一客户要求 降价20% 有碰到过吗 漠視他 鄙视他 哪里来的勇气

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Q:一客户要求，降价20% 有碰到过吗？
A:漠視他。鄙视他，下单量有没有增加个百八十倍？？？哪里来的勇气
; H) p: w9 n, P4 Y$ ]- J" wQ:就是呀，而且还是砍了三轮价之后。
2 Y6 S, T- V# T/ D9 N$ C5 o. YA:哈哈，是不是工程单，砍一次你就降一点
0 C7 e3 R) F3 l# p8 sQ:是工程单，
A:那正常，两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底？？
Q:你也不可能，砍三次之后，再降个20%吧
. @* c& C7 b4 ~4 k- ]1 L7 m  i: ~A:下次报价时溢价50%
% \; N: R1 v' x( y, e8 w8 R3 zQ:整个订单算下来人民币150万
, `( V- ?6 |8 b3 S; c' |A:工程单正常，看过别人一个工程成交的价格，定金30%，其实定金已经可以赚10几个点了，五年后付清。按照进度结算的，他们 要的就是预付款能够付你的货款，他们才能玩，不然怎么玩
& i/ g7 ?& f5 c/ w& nQ:这些工程是市政工程吧
8 a' h4 f: L+ D+ t$ I1 ~! nA:不是，目前普通的工程，都是三五年结算，五年不多，两三年正常。就是收预付和到付  后面的钱都不打算要了
Q: 我们也不可能报几倍的价吧，降20%，没钱赚了。
7 W% Y' O& ?& x, G; mA:可能，不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润，付款不好的 300%-500的利润，不然 碰都不要碰。100是基础，200%合理 。
Q:你们真黑
A:付款不好啊，工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡，我卖给客户也就不到30，他转手卖 72，马上收款，然后告诉我，报便宜了，应该卖90多。加1-2点我都再考虑，他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了，91年， 我要学习学习。我们就卖个灯，多赚几块合理啊，冒多少风险。手机都不会保用2年，灯都敢5年
$ u) u8 W8 b, ?, f; t9 uQ:确实，都疯了
* E( M5 |; }, y- }0 G' W) y2 sA:你报价肯定低了，宁可不做，也不要降价
Q:只能怪我没有上面的老板哪么黑
. q: [1 F0 H. y  T1 e# ZA:错，这真不是黑，策略，你现在纠结怎么拿下吧，如果你多报50%呢
Q:是呀
5 H; S! d6 P8 D* oA:坚决不降价，一个点不让，万一尾款有几个点收不到。
Q:当预备的降价空间，已用完了
& n8 x' i0 {& T5 h: N: GA:报价是门学问，毕竟很多时候采购是非理性的
Q:现在灯具利润就那么一点
A:不要跟工程客户谈成本，他们不会信的，跟贸易公司就可以谈，他们自己都知道成本，一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够
Q:来我这里够了，下100万订单给你。
( u. t6 J8 Y; }5 mA:真哒
Q:先打2万给我，订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了，等明年的吧。
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现在全世界的人都在坎价，报多么低也说太高了，我倒认为，能做的先做着。