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Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?( d# R% m$ k4 Y! j6 x& T& J; u
A:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气
; Q5 D! M( |& T1 m3 ?Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。
( R9 H, [; t7 F* |! w- pA:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点
5 m6 T3 H4 g# ]; mQ:是工程单,) q M! s9 f" V7 M& C
A:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??( s1 `; g. A, B
Q:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧8 ^9 E# _8 c4 h0 p
A:下次报价时溢价50%
) A' N7 k' H% B0 jQ:整个订单算下来人民币150万
7 _0 ^/ U" C5 Q, \; g: T" Z$ |A:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩- P) I) A4 t9 Y, \% w: `6 `
Q:这些工程是市政工程吧
9 x- |1 f7 M; ^7 ~A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了& K7 I' x: h0 D/ _
Q: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。& F* _( v$ p# G& B( W
A:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。 Y8 x5 \3 j* E) {" g
Q:你们真黑
# O& j+ ^: j3 F( T; t8 sA:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年, Q' s' E; G% B& i* `, T |+ _
Q:确实,都疯了
; g. d7 J- v# u c9 x& o/ L9 PA:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价3 W0 P$ C9 h4 W' {5 v' O5 ]7 S5 N
Q:只能怪我没有上面的老板哪么黑
( b1 I( L- J. mA:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢
: C$ C! {$ H$ wQ:是呀8 G2 A) H4 f; }# [7 V: [, F1 F. _! x
A:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。
* R) ^# y% k* y* S) `9 c# g9 ?0 LQ:当预备的降价空间,已用完了
& B7 d* N0 L5 r" w3 pA:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的. I# v9 f8 P. D4 t
Q:现在灯具利润就那么一点
: c" u$ z& C/ E5 i( x- U2 X% NA:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够! n* N4 s, v. G2 d8 ^& w
Q:来我这里够了,下100万订单给你。
2 X7 ^7 `* w4 _3 s" a$ K. O |A:真哒
9 g- N0 {0 f$ P0 l! e' w) m6 rQ:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。
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