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Q:有些话说了可能有人不高兴,但是我只是给建议而已。。这样问客人的数量还有目标价,给人的感觉是你不专业,而且急着要单的感 觉,这样很容易误导客人,他跟你合作的话 那就是骑着你走,不跟你合作,那就是觉得你的话很没质量,他在你这里得不到一些关于 产品有用的信息,当他得到有用的信息 那他自己也有底气跟客人谈
' H8 Y: U6 I5 ?( Z0 uA:不要急着反驳,你去问问真正的工厂。有几个人会鸟你0 Z* { S7 H; E* ^ i* h
Q:我不是反驳啊8 o& M v# M* V" Q9 @1 l; b; D! e4 J
A:每天这种所谓询盘满天飞0 I4 {4 h% j2 i( x m
Q:只是这是我得到的经验,我也是真正的工厂。
3 _0 U% ?) m8 L9 u7 N8 {A:那你这个工厂不合格
& v5 T) {6 A. N" ?( P4 NQ:那就要懂得去区别哪些才是有用的询盘,你很有资格。
% ~: t- e- f6 d. k7 `A:我也没资格
6 a- x1 q0 r1 a) A4 n! E* m/ g& MQ:我都说是建议而已
( l& I- s; f5 D5 b- a2 d& M; GA:但是也要辨别一下不是吗,你以为大家都没事做 z6 s( Y- {4 U; q. h. j4 Q& Q
Q:没有强逼要听$ D7 o1 M% K, h- N- {
A:又没问你3 B2 x7 e5 T$ u# R5 v7 L6 o
Q:你很忙,忙去吧。怎么说呢,一上来就问的确实不大好,先问问参数要求比较好,本来就是这样啊 好心没好报
- j5 e' S, w5 |/ x nA:你以为做资料不要时间
7 f+ l8 M2 V7 p2 sQ:还有怎么问也是一门学问,体现情商1 l# \3 T' i6 @
A:你以为大家都闲得慌
8 Q! u/ C7 |9 m4 I! KQ:说话不要这么凶嘛,对女孩尽量温柔点。 N: n! g- t% o' A; @
A:这是很正常的问法4 k$ Q* i" K0 i7 I. j
Q:踩中他尾巴而已
: R' k$ n& V# f8 M- CA:你去找你的供应商问问看
* k G7 v3 L+ l8 l' r8 ?Q:不好意思 我很拽的 % j9 \6 l/ B2 d1 _6 p
A:80%都会这么问的,很正常。2 }+ D' w9 p4 W# i9 R
Q:这个大家想的都是一样,不过说出来就不一样了,这才是差别。. O" G% _6 t" l. A N8 l9 \7 n
A:为什么不说,可能这就是采购跟销售的区别。
4 ~# b' C5 z. m7 f7 f# E% L+ qQ:成功率有80%吗,采购一般都比较有底气。销售会弱点。
9 k! i$ I! T7 ~- o4 u$ @A:俺们的供应商
; e R' S ^4 y- ^5 k8 h3 h& GQ:有的话 可以大声说话,
. M3 X( o4 X( k& S- q5 [/ PA:不管是灯珠,外壳,电源。。( {# t! a/ r% e- |) s: y
Q:没有就收皮
/ M4 i. D: v1 B+ g/ {A:都会是不是问一句,这又什么不合理的,刚开始问问客户对产品的要求及大概的目标价也是正常的,
. |6 i+ A0 L. H$ c. vQ:难说,实在离谱的客户 我直接放,不在一个频道 没什么谈的。
# ~9 I( t, c& ~4 \3 L# x" X7 LA:例如铭伟电源。越是大品牌的,规范的供应商,越是会问的
: d% R: N/ n% JQ:反正这是我自己得来的经验
4 D8 F7 W) p" z7 ~0 g+ q' xA:越是小的,不规范的,越是不问。- O/ t* a6 f2 q" {- ]4 w
Q:问肯定是问,抓重点,有多少是大 有多少是小。
' N- c5 K- Y* I7 ]0 p; CA:咱们要向大品牌看齐& n9 c8 @% p) F/ U3 i- P7 n
Q:那是要技巧,没了解产品参数要求,直接问目标价也不行,了解产品参数,也要问问客户的目标价。 B0 j4 G6 T) E( M x
A:我觉得没什么不合理的
0 o: t/ ~6 R+ O* q, n8 SQ:很多人把自己思维立场看的很重,和他辩论的时候比骂操他妈还来火,我见过很多这种人,后来我干脆不搭理那些傻逼很少与人争辩 某些是非了
: W3 r4 w {. `* E; ]A:确实如此
- z" _) z6 i8 I/ l! u1 LQ:我没针对里任何人,你们聊到了我就算下我的经历和感受罢了! R9 g& S0 k/ U# ^+ U* s3 |
A:咱又不是说没量不给做,其实我有一个系列的这种的。
9 P6 @ P& N, s2 j& W4 R; u9 qQ:我都说了是建议,还咬着不放。
* z! b* V* ?* ]2 D$ WA:只是可以给他更精准一点,价格更精准一点,质量更接近客户所需,有什么不妥的,俺就搞不懂了,俺提高俺的效率,又提高他的成 功率,皆大欢喜的事情,有什么不妥的??
