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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购? [* ]% u# [; Q; c7 d8 I0 t
A:懂材料，会根据需求选择辅料+ V4 D3 G1 d( j5 x% B
Q:采购成品和配件对人的要求不一样
0 c, L$ ~9 J2 I$ r4 N3 r5 aA:我行的,成品材料都懂。
& i+ ?$ t- Z, z% n! K2 dQ:恭喜你，一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角" ^2 p( a$ ]3 Y8 A' J) i8 q
A:各位老总注意啦，有人开始要挖墙角了，赶紧给你们的采购提高提高福利，别被人撬了墙角
! U: \; E/ s5 T+ n1 A0 a8 CQ:采购做久了很累的，压力太大。
/ V# W7 W) q, j% r% ZA:我在LED里做了四年采购，后来又做了两年工程，现在都做怕了，还是觉得业务好
" I# D4 Z: u/ t* l! B' ~: ]/ E8 aQ:一般贸易公司的供应商，备胎都有翻身的时候，我不是在等翻身，是在想怎么去当备胎# v: C! M4 Z0 f9 ?% |9 l' u' ]
A:你们的机会来了，这里既做采购有做销售，直线勾搭
, ]5 }- q6 c6 t5 MQ:成品配件，翻身的机会都有，只是时间长短而已
* M. f: f7 [: \# C4 a8 K, PA:采购压力超大，MD老板总是怀疑你吃回扣了" `& R( b8 e/ G5 d% a; D
Q:我以前就经常给别人翻身的机会，现在也在给别人机会，还有付款压力。+ S$ `2 Z, g* D6 j; z, t
A:为什么是怀疑，不吃老总才不放心，能帮老总搞定供应商的采购，就是好采购。! A+ [0 R) |- d0 F4 v7 T
Q:两袖清风的路过7 h/ ?( f& A, w8 X
A:采购销售，协调稳定的关系，未必图的是回扣。是资源) d2 v, j6 D& n( G
Q:资源是次要的，你要懂产品！遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比
d/ `/ E" F5 u2 l$ p/ X. EA:资源应该是主要，没有资源，其他都是空谈。
/ E% F, o" _' o) j# ZQ:这么说吧，资源只是其中的一个部分
9 L) L2 i9 ^- D! O% A7 [" ]* pA:资源就是资本
6 [4 c- P0 q$ E% A. b' `Q:不懂产品的采购，只能算是游客吧
6 u4 E8 p& i3 Y5 R/ x7 g0 R& ]7 M% iA:没有资本就是空屁，是事事教人，不是自己创造。
7 @. f8 F& q3 ^. x3 e- }! JQ:果然辩起来了# ]! B: i* e& p8 h2 c
A:不要高谈阔论，需要是现实，小屁孩只知道肤浅的，相差太远了，靠谱吗？ |
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发表于 2016-6-23 01:03:19
|LED盘
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