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对于新的客户你们敢就收10%不到的定金就做成品吗 是否常规

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    发表于 2016-11-19 00:39:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:对于新的客户你们敢就收10%不到的定金就做成品吗- Q/ S, O" y0 h; v8 S- r. R
    A:敢,看看是不是常规的。# g/ V+ N& i+ N1 C/ [
    Q:有些事有些不是  大部分都是新产品* n, P7 E& h  u# I; A
    A:看看包装如何
    , N' ~/ x- X* N3 l3 {Q:但是我们就不做了,包装也是常规而已。
    9 o7 F4 @6 U% ~' W9 y3 k* _A:做生意总有风险,四平八稳的哪有几个生意做,调查下客人信誉4 U6 f/ d  z' ?9 x" S0 U) _! X
    Q:13万的订单,只给1W的定金
    ) D! G. t; U1 `" W0 WA:是我的话,就让业务员接了,怕什么
    , ]: a; G" b" U% C, U- M3 jQ:30%已经是最低的标准了
    ) x# `6 N  a( d4 G' T# tA:业务员接个单多不容易7 M% L$ {0 u# q7 `- Y( T
    Q:现在放款的不也很多啊1 Y3 l8 S1 o* v2 b
    A:沟通那么久,花那么多精力,应该支持
    6 d3 x' x1 F8 f& @Q:对于客户来说  这是新产品,做好不一定马上出货
    . M6 c0 M+ Z  a3 H2 h/ [A:这个老板太稳,业务员压力大。, k# m: w( b6 v6 z& |8 j  j
    Q:已经中过招了
    ; b5 n/ ^" b' B4 |A:那就收滞纳金呀,先谈好啊。7 x( n. y' ]; c0 H+ I+ V% p
    Q:是一个说阿拉伯语的客人,不懂英语的,都是经过他的贸易公司跟我们沟通$ z( Z7 v+ ]2 Q7 O3 W3 f3 O& \
    A:出货前付清就行了
    $ G( b- _* ~; i. xQ:本来是说10%  我们是要求2W的定金,后面又说才给1W。3 k2 W# B$ `$ ?7 h: I) ]5 r
    A:是常规品就不打定金页可以。问题是 不一定做好就出货,新品难说。5 w9 Q' y6 g. \! s8 E2 p' z# G
    Q:放你2-3个月 怎么办,又不是没有试过。
      U  Y; u9 T0 y/ ]# d3 z0 r- kA:你们这样太累了。想那么多,做就是了啊。磨磨唧唧,我是客户都不要和你做生意: P$ I3 z9 v9 v1 k) `
    Q:答应了第一次  后面做都是没有定金的,那就不做啊,反正不是所有客人都能吃的2 F) `# s/ q/ a7 D9 H% A
    A:介绍给我,你拿佣金
    ) _7 A: g$ Z' q! L5 BQ:自己开模的产品来的,给谁都没用。/ V/ e4 Q! i% G0 y  A8 J9 L
    A:后面再谈啊,做了再说啊。为什么不坚持 30%预付款呢?这很有可能是中间人在做主。后面不给定金不做就是了啊,你的产品 进去了,如果质量好,别人就难进入了。! D( o8 n; f- L8 `, j2 h; h' }  {3 d9 x
    Q:今天早上客人打我两次电话都没接了
    9 O1 ~# J, r! h2 `A:开始产品导入客户系统是关键,你们可能生意太好了吧,13万美金单子轻易放弃
    3 B' l8 F1 D' j& UQ:私模的东西,难道不能拽一下?, w8 M' N2 [7 l, i; {" q5 d5 p. o' E& ]
    A:一个模具而已,时间问题,不是什么核心竞争力。2 n( }5 k; m* L& n
    Q:就是想导入他的市场,所以已经降了10%,该坚持的还是要坚持。, k! S' L) I; N4 }3 R- @
    A:你们自己定吧,思维不同,无所谓对错。我觉得还是要坚持下,谈业务嘛,不就是你试探我的底线,我试探你的底线么,昨天 刚有个人说有个客户定金没付就做了,还加急赶出,结果做好了说在别家买了更便宜的。一定坚持要定金
    - ~* c: j/ n, t" }8 rQ:注定不是我的客户 又何必在意
    : U. z4 ~& O& K+ s7 U* m. F4 `: VA:这样的客户都没有节操的,不然害怕死你自己,害死自己,就怕不守信用的客人。定金是必须要收的,没有特殊情况一定要坚 持 30%,不然就是做死自己
    ! I( K1 N$ m( u1 `# Q0 |6 d4 d+ `9 BQ:市场上最多的不是供应商,而是客户& }9 t! t2 p0 ^2 z/ i6 U( P
    A:那种动不动说:你不相信你的客人,你的客人也没有必要相信你,好讨厌这种客人,我们这里就一个这种鸟客人,妈的,我和 业务说,不打定金不给他做,你就来这句了,才3000 USD,又不是多大的订单,还牛的要死的。客人就来上面那句了,才3000  USD,又不是多大的订单,还牛的要死的,我叫他给我GO AWAY。
    ' }4 v% Z& ~9 D) e现在行业默认也是30%,所以客户一般都是理解并愿意接受的。如果说他想再少点,不能少于20%,大家都是平等的。客户不想付 或者付很少也就是给自己留了一手。
    7 i) l5 g, O" f/ y" v4 gQ:看客户的,我之前一个客户1W的订单,我按30%开的PI,他付钱的时候说相信我,一次性全付。
    7 n- {* Q% B" s! I# }A:我之前也是有个客户从之前公司出来自己单干了,认识了一年多,前几天给我下了几万的单子,需要我支持下他,支付百分之 30预付款,剩余的票到60天结款,我还是坚持第一批必须全款,最后客户还是同意了,坚持自己的底线还是很重要的,要不然很 容易让自己很难堪- \$ l$ b& q5 m, y
    Q:同感- W' ~5 w5 v) G! e( O6 I
    A:连基本的行规都不懂,最讨厌这种鬼客人。人生不能越界,底线必需坚守,有“丹”当。
    . \7 O/ e( V( L2 q! ^, r2 g' E. R6 J8 d; ^& l+ m
    Q:人才啊' h% k: J( K) ~
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    发表于 2016-11-19 08:34:36 | 显示全部楼层
    -  -最后这梗玩得溜
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