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老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式 醉了

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    发表于 2016-8-15 00:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:唉,老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式,也是醉了。今年一年的单子全部列出来成本,包 括螺丝和纸箱这些,我无从下手
    1 ~6 }1 C- A, S- W5 O- q2 F- lA:老板的心思不对了,这老板,这样怎么做的大,要什么问题及时提出来,跳槽,看看是老板那里有什么难题 ,可能资金周转有问题。
    ( {5 Y. y4 \5 u- E# GQ:生意好点了就这样弄了,做不下去,次次都是这样的。
    , c, w# j3 U  S& w" U' JA:这个正常,老板都不习惯员工拿工资太多
      p* o" u3 \, K1 E' ?% T  i/ UQ:我看他这样也招不来人了) ~+ N6 y/ U+ r$ e+ _* q
    A:有些事情是在做之前就要明确的,不是做完了再来算的,老板就是这样,爱做做,不做拉倒,你不做了客户 就给别人去跟,按跟单的提成,如果是老板故意这样,有权利提出疑问,这样的老板分分钟搞得他不要不要的 。% `# R2 ~; p2 K6 f% C1 [
    Q:质疑过了,人家说的理由条条大个你,每次这样弄我一整天上班的心情就没了。
    ; O% v0 D; t* B0 R2 t9 `1 A2 x9 o4 t# o- VA:像我这种老油条他这么跟我算我报价都直接抵到成本去,订单接了做不了就直接说工厂说做不了,让客人找 其他人,呵呵,不能偏激,老板有老板的思维,员工有员工的思维,出发点不同,只是我觉得该把有些问题能 提前说的大家谈好,后续就是执行了。
    1 C, N7 {1 {% v- y* T) t6 B% P' hQ:人家做业务的,也是奔着钱去的,你扣得太过分,没人想给你干6 u) }3 s; r- T; Q5 G6 I
    A:他们这个是谈好过的,订单多起来才这么做的,那就是做人原则问题了,可能需要仔细考虑了,很多时候和 老板谈都是出于劣势的,限制太多,我见过这样的,不过我没在哪里上过班% d. t# o/ A6 [8 N- _: z- {
    Q:会变的,之前有一年说一个营业员营业额超过多少奖励,到后来一句话说公司没钱了事
    9 J8 a% C7 ^, S) UA:那就没办法了,这个跟交女朋友,找老婆一样,也得看人,也得分人,呵呵: [0 @3 N. |! i
    Q:之前一直提成都是那样算的,今年见到单子多2个就跟我们说,一人发表说啥都填
    + V6 n: j& ^6 |, nA:这样的老板,拿了钱走人+ I  O+ H. G2 E8 i8 `
    Q:这话更直接,我的做法是比较偏激的。今天下发的表格
    ; u( p, I+ u* a4 N) m& D
    5 L, n! g# {  `0 oA:我最开始接触的一个SOHO,说好的10%绝对给
    5 F( G4 T. t! X  `Q:我们的提成是 (卖家-成本-人工)*20%5 ?& v: ]  C. b$ g
    A: 你这跟业务有什么关系吗?
    , m+ l% z( p' S0 @& r, CQ:成本减到那么小,我们业务根本没钱了  x% b; \" n# Z2 x
    A:我和SOHO合作谈好的几个点,从来不推辞,只有多给没有少给!宁波有几个和我合作的,也有深圳的。首先 你们的采购价格几个是透明的吗?% f7 P" k# C2 W& ~
    Q:因为我之前是自己搞采购的,成本也是很透明的
    % R" C- w$ v7 N  O. ~8 Z; pA:管销费用怎么算,你那成本根本就不是给业务看的,业务都知道采购成本还要你工厂干嘛?我直接做SOHO借 你的平台就好了。肯定没实际意义,除非你是跟公司合作,不拿公司工资,要不然,这成本没实际意义% C! i9 o4 e# L4 G0 `
    Q:你不知道,我们一个路灯,无论瓦数大小,人工减我们业务员40元,我只知道 不知道采购成本的业务  跟傻 帽没区别,人家说多少就是多少,自己对于我公司来是* \; h/ z& c' G' B% [# _4 H$ i, Z: z
    A:别抱怨了,还是自己想办法吧,也不说这个了,呵呵! _' U5 a' [/ t. F0 C: I
    Q:但是对于她们不会,因为她们是算单子总额*提成点的
    / P5 J* V1 u  t! s0 P- A- {  sA:对你们公司是这样的,对深圳这边大多数公司是销售额的提点,你知道成本有啥用
    3 D# O2 ]. y( F5 x# ]4 y  R$ bQ:那也是,所以说不同呀,好像是合同的  3个点,你们是销售额的点数,所以你们知道成本也没实际意义,但 是我们不同。总之一句话,干不下去就不干了,人家公司肯定不会因为我们小小的业务改变$ B9 e  w" d' U0 j- f2 l; L2 t
    A:你们的提成有限制吗?比如说每个月要超过多少销售额,超过部分才能拿提成,有这样的吗?
    / c* I7 C1 H  @6 ~Q:没的,年终奖也是没的,没有可比性
    7 b7 t! `# |# W( U+ c( YA:下次找工作找采购,然后再自己发展做业务,拿点提成,遇到老板厚道的还好,不好的就真的想着办法来这 扣那扣,9 X' |+ Z  L- A. s
    Q:老板都这样的
    . U: M3 h* I& k3 ]7 nA:啥都是亏本,那就是资本家。
    ( {0 B! a+ |! e- G" o
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    发表于 2016-8-17 11:10:32 | 显示全部楼层
    这个老板相当的扣门,兄弟们,平时多学点本事,有机会自己大显身手吧。
    * l7 h/ i6 ^- Q& X4 y  f! ~* y! u7 f* |
    QQ;497145135
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