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我想问个问题你会比较擅长做PPT吗 图表结合 饼装图 柱状图

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    发表于 2017-6-21 00:29:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:我想问你个问题,你会比较擅长做PPT吗?
    $ e. C& v7 y5 g' iA: ppt蛮简单的,找好点的模板,把需要展现的资料加进去& T; ]+ w- L) W/ e7 T2 d; q
    Q:主要是客户情况分析,图表结合,饼装图,柱状图等等图形结合
    5 R  c; b9 C  u2 R# C5 N3 x  {+ qA:这些简单啊# ~5 b2 @5 C' R2 U! M+ ]$ @
    Q:今天开会,我业绩是公司第一,但PPT图表不好,还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差# F- b  V1 d- A8 w+ j" i
    A:又不是做培训的,做毛PPT。不怕,老板看中是你的业绩,结果最重要。图表可以网上下一下,然后改内容 嘛$ Y+ [; d, [. a: h  E
    Q:当我业绩上来了点,就是批我形式外表不好
    ! i$ V4 x7 u, H( D$ HA:业绩才是王道啊,事情啊。不要理他,在我们公司,业绩好就是王道 ,加上你又不是专来做PPT的,能看懂 就行了,我们不做PPT哎。
    ) \$ g( x* L# z! j3 UQ:我是PPT外加一个EXCEL表
    / \2 m- Y) s: mA:你已经是很棒的业务员了,结果已经说明你老板不对了,不是吗?这个是,PPT是公司专业的人来负责的, 我ppt就做不好,只是基本的会做。
    2 e  O6 A  R/ u. C' iQ:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的
    9 j: \8 q7 P# }: rA:业绩呢7 i- w2 b0 P5 @6 l1 n5 }
    Q:不好
    6 y7 W1 O  N; Q9 n- UA:做PPT没花头的,主要是有数据,什么都会,离自己做老板也不远了。
    ' y& f6 v8 D$ Q, F. Y. uQ:但老板会理解的,来了不到1年,我的数据是最多的。7 J- G3 K: \) u/ o: H
    A:业务不就是以业绩为准吗。
      q' [4 X+ T, RQ:其实我最很多的分析
    # M# T+ `" x) M# d, m. r( j& Z: S: DA: Swot分析吧,这类分析,很多软件可以去帮你做。。
    : {& w* p+ O! jQ:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪,那这是你的专业,很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司,何时MH转LED增加
    : a2 T! [* D) q& PA:妈呀 弄这么细啊6 H& j5 l6 p7 |- B, v
    Q:很合理呀,但我分析归分析,我的表比较乱。0 h( y  V6 P/ L, P/ h- F
    A:你们老板应该是说你客户分析不到位, 而不是表格没做好吧
    / ]* n7 D5 Q+ ~7 JQ:比如我找了2万家左右的客户
    8 n5 c- G* T$ O0 M8 pA:很详细,你比我们要细致。
    6 j9 Y! K* [. E% B% ~Q:弱弱的问句,你们其他人都做这个吗?
    3 ^8 e* [- i# E* E7 X* @A:你这种业务员单干也能做的很好的,多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了!可能你的PPT做的很好了,但 是不够简单直接的表现给老板看,
    ! S; L4 ^; m# m3 y: d1 M  YQ:主要就是总结得不对他胃口
    ( c# G7 V/ D& v7 dA:未来的销售人才,这也是需要能力的哦!
    * H9 i* B+ ~4 w  v' [& I# RQ: PPT是做的不好# l. P* D9 \0 g9 ?! l5 G
    A:分析这种事情直接交给OFFICE,里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析
    / A4 [9 r5 O( U+ \' oQ:我还没大习惯用饼图,柱状图这些
    " S  s6 }) m: R+ E# z9 v$ AA:图表加文字,树状图,饼状图,老板就是要靠数据里面提取信息,却不是能做外贸经理的人,来做销售规划 和方案。4 |% W3 u3 Q0 x1 ]; c  U
    Q:6月我就把这个加强下; W6 u6 i( S3 W
    A:以后我要招个会做ppt的外贸经理
    3 ]6 C5 w, ~( E5 Q8 oQ:想法不错% B+ r/ C. M# r& E- G
    A: 总结和规划,是必须要做的,下半年挑战和机遇巨大,会做PPT不一定是牛逼的经理,但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT,要理清思维。要给你思路和数据,方便老板做决定
    / V: Q) f, [8 N( h2 i3 d6 o/ CQ:我的模板是这样的,我自己选的,就感觉这些也会费去很多时间。! x- \3 J9 `, }
    . j( i( G" D% K. f- c; i
    A:这不挺好嘛,这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测
    ; ?; {7 D) I. U6 ~
    + O6 N( K- D. s. u8 c4 u" D# q8 u# k* VQ:我出一个订单,要准备5种不同的单据或数据录入,加上工作汇报的总结,要6种。
    ; z8 ]* p6 s& I7 m; \- H7 CA:天哪,这么多流程。。。  Z. Y1 l: W, q0 L0 L/ e$ H
    Q:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少,我感觉是公司内部管理的问题,财务给中英文发票,这在别的公 司是没有的,仓库的发货单要我们填,还有我们公司购买的录入系统。还有各种。2 K4 X/ r' c3 f& [
    A:我这里有各种汇报的表格3 i5 J! ~  J* L+ ?" q$ [# S
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