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员工没有业绩不能只怪员工 要清理门户首先把自己清理一下

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    发表于 2016-12-11 22:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:员工没有业绩不能只怪员工,要清理门户首先把自己清理一下
    . ^% L8 e" o6 y3 N& b. C* iA:霸气,说的太对了。 我昨天给销售开会就说了。 有没有什么需要工厂配合的。只要能增加你们谈订单的成功率 别的我去搞定* q/ c) V4 T5 @7 N- k4 |0 Y  Q5 N: m2 k
    Q:重点是说到做到,别说一套做一套。到时候业绩不好,又怪员工。! O- @- a) N3 O1 `; X
    A:我们公司氛围很好。没有太强的上下级观念/ f/ Y3 Z* a4 U
    Q:配合业务是公司必须做的,不是开会的时候说啊。老板说一套做一套对员工的积极性是最致命的打击
    + }  D% A+ E4 _* ~" H: z  tA:总之呢,要跟格局大的老板混,自认还是做的可以的,对销售这块还是很上心。我很多朋友在做外贸。公司连发个提成都斤斤 计较磨磨叽叽的
    * r6 k( e  D. c& r( T  s2 bQ:不是吧,到我们公司来,一点也不墨迹
    ) _" ]: s! z3 rA:我以前出来自己做的时候,老东家也是扣这扣那,一气之下告到劳动局; X3 l8 Q! r4 T+ T/ \9 ]7 X3 F' W
    Q: 我和你差不多,我也是承诺什么,说到做到。' E7 q/ R, r/ ]9 p. x
    A:守得住寂寞,方得繁华。此寂寞有多种含义在里面。$ ^5 w, D  k, `) N- ]! M. w1 l
    Q:老是画圈圈,不给人家兑现,哪有人想给你打工。做老板无非就是把你赚的多,多拿点出来,不要太小气就行了7 L' i. _* C* Z
    A:我前老板以前应聘我的时候说一个月10W销售额就是3个点,10W以下没有。。等我做到了10W。。。跟我说是10W USD。我一口老 血。。。差点吐出来,还在试用期内。本来我还很积极。然后。。。就没有然后了。。不过那老板确实是魄力,是个当老板的材 料。听他洗脑,不觉得在洗脑。。觉得很有道理
    0 i# v; u+ G* |" V" q8 H; u# KQ:我们提成白纸黑字,写了,盖了公章,贴在他们业务部,我们超过1W就是三个点了。
    9 V- c: ]' S% @- RA:不要跟不信守承诺的老板混7 S$ @7 Q" d' x& Z
    Q:1W以下的2点,  v7 Y" N, l: P: j1 A' ]
    A:也小心那些喜欢玩文字游戏的老板。销售做得好不好,业务能力有关系,但是公司本身的产品、配合度、定价有非常大的关系 。
    & l/ p+ ^8 }$ S" H) l. wQ:让老板白纸黑字写给你就好了# r2 P6 `" Q: O+ ^' l3 K9 ]8 ^8 q
    A:公司运营状况,跟老板的心态直接挂钩的,状况好的时候都是说到做到,状况不好的时候就会扣来扣去. a3 k8 I+ w. y4 C  }. M+ O2 T9 x% O
    Q:写好了,开会还问一下,大家有没有岐义,
    2 i6 N$ f1 i8 m/ G8 h2 p9 XA:现在老板业绩做不出基本都是把锅背在业务员身上。
    ! V/ e! K2 l7 f" jQ:你们都当老板了,那就好好当好自己这个老板。1 h4 D7 }, [3 S  X& A, H
    A:说话不算话的老板我见得太多了。慢慢会好一点,老一辈的老板都是文化低,胆子大的。员工和老板之间要相互理解,但是这 个理解要建立在履行合约的的基础上。# Q1 O( g" S* Z  o
    Q:现在的老板有文化一点" z7 f+ D3 W. P8 g0 |
    A: 没发现。没文化的一大堆。老一辈的老板思维确实有些是比较落伍的。. Q9 o4 B# x  ~  _/ c5 o1 _
    Q:我倒是没有见过太没有素质的,不过也见过,中山的,耐赖皮,
    . g. f0 F! y- z% [0 ?A:没文化的老板是他们亲戚来公司,在每个人的电脑前都要站一会看一会,不知道你们有没有这么经历* F+ W4 r% y3 r- ?0 N
