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有的人你问他要目录表或者他把目录表发给你就问你要单

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    发表于 2016-7-4 00:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:有的人你问他要目录表,或者他把目录表发给你,然后就问你要单,这样我觉得很烦人的,并且我觉得大家 也不予考虑。, y/ Y( A0 @$ W: S6 c2 y
    A:跟着你去开模的他的目的是打价格战; s2 W$ u# N4 h9 l
    Q:欲速则不达,古人有的话还是很有道理的
    ! ~  M3 Y& H* U% yA:质量不是一个档次,没必要防备。慢慢来吧   沉淀,自己做自己就好了。) ~' z/ C& n7 \" ^9 f% Z
    Q:我大中国就是防造大国  这个毋庸置疑,没有什么防不出来的。有句话是这样说的,你发了报价,不一定会 有单,但是你不发,就一定没单
    $ Q2 \7 j& S; [; b7 X* sA:那就类似于 不是因为有了希望才努力,而是努力了才有希望。
    4 W3 q( J2 v3 H0 J& HQ:我也觉得,有些业务,一问他,他先要你全套的公司资料,再问是不是实单,单量多少,什么时候下。有时 候真觉得都没时间回答,浪费很多时间
    4 d' E: w* Z: ?A:对,都差不多,本来想了解产品的,一点都没有意向了
    4 O& c* {3 I5 E( i( FQ:市场很透明了,成本我们也能算个大概,只不过我们需要的是实实在在的做产品的供应商  U& X$ t( P& Y. U2 X9 U
    A:我询价的时候也讨厌这些  一问价格  先问你电话 QQ   微信 公司名称,那是怕抄袭。
    6 |+ M3 d+ c# S  Z" C, e1 TQ:还自以为是的说这个是我们公司规定的1 `+ [, t5 u8 k( p( t& j; a6 p
    A:有的是公司规定,或许人家觉得你们的产品不错,所以问你拿资料推给客人,哪知道数量呢。+ g; {* P+ ~, y6 d6 s
    Q:不知道为什么他们怕套价格,这个还有什么机密可言吗" b, N6 B+ X% ^8 V
    A:但是有时候吧 这些东西都是相对的  很多人问了价格就消失    我也比较烦这些人   就是套价格的,其实 规定是规定,聊天啊。聊天的时候插入一句,不就问完了。! R% U3 U. |4 t1 A4 W
    Q:不会吧,公司哪里会规定,发了报价,就问客户要单?
    2 ?3 s5 I; C1 ?6 o0 M/ x6 C6 fA:比如鸿利,你问他们的话,他们会先问清你公司资料,看有没有备案
    , _% Y; d7 p8 _# IQ:忽悠你而已
    ) e  x1 Z, i" }3 JA:人家不是怕套价格,   只是不想把时浪费在没有希望的人身上吧,最多隔几天,问下客户反馈怎么样,一天 全是套价格的  你其他的事情就做不了。
    3 [. o$ T3 Z; sQ:有些大点的公司,为了避免业务员之间撞单,会把客户资料录取系统,会需要。但是我觉得这个也要建立在 ,我们有进一步交流下去的基础上4 p, P8 u8 y! e0 }5 C* J
    A:反正什么事都有个相对论,因果关系吧
    , E8 U8 p3 j2 C: Y0 EQ:你卖灯,价格随口能出来了,再说了,做业务的,报价格都找嫌浪费时间,那订单怎么来?* k) j( |; X2 ]
    A:小鸡撒尿,各有各道
    8 T% ^! W: h& RQ:对啊,我画册都打算传给客户让他挑款了,结果这么一出。。
    * |* O5 y; c$ V7 }6 H- rA:如果是你找他的,他肯定要先了解你
    3 b/ Y, p+ d  u2 ~' yQ:我就知道后面更难了
    # A8 j4 j0 x, eA:相对,如果是他找你的,他肯定有先了解过你了。大公司都分的很细3 d/ g& R& G9 @
    Q:因为我的客户我肯定了解啊。我知道这几款肯定有兴趣,但是我总不能先发过去,说你看中哪个我在问吧。 所以我得先了解基本的,然后在反馈给客户啊,不然客户找我干嘛啊,直接找他们不就完了,我的作用不就在 这里。
    % V* o' c/ ?; H% UA:这里面因素太多了,大公司还是别想,小贸易商人家根本不理睬你,你要几个样板,流程都走一大圈,当然 了,除了群里面我觉得一个大公司,并且服务很好的。原因多,造成的误会也多+ D. @/ o# V" Y" y4 }) c% O( a
    Q:我觉得跟业务关系很大,没有老板不懂没有小单哪有大单这个道理的。我说的情况是,针对首次接触的
    7 c) g" [0 z, M: nA:以前有一个人加了我问我要灯泡。说要4000个,是第一次加噢。国内的,我就报了价,报价表都没发。然后 他说来一个样板,我说行。正好我在出货就发了。结果第二天真下了4000个,从那以后我就知道了。每个人有 不同的客源和操作方式。就问了几W,多少钱,发了个图片,其他啥也没问。4 i! \. V0 }5 t9 w
    Q:有的业务员自主报价权利大,价格浮动也大,所以报价前会先了解各种情况
    0 b2 z' R4 r$ ]1 I  D# y8 ^* k1 GA:结果一问,人家是跑工程的,他配光源给人家就行,对方也没指定款式7788的。就很随意# [/ E. G1 E4 x( Y
    Q:这个运气逆天,有时候就是这么随意。
    & f. n" u! r4 H& }; MA:是的,如果我当时以为是套价的,不就黄了吗。
    # p. {; w2 ^, p& r2 S7 OQ:套就套呗
    5 ~5 j* W; Z% EA:如果我当时在多说一句,才一个啊,那不是人家不开心% d% Y7 I. V* I1 W" N
    Q:   不明白为何总认为是套价格的,这个跟采购人员的性格,工作情况作风都有关系。   也不喜欢 一来就问  要多少啊,套我价格我又不能少什么东西。. Y0 X% c) Q6 y6 g& r
    A:是的,这个跟人真的有关系。3 q; _4 _, {$ h) P0 N( m! ^
    Q:   东西都没整明白  就问要多少  我很讨厌
    3 \0 A1 V" A9 I, eA:套就套呗
    2 D5 w/ J" q% ^! PQ:最后还做不了,不是浪费时间。4 @* F% h* x" |& h* d
    A:套了,就能做了?
