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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？
: v) I2 C. O x0 B5 V, o) EA: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去
# K) c/ }& N5 G7 `/ {' @Q:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合0 z' E# b9 |3 [0 D
A:这些简单啊
. K7 C3 I" \8 G4 j% cQ:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差' R3 ^# n5 C, a, H
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛
( _! h! m$ @, O4 ?, c' e9 @5 qQ:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好
|0 V6 R$ y3 A# eA:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。
4 \3 W% O: Z/ a2 s" x0 w; W- _Q:我是PPT外加一个EXCEL表
: `9 N: K" X' }- R8 p8 EA:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。' l/ ]5 a) M7 w1 y% [, N
Q:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的
+ x, J3 n. T V) E) k1 n) V$ l, yA:业绩呢: n" k0 H a8 e
Q:不好
4 X: Q! b) j! |& m" o* D. s5 EA:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。
$ x4 G" {& J6 {" rQ:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。/ L% t" x7 l% f* U
A:业务不就是以业绩为准吗。) G, O4 K9 T+ z4 S! W# k# q' w
Q:其实我最很多的分析
3 |" @% ]) w. y# K. B5 W" W7 _A: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。) }2 |( y* y" r9 u2 `- z! a8 `3 S
Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加
& N4 P+ ?! d( p4 r, qA:妈呀 弄这么细啊
0 @# D. C: _# u: K7 c8 I& WQ:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。# i+ E' k! X2 S, N
A:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧
. F' I* q a/ XQ:比如我找了2万家左右的客户
( \7 |; V b9 m/ Z1 y9 X/ O3 e3 d3 ]% g: bA:很详细，你比我们要细致。! v1 s3 |3 Y D/ z
Q:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？ l! r9 _- c1 r+ O( D2 i4 j0 O+ m
A:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，
3 _+ K; n6 T" V7 D8 a" YQ:主要就是总结得不对他胃口
3 c9 Q9 }1 B. ~4 a1 a& CA:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！* ?0 b. [# h* Y( ?2 Q5 g4 I
Q: PPT是做的不好
2 \8 A+ W! g! F4 L# t! yA:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析
' s' y9 z1 M1 E9 g: Y' X3 B$ OQ:我还没大习惯用饼图，柱状图这些
! M! t& h* n7 V7 Z" h. s- `/ jA:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。/ Y# `* A6 _! l! W9 w4 L
Q:6月我就把这个加强下
/ J4 T+ U; B+ D# pA:以后我要招个会做ppt的外贸经理
: c! b, s! D% `- u2 E' D2 H8 TQ:想法不错
6 R# `+ n" V, M6 r0 E, i& c b* DA: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定
- d9 v2 ~- _4 X- s1 sQ:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。
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( X" A" R8 H& R: _ T' GA:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测
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8 p; q) z9 t% {2 Y" F$ S# KQ:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。
) J7 j2 F5 J ZA:天哪，这么多流程。。。2 R) J8 h* q3 o
Q:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。
1 y7 |% t' S/ T7 A& ]" ~A:我这里有各种汇报的表格
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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