如果找别人代工一般怎么算钱 做生意最重要的就是责任心

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Q: 如果找别人代工一般怎么算钱
, I( s4 F, k4 ~* g- eA:加工吗
4 y' A  w% O  B+ D  ?' s; N" C! z: W+ |Q:对呀，叫我明年多招20个给他代加工。
. ]; o1 E; {& @$ h3 vA:誰啊  口气不小，做什么，物料  都是你自己采购
Q:类似于灯管的灯具都他自己买 我就负责给他装，4根线   8颗螺丝 一个扣板  包装 加1次测试 1次老化。
A:这么好，量大最多给你2块
Q:我擦2块
A:20个人做估计量不小
Q: 他一个月要我做10万个
. r0 p# s$ D  ~' J& m9 P7 XA:多大个灯
Q:40cm长  8cm宽  4CM高
A:我们  一般 这样算  人工  加管理费 水电  房租   都算里面  另外  整多少  你自己看着办
Q:我要具体的计算公式
A: 大哥  我怎么就没有遇到  这种好事
Q:这哪里是好事，这是鸡肋，不做可惜 做又赚不到钱，算多了 拿不到 算少了 要亏钱，我给他报了5毛
" }5 P; C+ B2 i3 z5 U8 VA:这要看  一年的产量，你是傻冒啊，
Q:5毛，做个灯泡都不够
& J/ k, e- M; c. ^/ w3 Q  nA:握草，你牛逼。。
% z9 L8 x9 s# `) cQ:因为他想都没想就说好  所以 我觉得亏了
! T1 ~. Z6 T# h" _3 Z9 Q" ]A:你这底裤都亏没，你牛逼，坑坑，做的垃圾货，适合扶持跑路厂家
) Q& z5 K; h  W5 k: F6 SQ:艾玛，能反悔不。
A:日产3000，15个人一天的工钱多少
Q:我算过了  一天能做5000个
A:做生意嘛，开心最重要，赚不赚钱其次
7 \0 {7 ^1 s( T+ p' ^# B' LQ:关键我没算水电 房租和管理费
A:一个月没10万个做，你找的人是白养着的。你只要你让金主开心了，以后还会有赚钱的单子的
1 s7 e& t7 ]+ S/ V, ^$ SQ:就是哇
A:你原来的配置是不需要这么多人的，多少人  一天做5000个。
Q: 我现在的配置只要十来个人就好了
" z9 _4 y+ y7 f: h( u/ |A:10个人5000个有点悬啊
Q:20个 一天做5000个，专做这个，我自己的人 我不够用，还给他代工，另外招
A:你来深圳吧，帮我做壁灯。。给你5块
9 V/ a8 w9 }( D) w4 pQ:看我家还要做多少货。还有这么多路灯没做呢，还管他死活
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A:软塌塌的包装， 二十人  去掉杂七杂八一天  不挣  一千五以上  我是跟本就不干。
( P$ q' _; v, T: O$ g8 W* sQ:是太重了 不能堆那么高， 没地方放，太小了
A:你是个负责任的人，肯定能赚钱的
3 E1 n  Y3 \3 L: `+ [Q:你又取笑我
* K# T' Z, }  L( EA:我是说真话
; k, Z, a2 y2 e  j* \Q:外地的 吵着要回家过年，现在 没工人干活啊。
A:做生意最重要的就是责任心，说到做到，做不到也说实话，这样就OK
Q:给你一个赞，那倒是，我们一线8个工人 一天只能做120-150个路灯   线条灯和洗墙灯大概300-500根   灯管和筒灯 吸顶灯多 一点 500-600，来不及 办公室人员顶上。
) U. M$ v* E! ?9 Q5 QA:我最烦那些交期做不到，还整天骗人的人。交不了货，说实话，把情况说清楚了，这样我可以跟客户商量。大家最怕的就是不 知道真实情况到底是啥
Q:那是  这个倒是经常有的，供应商不好控制撒。 在给你一个赞
A:不要藏着掖着。大大方方说出来
% Y2 J' y3 b# q8 C' aQ:就像我上次那个坑爹的底盘供应商，我好不容易搞到单子 把库存出了，少了60几个，硬是交不出货 最后干脆说 磨具坏了，那 是我私磨啊 我上哪找去，弄丢了 就弄丢了 还骗人，我又不会找他赔
& d4 H% X+ P9 T" B* @$ Z- FA:对的，这个说的对。你真的丢了跟我说实话，我也不会打你吃了你
Q:是我本来有个韩国客户 开发了一款平板灯 说好几千一个月的 还让我们备库存  结果 做了几个月不要了  我家有几百个库存  正发愁呢  正好有个工程用到 就送样了 结果人家看上了
