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ED照明灯具工厂货交不出来,你们有按照合同的条款罚过工厂?

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    发表于 2016-6-4 01:37:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q: LED照明灯具工厂货交不出来,你们有按照合同的条款罚过工厂吗?
    3 d+ G$ b  ], DA:他们承担损失,可能吗?难吧
    - {7 H/ x" z3 u: @Q:被工厂骂完,被客人骂,客人骂完领导骂,去死了算了。/ D* X! y3 y+ s" m( g
    A:这样的生意相互之间都做不长,除非你们公司有专门的法务部搞这东西。1 }: x6 M% t) t$ s4 v9 _% s
    Q:当初确认过的,现在已经推迟10天了,还是说不行
    ) X3 x* y4 \% _  ]3 l$ M- q' F5 wA:这种情况 我都遇到过呀,不过我们是自己工厂交不出货。然后上面领导说我交期设的太紧,客户又骂不守 信
    2 P) o. K' M8 J) f# F) W* F  [Q:我打电话过去,工厂的回复就2个字:不能,不行
    + X3 [$ K. D3 C7 WA:啥工厂
    $ c+ N: Z1 a- Z* k8 t$ g+ AQ:咋处理呢
    ! G7 i# B' L1 c9 t5 {4 iA:这种事要两部门领导事先明确好制度的 你不要出面
      L' b* x! F6 ]" H0 MQ:直在合作的工厂! b! S5 A( W/ @# c6 i3 R. L% k/ X
    A:看合同呗,,有写进去的就可以索赔,,不是么,这样啊 供应商就难搞了,工厂延期,扣3%,最高扣到 20%,然后工厂想合作,就做,不合作,88。' C# A6 C, }8 W7 u: R/ Y! G( c" O
    Q:我们领导说了,我们处在中间商的位置就是受气的位置
    9 b' Q, f0 |7 T8 z& a) F. S, {5 c* ~A:合同要签好的哇,你们领导说的没错 。; t. v' ?" l4 K% I
    Q:我对工厂态度强硬,工厂跟我领导告状,说我讲话难听,合同签好了,都确认过的。9 r, f: [2 f( d* _3 N" K7 P; u( ^
    A:那工厂还做屁啊  直接能拖多久就拖多久  只要把事情做明白了 大家都是很通情达理的人 也不会那么做 ,这个你领导应该理解啊 毕竟是为了你们的客户啊,你们是业务直接对应工厂吗?你们领导肯定站在你这边 的 别伤心。
    : x  n: ~$ S, t" p% tQ:不,我领导说,你最近变了,脾气这么差,以前不是这样的
    1 R; O' `$ ^5 O, E$ ^* qA:看淡点,不怪你,打工之王就是受气大王,必须有这个素质。不差的是不把工作当回事的人,管他怎么说  先把问题解决
    3 Z& ?( ~+ u0 @% B1 @8 TQ:我说:想让我好好说话,可以,先拿你好好说话来跟我换,问题是我现在不知道咋解决.老外么天天催交货 ,我么,天天催工厂交货,结果工厂就是:不能,不行.
    : y( Y- y8 _3 m0 }A:你讲的话 供应商不会当回事的 找领导 别管你领导说什么 让他帮忙处理8 S/ m/ G5 a3 g3 [9 o5 v
    Q:现在我领导在打电话给工厂
    7 ]2 Y7 m  f$ i. ^4 p) iA:通常这样的情况 我都是自己去解决的,供应商缺什么 我帮他搞定
    $ K8 C; {  h6 W/ F1 _Q:我也想帮她搞定
    + s- d. F1 s! f# {9 xA:拖10天 危险的 可能不是他自己做的,外发的.这么腼腆的女生,让你干这活也难为你了" ?2 g6 w1 q$ E9 L
    Q:是自己做的,合作很多次了.1 r4 b7 B) m8 G" N  i
    A:不是女生才面临这种问题吧 中间商本来就很被动, m) h% |: E% s6 e6 }$ A
    Q:我准备从23楼跳下去了,最近真是想不开./ C0 S& B2 `" F, N' `* w% o3 O4 O
    A:那不可能要10天的啊, V: C8 h* [; F* \% r- i) O/ f
    Q:nnd,还被工厂投诉
    6 Q. T4 z  ^, i: q" pA:10天可以重新做一批了: A' X% x9 ~6 W% E; o& {" ~
    Q:投诉我讲话态度强硬1 I+ N; }& M1 }
    A:你这是太有责任心了 不要心急,急也没用的.能被投诉,你要开心,老总至少知道,你是努力工作了,而且 尽力了3 d  A) c# E; S) ~7 ~7 G
    Q:我不急也不开心
    7 u2 m5 B* O, e5 v  J: b( aA:淡定点,我之前有个单也是这样,我们采购环节时间很长,后来我是一个个采购去找,站在他面前让他打 电话给供应商,然后又让采购总监再打电话去催,后来的检货部,生产部,一个个去压缩,后来交期压下了 三天,又跟客户沟通缓了三天,然后交货的时候,各种理由再拖一两天# }7 n- W3 x( O3 j& }  y
    Q:我们就是受气包啊3 [: [$ v5 y! k5 W7 \
    A:你要表明你的态度  这个谈判很头痛的  其实有时也简单  B% x$ Z! l3 h* O: v
    Q:我可能自身有问题,不知道在哪里,之前一个订单就是一直被工厂骗,问啥,都说好的,没问题,明天,明 天问,后天,4 d- J5 n+ V: H; K* f( w
    A:电话有毛用9 m9 O( w' G& m4 q: i
    Q:后来就直接去他们工厂了,结果在做别人的货
    & L5 H* |, }4 t' QA:隔着十万八千里的,你看,我没说错吧
    + ]  W# H: u' h# cQ:没毛用3 ?- P" v3 @2 f+ W' g$ t
    A:他在赶别人的货
    7 L  d1 q/ p/ d: K( {Q:你说的有毛用
    . ~) A% K2 {% x4 KA:因为别人逼的紧,这个人家根本就没你的材料,,怎么给你做.或者 人家是大客户  东西利润高3 b" l* _7 Y6 D9 N2 d0 Y
    Q:工厂说一次,就杀人家工厂这是不现实的
    1 I$ h& V/ U: w: z* w$ g- RA:好的供应商,会很省心,所以 你手里要有一些零配件供应商,工厂搞不定,你一个电话过去 ,全给他搞定
    " A( K5 Q7 `( o( nQ:做业务,好累人的哦,想的太简单* k* w0 }$ @5 X- F) b* z! p
    A:做什么不累人
    9 y5 b( m7 g% H$ }5 sQ:我们做杂货,我手里要是连配件工厂店联系方式都有,我要成精了,你们都拦不住,催工厂催的紧,被工厂 骂,不催被老外和领导骂,结果就是事情还是没有做好,被骂了事情能完成我也认了,造孽啊.
      a, p! H% A- W) fA:理解。这活让你领导干也不一定干好。招聘你们就是让你们代老板受气,这钱不白给你们。. c. v( S" b2 @; h( M2 P
    Q:这句话说的好,重要的是结果,只要交了货,什么都好说,嗯,结果是的,问题是我处理问题的能力不行) m. o; Q/ @; C9 Y( s! w/ a( T: G$ r

    6 g( U. f# O1 m& b) X6 u5 P0 C
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