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Q: I mean if 1nos fail what you do & if 10nos fail what you do?? 客人一直纠结于这个问题,看来他是非常担心后期的质量服务,我已经说了有任何问题我们都可以负责,坏的话就寄新的过去,坏的就不用寄回来了但,是他还是不太满意这样的回答, 我还能说什么可以让客人放心?
6 C4 K. l3 S$ p0 dA:你可以和客户解释下 你们的产品 用了什么牌子的电源 什么牌子的灯珠 然后你们对材料有什么检验过程 在生产过程中有什么检验过程 然后还有长时间的老化以及严格的出货质量把控等 所以这样意味着 你们的产品质量投诉率极低,同一批货物里面的不良率大概是多少?从你之前的客户给出的数据,你试试看。
- F2 t! O: ]; e6 \, z这年头做灯啊,比搞军火还让人头疼。 手机都才质保1年,一个灯开口就是质保3年,5年。 真要人命。保5年的理都别理除非做工程,做一次,你这个客户就等5年下单。
* {1 V' @$ f. {# `Q:说了
! _( h' u6 r7 d3 M! U8 ]& RA:那没办法了,那难道要先不收钱 然后让他先试用?用好了 再给钱?. O A# |- @* v5 H* j
Q:他还是不满意,还继续重复。
6 S1 d! e: T8 q: D. n3 s2 {A:你客户规模怎么样?发你跟其他客户处理过的邮件。估计客户让骗过。一朝被蛇咬十年怕井绳,确实。我客户见了COPY BL还不给钱,说我不知道货不是真的发了,也是让骗过,说等当地代理通知他们准备提货了在给我尾款。。: @1 e" f$ C$ R: t5 z
Q:有可能被偏过. ?: S$ L2 @: l: p- b7 m
A:站在客户角度,风险在他那儿,你没有任何风险,站在客户角度,风险在他那儿,你没有任何风险。2 X- I% A( B; G/ T: V* x4 f% a
Q:我还真没有客人这样的5 f U$ k. p$ y u
A: 我听过有人讲过个故事,一个业务经理去拜访客户,谈的非常愉快,客户说有几万个不良品要处理,他满口答应说我们全赔。客户很开心又下了100万美金给他,结果回到家老板不认账了不肯全赔
3 F; q3 }, O! Q7 _Q:口说无凭,客人就是觉得口说无凭,我觉得应该避开这个问题
2 y- o" F( w# M8 c) T/ [5 F' xA:估计绕不过去,不过有些客户可能在乎的不是陪不陪的问题。也许是那业务和老板没有沟通好 。而且所谓的质保,完全只能靠诚信。一点实际的保障都没有。不可能,那业务经理是老板的亲戚,业务经理不敢擅自做决定。1 i$ t1 h h6 [* ]' O, `
Q:老板一算账,全赔>100万美金的利润/ Z4 W8 T" H" H# O3 A
A:几万个不良品,你会赔吗?这不是无理取闹吗?% V [5 a3 h9 p, l3 }
Q:300万个灯, 2万个不良多吗
& x# B6 w) T5 r' F2 ZA:按道理来说,应该赔,如果真是质量问题。这还不多?有一点多- v# k9 j: ?' E& O
Q:这是3年前的事情,当时LED芯片的良率很高吗。0 U1 R% A, B+ N; B5 k8 S6 B+ ]1 B( c
A:做生意就应该讲诚信, 当初收钱的时候开心, 哪赔钱的时候也不要感觉肉疼。 质量不过关,应该赔。
; _+ l. S+ I7 G0 OQ:是的,不是所有人这么想,能少赔就少赔1 S2 {) J$ M$ M6 K. J
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