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Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?
: _# ^6 C k/ w+ CA:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气
5 Q7 E6 t$ C6 m, w4 p2 z% UQ:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。
6 X$ ]2 p+ N* `% q/ HA:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点
4 h0 u* P; E: A# Q' {9 ^Q:是工程单,6 F1 T7 l3 Y4 Q1 V
A:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??
% b! p+ h t3 Q' T4 J. E) T5 aQ:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧
4 U3 s! a! k9 E2 W* @: M7 V7 Y" xA:下次报价时溢价50%6 h: t9 G+ d h% d, J$ }" K
Q:整个订单算下来人民币150万
/ i4 N! `0 D. v# IA:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩8 z+ i2 L) ~! D( `
Q:这些工程是市政工程吧2 y/ N5 E& H/ N+ L" W) V
A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了5 }( }9 [% ^% p* T3 d
Q: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。6 q- }8 E& `. K
A:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。
* r: f' q/ s8 T- v \/ f, PQ:你们真黑. P) g/ j) D+ w; {1 W
A:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年
8 Y" U8 Y2 y7 \1 r: n3 h! UQ:确实,都疯了; i9 ]: k# j u1 _* i4 p2 m3 ~
A:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价
. H& D# J/ j4 V6 u. ~& {Q:只能怪我没有上面的老板哪么黑
% ?9 J0 e$ `9 w' V# k0 }* w' s' hA:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢
# E# j- Z. S$ |Q:是呀
% p) B; ^% ~* ^" I+ k5 MA:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。8 Y. S$ O8 x( n5 g9 e
Q:当预备的降价空间,已用完了8 J7 {/ i3 F4 C6 w8 I k
A:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的% K: J2 H2 p) O
Q:现在灯具利润就那么一点4 K6 {3 M/ G" F( z' `, e5 `
A:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够
. @, z* I" r" U; |) IQ:来我这里够了,下100万订单给你。
* f: }' w# F# P& [A:真哒
' k& y. h9 z; A' L- M, WQ:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。
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