) F5 @/ J) }- n$ _) U# ^A:生意这么666
Q:高高兴兴的签合同  打预付款给他们  结果到交货了 外壳厂说 外壳坐不了。磨具坏了，就差60几个  跟我说 没壳子，老大气 的直跺脚，都写进标书 封样了，他们倒霉 我们跟着倒霉，赔偿30%的货款，还送了10条中华
A:最厚怎么样？最后单子有没有做？
- M* y1 ^% F- u$ r" ^6 E+ W3 oQ:昨天都装完了
4 f1 `" {, ^$ e6 a+ IA:那还好，至少不会亏钱
8 q" `5 [+ M! \( h1 xQ:定了700多个  我库存600多个,就差60几个
A:这么倒霉催的,这种事情你跟客户说清楚了，该配的钱赔了，大家还是开开心心做生意。
Q: 我动了点小脑筋 把我们的板装在了外框上，做表面上看 看不出。这才通过验收，还好是库存 留着没用，我坚持货到现场收 了70%的货款。 其实我本来不知道外壳不一样 那天去送货  货到现场 采购说要走流程 我不肯  然后采购嚣张的说把货拿走 我 就真拿走了 开到半路  项目负责人说 回来 老板同意给你钱 我才拉回去的  钱到了卸货 结果第2天跟我说 有60几个不一样  把 那个老板气的 恨不得吃了我。
A:装上面他们还看的这么仔细啊
Q:我们的罩子是比较特殊的，一眼就能看出差别，因为是政府的卫生院  到时候他们会派人验收的 所以 至少装上去 外观要看不 出。我的烟就是送给那两个验收的人的
8 u% O" Z3 U: t; _A:总之问题解决了，你就是好的供应商
( x5 Y/ A2 Q% Q$ s2 r9 S6 d* D; sQ: 这个没有办法的事情   我是私磨  我那个广东的供应商以我们很久没做这个产品 而且数量很少为理
A:但是如果一直骗我耍我，那就只能拜拜了
Q:是的啊  你开始就说不做 我跟你说你帮帮忙 他勉为其难帮忙了  那你就帮忙色  干嘛到最后要交货了  拿点市场货来糊弄我
( w. g/ l5 r2 m* ?A:做人，要能拍着自己的胃说，我问心无愧，这样就够了
0 M8 p1 `; X, Z& v$ qQ:赞同你的说法，沟通最重要。
A:所有的问题，能及时沟通，都不是问题，要是这点和客户沟通的问题都没有，也就不要做销售了。
Q: 还有 非常不能理解欠钱的行为，大家说好什么时候就是什么时候，干嘛要耍赖，特别是国内的。
' |  E% C2 e2 U1 j( ]8 zA:卧槽，我忘了给货代打钱了
Q:你看
A:不过这货代没事，我们经常一起吃饭的
+ a  X- c- \# C0 jQ:今年遇到2个老赖了
A:欠别人钱很不舒服的
0 }) o  W" @4 r" W1 Q# b: {Q:说好发货前付95%的 后来改货到付款  一个到现在还欠我12万，另一个 就付了30%的预付款，到付都做不到。哎，就心软 答应 他们安装调试了再付钱 就现在这个下场  所以 现在坚持发货前付清    除非 大家说好月结的 我也答应了  那可以的
2 s) \2 ]3 S/ _) fA:以后给我做月结啊，除非我去撩妹没时间打钱，不然说几点连一分钟都不会迟
: }' w* B% H1 ?8 s2 h2 GQ:多了不要  我扛不起的
% A- K6 T  S( u0 J' D( F& @, VA:2017年，我要全力做led了
Q:出口和国内大型企业可以，我最多可以给你欠1年。
6 ^5 n4 V  o% Q+ nA:其他的产品全部砍掉，专注大功率
Q:我现在给客户最长的账期是1年
1 c  ^- G7 |2 n1 s: v! uA:不过现在的客户还是缠着我让我帮他们找产品，我已经是好几个客户的中国采购了，每天时间都浪费掉了
Q:哇塞，那不是很牛撒。
A:牛个屁，一个客户让我找康彩买样品，我拖了2个礼拜了，不敢联系他们
Q:为嘛
" i3 ^( a) Q; M4 q3 H; k, z% gA:我看下样品单，20个种类
Q:一两个好办，几十个 难搞的。采购员是个好差事 前面比较麻烦。 供应链走顺了 就坐着拿钱了
A:他的样品单太恶心了
) F( w' B; ~0 [6 }Q:我还是怀念当倒爷的日子
A:我还找余姚敏乐买了很多样品，我这客户很牛逼的，他是他们国家的皇亲国戚。
Q:采购就是 倒爷，那还不伺候好。
A:今年年初打了我5000美金，说以后慢慢买样品，到现在还剩下2000多，估计他也忘了。
* s8 s/ I3 Y& A* AQ:我怎么遇不到这好事，我擦。 要不  这种琐碎的客户  就交给我好了。。
0 l& h4 H  S+ q) }5 j# S+ \+ hA:因为客户找了我，不会烦恼，不会忧愁，下单打钱准备收货就行