|
Q:刚刚把工厂的证书整理了一下,准备挂起来,今天有个油漆品牌,在国内有3000多家门店,过来谈工程灯具的合同。
' |! W. j: Q. B2 {) eA:大工程啊!7 b( R% e6 l- ] b2 J3 w p
Q:你也有空过来看看。我们也有机会配合的,我有思路帮你做大,只要你够勤快,够有魄力。
I& W, h) i& ]8 n0 W% pA:好啊,有时间像你讨教讨教 * n& b6 D% o9 J
Q:国内操作是需要思路和平台,以及供应链和营销端的全力无缝配合,一家人一样的配合,不然,环节过程都会有问题,做不大,做不深!
- T- R, O+ A: `: U5 E% X! Q* |A:我们现在缺的就是配合积极的供应商' A! }" v* L9 |9 A$ R" j
Q:一般来说国内业务都很勤快的啊,怎么会你的供应商不积极。
1 V2 V$ t! k4 k* Y. dA:供应商缺乏战略思维" I& F5 E+ j/ K, S! a9 T; @% d$ S
Q:也是,前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况,首先,老板觉得送样怕不成单,一直卡住,我的思路又不是这样,所以没工作很久我就走了,其次的工程公司给的东西很模糊,你要替他想他大约用什么东西比较合适,最后才是价格问题+ f) d1 r: _! h6 E% k2 F
A:我们这边客户的样品,都是我自己贴钱送的,信得过的客户一般不收样品费。
3 J2 T2 a5 u+ [Q:我当时也这样,后面我就闪了,不是事,可是最近我以前那些朋友又找我了,说又有项目让我准备准备,哎。问题是要有单啊,,,,拿样品后话都没个交代了,,,谁都送不起啊& D0 Q( F+ X3 W: Z3 i
A:准备准备什么呀……有什么好准备的!...你都准备了他们干什么?: g/ ?3 m6 V* }: F
Q:哈哈,这玩意只能意会不能言传!!!其实他们也不会让你天天出样板的!!!除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板* ?3 W3 H6 H; R( i9 ?+ w5 S
A:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望,说明他就是个陪练。3 L1 c1 ]. c+ R! ?
Q:对,一般他会明确你弄什么东西,如果啥都不知道,让你送很多种样板的就直接别弄了,这项目没搞头的。) R# \' I6 y/ d: P& d. X
A:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
' Y9 b4 O9 r4 L1 O5 d- @) N) xQ:我们不参与招投标,会要求按设计提供样板。
, U/ ]8 W' J( M2 W4 I+ NA:掏钱就行,国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是,无法辨别真伪!
6 Z- k2 [" }' T- zQ:我做的都几个熟人的* v% a# g+ O6 s, l
A:我样品每个月都送,服务都不好,还其他有什么好谈。
" P1 J+ R6 t4 u) G* n6 O) UQ:这话我非常赞同* i" I$ [/ u2 K$ H6 a* w
|
|