    6 |% ?4 O8 \; a4 B9 D7 v2 i; H0 ^Q:有的采购人员本身也是有问题的
    / F& r# s& g) ]3 h0 O# |0 e( }9 YA:9494" `! n" S3 t% Y# o4 T
    Q:工艺、电源、材料,成本放着呢,开模。
    ) f: h, O; p) I& @; e, EA:以前还有大公司的采购,说我是XX大公司的,你们样板发20个过来。我说样板要收费,他直接说我是XX公司 的,我说一样的,要收费。我讨厌这种。
    / T( A, K3 j2 d6 ]Q:套件不过是为了对比,同行的朋友,支持我几个小单了。你算好的, 我跟你说个吧  以前我遇到一个客户,  牛逼的很  要我们所有产品每款2个  寄到他公司,运费还得我们出。 理由是  我们大公司 全国前5
    3 L' ?+ F  z) }3 |! W( yA:现在还是前5吗,可以不理它。+ \& o) F9 w$ z6 q
    Q:去他的前5  不搭理他, 后来连着几封邮件  寄了吗 我们忙着呢。 不理会了  
    8 z: f: F7 W3 n6 q: d; ]! N+ [/ gA:关于免费样板,这个真得看客户和客户的跟你聊的情况了。: L- C" [1 s4 C1 V$ `
    Q:也有要免费样品的  我很少寄  但那种说 我们出运费,你出样品我们测试 然后合作。  很真诚的 我会给; L9 \% @1 P& v* u' ]" k
    A:上次寄了几个给日本,我还说运费我出,人家不好意思,我们公司出。我们先测试
    : v2 d9 H5 ?7 Y4 N/ K4 B- b: B/ eQ:但你看这个客户 要样品 还是全套的  还得运费  6 G! x7 g+ A0 H4 A* P& K- g( G
    跟大爷似地
    9 L3 s! G6 a) T0 x/ |: s. {A:样品是这样的,原则上收费,其实样品嘛:怎么收都是亏,建议一般都是象征的收点,不愿意花钱,是没有 诚意* S) T7 ~- M4 }' n# n; [1 e
    Q:这种我就愿意给。3 p; x5 _6 e- d3 C. C# Z, s7 R
    A:是,有时候做生意,都是投资,关键是投资的要感觉都舒服' ^0 X. P% h+ F! [/ W+ C8 S
    Q: 是的 我客户要免费样品的话,大多都同时是给他们DHL  UPS帐号了都。
    : N# e1 ~1 N! k. @+ ^: Z+ X. u1 EA:就是- d& ]# W+ O, l5 n$ L1 Z
    Q:态度决定一切" v  ^+ q2 k  v! j: a
    A: 这样双方都有诚意  不是很好
    ! l1 e) G; g8 P  w" t2 c0 |: jQ:我那个客户还是欧洲的  就遇到过一次。要免费还拽的跟你欠他钱似地,说自己前5(干我啥事啊,前几又舍 不得给钱)# Q0 u, v7 [, }
    A:跟前几没有关系,大公司,更应该有大公司的流程。之前碰到俩个英国的客户,一上来就是要样品,结果我 说做PI给你,人就跑没影了8 w& F% ~5 R, ^& i# ?: Q
