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有的人你问他要目录表或者他把目录表发给你就问你要单

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    发表于 2016-7-4 00:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:有的人你问他要目录表,或者他把目录表发给你,然后就问你要单,这样我觉得很烦人的,并且我觉得大家 也不予考虑。
    # C; @! r+ H- Q4 i; `A:跟着你去开模的他的目的是打价格战
    5 \  x) X- O3 W- H' EQ:欲速则不达,古人有的话还是很有道理的9 v5 c" \$ h! g
    A:质量不是一个档次,没必要防备。慢慢来吧   沉淀,自己做自己就好了。
    ( v" }% \6 h7 w$ NQ:我大中国就是防造大国  这个毋庸置疑,没有什么防不出来的。有句话是这样说的,你发了报价,不一定会 有单,但是你不发,就一定没单+ g' o* b, b3 h7 ~, Q& K/ t
    A:那就类似于 不是因为有了希望才努力,而是努力了才有希望。
    , j. H7 b' A$ A$ @Q:我也觉得,有些业务,一问他,他先要你全套的公司资料,再问是不是实单,单量多少,什么时候下。有时 候真觉得都没时间回答,浪费很多时间0 R9 i3 i. W" W( ^' E
    A:对,都差不多,本来想了解产品的,一点都没有意向了
    0 Z# \; R9 N( Z+ a+ sQ:市场很透明了,成本我们也能算个大概,只不过我们需要的是实实在在的做产品的供应商
      R) k5 _" g: Y' q) f% gA:我询价的时候也讨厌这些  一问价格  先问你电话 QQ   微信 公司名称,那是怕抄袭。
    ' E4 k" E* t2 }; D0 O  e) hQ:还自以为是的说这个是我们公司规定的
    + {+ U8 G. P7 dA:有的是公司规定,或许人家觉得你们的产品不错,所以问你拿资料推给客人,哪知道数量呢。9 W' ~( ~- K. a# C) ~9 }
    Q:不知道为什么他们怕套价格,这个还有什么机密可言吗
    ; v2 |6 E/ s5 n1 `* J7 T; ^A:但是有时候吧 这些东西都是相对的  很多人问了价格就消失    我也比较烦这些人   就是套价格的,其实 规定是规定,聊天啊。聊天的时候插入一句,不就问完了。
    5 [, s7 [" n! R3 z3 ZQ:不会吧,公司哪里会规定,发了报价,就问客户要单?; {. K5 o+ d2 t/ x5 s
    A:比如鸿利,你问他们的话,他们会先问清你公司资料,看有没有备案
    ; u" L- W- o* _2 U0 NQ:忽悠你而已1 |/ m2 R9 F; d. }, ^; _7 L
    A:人家不是怕套价格,   只是不想把时浪费在没有希望的人身上吧,最多隔几天,问下客户反馈怎么样,一天 全是套价格的  你其他的事情就做不了。9 e3 J+ d4 _. ?9 l: S8 Z* f; |
    Q:有些大点的公司,为了避免业务员之间撞单,会把客户资料录取系统,会需要。但是我觉得这个也要建立在 ,我们有进一步交流下去的基础上
    / d0 w1 L$ t3 s7 qA:反正什么事都有个相对论,因果关系吧
    ; r3 ]  [/ |* xQ:你卖灯,价格随口能出来了,再说了,做业务的,报价格都找嫌浪费时间,那订单怎么来?% G1 I8 u: q& f& O6 {' m5 N
    A:小鸡撒尿,各有各道
    8 ^. {' E  A( f5 JQ:对啊,我画册都打算传给客户让他挑款了,结果这么一出。。9 a0 N3 d: i0 [7 _( Z1 w
    A:如果是你找他的,他肯定要先了解你' b8 N' Q9 m1 F# }! ^# p
    Q:我就知道后面更难了
    * M8 Y5 k3 q3 c$ JA:相对,如果是他找你的,他肯定有先了解过你了。大公司都分的很细
    1 z; h! T6 J2 V6 `/ c$ [Q:因为我的客户我肯定了解啊。我知道这几款肯定有兴趣,但是我总不能先发过去,说你看中哪个我在问吧。 所以我得先了解基本的,然后在反馈给客户啊,不然客户找我干嘛啊,直接找他们不就完了,我的作用不就在 这里。: \3 `0 g. a9 l# q
    A:这里面因素太多了,大公司还是别想,小贸易商人家根本不理睬你,你要几个样板,流程都走一大圈,当然 了,除了群里面我觉得一个大公司,并且服务很好的。原因多,造成的误会也多
    8 S6 G& p6 t" _/ E  UQ:我觉得跟业务关系很大,没有老板不懂没有小单哪有大单这个道理的。我说的情况是,针对首次接触的
    # k0 F* ~( g- h  jA:以前有一个人加了我问我要灯泡。说要4000个,是第一次加噢。国内的,我就报了价,报价表都没发。然后 他说来一个样板,我说行。正好我在出货就发了。结果第二天真下了4000个,从那以后我就知道了。每个人有 不同的客源和操作方式。就问了几W,多少钱,发了个图片,其他啥也没问。7 y+ R3 E8 f% m) G+ i$ D" s/ q( P, ~
