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LED照明灯具灯饰展会能有什么效果 请了一些低智商的业务员

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    发表于 2016-11-1 00:47:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q: LED照明灯具灯饰展会能有什么效果5 q* m4 v3 B4 k1 Z' E
    A:你根本不了解这个展览,展览不是你参加一二次就有好的客户,需要多参加几次才能有效益呢
    " s  b; }; o; N/ M1 v5 GQ:3年5次了,一个客人都没有成交。9 ?/ ]: g3 v& Y
    A:我们基本上效益不错呢,也许你产品太单一吧。* h- q8 j; s8 l  ~. C6 P3 R3 r& |# I
    Q:哈哈,还真的是业务员的问题,他妈B的,请了一些低智商的业务6 d: I" I& o9 A' t
    A:业务一定要高智商?
    : K" R6 ~3 w$ u. }Q:昨天两个客人过来访厂,并投诉了1年前发了两封邮件说灯的色温不对,结果业务没有回复客人,客人就整整1年不下单5 J+ r, @' P  G
    A:你们业务没反应?怎么不反思管理,平台,产品,价格3 q, A7 @1 J5 S3 v2 S# ?, ]
    Q:两年多的客人以前下单都是几W美的下
    - @( q. R) M  RA:哪里客人啊/ m) G4 }. ^7 h* \' @4 t
    Q:比利时
    1 Z" G: l2 L4 h( q2 t  w& z1 pA:很多时候业务员如果太有责任心那就是老板了1 W6 ?9 p5 v: P, l% F9 [
    Q:客人不太在意价格,要质量
    5 B2 ?$ c& W+ L0 @. q9 h0 n" YA:他们都是应付着工作8 K* X0 C. N5 T* [1 f* s$ W
    Q:客人的问题都不处理
    2 c) U- l5 T- D; Z% x9 _A:我感觉我们的还好,都很重视客人,巴不得我同意陪货哈; d% k" ?8 k3 K( A) G
    Q:对啊,这才是业务啊,你还出来做什么业务。$ K+ V# k( q* |
    A:巴不得赔货 才能留住客户。。. m% M8 g& x' z5 Y  \
    Q:是人的问题,而不是产品的问题,而不是平台的问题也不是价格的问题,所有事情都是人的问题
    8 Y% ?# ]" `+ [+ w; E5 I) ]8 gA:我说我的业务,我自己当然也要做业务了,主要是业务的问题,以前几万美金的下,现在未必啦, 客户越来越挑剔,市场的关系,有没有考虑这个方面。要是LED的业务一个月做个100多万,那不得了了。特别是现在的业务员,心比天高。自己也做,我们业务只能几万USD一个月,就三个好点的,余下的几个都是新手,3-6W一个月业绩。
    / o, M' E6 h9 u% YQ:产品好就是能帮到业务更好的开拓客人
    " }, T& v3 r$ r! Y6 i  s* V" lA: 最好是让他自己选 觉得自己牛的 底薪低 高提成 不要管他  觉得自己一般的 老实听话 工资高点 提成少。好的产品好开发客户。
    $ y* @" C' E/ q% @Q:我们昨天才接了3000多个泛光灯
    $ c- p6 U' g* B) r  lA:几万美金也蛮好了0 `3 p, F+ w* l8 ?7 Q5 d
    Q:又接了4000套 筒 灯7USD一个 6瓦的,线性的,我的线性能过CE 其它好像不行
    0 C: s$ G! v  u& e6 U8 f  i! EA:看做什么市场吧。 像他们做中东的不都一个月好几个柜吗,估计一个柜子还比不上群里的大老。
    1 i/ c: ^: L  C0 K8 X! BQ:你说这个是我的价格问题吗0 n& |  l5 F4 p/ f1 z
    A:6瓦的筒灯,7USD价格蛮高的。你这个价格我只接到了100个。。 跟了半年。。10个10个的下。7USD也挺贵的了,中东的价格这么低的?那我们去中东有什么好展的,来一个死一个,不过主要是想做点工程单
    5 C% M! Y2 r5 R8 gQ:我们去中东的筒灯都是几块的,3W 4块多,5W 7块多0 \) b5 @0 ~- C! y1 V  g
    A: RMB?7 k: X5 i; z' [$ i8 x' S' G. c
    Q:要是阻熔的 都是2块多, h8 l% C, ?, i- ^
    A:对啊,中东也有有钱的。就是没什么量。我就喜欢做工程的,不谈价。就是单次没量。但是做开了就稳定。0 r# u: x( w0 Y2 X
