|
|
Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?/ F; |$ l; j0 i0 O+ Y+ `
A:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气: p5 H% N3 B5 F& Y% O6 s
Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。6 @# T; w- _; x" @$ U6 R7 [8 `$ S2 j
A:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点
8 h. k2 H0 ~. E1 j4 IQ:是工程单,
8 x- O$ O% i yA:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??
; y# [5 v6 a+ l" DQ:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧& b3 {* ? e; ]+ m. m/ n, a# Y2 X
A:下次报价时溢价50%4 u- W% H3 T$ r: ^+ H! o* `
Q:整个订单算下来人民币150万' J% M7 s, l# f M5 ], E3 x
A:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩
. o$ {/ |1 f6 }5 H- rQ:这些工程是市政工程吧% O& q/ z, P9 `) P# U8 Z
A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了
& t" a; ^: M' d8 q8 O+ t! s7 AQ: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。
6 v" L5 d5 Y) UA:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。
: z# i0 w) m; M' M! FQ:你们真黑$ Z+ O- p. L" ?& [4 P
A:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年0 O7 M3 y' A# k z1 W( L2 W( c
Q:确实,都疯了
q# N4 B F2 E4 wA:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价
% h5 `( E/ ?- S% O/ n+ R/ IQ:只能怪我没有上面的老板哪么黑4 e! ]. z# j6 m) n! Q7 X
A:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢4 K! `# `2 L# H, V9 k
Q:是呀6 u# a) `% E) B' n+ l2 O2 D
A:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。
4 R; T. K9 }3 j7 e7 d3 P2 q, M/ FQ:当预备的降价空间,已用完了! y/ U; g% \4 }' ~+ y& U
A:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的/ J0 z8 Q3 B, d
Q:现在灯具利润就那么一点 U- W6 o$ f( F
A:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够( S( I% C6 a7 e1 _
Q:来我这里够了,下100万订单给你。* u4 r( A9 Q* M4 k0 ]) Y
A:真哒 l$ ^# W1 E: l; k9 q# n
Q:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。
7 m% z& m) O* v0 j1 R: ]( ?( M9 z |
|