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有的人你问他要目录表或者他把目录表发给你就问你要单

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    发表于 2016-7-4 00:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:有的人你问他要目录表,或者他把目录表发给你,然后就问你要单,这样我觉得很烦人的,并且我觉得大家 也不予考虑。
    " _( {5 m; v: {2 J5 VA:跟着你去开模的他的目的是打价格战5 \8 R. O. m0 J7 k4 [  J: W
    Q:欲速则不达,古人有的话还是很有道理的- b- P9 n% F, c- A2 i% f3 y6 R
    A:质量不是一个档次,没必要防备。慢慢来吧   沉淀,自己做自己就好了。& I( r. T" @0 U) _
    Q:我大中国就是防造大国  这个毋庸置疑,没有什么防不出来的。有句话是这样说的,你发了报价,不一定会 有单,但是你不发,就一定没单; R, e! d" p8 M
    A:那就类似于 不是因为有了希望才努力,而是努力了才有希望。
    # F3 d1 V! R3 Z7 mQ:我也觉得,有些业务,一问他,他先要你全套的公司资料,再问是不是实单,单量多少,什么时候下。有时 候真觉得都没时间回答,浪费很多时间
    " _: U# h% K7 \9 d2 Y5 W2 _A:对,都差不多,本来想了解产品的,一点都没有意向了3 ]7 j" g9 m5 m9 P/ Y
    Q:市场很透明了,成本我们也能算个大概,只不过我们需要的是实实在在的做产品的供应商
    + I/ h/ |% I, j4 G- AA:我询价的时候也讨厌这些  一问价格  先问你电话 QQ   微信 公司名称,那是怕抄袭。
      N* N; d7 K! B! ~1 S, bQ:还自以为是的说这个是我们公司规定的1 B. H. n. h' m! \( B; K
    A:有的是公司规定,或许人家觉得你们的产品不错,所以问你拿资料推给客人,哪知道数量呢。
    ! Q1 T) }, u" U1 E' o! |& U# o% AQ:不知道为什么他们怕套价格,这个还有什么机密可言吗
    ( x/ y0 R9 _, W# D* uA:但是有时候吧 这些东西都是相对的  很多人问了价格就消失    我也比较烦这些人   就是套价格的,其实 规定是规定,聊天啊。聊天的时候插入一句,不就问完了。
    7 f* }5 D' T6 O6 a- Q+ E6 EQ:不会吧,公司哪里会规定,发了报价,就问客户要单?
    # c# \; l) ~/ C" i6 ?7 rA:比如鸿利,你问他们的话,他们会先问清你公司资料,看有没有备案
    : I( ]) c: o  }  G9 T( [( dQ:忽悠你而已
    " e$ {! F! Q6 f. v3 \A:人家不是怕套价格,   只是不想把时浪费在没有希望的人身上吧,最多隔几天,问下客户反馈怎么样,一天 全是套价格的  你其他的事情就做不了。
    / Q& D* _. `; K" K5 p; n2 iQ:有些大点的公司,为了避免业务员之间撞单,会把客户资料录取系统,会需要。但是我觉得这个也要建立在 ,我们有进一步交流下去的基础上
    8 r8 _& m/ ^# F9 O, NA:反正什么事都有个相对论,因果关系吧$ l% v* B# Q5 E
    Q:你卖灯,价格随口能出来了,再说了,做业务的,报价格都找嫌浪费时间,那订单怎么来?2 o1 m- I) K; O; |
    A:小鸡撒尿,各有各道+ h! R& \- a9 {2 ?& g
    Q:对啊,我画册都打算传给客户让他挑款了,结果这么一出。。
    4 l1 B: y1 s5 a4 }A:如果是你找他的,他肯定要先了解你
    2 v; V8 d( @+ A3 @2 ~+ ~- n6 UQ:我就知道后面更难了4 D* V. o& X; B  \) b0 a0 Q
    A:相对,如果是他找你的,他肯定有先了解过你了。大公司都分的很细
    0 p" o1 t  t6 J4 g, f+ G  |Q:因为我的客户我肯定了解啊。我知道这几款肯定有兴趣,但是我总不能先发过去,说你看中哪个我在问吧。 所以我得先了解基本的,然后在反馈给客户啊,不然客户找我干嘛啊,直接找他们不就完了,我的作用不就在 这里。( D0 f% L3 h4 C- V
    A:这里面因素太多了,大公司还是别想,小贸易商人家根本不理睬你,你要几个样板,流程都走一大圈,当然 了,除了群里面我觉得一个大公司,并且服务很好的。原因多,造成的误会也多5 |$ C% u5 @! S% n6 E2 d4 v- E
    Q:我觉得跟业务关系很大,没有老板不懂没有小单哪有大单这个道理的。我说的情况是,针对首次接触的' u# z& K# k8 x' H
