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员工没有业绩不能只怪员工 要清理门户首先把自己清理一下

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    2025-5-6 23:45
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    发表于 2016-12-11 22:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:员工没有业绩不能只怪员工,要清理门户首先把自己清理一下& {! p5 g6 M2 J! H5 P
    A:霸气,说的太对了。 我昨天给销售开会就说了。 有没有什么需要工厂配合的。只要能增加你们谈订单的成功率 别的我去搞定0 Z4 I% W- L/ @
    Q:重点是说到做到,别说一套做一套。到时候业绩不好,又怪员工。9 ^) s- U: e, |" Q5 j- h- A
    A:我们公司氛围很好。没有太强的上下级观念
    ! }- O% @; U, D  f: fQ:配合业务是公司必须做的,不是开会的时候说啊。老板说一套做一套对员工的积极性是最致命的打击, M2 U4 I7 ~4 `) I0 H
    A:总之呢,要跟格局大的老板混,自认还是做的可以的,对销售这块还是很上心。我很多朋友在做外贸。公司连发个提成都斤斤 计较磨磨叽叽的
    , v+ \4 }9 ?/ ]; D/ SQ:不是吧,到我们公司来,一点也不墨迹6 u6 @( G2 ~% c5 ]3 [% L
    A:我以前出来自己做的时候,老东家也是扣这扣那,一气之下告到劳动局, j/ ]* I2 Z' W# w0 `1 g. V
    Q: 我和你差不多,我也是承诺什么,说到做到。2 m( P, w4 ?; q3 v2 r1 c% X0 o+ K
    A:守得住寂寞,方得繁华。此寂寞有多种含义在里面。* b4 i1 B) j+ |' `0 w" A
    Q:老是画圈圈,不给人家兑现,哪有人想给你打工。做老板无非就是把你赚的多,多拿点出来,不要太小气就行了8 x) @& X8 T. ^) _
    A:我前老板以前应聘我的时候说一个月10W销售额就是3个点,10W以下没有。。等我做到了10W。。。跟我说是10W USD。我一口老 血。。。差点吐出来,还在试用期内。本来我还很积极。然后。。。就没有然后了。。不过那老板确实是魄力,是个当老板的材 料。听他洗脑,不觉得在洗脑。。觉得很有道理
    ! [5 c" n1 i# d5 Y' XQ:我们提成白纸黑字,写了,盖了公章,贴在他们业务部,我们超过1W就是三个点了。
    0 d; I: k2 A. zA:不要跟不信守承诺的老板混
    0 B- G& Y; o( s" Z/ y  }Q:1W以下的2点,
    ! ~; s( I/ u7 ]A:也小心那些喜欢玩文字游戏的老板。销售做得好不好,业务能力有关系,但是公司本身的产品、配合度、定价有非常大的关系 。+ Y( p8 F- k  R0 X8 l! E
    Q:让老板白纸黑字写给你就好了
    # j5 W6 a: h+ u) P9 XA:公司运营状况,跟老板的心态直接挂钩的,状况好的时候都是说到做到,状况不好的时候就会扣来扣去5 i3 A  _9 a  M* }7 L% K& z
    Q:写好了,开会还问一下,大家有没有岐义,  C. @8 Z7 `7 z* I4 U" U2 V- s
    A:现在老板业绩做不出基本都是把锅背在业务员身上。+ e. x# [  o7 \8 I& \
    Q:你们都当老板了,那就好好当好自己这个老板。
    * u6 K! R: V4 l8 w( |; WA:说话不算话的老板我见得太多了。慢慢会好一点,老一辈的老板都是文化低,胆子大的。员工和老板之间要相互理解,但是这 个理解要建立在履行合约的的基础上。9 T, @$ q! u3 m, Z+ Q
    Q:现在的老板有文化一点
    % r8 [& Z1 X/ F0 h; _A: 没发现。没文化的一大堆。老一辈的老板思维确实有些是比较落伍的。. p6 e' B  b4 t6 W3 g) _& _5 S. s
    Q:我倒是没有见过太没有素质的,不过也见过,中山的,耐赖皮,
