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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?6 [( |: n# K( G
A:懂材料,会根据需求选择辅料
( d, N9 M, x1 O* A/ oQ:采购成品和配件对人的要求不一样; `& q$ R5 x% z) u7 f# a+ a
A:我行的,成品材料都懂。8 A, F q2 i- B9 x
Q:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角! P( \( q+ @' m2 Q
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角
2 i# R/ s9 d' x) I, hQ:采购做久了很累的,压力太大。
: _- r" w" J5 r3 n3 P P/ ?# t* @) yA:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好* g a8 Y- h$ a% U
Q:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎) @: t0 l7 h, Q' m0 z5 u8 r
A:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭
# W8 f$ D2 x3 g1 q* `6 dQ:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已
- a& W6 z7 I( _$ C. UA:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了
+ E8 D7 A. B3 K0 WQ:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。7 Q0 d7 Q; ^) T& p$ W
A:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。
) Q3 k& U! C2 VQ:两袖清风的路过
0 I7 L+ y E4 ^8 u- E, G3 BA:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源0 q) @9 {- i9 C" _
Q:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比
- M; c8 c% Z/ gA:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。 r' u( ~2 t; `6 e X+ K
Q:这么说吧,资源只是其中的一个部分
, O O m0 F; ~; X3 |( JA:资源就是资本1 B+ m8 u! o& o# s% q8 i' U" J
Q:不懂产品的采购,只能算是游客吧
; _- u$ r4 O/ n; k* sA:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。
. V: p2 \6 g1 o( z# ]Q:果然辩起来了& o4 ?4 m: ]! {+ O& f- K* G8 X! s! z2 E
A:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
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