4 ^' P* Y0 m% V O2 b7 J5 }Q:你是不是男人来的 说那么多不累吗,你觉得不接受就不接受了,较真的人们,还说那么多干嘛。+ i) o- [$ K1 G- H- B3 Q
A:不好意思,才看到,是个女的6 b. m6 V; j/ z5 K& s- G0 }
Q:如果是你找供应商开发新产品 供应商一来就问你有多少量 你什么想法,就事论事,不论男女,别说别人是女的,然后就胜之不武 ,败之有愧了。2 o, \* }+ k# i# W! U8 }8 \5 n' W
A:不同产品不同卖法,套件供应商,是做好一个表格,不管不问,只要是问,直接发过去就行。咱成品和套件不一样,电源也不一样, 所以负责认的电源供应商,都会问我,这些问题,我觉得很正常。' b) e8 S9 m1 m1 k: N( I! m
Q: 你不是前面说你客户收到你的报价后就没有然后了吗,想想你都按照80%工厂的方式去跟客户交流是不是这就是其中的一个原因, [# U6 i' T8 `
A:正是因为做了太多无用功,所以要问上一问,提高成功率,节省时间。才有更多精力把东西做得更精
! l7 z; R3 c! z7 }7 tQ:问了等于白问,因为对客户来讲这不是他想获取的主要信息
- M9 c R' ]( z1 \; B% AA:对于老外,肯定不问这个了。对于国内,大家都问,是有原因的,太多虚盘,好了,不扯了! d; L( E) \2 ^
Q:你把每个虚盘都当实盘就赢了,你还没有开窍而且固执而已。
$ J) z! y# x _3 MA:每天有300个,只要你愿意每个都弄6 @3 J7 M2 n9 K2 y, i# r8 Q6 [
Q:这次这个人是虚的,你做好了,下次是实的了他还会找你。这次虚的没有做好下次实的也不会找你0 `5 ~. l$ Y: {
A:这就是纯炒单的和做实事的人的区别& w3 ~0 B. U0 A' `" P
Q:我一向不问对方是谁,有空就做,哪有时间去分辨真假
v$ Q- U0 @ i- T/ g9 JA:一句有没有,你们公司的工程师要忙得屁股团团转
+ z/ U* B) I5 ?/ t% GQ:一般的问题业务员自己就应该能搞定1 N! }9 k/ H) E" b
A:这也是为什么大多数公司的业务和工程之间,是有很多矛盾的 }; L1 X, ^, W, I o
Q:业务自己搞定,不是人家一询盘就找工程和技术,那效率低,什么都要工程的话说明公司不行,工程是老板。培训不到位,还有业务 员的专业度也有问题
0 ?' [4 u4 I" ]. \3 kA:告诉你的供货方,你要的东西的大概数量或者大概质量,就是业务的专业度,或者提供一些应用场合或客户性质,总之,这些都属于 业务的专业度
8 m5 N; }, b" B; X1 r CQ:我做采购的时候最讨厌供应商直接问我接受多少价格和有多少数量,不喜欢上来问我数量,' V+ I2 g6 l, w, H
A:尤其是要做soho的,一般人我还不告诉他呢,之前也是不管不问,每天忙得蛋疼。4 w$ ?$ K- ^, i: M
Q:感觉供应商一点都不专业。我把要求给你,第一确认能不能做,第2确认价格和交期,能不能做都不确认
* c( Y; i8 X! r/ P0 f* L6 a: GA:不同的量的交期是不同的,说了和套件是不同的卖法3 t$ l) t! {! |" d; H/ W
Q:你要先回答能不能做 然后我才愿意跟你谈
' G. Y, V9 n% p6 d, g G. G, vA:套件反正做一堆库存,做个报价单,你只要一问,发给你就是了。
6 h) B5 y6 \2 o( q7 DQ:你可以先告诉别人你能不能做,在问清楚具体参数: }% L" N$ m; g- Q1 a: g' k
A:一般性产品,有什么能不能做的,何况还是工模。
; l4 A( s. _! L7 qQ:一上来就问数量,什么都能做的公司你认为有多少人相信你能把产品做好 。
0 [' j& X) S4 k7 Q- N4 j0 IA:数量是个见不得人的问题吗,真实奇怪了。
. A8 l0 r( Z) W/ f. o0 U( GQ:能见,但是很多人就是讨厌一上来就问你有多少量