    Q:和有没有文化关系也不大,关键要看一个人的道德标准8 E0 f5 f# a- O( c3 R
    A:他们那个年代,招工容易,有的老板现在都认为我给你工作就是给你最大的恩惠。7 q) f8 w1 g$ r0 p
    Q:有些人虽然没读过书,但是他的想法很先进,而且也可以听得进别人的建议,员工的建议,而且言出必行. Y# ?, ^6 e5 R
    A:所以,跟对人,是一个技术活。相对来说,文化越高,素质越高,但是总有小部分特例。我相信绝大部分的企业都是有亲戚在 公司的。然后各种不合理地岗位调配。
    ' }4 B2 N) D8 ]+ n6 X  d4 s( O8 t' UQ:打工,最主要的是跟对人。/ p. I8 w" \1 a' L$ G
    A:确实是,打工要跟对人。没文化不要紧,就怕那些不仅没文化,还没水平、没涵养、没气度、没高度、没格局的,生活作风还 成问题的
    6 {; V8 h; v" g* U, F8 FQ:给人打工总会有委屈的,这个我们要正确对待
    & t- G7 ~4 f" C0 j& U) ]A:现在的老板基本都是很简单的雇佣关系。我给你钱你给我工作。很少有老板做到和销售是合作的模式,其实合作的模式才是最 好也是最长久的。
    6 t5 G: t' |* J* x$ f* aQ:要是你觉得在这里打工超级舒服,那估计也就只能在这里打一辈子工了
    ' E: \7 @# @' k( t) CA:关键是这样的老板也不少,以前成功的都是胆子大,敢闯的,流氓地痞一大堆发财了。
    & F  O6 Z. ~, y2 _Q:人的想法都在随着时间,随着自己的见识在变化的,遇到老板不守承诺,这些是应该要被讨伐。但是大部分情况下,还是要相 互理解一下。
    0 k3 ]" z, ~0 R7 e" a0 r: e  NA:今天的承诺到了明天可能就当放屁了。这样的老板太多太多。我最喜欢出去跟老一辈的老板喝茶,听他们讲以前多好赚钱,工 人多好招,多听话。* E/ H, G% n% ^  _" w4 m
    Q:哈哈
    6 b; C2 D* _% a0 M9 i  BA:然后我心里默默想,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,你们早点死吧,我们好发展。
    1 f  K% p8 ~( P/ B# r2 bQ:李嘉诚都那么老了,还那么拼
    ' Y2 i/ b/ \2 v- J) hA:诚哥的产业多。$ V; u& Q1 J# ~- b
    Q:老一辈都颐养天年去,才有年轻人的未来
    ( y6 W1 r- Y( @! E' q) YA:李嘉诚做人,做事都算是楷模,人家几十年如一日保持学习,这不是谁都能做到的。
    ' e7 P5 O; y+ i3 H# f2 P) UQ:那些跟不上时代的老板,最后工厂开不下去了,这个已经是他对之前所做的事情的惩罚了,所以很公平。所以不要觉得老板好 ,老板坏,一个真正的业务员,最后总是会离开那些好老板坏老板的。
    4 ^& o  \4 |1 z8 g" Y, v5 bA:业务员也是可以做一辈子的,但是实际上很多业务员被逼成了老板4 C9 {& L- d: w9 K2 K% q
    Q:对,我怎么就没有见过这样的业务员。
    # v4 H- @$ G- fA:小张啊,给你买辆车子。小王,好好干,给你弄套房子。其实车子房子他给得起,给不起的是他的信任、诚意和耐心。5 x: R. J1 S0 {  I6 Z8 B
    Q:很多时候是被逼着去单干。* i* }  Z" e. b: u# {) v
    A:不要将业务员说得很尚,还是占大部分业务员的人品是不行的。信任、诚意才是最重要的,凡事都是有两面性,不要单面得在 讲! _. l' X* U2 F7 H9 }8 s; _
    Q:很多老板招人的时候会说,我们这里能力有多大,你就能赚多少,但是事实上,你赚多了,他就不爽了
    0 M# y  B3 B( jA:这个老板就是太差了! B9 A7 \! r. t2 [
    Q:你也不一定高尚,我更不高尚,这是相对的。信任基础上互动才是根本。1 T: [' O! C. @, p$ c
    A:任何事情都有两面性% a: R. `& ^4 ]- K: y3 H
    Q:反正大家都不信任
    : u' L. N, ^9 FA:各占一半吧
    * `1 ^2 d. F$ ]/ yQ:哈哈,就是老板的不信任。要构建和谐社会,诚信, H- K% y) `2 {9 i  v
