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我想问个问题你会比较擅长做PPT吗 图表结合 饼装图 柱状图

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    发表于 2017-6-21 00:29:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:我想问你个问题,你会比较擅长做PPT吗?
    ) ~, a2 {) w7 g: s1 vA: ppt蛮简单的,找好点的模板,把需要展现的资料加进去; M9 y+ }7 n& H1 Z
    Q:主要是客户情况分析,图表结合,饼装图,柱状图等等图形结合
    6 u( s, R) }& g  c8 |A:这些简单啊& N4 F8 _) b; _7 I, ^
    Q:今天开会,我业绩是公司第一,但PPT图表不好,还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差7 H9 V, [! o* m+ I, \) ?
    A:又不是做培训的,做毛PPT。不怕,老板看中是你的业绩,结果最重要。图表可以网上下一下,然后改内容 嘛: M( w( i: v( L  O, V& i* ^3 l
    Q:当我业绩上来了点,就是批我形式外表不好
    / K+ a! v' H' K+ n" x2 ~A:业绩才是王道啊,事情啊。不要理他,在我们公司,业绩好就是王道 ,加上你又不是专来做PPT的,能看懂 就行了,我们不做PPT哎。
    6 `% y; F1 ^( U9 DQ:我是PPT外加一个EXCEL表4 ^8 A+ v4 [3 H
    A:你已经是很棒的业务员了,结果已经说明你老板不对了,不是吗?这个是,PPT是公司专业的人来负责的, 我ppt就做不好,只是基本的会做。- B# q6 b( B  x# N# C& j
    Q:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的6 W  ]$ ~9 M, D" {
    A:业绩呢
    . ?1 O" d$ E8 hQ:不好
    ; x' r4 l9 X- ~! b8 b* j. |. iA:做PPT没花头的,主要是有数据,什么都会,离自己做老板也不远了。
      a$ q8 k$ u1 ~, b$ i- ~( oQ:但老板会理解的,来了不到1年,我的数据是最多的。; X$ ~. o! j- h- p! D
    A:业务不就是以业绩为准吗。
    - R9 S/ x9 k! H2 a9 iQ:其实我最很多的分析2 W; c) ?, i. {* p# v
    A: Swot分析吧,这类分析,很多软件可以去帮你做。。% {/ j+ b+ ~1 r
    Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪,那这是你的专业,很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司,何时MH转LED增加/ a, c+ G8 Z3 h; I5 c
    A:妈呀 弄这么细啊
    . p: ~3 J$ R% K; N, z( c' R9 ZQ:很合理呀,但我分析归分析,我的表比较乱。/ e$ ?2 u7 B4 v3 y* }$ f9 Q
    A:你们老板应该是说你客户分析不到位, 而不是表格没做好吧
    . x3 \- x. _1 EQ:比如我找了2万家左右的客户
    + e1 X' ~! Z9 a3 x5 cA:很详细,你比我们要细致。
    - _5 k0 m  S& o0 @Q:弱弱的问句,你们其他人都做这个吗?
    / _0 h/ p6 Y# KA:你这种业务员单干也能做的很好的,多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了!可能你的PPT做的很好了,但 是不够简单直接的表现给老板看,
    ( A3 D' r" E( y$ ^# ?+ cQ:主要就是总结得不对他胃口
    3 B. [; [/ R. Q" p2 OA:未来的销售人才,这也是需要能力的哦!
    ; |0 ~$ l$ N' r0 cQ: PPT是做的不好
    % Q6 A- j5 X) K$ F$ _1 Z! ?3 [' wA:分析这种事情直接交给OFFICE,里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析
    / S% `; ]* T# i2 F8 lQ:我还没大习惯用饼图,柱状图这些: t' L, G$ b! Z  e- B
    A:图表加文字,树状图,饼状图,老板就是要靠数据里面提取信息,却不是能做外贸经理的人,来做销售规划 和方案。6 `% Y; s. o) k# K3 F, _
    Q:6月我就把这个加强下
    8 _# F- \2 M1 Q/ CA:以后我要招个会做ppt的外贸经理
    , J: j: v: M1 J9 h, P2 b2 TQ:想法不错
    5 S/ S# O( @$ J, |: s# J! mA: 总结和规划,是必须要做的,下半年挑战和机遇巨大,会做PPT不一定是牛逼的经理,但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT,要理清思维。要给你思路和数据,方便老板做决定% e, a* s6 w& c' r1 {! c
    Q:我的模板是这样的,我自己选的,就感觉这些也会费去很多时间。
    5 J4 r( @: w$ n# y
    3 ^( G8 h/ i. X+ V! kA:这不挺好嘛,这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测
    % l* C# E7 I/ ^2 ?- R* p3 w0 ^7 Q( Z
    Q:我出一个订单,要准备5种不同的单据或数据录入,加上工作汇报的总结,要6种。# m7 n" e, Z4 z: y
    A:天哪,这么多流程。。。0 j% u2 ]& F5 a; l( F# J7 P
    Q:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少,我感觉是公司内部管理的问题,财务给中英文发票,这在别的公 司是没有的,仓库的发货单要我们填,还有我们公司购买的录入系统。还有各种。  R' {2 m! O# G' K0 c  E
    A:我这里有各种汇报的表格4 Y  f/ X2 b* u* t/ s
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