|
|
Q:我上个月做手机屏赚了 2万三, LED少得可怜,多种发展, 如果LED不行了。 直接干掉 全心全意做手机配件。3 e! V& C8 P% O/ m0 w9 @$ K
A:做LED的死了一大片,产能太大了LED,不死才怪/ W1 F' @ B3 N# @4 I, Y
Q:手机配件市场 大到你无法想象,稍大一点的客户 货物都是供不应求的。, B6 _$ E, V2 D) s2 h
A:手机配件?
3 f, |2 { Y$ T! x) q3 Z+ zQ:是的,现在三星S7的触摸屏如果你手头有货, 一个赚209没问题, 有多少 要多少0 i/ C0 s3 ?: F. b! D- q& Q
A:原的?如果其他行业有一点路子 都不选择LED) _% Y' i! X* E. i+ x4 `
Q:这个行业入行有门槛, 特别是生产这块。有生产能力的, 也会专注于供应商国内买家 贸易商,因为她们急需资金流动,要量 大 销量快. z M/ w0 Y$ [: Z; n
A:怎么就哀鸿一片( n, `+ @" n1 r M
Q:而且也没所谓的展会, 客户流动性不大。 只要自己的质量不出问题, 就不会远离: [: H% z1 w5 [! X9 W# ~% Y' E
A:哪个行业都一样,手机相关行业也是如此。我对面有一家做手机贴膜设备的
5 {1 k8 a4 O: K7 h/ R1 @) FQ:不像LED, 有个人螺丝刀就可以开工,可他们是在有单的情况下 拼价格。
- j' \+ p7 G8 d% rA:人家说现在厦门有一个手机赚5毛钱的,LED总是在打价格战,一个手机赚5毛钱,他们觉得利润还可以了8 w; Q6 y% t5 P6 o" U+ Z; b
Q: LED呢 即G俄已经无法再降 而且工厂多如牛毛。 你比其他人低个三五块 对客户来说意义不大。那你知道他们做什么手机吗?
+ {3 J% Z4 u$ b& Z/ n( R; KA:玩具手机,肯定不是品牌机,不是苹果,现在没办法,他们拿回收件来做手机,一个柜能赚个5000块就很好了,我上次听他们 说。7 v9 [# q* F- f* v! O: i
Q:他们做的是销往非洲的按键机 , 每天每月出货量几百万台的( T/ o* E$ h' t
A:高端机有品牌,就像led一样,也是一大堆品牌在高端挡着的0 S' q0 k: {5 Z- v+ q
Q:你LED一个月销量能上万个?( g* h- |: U c' J6 Z
A:而且,手机相关行业更是高度集中,拼的就是钱,led还相对好一点。无非就是野蛮生长,没有任何限制措施,专利,行业协会 ,工会,全部都是零,所以造成拼价格的结果。很多小的细分市场很多,
Y( o6 \1 n) DQ:赚钱要么靠好利润, 要么是好销量, 人家利润低到5毛。 可以想象它们销量多大
- L1 L0 H, f2 n. y$ |- q7 G9 t6 S& ]A:养活一些小厂还是可以的0 f9 |! ?; i+ b
Q:所以led行业才那么多人做. B5 T8 W- U: Z, k+ Q: d
A:不像手机行业,那都是大家伙,不光是LED,那一行不是很多人做,被做烂。事物都是相对的,你说门槛低,竞争激烈。行业两 极分化是好事,这样小公司才有另辟蹊径的驱动力,才会有创新。让大公司做价廉质可的产品有什么不好,至少确保了对外贸易 的优势,创造了众多就业机会,这是商业层次上的社会分工。
+ q9 i' }6 ?; x* B' l! J# pQ:是的,那做高铁的门槛高,竞争少点,那门槛够高,咱们有没那么多硬实力,以后小公司肯定要工匠精神啊
. `( V! B, o/ B8 K. D) H5 N' [% T EA:所以啊,就像人家小日本,LED, 客户逛个展会 分分钟就是别人的。 入行深的人都知道 LED已经没有可以拼的地方。 价格, 对led还是要有点信心。
% Y3 T2 R0 H' FQ:看来要回家种田了
