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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？& q& _+ N* {2 f: T4 d4 P4 c
A: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去7 |. ?/ b% |; P3 Q$ P
Q:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合8 s0 V8 ~5 u6 |9 ?" j
A:这些简单啊" ^- l2 t9 L/ k) w1 I
Q:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差1 M3 }2 M& m! m: P! t. J* T3 X" O
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛4 j4 E. p9 k. V/ [& c9 H( E
Q:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好" Q2 o! X- n* V, |) t# q
A:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。& v0 r* l/ Y$ f6 Q. V+ i& K# r* m
Q:我是PPT外加一个EXCEL表2 U8 }( s& F/ R0 b! n3 m' c6 @1 B) G/ |
A:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。 ^1 n6 S( c* ^3 w7 s
Q:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的
1 s; N$ s9 R$ l' p% }A:业绩呢% [6 N L; F/ @, j9 }; ]
Q:不好
, f$ b5 n2 J) Z8 X- F* q- P4 lA:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。
& H9 K2 [" e' v* j+ O, FQ:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。
7 F% q. r- n) d0 m, G" wA:业务不就是以业绩为准吗。# @( u9 t0 }' K+ Z$ l1 }: e
Q:其实我最很多的分析
: Z" C' y4 }" _2 ?4 W3 }' nA: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。
1 b, X1 Q F" [Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加
, Z( b s# _- j0 x9 q( RA:妈呀 弄这么细啊
6 e5 V4 Z& H: K* o; f6 wQ:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。
% T- B. f4 L1 H3 eA:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧6 m9 f8 b/ ?, c* G3 \4 }3 L7 q1 n& Z
Q:比如我找了2万家左右的客户
6 k! ]0 X4 J: _ w8 L! P( y9 T. ]4 _A:很详细，你比我们要细致。
2 s$ C+ g+ l: J$ w- X. qQ:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？( u9 D5 k% e- n$ q
A:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，
$ M0 I7 a) r$ v3 i3 d2 H) f& n& J2 qQ:主要就是总结得不对他胃口
" a, [. s0 J3 {5 a% T* qA:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！, u9 K- _* L, }6 j' Y/ i
Q: PPT是做的不好+ {) Q3 d9 n$ E
A:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析
9 T, `3 N7 a/ v: J- L8 zQ:我还没大习惯用饼图，柱状图这些
. s1 w5 E. ]" W- ~A:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。4 T. s; o8 Z7 n+ y5 e; W5 o
Q:6月我就把这个加强下
! W& @0 d( m' c0 r8 L& u8 uA:以后我要招个会做ppt的外贸经理* T7 y1 w! l) Y0 _
Q:想法不错$ }# l) f7 q( S* r. o
A: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定 W/ g9 U! t9 O9 v
Q:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。
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% X& Q& F6 y/ g* TA:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测7 J4 o$ O- [6 A7 o$ w0 O
) O/ b) X! |! z [5 S" MQ:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。2 d/ O' N: h0 h- r/ Y
A:天哪，这么多流程。。。
" i7 |5 G8 v, |7 d: ]* ]& kQ:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。2 Y$ Z7 [; g: L$ W
A:我这里有各种汇报的表格
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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