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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?) |0 }0 s) v# Q
A:懂材料,会根据需求选择辅料8 @! v# _( Y0 q8 ^5 N3 {6 I d7 E
Q:采购成品和配件对人的要求不一样
2 H( U# I# j+ F# r2 HA:我行的,成品材料都懂。
& K3 p' \3 g9 i2 K4 ~$ lQ:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角0 m' p: l( } E; \4 Y& l
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角# O5 d* F8 j+ r0 A5 O
Q:采购做久了很累的,压力太大。
. A, a4 I2 t1 c; UA:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好% F& L+ X% y' Z7 C8 w
Q:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎: d' F4 g" d2 }! o
A:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭
+ ^9 X" D# Y7 j4 l8 K; ` n' N* mQ:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已
8 _; }& v: [9 ?. AA:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了
% Z6 s8 r+ V1 f/ mQ:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。# q' d" }4 N- u2 |; }, b
A:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。
, ~, V, I( H9 X7 O! yQ:两袖清风的路过
O' `' V" e. T2 ]A:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源
. `; t% I/ y$ m# dQ:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比+ H; g) a# h! v3 Q, N9 J3 s
A:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。
8 V$ H4 i1 q" U: {Q:这么说吧,资源只是其中的一个部分
- i1 X/ n6 ]2 VA:资源就是资本, d, S/ t+ ]/ X
Q:不懂产品的采购,只能算是游客吧
# N2 l1 Q, D$ ~3 T0 H5 I+ w8 yA:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。
( K" m b( ^ y2 AQ:果然辩起来了2 P4 }) T* G: z6 |$ `
A:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
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