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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
F% x8 u. D' |" R( y2 @A:懂材料，会根据需求选择辅料" k7 c- m# |% {+ x, n( l# {2 f
Q:采购成品和配件对人的要求不一样7 h: Q6 U- t* K0 K j3 _
A:我行的,成品材料都懂。
; y0 i4 a) T# `+ R" f$ YQ:恭喜你，一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角+ ~7 P' `: E W* g4 K4 s
A:各位老总注意啦，有人开始要挖墙角了，赶紧给你们的采购提高提高福利，别被人撬了墙角' q/ _6 q1 x6 L
Q:采购做久了很累的，压力太大。
6 S5 O2 J( s2 ?, [4 \8 ]) }A:我在LED里做了四年采购，后来又做了两年工程，现在都做怕了，还是觉得业务好; [9 R5 r" S2 Q; {& W- x' }
Q:一般贸易公司的供应商，备胎都有翻身的时候，我不是在等翻身，是在想怎么去当备胎/ o4 V6 {. ^( Y3 u2 f% o; _
A:你们的机会来了，这里既做采购有做销售，直线勾搭
+ n: N, U6 R$ [& O# B6 l& S3 aQ:成品配件，翻身的机会都有，只是时间长短而已
& `: ?4 B {5 ~" C. qA:采购压力超大，MD老板总是怀疑你吃回扣了
" }8 U8 q. }% c) d' f; bQ:我以前就经常给别人翻身的机会，现在也在给别人机会，还有付款压力。" c1 ~" E: B7 X/ [
A:为什么是怀疑，不吃老总才不放心，能帮老总搞定供应商的采购，就是好采购。
: x$ W3 J* L; v9 ]4 y FQ:两袖清风的路过# V) g- z0 _, e. g7 d# k
A:采购销售，协调稳定的关系，未必图的是回扣。是资源3 q; L6 } `6 [/ o1 K% O6 I
Q:资源是次要的，你要懂产品！遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比( v, W: y1 g3 E1 a. R/ P b0 L8 C
A:资源应该是主要，没有资源，其他都是空谈。, L( _4 i" C/ s, e. l
Q:这么说吧，资源只是其中的一个部分
7 \" H G& X+ ^0 _; L4 R& GA:资源就是资本
1 J n) {7 C# ]! U% \# s* [Q:不懂产品的采购，只能算是游客吧, i7 l% [" O% ~5 S: ~1 V
A:没有资本就是空屁，是事事教人，不是自己创造。
& i" L" o3 X/ c" v5 w' r# q5 HQ:果然辩起来了+ K$ D. ?! [% {. U g( o# x, o* X
A:不要高谈阔论，需要是现实，小屁孩只知道肤浅的，相差太远了，靠谱吗？ |
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发表于 2016-6-23 01:03:19
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