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Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗? A1 f4 r' e/ m: W0 m. N, n
A:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气. I1 r0 d, _* M, o3 C, L
Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。! O3 k6 d$ ?# I: O1 _2 l5 w/ B
A:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点
' M, X; m0 ^ X# v# O- [Q:是工程单,. n$ a# f, W: x- B+ u
A:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??6 i( @) t7 p! n# y; I2 o5 i2 t% b
Q:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧- d8 r) V0 u' L: a4 [2 k, j5 o
A:下次报价时溢价50%
7 J- G4 k- N: C; w) W0 b0 V/ `" uQ:整个订单算下来人民币150万) n" T$ Z1 Q/ A+ ~
A:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩$ l1 S+ J2 o% S8 n* X! d5 v+ ~
Q:这些工程是市政工程吧" q4 c7 X, y+ X" C
A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了
( {3 d1 [% F/ Z/ W2 Q$ lQ: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。
( d. T' Y1 q8 Y% b( Y' U8 U( JA:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。* j, y( z! `# d% y- n7 E6 x4 Z I) T
Q:你们真黑+ K3 x: `) \: V! o* z$ C! r
A:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年 ?4 i" _/ b: [& K
Q:确实,都疯了
- Q& O" f* d1 d5 `A:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价
" W7 T1 M2 b% `0 qQ:只能怪我没有上面的老板哪么黑
7 w# I* o! W. m% V) T$ Z1 k) T4 ^A:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢" W& `* \6 j$ m& _
Q:是呀
& \8 x( ?* t% w$ dA:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。
6 E$ F9 q2 F, R3 rQ:当预备的降价空间,已用完了
4 G; W7 b) o3 WA:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的
' \2 B/ T$ {# v5 Y! Q7 jQ:现在灯具利润就那么一点
1 V* Y6 S0 s8 A6 p* i1 F- ] IA:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够) R. J4 P' W$ L( I# s' ^6 I6 |3 Z' e
Q:来我这里够了,下100万订单给你。
5 I( a. i/ T3 jA:真哒3 o8 p. f& l/ }0 j9 J
Q:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。1 I- K6 b9 v. V4 v2 d
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