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员工没有业绩不能只怪员工 要清理门户首先把自己清理一下

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    发表于 2016-12-11 22:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:员工没有业绩不能只怪员工,要清理门户首先把自己清理一下4 e; _* E% C* U0 V' c. X
    A:霸气,说的太对了。 我昨天给销售开会就说了。 有没有什么需要工厂配合的。只要能增加你们谈订单的成功率 别的我去搞定6 R% ]0 S, O7 f+ J
    Q:重点是说到做到,别说一套做一套。到时候业绩不好,又怪员工。
    + `+ _+ h( {/ n8 C& G/ ]% _A:我们公司氛围很好。没有太强的上下级观念: ?- u9 W- h" Z; `
    Q:配合业务是公司必须做的,不是开会的时候说啊。老板说一套做一套对员工的积极性是最致命的打击' b( `7 @& t/ N% }. |* l2 J0 Z
    A:总之呢,要跟格局大的老板混,自认还是做的可以的,对销售这块还是很上心。我很多朋友在做外贸。公司连发个提成都斤斤 计较磨磨叽叽的$ d2 A% i8 H. R. |$ ~  i: ~
    Q:不是吧,到我们公司来,一点也不墨迹
    6 M( Z0 F! X* M8 u1 ~1 tA:我以前出来自己做的时候,老东家也是扣这扣那,一气之下告到劳动局
    / _8 ~) |* J" VQ: 我和你差不多,我也是承诺什么,说到做到。
    $ U$ E" u1 o9 v! ~* h. F$ a+ OA:守得住寂寞,方得繁华。此寂寞有多种含义在里面。
      M5 o4 f- q. dQ:老是画圈圈,不给人家兑现,哪有人想给你打工。做老板无非就是把你赚的多,多拿点出来,不要太小气就行了
      w. N) S; Q" |7 ^/ q  M2 WA:我前老板以前应聘我的时候说一个月10W销售额就是3个点,10W以下没有。。等我做到了10W。。。跟我说是10W USD。我一口老 血。。。差点吐出来,还在试用期内。本来我还很积极。然后。。。就没有然后了。。不过那老板确实是魄力,是个当老板的材 料。听他洗脑,不觉得在洗脑。。觉得很有道理
    * N4 M9 d* X! kQ:我们提成白纸黑字,写了,盖了公章,贴在他们业务部,我们超过1W就是三个点了。5 ]% m1 P5 G/ F$ c2 D. B/ K3 w0 @: K
    A:不要跟不信守承诺的老板混7 C: f6 J( M. M8 k/ ~% T# `- A
    Q:1W以下的2点,! s9 ~3 }  G, d, b0 I
    A:也小心那些喜欢玩文字游戏的老板。销售做得好不好,业务能力有关系,但是公司本身的产品、配合度、定价有非常大的关系 。$ I5 V4 t* Y* |/ M1 T+ k
    Q:让老板白纸黑字写给你就好了: p8 E2 d0 l) w# x4 c" J9 C
    A:公司运营状况,跟老板的心态直接挂钩的,状况好的时候都是说到做到,状况不好的时候就会扣来扣去
    ! `' j; O9 g" V' H4 {9 S( s& {" g- ZQ:写好了,开会还问一下,大家有没有岐义,
    & ~) n' M1 r! O7 v2 }A:现在老板业绩做不出基本都是把锅背在业务员身上。
    9 l( y7 O# O2 dQ:你们都当老板了,那就好好当好自己这个老板。! S8 N1 j6 t. n# r. |3 x
    A:说话不算话的老板我见得太多了。慢慢会好一点,老一辈的老板都是文化低,胆子大的。员工和老板之间要相互理解,但是这 个理解要建立在履行合约的的基础上。. V6 ]; D/ i! c1 `- {
    Q:现在的老板有文化一点
    . s! i* K* `6 T+ r, @A: 没发现。没文化的一大堆。老一辈的老板思维确实有些是比较落伍的。% ^& w0 e' l# r' |
    Q:我倒是没有见过太没有素质的,不过也见过,中山的,耐赖皮,
    1 G2 O- T" _2 R& T8 F3 w4 lA:没文化的老板是他们亲戚来公司,在每个人的电脑前都要站一会看一会,不知道你们有没有这么经历: u! h3 M1 m2 Y- |6 \' O! p. n8 G
