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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了  c! C* D: h; K" t; t/ }& s- \5 T
    A:很多这样的,要淡定,2 m  w1 C3 t8 ~! q! H( U# c! v
    Q:很多这样的吗?
    * N; G: U; H% K- X+ \A:然后你们业务之间的关系也不好
    - s+ u: I) v' h4 @Q:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    5 F0 Q3 M6 r( V6 y8 K  @9 vA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人
    2 v; E! o) s9 e4 W. d& L' hQ:哈哈
    : W% y7 y3 R* L, T1 `6 ~A:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准8 L) E& v( D0 g7 q& I8 W
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去& S  v" d2 H, f
    A:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是2 v. m( k2 r/ w5 X
    Q:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听3 _+ P* J6 W4 F1 v0 _/ L: Y3 e+ J
    A:让给他吧
    " j8 l# y$ G1 z& |9 Z/ @3 SQ:让他了啊,人家都干了四年了在公司。
    4 P. y& c& i: C& m% G6 V( JA:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒
    ! c" G. U' k" r' P4 `$ L: UQ:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的
    - h6 k  l1 |3 F9 uA:宁可不干了也不能忍, N9 ^+ B  U3 J; [8 M* o4 S
    Q:你现在不给他,就是忘恩负义
    0 [4 U+ Y. y3 ^+ u9 A! t! oA:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    2 s. y; ?# i* U6 KQ:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?6 V/ u9 ~: u6 T% r8 Z
    A:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品
    . K  T* P) ^: L0 V- r1 g/ q# XQ:这么说真不该让给他了
    3 U5 ?+ S- \4 [% t- b8 ?/ A  O3 ZA:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。
    3 U7 j, X8 O! N( l' ^5 X3 JQ:不算新人了
    + q( p3 @4 i: g2 W- ~A:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
    * m; }3 z$ n* x/ p+ k0 [/ FQ:我们公司规定,谁先跟就是谁的! k* c7 D& {; U, R% x3 T
    A:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。
    # [2 p6 I; \1 s* sQ:经理说的4 m/ W3 ~/ T* g( H: k& C1 b0 d* z
    A:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂
    ' I, ~$ L, v0 k7 v1 fQ:这么严重,不就一个客户吗。8 q& ]7 d9 m& f( M1 k
    A:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思
    : Y  Y  s, L9 f; D" c+ `Q:哈哈
    # l3 B" c& |2 @3 k* V% T: f3 B+ ?, |A:直接拉出去真人快打还直接点
    9 w9 ~5 T) W6 q1 P/ x* K' ?( Z: aQ:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦
    ) Z: h% [+ I8 b7 z# c) C* WA:出来混,总会碰到几个贱人的嘛; R' \0 U4 O& [: H: A, m
    Q:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。
    7 {( S% |0 `5 Y: Z. _/ hA:有真心教你们吗
    6 r) E$ l6 \8 x- U* W. WQ:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。8 s7 y+ z6 ^) ?/ I+ O: }9 u+ y5 t! D! {
    A:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。2 c4 T& F- y" X# y5 D
    Q:如何干翻的?
    9 S- z8 R7 a2 y0 `# R# PA:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去' C& }; Z0 B# c% t3 ]
    " [& ], \0 L) R2 J
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