    A:以前有一个人加了我问我要灯泡。说要4000个,是第一次加噢。国内的,我就报了价,报价表都没发。然后 他说来一个样板,我说行。正好我在出货就发了。结果第二天真下了4000个,从那以后我就知道了。每个人有 不同的客源和操作方式。就问了几W,多少钱,发了个图片,其他啥也没问。
    ) m8 K' q+ l. I# J5 ]: OQ:有的业务员自主报价权利大,价格浮动也大,所以报价前会先了解各种情况0 Z* o+ h9 |# S
    A:结果一问,人家是跑工程的,他配光源给人家就行,对方也没指定款式7788的。就很随意
    - V. |1 M! a: u; b7 J! sQ:这个运气逆天,有时候就是这么随意。
    9 D) l' Z! @5 c. r- [- Z9 Y, U/ CA:是的,如果我当时以为是套价的,不就黄了吗。
    1 k3 h; |5 `& `) v7 FQ:套就套呗  j6 F6 ]& t( O
    A:如果我当时在多说一句,才一个啊,那不是人家不开心# z& O" \" F4 ]0 X
    Q:   不明白为何总认为是套价格的,这个跟采购人员的性格,工作情况作风都有关系。   也不喜欢 一来就问  要多少啊,套我价格我又不能少什么东西。4 }! `+ g! c4 K8 [
    A:是的,这个跟人真的有关系。
    $ T) E  Z9 B7 p8 y$ TQ:   东西都没整明白  就问要多少  我很讨厌
      N* h3 a0 T7 eA:套就套呗
      h3 K6 p% e3 U& C/ b( r9 I' yQ:最后还做不了,不是浪费时间。
    - s5 k1 z% ^! c. B7 SA:套了,就能做了?' F- w; W$ S# Y& |0 q
    Q:有的采购人员本身也是有问题的$ I; k5 `# V1 Q/ c% O) {8 l
    A:9494" O, l* T9 x$ R' R
    Q:工艺、电源、材料,成本放着呢,开模。' |& u) g" n6 w( r" y3 W4 Q8 `
    A:以前还有大公司的采购,说我是XX大公司的,你们样板发20个过来。我说样板要收费,他直接说我是XX公司 的,我说一样的,要收费。我讨厌这种。
    ; t* y9 Y/ `, _3 N( x1 lQ:套件不过是为了对比,同行的朋友,支持我几个小单了。你算好的, 我跟你说个吧  以前我遇到一个客户,  牛逼的很  要我们所有产品每款2个  寄到他公司,运费还得我们出。 理由是  我们大公司 全国前5
    2 B- O. }' e' Z* ], D" Y/ ^A:现在还是前5吗,可以不理它。4 h# \  a, n2 o. L+ [0 H* k7 P
    Q:去他的前5  不搭理他, 后来连着几封邮件  寄了吗 我们忙着呢。 不理会了  : r& a2 z0 D: R  Q( c7 k: m
    A:关于免费样板,这个真得看客户和客户的跟你聊的情况了。
    + Y7 R' J, ?; \Q:也有要免费样品的  我很少寄  但那种说 我们出运费,你出样品我们测试 然后合作。  很真诚的 我会给
    , `' g) t  `+ S) ^A:上次寄了几个给日本,我还说运费我出,人家不好意思,我们公司出。我们先测试: y! O0 x6 _( f! J8 W+ Y8 J; t
    Q:但你看这个客户 要样品 还是全套的  还得运费  
    7 K' Z1 f4 s3 u 跟大爷似地
    1 k/ m4 Y$ q1 ~% v  U$ @; ZA:样品是这样的,原则上收费,其实样品嘛:怎么收都是亏,建议一般都是象征的收点,不愿意花钱,是没有 诚意2 \9 B3 {9 y! Y- ^8 F: m; c
    Q:这种我就愿意给。/ u+ }5 @2 y" v$ ?1 _
    A:是,有时候做生意,都是投资,关键是投资的要感觉都舒服# D# B& w4 ^! F  }+ `- s
    Q: 是的 我客户要免费样品的话,大多都同时是给他们DHL  UPS帐号了都。
    ) w. t, Q8 y, {/ gA:就是
    7 k2 k$ P$ {% q- i: x& Y" XQ:态度决定一切
    7 ^2 m3 w# G; f  h. g0 ~A: 这样双方都有诚意  不是很好
    ! b' m! K2 m* x! qQ:我那个客户还是欧洲的  就遇到过一次。要免费还拽的跟你欠他钱似地,说自己前5(干我啥事啊,前几又舍 不得给钱)# J/ Q3 J4 S# q6 S- }5 R; F
    A:跟前几没有关系,大公司,更应该有大公司的流程。之前碰到俩个英国的客户,一上来就是要样品,结果我 说做PI给你,人就跑没影了+ l! b: R7 v' q9 L
    Q:是的,没诚意的
    0 N5 I4 N0 J: A( WA:样品价值高的话没办法送哩9 k+ X# _1 H" z
    Q:我客户定产品啥都谈好了  PI做了不理你,  找人也找不到  邮件不回  电话没人接。
