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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
8 {$ E `" V; p( C3 tA:懂材料,会根据需求选择辅料
( _/ f, }" w! q6 E0 p- x: X" ]Q:采购成品和配件对人的要求不一样3 {1 M0 l' E, N! g/ g( e p
A:我行的,成品材料都懂。
; O, t# R* ~ GQ:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角$ c5 q( M) t, ]1 r5 N7 D
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角
! W7 R) `* T8 V0 t5 I, ZQ:采购做久了很累的,压力太大。
4 F# J/ S4 O( x& \6 ?7 J) [1 kA:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好
% N- w4 A8 T" G' N+ c' g, MQ:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎
+ m6 w8 r7 u! I9 c. F, B/ GA:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭/ s/ u& J. ?! n8 S% n7 @- W5 t# S
Q:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已
& z# H' O* s) d5 l! x+ W6 o1 `A:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了
" c( f& a; p# [% x$ n, BQ:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。5 F' g" \9 s: L, E" j
A:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。" P! e3 B! d* ~% q* l1 j
Q:两袖清风的路过6 K8 S! f4 t1 |
A:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源8 W, _: G# p, @. {8 e! x, E) U
Q:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比
7 o, U; C0 K% o1 ~. V* L6 KA:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。
1 U' {, H4 S, g) fQ:这么说吧,资源只是其中的一个部分
; O2 o* m L( d. zA:资源就是资本
. J/ }* Z7 P' R# N0 d5 gQ:不懂产品的采购,只能算是游客吧6 C3 r/ L8 I5 |, }' d8 V8 E! y- t: [
A:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。8 ?. K) I* L- e7 H: E4 I
Q:果然辩起来了9 d( I6 t8 f6 o2 T2 {0 X+ B# V4 g
A:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
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