    Q:是的,没诚意的
    , u3 I+ [+ x  q3 m' s) d, L! m! YA:样品价值高的话没办法送哩, F! q+ N8 g! u- U4 j
    Q:我客户定产品啥都谈好了  PI做了不理你,  找人也找不到  邮件不回  电话没人接。. ~: c" F- \0 N2 z# b. C. |
    A:失踪了。没诚意哈  h5 V7 S- Z4 c3 |1 ?  E
    Q:之前还很有诚意的说  你们卖样品不,我要的不多  就几款,   我说卖啊  然后跟他确认款式 细节和数量6 u6 e  E3 f1 s0 u2 {2 \
    PI做了就消失了。
    . R) B( J+ @3 E$ XA:我那100多个PI,做的累死了。都是没成交的,烦死
    4 M# \) ]2 S" b; e% `Q:没办法,这种客户可能只是对产品有兴趣,暂时没什么大的需求.
    - g( J2 y; k; ~) I' TA:没实单 暂时. 很多是这样,我电话有些打通了  问的. w6 p2 m/ V$ w
    Q:昨天说的那个差不多了,希望能搞定。不降价的前提下哇哈哈9 Q; U+ K% H) F: P# ]5 x0 S5 D
    A: 他说他的客户没定 所以暂时不买了
    3 I1 w$ K9 o, m/ XQ: 我没打过电话
    3 k' a4 F4 T2 }) oA: 恭喜恭喜) U# O" F. P+ p6 H! h3 V2 r
    Q:是啊,我们 客户大多都是中间商,所以催他们没什以用。
    " _/ J3 K; z  b% ~; ]; fA:有些客户做了PI 可能也要跟他的客户确认的, 你多跟他好好磨  态度好点.
    " {( Q" d  H: C9 p$ C! cQ:肯定了
    2 [# o0 D6 |0 YA:客户那边没确认给他们,他们自然不会付PI了. L. M- L! L+ l. a% @, h1 {* U4 T+ L1 g
    Q:  是的  我客户大多也是中间商
    ; y# Z" |( Q  j0 K+ {A: 就是,我态度很好。我都少说话,就发表情哈哈哈.  客户吃这套就成,千万别跟客户来硬的, 你那客户不喜 欢的,逼他们也没用的,呵呵." E& j& P% u" w- i: e
    Q:我得提高情商,我发现业务做的好的,情商比较高
    % [) M2 t9 ~9 o1 o% n! pA:如果客户要90个,你可以逼他买100个,这样就可以,有道理, 你情商很高了
    3 l5 l# c4 P( ^3 ?( T$ uQ:我这是问了N个人。最好没招了不写字了发的这个。9 h) S* F0 |! B5 k1 x! _. L* t* M
    A:当然主要是让客户买多几个,如果有坏了的 可以备用
    4 N- j8 e# r4 K2 F5 QQ:有些客户会说,,你们灯这么容易坏吗?CRAZY。有这种人哈哈哈, ?2 n& |. w, ~% J5 [
    A:但是我跟客户说是,你这90个卖出去了证明是比较受欢迎的,那你买多几个.这样有其他客户要的话 你立即 可以提供样品* k% x: K& w% D  T
    Q:这个说法可以。5 U# r( K, V7 g5 ~  ?
    A:买多几个我跟客户是这样说的,不用花时间 花运费去订多几个.当然不会跟客户说是坏了备用啦! 客户听到 都吓到了,虽然我们是有这个意思的 .' x5 z6 w4 [; G" [3 P
    Q:你买不到一箱  运费是这么多  算一箱的,买一箱怎么样?运费一样算材积的  只是多几个个产品而已6 \* H7 O/ Y9 R/ y  S/ ]4 q/ A
    A:这是要他多买几个的一种方式,对,凑足一箱,很多客户还是愿意的,嗯 一半都喜欢一件- a$ e+ |$ q9 [: }
    Q:是的  这种方法还可以 我试了几次都不错
    - g8 X/ t& q& h: n- _A:我得利用起来,我一般很少说.
    # s: H* a& X! K4 wQ: 因为算材积重
    ! v, F0 R, F6 M  B7 `- K7 XA:学到了,运输也安全.$ u' S5 ]4 F8 S6 O$ J( ~
    Q: 是的
    ( s  [* K  H8 LA:总好过塞泡沫棉在里面,运输过程容易扁的,.
    ; O$ c# ~' A0 ^* d* w8 VQ:还有就是如果不足一箱  有些客户也会说另外包装,  但另外包装  要收包装费了就,这样2招  一般就买一箱 了. 价格都差不多  但客户一般都宁愿花钱买产品  不喜欢多花钱买包装吧,整个过程  跟客户分析  都是为他 考虑 ,如何综合节约成本  他自己分析后  其实跟你一样的,  合作的好  下次就听你的了$ |5 Q  u+ |/ O& t
    A:包装费?这个客户也相信啊,哈哈
    ( o( U4 V5 R/ U$ M+ {& J8 U. UQ:这个看你怎么谈呗  他可能不信 但没法 要出钱啊- J; H6 G% [& @+ ]; w
    A:厉害5 x9 s1 P# y3 Z: D7 F+ F
    Q:过奖  一点点小经验分享而已( T( ^, a2 _, D2 c  Z! n7 P) K
    ( ~) B" ]' Q( t& a* R  [
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