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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了
    8 ?2 K8 _2 X) I0 h' w+ V0 @1 D, vA:很多这样的,要淡定,$ \  Y. Q! Z1 X# w. ?
    Q:很多这样的吗?
    6 Q7 r( U' g1 @& _' B+ _$ ^A:然后你们业务之间的关系也不好. U1 I4 k: I, H5 ]) ~0 Z; |4 B
    Q:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    ' W/ {5 @  i2 W4 p, B; A% i0 x! UA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人
    - p" }1 n8 U+ [# L6 kQ:哈哈
    3 {8 Z' \( m: J9 w; r' F$ ^- IA:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准. }# k8 w9 B5 ^$ e& R& u
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去  p# U; M% U; m
    A:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是- R, R, ?- G/ F( D$ c
    Q:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听
    ) v! t* h9 K& B' [+ jA:让给他吧
    ) D" U* T+ ?/ E8 ~* |Q:让他了啊,人家都干了四年了在公司。
    & _% ?3 e1 T! v$ q( y" m* jA:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒) q! U- r5 E2 Z) R- y
    Q:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的; R+ `! H& C6 j( F1 s: |2 U6 A/ e
    A:宁可不干了也不能忍0 f5 C8 A! G, K8 }9 Y3 Q
    Q:你现在不给他,就是忘恩负义
    ! H, x1 V& K1 y& D1 P' g" w- [2 rA:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    / }0 l* v" M7 ~' R- BQ:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?
    " z% c* @4 g0 p  ^8 N' C) M. ^' eA:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品
    3 e. _/ ?# L. A$ ~6 g: s0 y) dQ:这么说真不该让给他了
    1 k- l# @# L( m4 \5 \& rA:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。
    ! N8 S* O* {9 P( B& D* ~Q:不算新人了
    / Q! i) {0 i1 G: |. w* l: i2 pA:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。' Z; q4 H& G9 Z3 X/ l1 t8 s
    Q:我们公司规定,谁先跟就是谁的
    & T4 o( \% J6 U  Q) _8 b1 _A:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。
    ; O! }. u% _/ s( t6 ^2 {" UQ:经理说的% t- _5 ~7 z, W4 z/ t
    A:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂
    8 }3 Q8 b/ ~% h- zQ:这么严重,不就一个客户吗。# F" j# O' H1 j; U% ^6 e: q0 [
    A:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思0 h9 {) ~7 `( n' G) ]7 o. n! F
    Q:哈哈
    8 c% ?* w: m7 C+ r5 k! K3 KA:直接拉出去真人快打还直接点
    % J" o6 W( C/ l" tQ:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦! i; j. c% k9 P0 }/ G) U" z
    A:出来混,总会碰到几个贱人的嘛9 {5 _& z: B6 y
    Q:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。5 h8 d- ^8 k+ t: |! `: R
    A:有真心教你们吗6 _9 ]9 s8 f/ i" q
    Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。
    4 K$ p7 ^* f0 KA:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。' s. a6 a0 a! Z" G6 G5 x8 J
    Q:如何干翻的?
    ( w, Q7 Y1 x6 G$ A2 `2 n* a/ s- FA:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去8 U, x: U; n! F0 M6 B$ Q) a
    5 e' C; n% [7 Y
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