      _4 b8 B  P3 ]) k' gA:没文化的老板是他们亲戚来公司,在每个人的电脑前都要站一会看一会,不知道你们有没有这么经历+ L0 z2 x, r) V. Q+ ?) o
    Q:和有没有文化关系也不大,关键要看一个人的道德标准
      B) t8 g. |& Z+ a$ `A:他们那个年代,招工容易,有的老板现在都认为我给你工作就是给你最大的恩惠。
    : O# F9 E: c1 _- ^0 uQ:有些人虽然没读过书,但是他的想法很先进,而且也可以听得进别人的建议,员工的建议,而且言出必行8 P2 a2 S! l) R3 }
    A:所以,跟对人,是一个技术活。相对来说,文化越高,素质越高,但是总有小部分特例。我相信绝大部分的企业都是有亲戚在 公司的。然后各种不合理地岗位调配。1 d# k7 @1 [- o) h! C' A& D
    Q:打工,最主要的是跟对人。
    * M2 S7 J5 o0 s- v1 L, DA:确实是,打工要跟对人。没文化不要紧,就怕那些不仅没文化,还没水平、没涵养、没气度、没高度、没格局的,生活作风还 成问题的
    " u; U2 Z6 N6 s6 C6 a# l% R2 NQ:给人打工总会有委屈的,这个我们要正确对待4 f" S: e* M$ X) x6 x2 _
    A:现在的老板基本都是很简单的雇佣关系。我给你钱你给我工作。很少有老板做到和销售是合作的模式,其实合作的模式才是最 好也是最长久的。" F' @' P) C! E' c
    Q:要是你觉得在这里打工超级舒服,那估计也就只能在这里打一辈子工了
    1 X* Y2 f4 X- R3 p: IA:关键是这样的老板也不少,以前成功的都是胆子大,敢闯的,流氓地痞一大堆发财了。
    ; }0 o$ T* ~1 zQ:人的想法都在随着时间,随着自己的见识在变化的,遇到老板不守承诺,这些是应该要被讨伐。但是大部分情况下,还是要相 互理解一下。6 g' E$ z7 R1 X. i1 O
    A:今天的承诺到了明天可能就当放屁了。这样的老板太多太多。我最喜欢出去跟老一辈的老板喝茶,听他们讲以前多好赚钱,工 人多好招,多听话。0 X' ~4 O& n" @7 |3 T6 C* j
    Q:哈哈' W2 W( W" b' J
    A:然后我心里默默想,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,你们早点死吧,我们好发展。
    0 S: s! K3 j' ~  G# zQ:李嘉诚都那么老了,还那么拼
    4 C$ ~. J1 z# {6 SA:诚哥的产业多。5 E4 R1 b: n/ h+ l9 f: s
    Q:老一辈都颐养天年去,才有年轻人的未来- J! \( ~5 q2 w# A& M: ]9 z  X
    A:李嘉诚做人,做事都算是楷模,人家几十年如一日保持学习,这不是谁都能做到的。
    7 c- h# V; D7 ^' x/ Y0 pQ:那些跟不上时代的老板,最后工厂开不下去了,这个已经是他对之前所做的事情的惩罚了,所以很公平。所以不要觉得老板好 ,老板坏,一个真正的业务员,最后总是会离开那些好老板坏老板的。& F6 a+ _/ B5 n3 U: B$ `- V- X
    A:业务员也是可以做一辈子的,但是实际上很多业务员被逼成了老板. w( b/ x1 q* C, [2 s
    Q:对,我怎么就没有见过这样的业务员。
    ' j) n7 y' n1 YA:小张啊,给你买辆车子。小王,好好干,给你弄套房子。其实车子房子他给得起,给不起的是他的信任、诚意和耐心。* y) a8 T' O. b: V
    Q:很多时候是被逼着去单干。
    3 _, a6 @' ~+ x: M! i5 w# |# a4 P& HA:不要将业务员说得很尚,还是占大部分业务员的人品是不行的。信任、诚意才是最重要的,凡事都是有两面性,不要单面得在 讲
    : U1 ?! O  e1 YQ:很多老板招人的时候会说,我们这里能力有多大,你就能赚多少,但是事实上,你赚多了,他就不爽了/ @2 @, b, c! B/ J5 Z4 e0 ?9 k5 q
    A:这个老板就是太差了/ T. u4 `0 Z" }. x& A$ J
    Q:你也不一定高尚,我更不高尚,这是相对的。信任基础上互动才是根本。
    ; W3 f* s9 v* ^; S6 H$ u, RA:任何事情都有两面性  q1 }5 ^0 V' e) P# C
    Q:反正大家都不信任
