持自己的底线还是很重要的，要不然很 容易让自己很难堪
Q:同感
  F8 [7 f+ n/ _3 W3 v5 ~5 ~+ t* A/ AA:连基本的行规都不懂，最讨厌这种鬼客人。人生不能越界，底线必需坚守，有“丹”当。

* o9 Y8 S2 L! _% u" X! X% iQ:人才啊

EvanYao

-  -最后这梗玩得溜