    Q:现在迪拜是中转站,很多人瞎倒货。3 _1 [4 u" \7 S4 U
    A:上次我一个客户来看8家供应商,只有我们一家是新的,但是也下试单,其他7家全是对外出口,不做国内。工程单能搞死,乱七八糟的灯都来啦,很难全部搞定,我这里的工程客户都是固定拿一二款在一家工厂,不会全放给一家。0 O1 j# |$ J! Z& |
    Q:你是国内工程 所以麻烦
      }* O2 K* A; a+ _; WA:老外工程相对好点,国内工程套路多。国内工程经常是一堆,每个品种没几个,交期么赶的要死。- c: e2 `7 b, y+ z- V
    Q:老外工程一样啊,多的几十种,怎么可能全部提供
    7 u1 V9 j" d( o6 a& X$ kA:恩我还发现参数有时候对不上。都不知道设计师从哪里搞的# J- S9 d- h' W- M9 R  V& ~. A
    Q:让你不好找
    8 o% e1 s7 Q; K7 M3 ~$ [; ^A:就是。就是为了给熟人,是的,提供的参数不知道从哪个网站找来的。
    ! g; h# q  K% HQ:很多时候 他们也实在搞不定,就随便搞搞了。/ d' P' r, j* ^& V% f( v" G
    A:然后把熟人的牌子写上面,就让承包商去找,就说这是指定的牌子。找他们家肯定有。。/ H8 n& n  h9 Y  }
    Q:是做设计的时候 就是拿自己人的东西做标准的
    $ f6 ?; W; C2 |  a  VA:套路深
    0 M& B5 H, [1 hQ:然后推荐啊,你其他地方又找不到。& g5 Q# T6 q6 G! r7 }3 L
    A:对对。所以,灯具都是这样啊,种类太多,所以经常遇到采购的。7 G- K! g  T0 y' D* c% J
    Q:国内全是关係,看到奇奇怪怪的就不要做了。( W& `7 L' f0 R  n# z( t8 k" O; T
    A:我有一个客户做工程的,老是问些私模。然后又没量,人家又不卖。然后他又没办法。1 O% B, v. d7 x' _  J6 O
    Q:是滴,哈哈,我做了2个多月工程了,头疼。问客户都特么搞不清楚,就发我采购单,有毛用" D+ G, R( E$ `( Y/ W& i
    A:上次去展会,他自己去问,人家说起定量200一款,我客户说我做工程设计的,一定要这么多量吗。人家理都不理他- -
    8 c3 x6 Y7 f/ Y. X3 |Q:都是几千几万的小单 我挑着做
    9 [  ^+ g1 w& _5 LA:你是几KW的小单吧。哈哈哈
    , D4 ^- C+ w3 q7 p' Y1 k% j- a* j& e# \Q:不是,真的是几千 几万的小单,小工程,很烦,利润很高,100-200%的利润。3 j2 N/ i( T$ i/ G' ~! o, }  r
    A:你也是套路深
    , x  z. d  `2 p2 EQ:不是  其实是因为他1期用的都是大牌 然后现在不是2期么 没钱了  就找仿制的,就是交期都很赶,动不动就给你一两天
    / b% C0 Y+ [5 w( L3 k8 ^A:对对,应该跟你们多聊天,我这次去见客户,客户也是这么说的,说为什么要找那些像大牌的7788的
    4 c# Y3 L0 M) ~# g5 N( lQ:工程不都是要压款的么,人家一期用的大牌 后期肯定舍不得再还大牌啊 。  q, w9 O/ I) G
    A:上次有一家说得很伟大,结果我花了一个月的时间测度,结果他投降了
    0 }( v6 t) t- eQ:所以要找类似的,价格就便宜很多。+ v. E: Z5 }! X- d% J; j, }
    A: 是的是的,所以我现在问供应商价格,他们一说有多少量我就头疼。。我都事先说了是工程的,能有多少量嘛。又不是批发的。
    , n- N+ v5 U$ H3 JQ:也有做工程一年做上亿的,有个同事就是专做国外工程,说一年可以上亿。; S- Y( }& F' L4 j) f
    A:不是直接对接的工程,为什么要压工厂的款嘛。去压承包商的
    . Y: ~; D+ a: WQ:所以说业务的能力和对待客人的心态才是了重要的& h+ V' O( w, l* T
    A:还有认识一个筒灯的,也是专做小工程,筒灯的& O( s0 H  R) l: i. s
    Q:哪些人就是不想自己垫钱
    % J' Q( G- `; O" x6 V! IA:利润很高,就量小
    ( X* q8 L" c4 v' p! sQ:他们其实报给客户价格很高的* C  b+ O; ^( o. I
    A:金瓦特也是专做工程的
    % ?" v! f: j0 [Q:但是因为工程付款不好,前几年我们的订单都是客人找上门的。跟跟一下就下单,金瓦特。。以前我合作过,好久了。。5 i2 v$ K  H' E) ]* T