    0 N. i  C- V3 T( D# F  p/ \A:失踪了。没诚意哈
    ' B+ N) l& ^8 {5 z5 wQ:之前还很有诚意的说  你们卖样品不,我要的不多  就几款,   我说卖啊  然后跟他确认款式 细节和数量
    ( y: O, \- N! q( O  T8 ^# ]* lPI做了就消失了。
    * c6 T; `$ m; pA:我那100多个PI,做的累死了。都是没成交的,烦死
    & E$ S( o' W1 vQ:没办法,这种客户可能只是对产品有兴趣,暂时没什么大的需求.7 l& {5 ?1 x+ q2 H, V
    A:没实单 暂时. 很多是这样,我电话有些打通了  问的
    6 r1 J8 P/ P2 gQ:昨天说的那个差不多了,希望能搞定。不降价的前提下哇哈哈
    ; J0 X; M1 _1 v$ {9 GA: 他说他的客户没定 所以暂时不买了
    " l# W  j2 C$ SQ: 我没打过电话1 t0 v" S: ~* f/ I
    A: 恭喜恭喜
    9 C0 d* G$ \' s0 _: @Q:是啊,我们 客户大多都是中间商,所以催他们没什以用。
    ; \% i0 I" n! f9 V! }+ fA:有些客户做了PI 可能也要跟他的客户确认的, 你多跟他好好磨  态度好点.7 c3 ^. ]$ Y" G. o2 P
    Q:肯定了8 G- q9 F/ {  L5 l7 H
    A:客户那边没确认给他们,他们自然不会付PI了
    3 p, U9 K! v- M2 U- d% `1 @0 r8 GQ:  是的  我客户大多也是中间商
    - p. y8 |( n; ?. V3 O# }1 A0 OA: 就是,我态度很好。我都少说话,就发表情哈哈哈.  客户吃这套就成,千万别跟客户来硬的, 你那客户不喜 欢的,逼他们也没用的,呵呵.
    " o" {+ W9 {3 Z8 {! D: C# _Q:我得提高情商,我发现业务做的好的,情商比较高: b; c9 O% X; h
    A:如果客户要90个,你可以逼他买100个,这样就可以,有道理, 你情商很高了
    + i$ h! P  ~' M9 a, e" l' ]8 a0 I9 \Q:我这是问了N个人。最好没招了不写字了发的这个。2 l  ^8 d6 I! y. \) @
    A:当然主要是让客户买多几个,如果有坏了的 可以备用: Q8 d, w% g% s& E8 _, `
    Q:有些客户会说,,你们灯这么容易坏吗?CRAZY。有这种人哈哈哈
    - N0 V2 e' G- b% H, V$ S. P% `A:但是我跟客户说是,你这90个卖出去了证明是比较受欢迎的,那你买多几个.这样有其他客户要的话 你立即 可以提供样品
    5 T4 y; v; @6 I3 GQ:这个说法可以。# M6 k! x5 l9 C( d8 }/ e
    A:买多几个我跟客户是这样说的,不用花时间 花运费去订多几个.当然不会跟客户说是坏了备用啦! 客户听到 都吓到了,虽然我们是有这个意思的 .% Y1 _! ?8 X$ K' b* {; U
    Q:你买不到一箱  运费是这么多  算一箱的,买一箱怎么样?运费一样算材积的  只是多几个个产品而已
    8 r0 W- V6 o! A, [' u; jA:这是要他多买几个的一种方式,对,凑足一箱,很多客户还是愿意的,嗯 一半都喜欢一件
    ! L0 A1 V9 J9 P! s$ H5 _Q:是的  这种方法还可以 我试了几次都不错
    # @, x- M/ k  p# ~+ {A:我得利用起来,我一般很少说.
    . t3 z& P1 ^- f& E% `" r9 H& s5 U/ ~Q: 因为算材积重4 H) W  n5 V' K0 c/ i
    A:学到了,运输也安全.) n$ n2 Q) X, Y' C1 H# ]
    Q: 是的
    2 @/ S3 g  d4 C" UA:总好过塞泡沫棉在里面,运输过程容易扁的,.
    6 F0 e: L0 q: v& u7 HQ:还有就是如果不足一箱  有些客户也会说另外包装,  但另外包装  要收包装费了就,这样2招  一般就买一箱 了. 价格都差不多  但客户一般都宁愿花钱买产品  不喜欢多花钱买包装吧,整个过程  跟客户分析  都是为他 考虑 ,如何综合节约成本  他自己分析后  其实跟你一样的,  合作的好  下次就听你的了9 M8 I. ]9 Q6 o7 {/ l) o
    A:包装费?这个客户也相信啊,哈哈% t) u: h9 S) x
    Q:这个看你怎么谈呗  他可能不信 但没法 要出钱啊7 o1 B; V+ r5 `) O
    A:厉害1 `6 n, c- n9 X4 ^; `6 t
    Q:过奖  一点点小经验分享而已) f) S: z$ ~$ z) f

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