" ]9 r1 A1 c! TA:那是心态不正,别人那么多供应商# }8 @( u+ b E5 {# Y- B, C/ W m
Q:还有接受什么价格
9 D; m5 @. e/ H! B5 I9 f; e# HA:天天问我这个问题,咱都觉得很正常,我随便一问,你随便一说,回头又是这个质量做不了这个价格
# `& `! N0 }6 G7 \( u4 qQ:自己理解自己吧
# F" [# V! p5 _" s; |$ e6 LA:那个交期要延后' l4 Z/ U* F( R- ^, m* v5 m3 i
Q:我也不喜欢被问量,我想瞅一眼你有没有在做,然后深入探讨,一来就问数量 不拉黑已经很给面子了。一般问亮的都啊是现算报价 的,要不就是工程单昨习惯了。
. Y) c3 ]$ J6 I7 U# Z7 j" x+ MA:问量是判断这个盘有多虚有多实
1 F7 V% I6 ^ u; R6 uQ:但是很多都是一来就说几万数量甚至几十万的数量' o0 [$ [( d+ e+ [# D3 a/ v
A:跟老外做生意也一样
0 v% S. U- T' t5 E& e" ~7 cQ:印度佬一般都和你说large quantity
! z9 }/ @) G7 Z: hA:他的信息给我越多
' }; A4 O: [% t, rQ:试单的能有这么多数量呢,咱们越有把握做下客户。我是建议你问客户一些产品特有的细节,这样显得你很专业
, v2 P' @# c, O6 DA:那就说试单也可以啊,我要是试单,跟供应商就说试单,然后还会告诉供应商大概情况,有可能是什么情况,客户规模多大等等等等 ,这样他们配合起来,就相对顺畅很多,我个人经验就是这样,真正的高手业务,不是忽悠
# \+ Z9 C5 a5 PQ:其实销售情景千变万化,随机应变就可以了4 {1 }& [8 Q( l! I/ f5 B
A:你们说的这种情况,大多存在于纯贸易公司: }' }" p4 G8 _7 `1 a! v
Q:一般先问配置.在问数量谈价格,或者MOQ也行。人才,找你要产品目录就不吭声了,这里絮絮叨叨的,你偏工程和技术的思维多点。
$ {- O% S# O+ N2 ]7 S# LA:反正成千上万个产品可以卖,广撒网,能不能捕到鱼,看天
' v* ~0 m& h* `) i8 r1 B! AQ:兄弟没有其他意思,有时间我们还是多做做单子吧& ]% a0 Z1 c( f$ M5 x, U8 j# l7 p
A:能扯也是一种本事,是,多做单子是正题。! E% Y3 m# y8 C7 `( E! ?4 \
Q:现在经济这么不景气,还是花点心思在产品和营销上面,当你成功的时候,错的也是对的。这种问题没有绝对正确的答案的。" q( Z# j: ]+ u( B& V4 X u
A:鸡汤,话说,真正靠谱的优质外贸公司,我还是愿意配合的,就是希望大家在问的时候,多点信息,给我也多点信心,大家要达到共 赢,才是皆大欢喜的事情,哈哈。
8 {' o$ _% |8 r* fQ:你姿态真高,想要和真正靠谱优质的外贸公司合作的 很多工厂。: ]) M9 I+ A: h* l! g. Y( N; n$ d3 h
A:所有的东西都可以谈,没什么的,包括成本也可以开源,我有合作的几个外贸公司,我对他们没什么好隐瞒的,成本也给他们开源, 一切向他们开源
9 a& D1 l- H! F6 ZQ:你真是唱的比说的好听能扯,哈哈。: `2 g/ z6 \, x% f: `( c6 t
A:本来就可以开源,只不过不好跟你说哪几家公司,因为有些他们现在还在上班' q; i# c5 `4 w) L: |; ]0 i
Q:有应该不是你开的客户
, [6 a! ?. M! ]' R( RA:你太武断
3 y" N9 ~8 B0 p+ }+ YQ:人家说应该不是说肯定,武断何来之说。4 b; |9 _& s/ b6 w# h
A:不要咬文嚼字,其实很多外贸经理,是愿意开源的,生意是次要的,关键是让他们放心9 t- L- u T6 C; |% o5 h6 b. C
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