    A:他们就是要保证收到的钱才给供应商,收不到的话 人家也不给供应商,自己不愿意出钱, ?$ f- a) {6 g8 ~) e
    Q:去年和今天就跑了很多客人,业务没有决解好客人的问题都跑了。
    ( Y' G  P, _# D. H' D0 r2 ?A: 出国跑吗?4 M* I2 [  Z- ^& Z. @
    Q:客人不下单跑了,搞得我累啊。4 J# F( g- ]5 q0 l
    A:我当你说的是你出国跑客户哈哈
    % G. m- q& n5 ], GQ:没有5 L5 i  T; p* i( H7 t5 w" ^: w0 L
    A:想想你赚了多少钱就不累了% \3 w1 ?# Z4 t1 D2 N# l0 K- G# s
    Q:客人都会自个来,反正生意难做,业务不主动,工厂绝对要死的
    0 O- Z9 Y7 r% w& Z: {' w, i3 h3 k6 `A:你们的失误,就是我们小公司的机会哈哈哈
    # V! j+ |: x- j& F' Z4 O0 Y. \Q:有的更搞笑的客人,听我们以前离职的业务说我们公司关门了做不下去了,结果客人就过来看看是不是真的,当然也不止来我这里
    , H( k8 Z) w) m$ D2 y& p* HA: 你们业务跟你有仇吗。' x7 T. b' o% @5 c' A
    Q:因为空降了一个业务经理引起的+ G# ~* G% ^1 p" M1 i, K# D
    A:估计你也是急性子,当初撕破脸皮了,他心里不爽
    / N/ ^5 C5 g& t' d' RQ:中国式创业都是偷前公司的客人或者资料,没有撕破脸皮3 g4 m. g& G8 j+ l- {
    A:我和所有的老东家现在都保持着友好关系
    * i, y1 Z  C* Z9 ]; ^! Z; u9 lQ:只要那个主管才撕破脸皮了; \9 s: s+ j# `! q8 [4 P
    A:每次老东家见我都笑呵呵的,我以前老板我都会问老板这个多少钱现在。,5 R  [& V- m% \  P/ E$ Z
    Q:这就对了吗
    ' C+ f% v4 o) _8 t  O) T( l  rA:你这主管想不通,估计挡了他的财路。1 m* s4 P+ g5 J+ a
    Q:又不差他工资,你离职就离职嘛,还跑去劳动办告我,我跑去了劳动办后,说明了情况就走了.- Z7 Y! s9 U$ Y
    A:哈哈哈,我只有刚毕业不懂事,跟老板撕破脸。。其实人家也不差我工资。。 就是不爽而已。。。5 i3 _$ d1 |* c* c
    Q:反正不欠他工资,你爱告就去告/ s5 C$ F5 ~8 T$ G& g
    A:他为嘛告你1 g: v! }/ s* u
    Q:没有分红啊* T% t( U- f1 J  p0 v3 p# O( b0 O6 N
    A:我的老东家们只赖我提成 工资没有拖欠,我擦 分红 提成这玩意么 说不清的哇.- ?# a) b* @/ v4 J0 ?2 i* d; I
    Q:还有一部份卖赔本的几个单没有给他提成啊
    3 D2 j: i6 y# H) l$ jA:看来 各位老板都喜欢拖这个,哈哈哈.
    7 h! F/ V+ \! W9 E7 sQ:分红是要年尾的时候结算的,你中间走了能怪谁