# N, e; Z2 s; D7 NA:那是还不够深。有很多很多的细分市场,传统照明做了那么多年,还养活了那么多小公司,可见一斑,现在led,也还是属于照 明行业的。2 [/ _( z6 x& s" |- f
Q:世界上财富就那么多,你富了别人就穷了,你卖多了,人家就卖少了,你生产多了,人家没没法生产,为什么中国货老是被讨 厌,你天天低价倾销,人家怎么办。
% R* v ]# r! v3 Q/ bA:我相信一样会养活很多小公司的,我只是打个比方。
$ Q: q8 y9 S# ~, [$ w; ]4 b! dQ:犹太人为什么屡次被屠杀,中国商人在国外被讨厌,一次次被屠杀,多想想原因。3 J" ~3 }: r, }2 x! _4 a% \0 M: g
A:这个社会 活下去 不难) Q- V% R4 D, A
Q:为什么觉得难
$ \8 q2 I2 P% T7 u" M' OA:作为小老板 想的不是养活别人 而是 赚钱
: r: p% t: H7 N5 kQ:真的还不够深
7 o9 Y% l! N! Q% R6 {( r" M, P" k4 NA:有一家租ufo,大家都去做ufo,那肯定挤破了头了,那肯定难了,细分市场,工匠精神,不能只是说说。# w5 F0 x$ ~9 w* }8 E# g A
Q:我的师傅 的另外一个徒弟,做手机屏,一个月利润三十万,手下六个人在华强北验货。他一个人做业务
2 {% N1 e, R( p. b. xA:还有很多没有开辟的市场,细分市场,等待大家去发现。
, Z7 m% x5 H! g9 d7 T. RQ:我师傅 一个月纯利 一百二十万,手下27个人验货。 他一个人做业务,扪心自问 咱们做LED的有多少能做到这样。
, j+ \8 V1 U+ v& P, A& ?! VA:那是个例,成功的人的故事只能当个故事听听罢了8 U7 {; S$ G5 Y0 X: }
Q:他们两入行 一个两年半 一个一年半0 b g6 L$ ]' K4 d# I
A:做倒爷吗?27个验货,led行业也有很多啊,我有同学做手机相关行业,做了五六年了,今年退出来做电源。; t) l ~( t, }5 Q! T. k
Q:为什么有一家做UFO, 其他都做? 问题根源在于 门槛低, 特别是生产门槛低; _6 g! s1 {+ _, }5 H, e) X2 s- t# h+ u
A:不能看别人赚钱了,咱也去就去做,这和ufo是一样的道理,看别人赚钱了,咱们也去做,悲剧就出现了,根源就在于看别人赚 钱了。关键还得是重塑文化信仰;一,君子爱财,取之有道;二,保持感恩之心,回馈社会,是时候抛弃猫论了。
2 G; j2 o; p, ]. H5 b4 k9 y/ y- cQ:我八月份开始学着做手机配件, 上个月赚了 两万多。 自任务比LED好多了。 至少对于外贸公司来说,少了工厂的直接竞争。" r1 Z# {- f4 P2 \1 _; m+ z( m& Q
A:嗯,led行业的纯贸易公司确实少,配件行业的贸易公司的竞争对手是哪些人呢,跨境电商,还要做库存。这要占资金流6 r' ] |. w! }0 Y% x
Q:我看完别人赚钱 。自己也试了 结果确实比LED好。 至少没有认证的要求。 一个UL 北美洲做不了。 一个SAA澳洲进口做不了
" b* k6 T8 g+ q: G( ~* EA:风险在哪里,配件更新快,手机换代快,没把握准。0 G( i( [: D5 \1 I
Q:换代,就是市场啊/ y' F# k5 E9 O2 R4 Z; R C
A:就成一堆废品7 u. T/ @0 b3 y" P$ r
Q: LED 灯 5年不坏, 客户就不会买新的,明年苹果8 出来了, 很多人就会扔了 苹果七啊, g: y2 c6 I, p$ q7 M4 Y' N7 v
A:跨境电商,很多国外都有仓储了,这是一大竞争,有多少人盯着苹果。
) T- |2 g7 p# u- D( n3 N/ NQ:这也是为什么手机公司不断推新 每年发新产品。 新产品就会淘汰去年的产品, 不像LED 09年的投光灯 还在卖
8 H! `! e( X {0 o7 f6 KA:led也是新产品不停出啊
" s# ]( B, p+ {& p y. p# h( F, n# vQ:你完全是在自欺欺人啊 老大 |
|