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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
7 d9 R6 v( k+ [: @1 VA:懂材料，会根据需求选择辅料9 R; U2 D/ \, V; `6 O
Q:采购成品和配件对人的要求不一样# {8 d6 R# K& W# C
A:我行的,成品材料都懂。
3 [! O: A7 j4 q( W7 ^Q:恭喜你，一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角" l" c3 s: }( z* O& }! u T' U& [
A:各位老总注意啦，有人开始要挖墙角了，赶紧给你们的采购提高提高福利，别被人撬了墙角
+ u! j- `& C' w& y, n: p4 F2 s, o7 K! @Q:采购做久了很累的，压力太大。% U/ e; u& k. }5 h9 e. M, [/ K
A:我在LED里做了四年采购，后来又做了两年工程，现在都做怕了，还是觉得业务好; n$ R/ ]) o! |8 q& ?4 K
Q:一般贸易公司的供应商，备胎都有翻身的时候，我不是在等翻身，是在想怎么去当备胎
; p( N. X) k; ?/ O4 ]/ n" ?% AA:你们的机会来了，这里既做采购有做销售，直线勾搭3 I. J8 w* M7 K" q* g+ z- p
Q:成品配件，翻身的机会都有，只是时间长短而已
$ c% N/ l3 L, q) e9 N5 b2 \8 NA:采购压力超大，MD老板总是怀疑你吃回扣了$ U' k5 m. \% ]7 g9 v( b- G
Q:我以前就经常给别人翻身的机会，现在也在给别人机会，还有付款压力。
) U$ n5 Q5 ^; jA:为什么是怀疑，不吃老总才不放心，能帮老总搞定供应商的采购，就是好采购。
1 u( R* I$ r: TQ:两袖清风的路过9 K0 D" J$ q! q1 ~# D- r
A:采购销售，协调稳定的关系，未必图的是回扣。是资源7 b, Q) y8 w4 Z1 ^
Q:资源是次要的，你要懂产品！遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比8 {0 n( P: H- U
A:资源应该是主要，没有资源，其他都是空谈。5 I+ m5 G2 g/ M* t ~6 ]( X7 n
Q:这么说吧，资源只是其中的一个部分
9 l O4 `' A V OA:资源就是资本9 |& O. \, Q, _% A$ u& ~
Q:不懂产品的采购，只能算是游客吧+ E8 T5 c H0 C1 L+ }6 f% t, y8 J3 M9 q
A:没有资本就是空屁，是事事教人，不是自己创造。1 Z6 }& \$ c `# H
Q:果然辩起来了3 g6 F+ q, ]; Q: h: V( `
A:不要高谈阔论，需要是现实，小屁孩只知道肤浅的，相差太远了，靠谱吗？ |
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发表于 2016-6-23 01:03:19
|LED盘
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