工厂给客户面料颜色做错,面临着药给工厂赔款的哇,真揪心

ledpan

Q:额，工厂一大早轰炸，节前寄了大货出货样给客户，刚竟然告诉我，货物做错啦。
A:错的影响大吗？
1 |. z- k+ [) S6 f3 C' nQ:当时赶到节前香港中间商收到，所以我让他们直接寄给香港中间商。我还没有看到出货样，今天才告诉我出错。
, T" R- U2 Y+ C  w; |9 T+ @A:有些错是OK，但是有些错就是问题比较大
9 h% O) F$ W( p% z, rQ:大的，之前客户都确定好颜色和面料，现在做错其他的面料和颜色。他们让我说服客户接受，然后换彩盒。当时产前样都做了确定的，错成这样。
' U+ ]; I# Z+ d; XA:这个，我不懂的，我是指客人指定的颜色是否和其国家的喜好有关的。
Q:我让他们换回原来的。
+ @: Q: _* v4 l/ M; B; ~7 R% q$ r- _A:面料的话，客人考虑的点有事啥的？对啊，因客人考虑的话，我不懂的，所以我不知道说，额客人是否接受现在错的状态。
Q:让他们告诉我换回原来的，所需时间。
8 d! Z! }% R2 `0 i& aA:个人感觉，你药先搞明白，客人是指定颜色，面料的愿意，这个是会影响销售的话，是必须药重做的，或是不太影响的话，客人货期又紧张的话，换彩盒可能会更好。
Q:恩，新客户，做成这样真不好。
: B! ]+ s, J3 H- {; C( p, R. U" [A:危机真的是转机，处理好就成。
! {0 Z8 ^1 v, ]$ EQ:我跟工厂讲了，让他们把正确的和已经做好的快递给我，我尽力去说服客户，但有可能客户接受，也会面临赔偿。
; ?9 z$ [2 H' ?3 y* W  bA:恩，说服客户的基础，就是一切为了客户着想的，客人接受，你们也是必须要赔钱的，这个是跑不掉的。但如何赔得让客户开心，是个学问的，哎呀，我今年太有体会的。
* b" x$ F2 w) yQ:他说换回正确的药10月11，原来是9月26，我说如果是这样，就会面临取消订单+赔偿。
. u, M$ ~/ l( a/ s, @A:货代那边是有无办法换快船的？这样的话，交期太长，但不太影响客人出货的
4 Z& L+ R: p2 J- z9 g' M3 @( ]Q:货期延误接受不了，是做正确的，需要时间。
, n0 x$ G, |# h! q( s/ GA:你要好好整理下思路的，如果写这个邮件的。
% A* V7 F# r2 C4 D9 GQ:我看到货了才能说，要图片等对比，我也要找到它们的区别，利弊。A:但我感觉，这事的结果是，客人接受错的，你们赔钱，但赔多少，就是不太知道的。
1 D$ u1 B2 K9 ?. ^  S5 w+ a. J9 bQ:恩
+ a  e/ Y, j  W, e! e! J- f7 yA:你好像是通过HK做的，还是中间有个HK告诉的？主要看你沟通的方式是否对客人的路，赔得是否让客人开心的，这个是无HK存在的前提之下，有HK的话，比较麻烦的。你的沟通方式对了客户的胃口，赔的也让客人开心，以后合作的机会还是有的。
. Q8 a  q7 C. D% b( T  e7 xQ:这些是跟客户沟通。
A:你处理好，以后的合作机会问题不大的，因你的问题，不是啥大问题的。这样的工厂真闹心，我也出了一次这样的，我今年和老客人的订单，就是两个字总结-----赔款！！！！！！！