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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
$ Q. P" d4 Z$ D' f$ xA:懂材料，会根据需求选择辅料+ I5 R3 h5 v* X% t4 C, K! @( e! Q
Q:采购成品和配件对人的要求不一样
) L. z) t+ @* L% p2 ?( MA:我行的,成品材料都懂。 W7 x3 r' R# @0 U" t
Q:恭喜你，一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角0 s" f X9 j3 {+ h' z5 u* v$ q/ f
A:各位老总注意啦，有人开始要挖墙角了，赶紧给你们的采购提高提高福利，别被人撬了墙角
5 [5 e, z/ ?1 }4 t7 QQ:采购做久了很累的，压力太大。0 x0 o5 A8 R% { \. U
A:我在LED里做了四年采购，后来又做了两年工程，现在都做怕了，还是觉得业务好
4 i% C! ~: b- X+ U! j% @Q:一般贸易公司的供应商，备胎都有翻身的时候，我不是在等翻身，是在想怎么去当备胎+ Q* n- y7 E" S0 w! v% e/ n1 d
A:你们的机会来了，这里既做采购有做销售，直线勾搭
5 t: j& J9 M- k y* }. E6 p' dQ:成品配件，翻身的机会都有，只是时间长短而已
; y# v$ f9 ?3 i& h* iA:采购压力超大，MD老板总是怀疑你吃回扣了
) Q. `7 D9 `' w6 H$ L! Q" J( y" OQ:我以前就经常给别人翻身的机会，现在也在给别人机会，还有付款压力。
$ |- `+ r6 }5 d$ D. aA:为什么是怀疑，不吃老总才不放心，能帮老总搞定供应商的采购，就是好采购。
0 X, E& [9 u; H) @% X6 l. d2 J1 dQ:两袖清风的路过% i3 V! G& g1 v( a1 c
A:采购销售，协调稳定的关系，未必图的是回扣。是资源
. ~( ~3 x2 I# p/ @0 b8 PQ:资源是次要的，你要懂产品！遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比2 N9 G' f4 |. i
A:资源应该是主要，没有资源，其他都是空谈。% L9 y1 l& x& P; R$ y
Q:这么说吧，资源只是其中的一个部分* H1 K& u* y5 X+ c
A:资源就是资本
9 }: K3 l" x5 q GQ:不懂产品的采购，只能算是游客吧; O P1 L- r& C
A:没有资本就是空屁，是事事教人，不是自己创造。( A2 O: v) V/ a% j, s
Q:果然辩起来了" E7 n6 f7 U8 v$ Q
A:不要高谈阔论，需要是现实，小屁孩只知道肤浅的，相差太远了，靠谱吗？ |
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发表于 2016-6-23 01:03:19
|LED盘
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