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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？! z8 u3 Y1 [! |- V9 R
A: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去7 V; }; w* e; p
Q:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合
8 a8 X' [ o* ^3 N! _A:这些简单啊
4 r9 C' U+ O- m! HQ:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差6 H! A, }* L, n& E: ~, [
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛& Y5 X9 s7 Y: f; R+ o
Q:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好
( ]+ J. a, I: fA:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。" ^ r0 O9 W: }* H
Q:我是PPT外加一个EXCEL表
2 V* l, T- j4 [2 R/ f7 V# HA:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。
2 @6 H& \! R5 W8 l' z0 `+ {Q:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的- X9 ^# N$ p! [! {- I
A:业绩呢 X: v E( R h4 C# x" s
Q:不好
( O" z! {. U4 @& v5 m; U1 }2 EA:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。/ W6 A# {- J! K, x) l
Q:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。4 B8 b" h* D) u C! C: m8 M6 z S3 G+ C
A:业务不就是以业绩为准吗。% c0 h8 ?, m% g" ^2 X( \$ H
Q:其实我最很多的分析
7 J0 g" c. y; S' i. Z$ c1 F) FA: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。# p9 x$ v5 W l h$ B% K
Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加
2 R9 q$ d$ _3 MA:妈呀 弄这么细啊
; J. w6 X ]/ U9 Q4 ]% zQ:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。
$ z: w. p: V/ I- IA:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧
3 s, G+ ~7 p6 |. D- w2 {Q:比如我找了2万家左右的客户
5 M( X8 ?' u2 S5 p$ }A:很详细，你比我们要细致。$ u1 w9 T! W9 \' e- y7 h0 Q i. G7 b
Q:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？
/ r, f+ k x( x4 j$ W+ q- T" v) KA:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，6 z5 O+ A/ c# e _' R4 i1 f6 v* c
Q:主要就是总结得不对他胃口( O; N- w9 Z$ u1 e$ ?! G, b
A:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！
2 Q4 n* [2 d3 S+ RQ: PPT是做的不好
2 q! _. i+ j0 @/ d! [! ^A:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析 S0 }: n5 y7 B( ^+ S1 a
Q:我还没大习惯用饼图，柱状图这些# x9 v( D- d/ S8 c
A:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。1 L" `$ G3 Y8 D# x8 G* M
Q:6月我就把这个加强下# ]; z3 x3 k g% [* y
A:以后我要招个会做ppt的外贸经理
8 T$ Q3 `) @# d" R) Q7 S% \Q:想法不错' K' _- A' W0 R" t* @, Y, |3 p" X
A: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定) C4 G% {+ P! N
Q:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。
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A:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测' q. a2 ^7 A" s( w' Q. ?
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Q:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。& t' v* G7 ]) y/ Z. f3 ?
A:天哪，这么多流程。。。
) D, d. e, `; H+ o" NQ:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。( A( d9 f: V, o- I+ a, U
A:我这里有各种汇报的表格/ B9 A" l# E6 `+ z& u
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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