    Q:有的业务员自主报价权利大,价格浮动也大,所以报价前会先了解各种情况( ^7 }' v; q! a. d& L5 y6 V
    A:结果一问,人家是跑工程的,他配光源给人家就行,对方也没指定款式7788的。就很随意! n6 m2 c2 h8 s+ T: F
    Q:这个运气逆天,有时候就是这么随意。
    , E5 Y' F- {' }8 LA:是的,如果我当时以为是套价的,不就黄了吗。
    % i7 q* h" _) ~! @Q:套就套呗
    0 M6 @0 D0 f* |5 a6 L" s: u& |A:如果我当时在多说一句,才一个啊,那不是人家不开心" Q' h. G& f0 t) a& l- i& u& W
    Q:   不明白为何总认为是套价格的,这个跟采购人员的性格,工作情况作风都有关系。   也不喜欢 一来就问  要多少啊,套我价格我又不能少什么东西。
    8 @+ F. E, d% ZA:是的,这个跟人真的有关系。
    6 E# X, u: a; o5 s3 g0 X4 P" wQ:   东西都没整明白  就问要多少  我很讨厌3 E* m7 O* W7 B$ D
    A:套就套呗
    ' R' g& F" ?6 N: iQ:最后还做不了,不是浪费时间。
    , F& A- \! Z7 ?A:套了,就能做了?
    , g$ _% t3 x7 [: I/ f3 G* cQ:有的采购人员本身也是有问题的
    ; f3 I0 r7 Y# S9 m# DA:9494" z; v6 r2 d7 @5 y
    Q:工艺、电源、材料,成本放着呢,开模。2 J# H# Q2 g8 e! |: Z% H+ S
    A:以前还有大公司的采购,说我是XX大公司的,你们样板发20个过来。我说样板要收费,他直接说我是XX公司 的,我说一样的,要收费。我讨厌这种。1 k/ Y1 p( S) b
    Q:套件不过是为了对比,同行的朋友,支持我几个小单了。你算好的, 我跟你说个吧  以前我遇到一个客户,  牛逼的很  要我们所有产品每款2个  寄到他公司,运费还得我们出。 理由是  我们大公司 全国前5
    9 N$ A! H5 k. C  _( R8 b+ H) E2 HA:现在还是前5吗,可以不理它。' J1 b5 a- M$ N5 F; V
    Q:去他的前5  不搭理他, 后来连着几封邮件  寄了吗 我们忙着呢。 不理会了  
    . R2 G& p, J6 t+ `A:关于免费样板,这个真得看客户和客户的跟你聊的情况了。
    ' J! b  T. q; ^0 J- H& j' P5 PQ:也有要免费样品的  我很少寄  但那种说 我们出运费,你出样品我们测试 然后合作。  很真诚的 我会给* I( P' I7 @9 ]9 N- m: b& t
    A:上次寄了几个给日本,我还说运费我出,人家不好意思,我们公司出。我们先测试) m+ ?8 J# i. D5 `2 Q% Y3 {. K
    Q:但你看这个客户 要样品 还是全套的  还得运费  
    ' k+ k8 |4 i4 A/ L1 v9 \' z 跟大爷似地* c4 m0 v- O6 c* I" q
    A:样品是这样的,原则上收费,其实样品嘛:怎么收都是亏,建议一般都是象征的收点,不愿意花钱,是没有 诚意
    1 a) s+ ~6 y$ w# i  a& D: ZQ:这种我就愿意给。
    . M( J2 u3 M/ sA:是,有时候做生意,都是投资,关键是投资的要感觉都舒服$ {; o5 L4 V) e! J( N) G6 z
    Q: 是的 我客户要免费样品的话,大多都同时是给他们DHL  UPS帐号了都。+ T9 l1 q# u& B( Z: ]6 S. t, ^
    A:就是: ]  j9 a% ?  `2 B
    Q:态度决定一切$ v! G# E& V6 [$ P3 x2 Q' y" K
    A: 这样双方都有诚意  不是很好: p- p7 j1 ], G3 u. s! i$ A8 R
    Q:我那个客户还是欧洲的  就遇到过一次。要免费还拽的跟你欠他钱似地,说自己前5(干我啥事啊,前几又舍 不得给钱)
    2 g; o0 m* V2 M5 S1 Z, Q! VA:跟前几没有关系,大公司,更应该有大公司的流程。之前碰到俩个英国的客户,一上来就是要样品,结果我 说做PI给你,人就跑没影了. M; L8 ?& E& S# x2 `+ a
    Q:是的,没诚意的
    : ], D1 u# ]8 \& E& i# O' d1 CA:样品价值高的话没办法送哩
    ; F5 P# o& I- WQ:我客户定产品啥都谈好了  PI做了不理你,  找人也找不到  邮件不回  电话没人接。# W5 `$ O5 o2 |
    A:失踪了。没诚意哈4 `9 t, \. u6 R# Z. [& l& |
    Q:之前还很有诚意的说  你们卖样品不,我要的不多  就几款,   我说卖啊  然后跟他确认款式 细节和数量& c9 p, P, y' C$ D1 o$ K- [1 }
    PI做了就消失了。3 F( w7 Y, R: L4 a. [+ J% W. i
    A:我那100多个PI,做的累死了。都是没成交的,烦死% _& W) R" p3 c% w0 r5 T
    Q:没办法,这种客户可能只是对产品有兴趣,暂时没什么大的需求.
