把工厂证书整理了一下准备挂起来,有个油漆品牌谈工程灯具

ledpan

Q:刚刚把工厂的证书整理了一下，准备挂起来，今天有个油漆品牌，在国内有3000多家门店，过来谈工程灯具的合同。
A:大工程啊！
Q:你也有空过来看看。我们也有机会配合的，我有思路帮你做大，只要你够勤快，够有魄力。
A:好啊，有时间像你讨教讨教
1 H- O: u7 h1 IQ:国内操作是需要思路和平台，以及供应链和营销端的全力无缝配合，一家人一样的配合，不然，环节过程都会有问题，做不大，做不深！
A:我们现在缺的就是配合积极的供应商
5 S+ H8 j- s/ L# XQ:一般来说国内业务都很勤快的啊，怎么会你的供应商不积极。
$ ^4 p+ r) R3 A3 u& oA:供应商缺乏战略思维
: |: L: f9 I. DQ:也是，前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况，首先，老板觉得送样怕不成单，一直卡住，我的思路又不是这样，所以没工作很久我就走了，其次的工程公司给的东西很模糊，你要替他想他大约用什么东西比较合适，最后才是价格问题
4 R" W% k- T" I: v; i% z0 RA:我们这边客户的样品，都是我自己贴钱送的，信得过的客户一般不收样品费。
2 X3 Z: z# \6 U/ nQ:我当时也这样，后面我就闪了，不是事，可是最近我以前那些朋友又找我了，说又有项目让我准备准备，哎。问题是要有单啊，，，，拿样品后话都没个交代了，，，谁都送不起啊
% r6 ?8 v# d1 x* ~5 w# WA:准备准备什么呀……有什么好准备的！...你都准备了他们干什么？
Q:哈哈，这玩意只能意会不能言传！！！其实他们也不会让你天天出样板的！！！除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板
' t7 ]6 R" D. v& E$ U* KA:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望，说明他就是个陪练。
Q:对，一般他会明确你弄什么东西，如果啥都不知道，让你送很多种样板的就直接别弄了，这项目没搞头的。
$ u8 f' q; a5 KA:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
2 n$ X: r$ g+ }2 f! FQ:我们不参与招投标，会要求按设计提供样板。
A:掏钱就行，国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是，无法辨别真伪！
8 j$ ^& W. ~6 IQ:我做的都几个熟人的
9 Y& P# Z) y$ S8 ^8 |' g. p8 nA:我样品每个月都送，服务都不好，还其他有什么好谈。
# G2 W' c( h3 R0 H2 lQ:这话我非常赞同