    A:每个人都是利己心的,就算员工给我赚了1000万一年,也许年前我还觉得我要给他买套房(但是这话我没说出口),等到了年 底,我的想法也许就变了,谁不喜欢钱啊,我会想我也是拼死拼活干了一年,我给你们发工资,发提成,发福利。为啥我要拿出 几百万给你,我也喜欢钱
    1 ^/ L6 T' q( l! qQ:以前只是用手机发短信给老婆,你们有没有试过被老板抢过去看的经历,老板以为你在炒单。当时我想打人的心都有了。* d4 P) e. w  A) t. g
    A:这个。因为你一定是做了让老板不信任的问题,也是问题没有说开。都有各自的立场,坐到不同的位置,心态会不一样的。所 以老板好好做,业务员好好做,做好自己的本职,不要要求太多,相互理解,在大家还在一起工作的时候,好好相处
      B! C/ ?4 r- Q4 z0 aQ:是老板不信任员工。这话对,我就遇到过,开始没预料把提成点定高了,业务每月拿几万,立马降提成。( a' X+ y; H( k
    A:才会有这样的事情,信任了之后又如何。
    # N3 f. F+ V) m8 a3 q/ e3 q/ C* ]Q:前期是有人炒单被开掉。6 n. B2 B7 [# }4 n3 W) Y! Y
    A:哈哈,说清说不完的道理。举个最简单高效的例子,人都是会变的。很久以前,跟老板出去出差,看到老板会拿酒店的拖鞋啊 洗漱用品啊,觉得无法理解,但是现在我也会拿,我觉得花了这么多钱住一晚,能捞回点是点。# w2 W. m- ^; {2 F0 ]* N+ F
    Q:50这代基本会有这个行为,你这是步你前老板的后尘。贪便宜,没有诗和远方,人要战胜贪欲。
    3 A  _, {, E3 ?: k% oA:因为这个拿了以后有用的,国外很多酒店都没有牙膏牙刷之类的
    9 F9 t5 @1 q' z& F1 U# bQ:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约,知道属于自己的东西或者自己花钱的东西必须归自己所有。最近发生一件事,我 卖了一点产品,已经给采购预留回扣,但是采购把单价提高,最后一算账,妈的赚比我还多,我当时就有冲动不给他那么多了。 。。后面还是战胜了贪欲。# d$ q4 ?% o% T6 _$ E) B9 p- a! d2 k
    A:我刚深圳回来,拿了好多酒店的东西,不怕你们笑话哈哈。
    4 Y- X$ U4 h! Z2 S" z& Y! f! O
    9 T8 N& x7 x, L+ N7 b8 `Q:现在成了高端业务员喷老板了,老板觉的没一个好东西 ,看着,赚大钱了,沙发不错。一般我是不拿,劲量自己带,感觉干净 。
    & P* R6 A. B' d) _8 s9 J7 UA:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约。这句话赞同。像我爸的朋友,靠收租一个月都几十万了,出去喝早茶,剩下一个 蛋挞都要打包带走。不浪费' [5 n4 B0 U( ?3 m7 n* G! c. s
    Q:你怎么把女人刮腋毛的东西也拿回来了,也要刮刮胸毛,刮腿毛。
    8 o) _# b- I9 L; P1 N* VA:哈哈+ N  S6 L( C6 V3 r; e% N) M
    Q:你也很有意思 ,你们有时真的很好玩。
    ( Y! V" `3 e4 E1 h, C! W# ~跑路的业务员都是各种一心为公司,然后被逼走6 d; E, o! C9 Z- x* i% I4 n3 z6 N7 e: v
    A:所以人是会变的,在这个前提下做好自己,问心无愧就好。4 Z$ w7 o1 o' |4 E; G* R
    生活作风这些细节是小事,对自己人好才是大事。有名声差的老板反而一直跟着很多人。还有一点,老板的偏心真的真的很要命 !
    8 Z8 _7 M9 B. x. X2 ^  W; YQ:我相信,一个老板,能做到5年左右,没做死的,格局都不会太小,好多事,是两面的,没有说开,说清,还是别的问题 ,如 果二边对质说话,估计可能是另一个局面。所以,做好自已的事,如果现在你做的很好,祝自已做的更好,对以前的人和事,我 是保留一个尊重。如此而已。
      y+ i; C0 b* x/ aA:不评价过去的对错,因为自已在局中,都不是公正的事实。3 b& B3 l1 H0 t0 i+ C! c" D( k
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