    . J% }2 x" D$ u! u9 uA:没实单 暂时. 很多是这样,我电话有些打通了  问的8 l" H0 i9 q: y- c8 ?- V8 o
    Q:昨天说的那个差不多了,希望能搞定。不降价的前提下哇哈哈
    2 x1 o' a% O2 v+ T7 w' G3 ^$ A7 {0 KA: 他说他的客户没定 所以暂时不买了4 @; o  {% G2 ]+ j. R3 ~: m8 p7 s
    Q: 我没打过电话
    0 T' _9 g. x" S* l1 e* V; z" OA: 恭喜恭喜! J' S7 m5 l7 u: [
    Q:是啊,我们 客户大多都是中间商,所以催他们没什以用。4 ]+ ?  j' i4 L# d9 K: P
    A:有些客户做了PI 可能也要跟他的客户确认的, 你多跟他好好磨  态度好点." H" m6 l) A' |" P0 x3 C4 W% Q4 r
    Q:肯定了5 ^: x6 n% O+ z
    A:客户那边没确认给他们,他们自然不会付PI了4 }1 p! a# w) I
    Q:  是的  我客户大多也是中间商
    % b7 u4 |) L' k& l( Z. W9 VA: 就是,我态度很好。我都少说话,就发表情哈哈哈.  客户吃这套就成,千万别跟客户来硬的, 你那客户不喜 欢的,逼他们也没用的,呵呵.
    0 A6 N! D" ~; lQ:我得提高情商,我发现业务做的好的,情商比较高+ s7 d. G( m1 z$ W
    A:如果客户要90个,你可以逼他买100个,这样就可以,有道理, 你情商很高了
    6 b% @( N; J; {Q:我这是问了N个人。最好没招了不写字了发的这个。
    7 m: L. T3 t* _7 zA:当然主要是让客户买多几个,如果有坏了的 可以备用
    ; [. |# T- T' ], O9 aQ:有些客户会说,,你们灯这么容易坏吗?CRAZY。有这种人哈哈哈" ~/ Z3 V. c% W4 d' b
    A:但是我跟客户说是,你这90个卖出去了证明是比较受欢迎的,那你买多几个.这样有其他客户要的话 你立即 可以提供样品
    # x8 |2 j3 j) v2 Q) [Q:这个说法可以。
    % ~# h; Y% l4 F4 M/ X& O/ aA:买多几个我跟客户是这样说的,不用花时间 花运费去订多几个.当然不会跟客户说是坏了备用啦! 客户听到 都吓到了,虽然我们是有这个意思的 .. T9 A+ X; V$ H; I3 ^
    Q:你买不到一箱  运费是这么多  算一箱的,买一箱怎么样?运费一样算材积的  只是多几个个产品而已
    / e" m* N9 k' ]A:这是要他多买几个的一种方式,对,凑足一箱,很多客户还是愿意的,嗯 一半都喜欢一件
    / `* u% r+ s" C2 BQ:是的  这种方法还可以 我试了几次都不错
    $ s9 v/ b4 W* H/ b) c! z& wA:我得利用起来,我一般很少说.1 l9 r+ a, S9 P' F2 f
    Q: 因为算材积重0 z1 I: ]0 L! c/ P
    A:学到了,运输也安全.
    - T! `9 L+ M; H4 G. XQ: 是的
    6 O& U5 C& i* j& @. x/ C) _' IA:总好过塞泡沫棉在里面,运输过程容易扁的,.* P+ w) k; u* g- B0 B+ H/ A
    Q:还有就是如果不足一箱  有些客户也会说另外包装,  但另外包装  要收包装费了就,这样2招  一般就买一箱 了. 价格都差不多  但客户一般都宁愿花钱买产品  不喜欢多花钱买包装吧,整个过程  跟客户分析  都是为他 考虑 ,如何综合节约成本  他自己分析后  其实跟你一样的,  合作的好  下次就听你的了
    # q) F2 ~3 o/ z4 Y; i: q. u" kA:包装费?这个客户也相信啊,哈哈
    + h8 V4 C$ Z+ HQ:这个看你怎么谈呗  他可能不信 但没法 要出钱啊
    . |; @. ]  o  l7 q5 J2 @A:厉害
    ; T* S% v' z* W0 cQ:过奖  一点点小经验分享而已3 z7 d- K3 B# q2 G0 k0 C* Z' k- Y( W
      Y5 w! [/ P8 R: L7 A5 x
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