    9 }$ [7 `3 }& I9 s: j5 [4 jA:这个嘛 我有点小意见  
    ) E0 K2 s5 \2 _5 y* U6 fQ:说 哈哈
    . ?' o2 I5 i/ s! MA:说是这么说  谁能保证到能一直到年底都不翻脸,一般都是中途翻脸的,然后 他们就不给了
    9 w! a) z7 W+ Z' @" L( eQ:怎么会翻脸的  u* Q0 K( Q! X. I3 O
    A:奶奶的2 R' G, Z; k% @' @, m' K  F% d, ^9 G( X
    Q:不可能
    ) I" |' u" w% B, o; K- e1 PA:能忍的话就不会翻脸了,我2个都是,中途翻脸,分红还是要结算的.
    / e6 D& h' j5 h1 U$ g/ FQ:别人的事情我保证不了  哈哈
    & I( s/ _. X% ?% Z  TA:工作不到月底总不能不发工资,都是快到年底,然后翻脸,靠,一年白干了  M. i0 u/ ~1 ?5 t. g- [  r' l
    Q:基上是不赚钱分什么7 u- x) J: c0 q! ?' a0 P  b
    A:要按十二分之几来,这样公平,计算方式不一样,很多客户 他们收不到款了 然后就各种推卸责任." P( X( v4 U+ b( o) z
    Q:关健是没有红利可分,赔本了还分什么
    - I3 m2 W  f1 _) T$ Z# v" R- YA:最后会算你头上,算这个钱 那个钱,尼玛管理费要算10个点,水电还要5个点,当时我想掀桌子/ Q/ [  m8 }# V- N1 U  d
    Q:收不款当然就不能结算啊一件一件的来,只是不能弄在一起算,操,这样的算法.7 N" A: _4 X- e! F7 Q% ]) @
    A:是的哇,你说成本200万 卖500万  我们已经收了250万回来了.& l3 m1 k( a. _" r
    Q:一个主管一年29W 的收入 ,一年才营业了1300W0 r& U5 ], S1 D
    A:那你好分钱了哇5 z" k! i* ?7 M( h
    Q:这个可以收入不错吧8 `$ m& ]0 b  |
    A:不行 一定要全部收回来,不然就跟你算这算那  ., |. o# U6 k+ O/ w5 Q# ~
    Q:哈哈- y; d9 @  C9 [
    A:当初做单的时候 可不是这么说的
    + \  ?' G+ ~% i9 a+ q3 ~$ }Q:只能说你没有跟对人,就这样说.
    & [- K, f! b5 [2 o" F  m' }& FA:一切好坏看人。一个两个都这样  算了,不和他们玩了,我自己玩玩吧1 p: r. u/ i* l
    Q:哈哈,自个管好自个.3 v2 a& R6 F7 u4 w
    A:说起来 一个月还拿他们几千块的 索性还是不要了.谢谢他们了,提成还是按月或者按单算好,对大家都公平,员工也有积极性8 C% F  I+ `' S3 j+ ]5 ]
    Q:我们是按月算跟工资一起发,也是没有积极性." @' `: w% C+ e( {3 I: r
    A:分红什么的 可以年结  大家说好规矩
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