    Q:和有没有文化关系也不大,关键要看一个人的道德标准9 W  K' D) o1 I8 x5 ]1 r* V& n
    A:他们那个年代,招工容易,有的老板现在都认为我给你工作就是给你最大的恩惠。
    ' N% ?- }. y7 \2 dQ:有些人虽然没读过书,但是他的想法很先进,而且也可以听得进别人的建议,员工的建议,而且言出必行
    * R% H! F- u* C1 C; G9 V) j" b3 ~A:所以,跟对人,是一个技术活。相对来说,文化越高,素质越高,但是总有小部分特例。我相信绝大部分的企业都是有亲戚在 公司的。然后各种不合理地岗位调配。/ c& I0 a8 |% A* a: u
    Q:打工,最主要的是跟对人。
    # o; l: e0 _5 r% ~9 [A:确实是,打工要跟对人。没文化不要紧,就怕那些不仅没文化,还没水平、没涵养、没气度、没高度、没格局的,生活作风还 成问题的
    ( _; O( @  z' W8 B; WQ:给人打工总会有委屈的,这个我们要正确对待- _3 L9 r$ g$ m3 W# p
    A:现在的老板基本都是很简单的雇佣关系。我给你钱你给我工作。很少有老板做到和销售是合作的模式,其实合作的模式才是最 好也是最长久的。
    - ?4 h6 l  K0 z3 e8 mQ:要是你觉得在这里打工超级舒服,那估计也就只能在这里打一辈子工了
    " d2 C7 ~' K. {$ U) E4 FA:关键是这样的老板也不少,以前成功的都是胆子大,敢闯的,流氓地痞一大堆发财了。
    0 W; Z4 O- @+ _" O+ kQ:人的想法都在随着时间,随着自己的见识在变化的,遇到老板不守承诺,这些是应该要被讨伐。但是大部分情况下,还是要相 互理解一下。
    7 ]- H  }- d+ l* W; R# N" \A:今天的承诺到了明天可能就当放屁了。这样的老板太多太多。我最喜欢出去跟老一辈的老板喝茶,听他们讲以前多好赚钱,工 人多好招,多听话。9 p) v# g1 ]" j. Q5 ^
    Q:哈哈$ g/ N6 x9 l% k8 s: d$ r% |
    A:然后我心里默默想,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,你们早点死吧,我们好发展。
    3 r3 c# U$ q- m" i: c5 QQ:李嘉诚都那么老了,还那么拼
    9 n/ V8 O6 B) a4 X2 i% |A:诚哥的产业多。7 l2 V4 ~- S) X
    Q:老一辈都颐养天年去,才有年轻人的未来* g/ [3 q8 i, {& p) R( W) m3 |
    A:李嘉诚做人,做事都算是楷模,人家几十年如一日保持学习,这不是谁都能做到的。
    8 F! j( l! h  U% mQ:那些跟不上时代的老板,最后工厂开不下去了,这个已经是他对之前所做的事情的惩罚了,所以很公平。所以不要觉得老板好 ,老板坏,一个真正的业务员,最后总是会离开那些好老板坏老板的。  V0 m' u' P! i; {( O2 W
    A:业务员也是可以做一辈子的,但是实际上很多业务员被逼成了老板
    ) p2 C8 a6 t: J. K" s9 zQ:对,我怎么就没有见过这样的业务员。! M0 J, H, E; ]* |
    A:小张啊,给你买辆车子。小王,好好干,给你弄套房子。其实车子房子他给得起,给不起的是他的信任、诚意和耐心。
    + H5 ^) i- K- ^Q:很多时候是被逼着去单干。$ S( \& h0 ?' ^8 y: M6 o% [  X
    A:不要将业务员说得很尚,还是占大部分业务员的人品是不行的。信任、诚意才是最重要的,凡事都是有两面性,不要单面得在 讲9 R8 J' I" m! t3 ^* M
    Q:很多老板招人的时候会说,我们这里能力有多大,你就能赚多少,但是事实上,你赚多了,他就不爽了
      Q7 K& e& D* N  |& Q- wA:这个老板就是太差了
    - i2 B* v. T( s3 d7 {7 YQ:你也不一定高尚,我更不高尚,这是相对的。信任基础上互动才是根本。0 l$ l' t2 U  y+ ~
    A:任何事情都有两面性; R1 c: C5 v& h) N1 Q
    Q:反正大家都不信任
    - @! ?; j. x* L7 J2 s( x+ {A:各占一半吧
