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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了+ ]; k* d4 C1 S" z' t
    A:很多这样的,要淡定,2 w! U% n  h* h) _! [
    Q:很多这样的吗?
    ( H0 v! n$ g  a3 }A:然后你们业务之间的关系也不好
    ; i) h1 I; y# Y. H/ |Q:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    ) J# |' D! Z# B; DA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人
    9 ~6 t) k* d) a" p, |/ l9 RQ:哈哈$ t5 ^1 a( U+ }- [* [' i5 o
    A:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准/ J6 N$ P1 P9 k0 |* C' F4 z+ t' g: r1 _
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去; g' n% N& s) P7 l6 v* a
    A:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是( N, a! g' Z* r2 Y$ A
    Q:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听
    $ u3 b; I8 c% j0 s1 E- V% F, b2 J9 ]A:让给他吧1 }: j, U7 [% Y2 p: Q' @$ m2 T
    Q:让他了啊,人家都干了四年了在公司。2 k5 m/ ~! k7 M3 X
    A:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒
    2 H; ]. j1 S4 s% p6 ]5 aQ:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的
    8 Z4 D# e' n; Y8 s; b8 i% @A:宁可不干了也不能忍: W: I) s% B  Q: W0 D! O
    Q:你现在不给他,就是忘恩负义
    6 C1 d% M) Z8 k" IA:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    1 V: e  [8 B4 V1 t" ?Q:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?3 K: L' p  R4 p* E. y
    A:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品# p$ C, s: s+ i, T/ \$ c* t5 a2 N
    Q:这么说真不该让给他了/ z# R' U8 c. A3 o* D6 y* v' Z
    A:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。
    . a, V9 _5 A5 b4 n+ u) t+ v% f" [- ]) x4 xQ:不算新人了' R! L' A% p2 R  \* B
    A:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
    8 h/ R# w5 ?$ ]2 K7 v3 m6 R' W. VQ:我们公司规定,谁先跟就是谁的
    ) @8 }! Z% L) [. p0 C; jA:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。2 y+ {5 Q& j& `% q/ A& Q
    Q:经理说的- e- g, m5 C- [/ Q
    A:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂# w& E4 N  N5 k) ^1 M
    Q:这么严重,不就一个客户吗。
    8 @. U- W  l( mA:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思7 Z' \+ G+ G4 @* m  `1 G
    Q:哈哈
    ' ]6 ^, G# @& B7 j$ `: t% ?5 s, _A:直接拉出去真人快打还直接点
    ( O9 @" c& ^: ~Q:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦
    ! y3 S! a3 z( [1 s# S$ l. zA:出来混,总会碰到几个贱人的嘛
    9 A$ h5 H! B) B  B4 LQ:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。
    ) u0 x* P0 D( `7 E  sA:有真心教你们吗
    ' b& U1 Q$ t/ A* J9 r# K! e& NQ:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。2 L4 i8 b; j7 Q
    A:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。* K7 {, x% l( b" G7 v, Q
    Q:如何干翻的?. m& j5 y2 t/ W* h( `) Q% }8 I- y
    A:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去
    3 }) \, m/ c& P: E. i. _$ p: f
    5 C* v6 ]- j( l& c$ A( y) p+ K2 Y
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