    & Q2 x& y3 `: F# M& V# w6 BA:各占一半吧
    7 A; f/ b( M  |, fQ:哈哈,就是老板的不信任。要构建和谐社会,诚信# ~- S* Z+ s. z+ Q
    A:每个人都是利己心的,就算员工给我赚了1000万一年,也许年前我还觉得我要给他买套房(但是这话我没说出口),等到了年 底,我的想法也许就变了,谁不喜欢钱啊,我会想我也是拼死拼活干了一年,我给你们发工资,发提成,发福利。为啥我要拿出 几百万给你,我也喜欢钱6 o, {6 L; C+ B* e+ k6 x
    Q:以前只是用手机发短信给老婆,你们有没有试过被老板抢过去看的经历,老板以为你在炒单。当时我想打人的心都有了。# ^  ~9 \2 o0 z0 j: ?0 A5 O" x8 o# a
    A:这个。因为你一定是做了让老板不信任的问题,也是问题没有说开。都有各自的立场,坐到不同的位置,心态会不一样的。所 以老板好好做,业务员好好做,做好自己的本职,不要要求太多,相互理解,在大家还在一起工作的时候,好好相处
      B- R. V1 |8 JQ:是老板不信任员工。这话对,我就遇到过,开始没预料把提成点定高了,业务每月拿几万,立马降提成。
    5 ~9 U& \) T* ZA:才会有这样的事情,信任了之后又如何。. A- }; K3 p! b0 L% H/ y
    Q:前期是有人炒单被开掉。( [& U- h; }$ g
    A:哈哈,说清说不完的道理。举个最简单高效的例子,人都是会变的。很久以前,跟老板出去出差,看到老板会拿酒店的拖鞋啊 洗漱用品啊,觉得无法理解,但是现在我也会拿,我觉得花了这么多钱住一晚,能捞回点是点。
    : R+ q  a4 L( k$ v5 ^* O% fQ:50这代基本会有这个行为,你这是步你前老板的后尘。贪便宜,没有诗和远方,人要战胜贪欲。
    7 @" p2 I- `: kA:因为这个拿了以后有用的,国外很多酒店都没有牙膏牙刷之类的
    7 F% c+ I# B7 D: ^* lQ:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约,知道属于自己的东西或者自己花钱的东西必须归自己所有。最近发生一件事,我 卖了一点产品,已经给采购预留回扣,但是采购把单价提高,最后一算账,妈的赚比我还多,我当时就有冲动不给他那么多了。 。。后面还是战胜了贪欲。2 X, Q2 Z$ f# e1 }7 B
    A:我刚深圳回来,拿了好多酒店的东西,不怕你们笑话哈哈。
    % `, |' W9 I8 d2 E9 o, }& ]# ~/ x, C4 E9 b" S9 U' C
    Q:现在成了高端业务员喷老板了,老板觉的没一个好东西 ,看着,赚大钱了,沙发不错。一般我是不拿,劲量自己带,感觉干净 。
    / E& \6 S' p' n, x$ [" l1 sA:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约。这句话赞同。像我爸的朋友,靠收租一个月都几十万了,出去喝早茶,剩下一个 蛋挞都要打包带走。不浪费
    ! h( @6 U% g$ D& |Q:你怎么把女人刮腋毛的东西也拿回来了,也要刮刮胸毛,刮腿毛。
    0 w2 |, F& d- n0 h' JA:哈哈
    . M" v+ Q* @0 t& s  p1 oQ:你也很有意思 ,你们有时真的很好玩。
    3 ^# Y3 E5 s# X% U4 @跑路的业务员都是各种一心为公司,然后被逼走- N: K& ^, w% }7 A  I/ Q3 r1 P8 J1 ~
    A:所以人是会变的,在这个前提下做好自己,问心无愧就好。6 l8 w2 Z' D$ s* G  I8 n+ A" m
    生活作风这些细节是小事,对自己人好才是大事。有名声差的老板反而一直跟着很多人。还有一点,老板的偏心真的真的很要命 !" _$ o* c$ I( D5 C6 v
    Q:我相信,一个老板,能做到5年左右,没做死的,格局都不会太小,好多事,是两面的,没有说开,说清,还是别的问题 ,如 果二边对质说话,估计可能是另一个局面。所以,做好自已的事,如果现在你做的很好,祝自已做的更好,对以前的人和事,我 是保留一个尊重。如此而已。6 R! [* F! l$ k
    A:不评价过去的对错,因为自已在局中,都不是公正的事实。
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