    ) S2 ~, j9 O6 t, M1 fQ:哈哈,就是老板的不信任。要构建和谐社会,诚信
    $ A" S% G1 G5 f6 P% c$ HA:每个人都是利己心的,就算员工给我赚了1000万一年,也许年前我还觉得我要给他买套房(但是这话我没说出口),等到了年 底,我的想法也许就变了,谁不喜欢钱啊,我会想我也是拼死拼活干了一年,我给你们发工资,发提成,发福利。为啥我要拿出 几百万给你,我也喜欢钱% l5 Y* \/ H, }! ^" b6 m
    Q:以前只是用手机发短信给老婆,你们有没有试过被老板抢过去看的经历,老板以为你在炒单。当时我想打人的心都有了。
    ' L# e/ ]3 k' b" {+ r; ]" gA:这个。因为你一定是做了让老板不信任的问题,也是问题没有说开。都有各自的立场,坐到不同的位置,心态会不一样的。所 以老板好好做,业务员好好做,做好自己的本职,不要要求太多,相互理解,在大家还在一起工作的时候,好好相处
    1 |' x% d2 D8 S2 Q1 E. vQ:是老板不信任员工。这话对,我就遇到过,开始没预料把提成点定高了,业务每月拿几万,立马降提成。% D. F7 }# ]6 P7 \- Z9 X/ S
    A:才会有这样的事情,信任了之后又如何。: N9 `; W1 R/ E. G& q
    Q:前期是有人炒单被开掉。
    % [1 B  V7 s5 V0 y6 QA:哈哈,说清说不完的道理。举个最简单高效的例子,人都是会变的。很久以前,跟老板出去出差,看到老板会拿酒店的拖鞋啊 洗漱用品啊,觉得无法理解,但是现在我也会拿,我觉得花了这么多钱住一晚,能捞回点是点。5 i- M3 B2 s& G; z
    Q:50这代基本会有这个行为,你这是步你前老板的后尘。贪便宜,没有诗和远方,人要战胜贪欲。8 e2 o9 [+ V& s# X% y( u
    A:因为这个拿了以后有用的,国外很多酒店都没有牙膏牙刷之类的
    & h2 l; }( {: J$ vQ:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约,知道属于自己的东西或者自己花钱的东西必须归自己所有。最近发生一件事,我 卖了一点产品,已经给采购预留回扣,但是采购把单价提高,最后一算账,妈的赚比我还多,我当时就有冲动不给他那么多了。 。。后面还是战胜了贪欲。0 l0 v1 |* [/ F2 t7 H9 f7 t
    A:我刚深圳回来,拿了好多酒店的东西,不怕你们笑话哈哈。7 ^# l( p6 i  x" J2 W. w

    1 g1 n0 J3 M& DQ:现在成了高端业务员喷老板了,老板觉的没一个好东西 ,看着,赚大钱了,沙发不错。一般我是不拿,劲量自己带,感觉干净 。- U' n9 x. }& _2 e
    A:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约。这句话赞同。像我爸的朋友,靠收租一个月都几十万了,出去喝早茶,剩下一个 蛋挞都要打包带走。不浪费# t5 S, V1 t3 k/ b% f4 o6 N
    Q:你怎么把女人刮腋毛的东西也拿回来了,也要刮刮胸毛,刮腿毛。- V1 h8 [( V7 |; W, K2 U3 S3 P
    A:哈哈
    4 r. B1 z# a1 ^1 j/ OQ:你也很有意思 ,你们有时真的很好玩。
    + I# z6 I% U# }7 |" H" z跑路的业务员都是各种一心为公司,然后被逼走8 w" T% R+ B( r5 J
    A:所以人是会变的,在这个前提下做好自己,问心无愧就好。" t4 F5 f3 j1 p( y6 g0 u
    生活作风这些细节是小事,对自己人好才是大事。有名声差的老板反而一直跟着很多人。还有一点,老板的偏心真的真的很要命 !
    - ^- S( A  Q$ s9 w; d) G8 |Q:我相信,一个老板,能做到5年左右,没做死的,格局都不会太小,好多事,是两面的,没有说开,说清,还是别的问题 ,如 果二边对质说话,估计可能是另一个局面。所以,做好自已的事,如果现在你做的很好,祝自已做的更好,对以前的人和事,我 是保留一个尊重。如此而已。
    ; d: Z, U! E  M6 i3 GA:不评价过去的对错,因为自已在局中,都不是公正的事实。
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