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Q:一个做了一年的LED外贸业务员不知道怎么回这个邮件,你觉得这种业务员还能会做什么
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A:你下面的业务员?+ w6 ~- A% y) k8 L5 C
Q:是的,毕业生就进来做到现在11个月,我看到这样的事情我真的是激动啊.' E* }5 R% x( s% P& u, J3 z, E
A:你这业务你确定不是在逗你玩?
) i2 B. o9 C8 ]+ t( G4 Q% s+ \Q:培训又培训啊
, P3 L4 D) K. @A:不懂产品怎么跟客人解释呢- e: P/ \ @6 P/ e: f" w
Q:亲自培训的啊& O2 p4 h+ r6 U/ w+ v. v4 K
A:你都是高薪养懒虫
& s8 j1 W8 R" {0 [" ]% i- TQ:嗯嗯1 h3 i* Z0 D2 W7 b
A:有没有做好记录,我这边只有2500的工资。年收入都超过7万以上,主要看个人是不是想学,根本不用关心
% Q' f" f( _7 M( MQ:都他妈招的一帮低智商的人,我操,直接开了
& \2 f2 M# ]+ Y2 \8 ZA:跟智商关系不大,用不用心的问题,但他们如果不懂都会来问我怎么处理。# @, h$ Q4 M5 K6 I9 Q
Q:问了,也也告诉他怎么回了
( S4 Y2 K+ X7 R. EA:需要一个好的带头人,平台只要OK,业务是能做起来的。平台,产品定位,目标客户定位,2 |- J* ?* O. J- o b6 k: c0 w0 ^
Q:他的经理还都告诉他怎么回邮件的:是的,我认为这个邮件很简单,她告诉我不知道怎么回,我就问谁知道, 很头疼啊这么简单的邮件,我已经和他讲啦。2 S! A) W# W% R8 m5 b- ~$ V
A:就怕公司要你去,结果提供给你的就是一台电脑,其他的都要靠自己9 L" V/ I8 h+ W f
Q:这种人需要什么方法才能改变他,所有产品资料都是工程做好的啊!只要发邮件打电话给客人说明白就可以 啊,这些都是老客人啊,关健是不知道怎么回7 V4 ~ t1 }) |3 d4 g
A:像我这种口语不行的人打不了电话' u! J5 B/ ?1 J! P5 {) j
Q:告诉了后还是不知道怎么回,人家口语好啊,人也聪明啊,灵活得很,就是不想学. ]( ] m( b% }! E3 _+ U
A:这种人不要了,据我知道的是,你们下面人鸡心豆角很多。$ W$ ], F$ r* d/ g: U3 ^
Q:选人没选好. d4 A6 d$ H4 g; T4 ~, z
A:给你做小的吧,哈哈" c6 {/ S8 { D
Q:那帮人都已经走完了,现在都是重新培训的新人,农村来的孩子,我操。
s2 Y" o3 R2 ^7 lA:农村来得孩子,还不这么不好学?
: }+ A7 ] S1 M: Z+ xQ:是的# f2 _! `3 s0 ~& G0 w
A:估计家里条件好7 z4 J3 c, [7 P
Q:我还跟他们聊过,问过他们出来打工为的是什么?他们说要赚钱
% N, k/ T6 B( z& m. G/ r* DA:这种一般都是压根对这个工作不感冒,他们只为了找一份工作,没有赚钱的欲望,对行业认知度没有8 i4 Z$ y$ V0 G( H5 U
Q:培训11个月了2 c F8 Z9 U2 q/ ^# U# K
A:只是想找份赚钱的工作而已,要真心想干的业务员是不会用你操心的。能养活自己就OK
) u2 b3 c- }9 x4 @3 _3 x9 KQ:聊不下去了,我要去叫他走人了1 }) @! K2 d$ P5 K6 i7 U; @
A:还是给个机会吧 q% F( Q7 H/ h$ p6 P
Q:妈的,花那么多精力在他们那里,结果是这样的,不值得了。: w$ ], X J( P- L# h) h0 P
A:我们新手需要先去车间工作一个月后正式录用,我们公司深圳一个业务员1年没出单,后面人家做的相当好。 如果没有去过车间我们不收的,熬不住自己走。" C. W4 Q4 ~% |. y- h
Q:在车间做了15天,关健是现在的人也是难招的。
?& E8 a0 f+ b4 C1 F! l: V6 |A:我们要求吃苦一个月以上,必须跟车间上下班时间。+ U9 [7 M* w! {% \, t) x& _' D
Q:你命好
0 g/ L2 c2 [, ~/ H* E A- sA:让他车间上半年班先,态度很重要。我感觉坐办公室的绝对不难找+ D5 e' X @* t3 t
Q:一个月,成本很高了,好不。产品好好的,妈的就卖不动
8 j; j/ i- D( w$ |' X. nA:排在流水线上怎么去偷懒( r5 } @& J+ u6 V4 H
Q:原来这么水
8 C( d* e. O0 \. `1 `& ?8 eA:我们公司业务都是产线出来的,基本不外招。" B( o8 F' W* j- ?
Q:客人肯定跑啦
& | B( B, W6 o$ h+ Y) e. h( s1 jA:我觉得要招有生活压力的人,要有赚钱的欲望& f4 `3 R" e5 J6 O
Q:国内的业务好招,外贸的人不好招。
. Q1 c% H L) ~) C5 V$ d9 @* kA:我不担心业务一年有没有订单,但需要看到他们每天的邮件处理方式9 ~. r6 C( W5 y9 F$ ^
Q:毕业生都没有: x7 L8 I2 Z9 E8 p" [! |
A:我也招人,那是不可能的,业务招聘现在很方便2 e7 p3 F/ k2 [4 x* d
Q: 我是觉的业务下车间挺好的9 u( V, x# J4 z5 K& d* w5 s0 P
A:但是很多都是来混饭吃的$ ^; {, J: ]# B) g; e
Q:只是我现在要求比较高点8 P# n; g C# y& J5 }
A:光干活没有用,要有人带。
* a# i, `6 f- F: n; K4 ZQ:带了快1年了. {, A/ F' u$ ^. z: `7 P2 B
A:自己带的?8 X" j+ V$ O3 e Z# q
Q:不是,我有一个外贸经理! h! K; o2 D" S: M4 M& P
A:其实新人最怕进公司没人带,不知道要干什么,很迷茫,很多新人是想学习的.
; G! n7 i d; b8 ~2 i0 u, uQ:嗯,新人比较看重环境
) [$ ?9 c6 v) T X# t" { AA:不知道怎么学,也没人教。& e- K6 h. @6 u) K. ?
Q:他的经理是这样说这个事情的:还是逻辑思维不是很强,感觉也不愿意多想.都是这个问题。一般随机多想仔细 拆模还是很容易的。肯带啊,就是学不会啊- j3 [) V2 G4 \- M6 u* O+ e5 {0 x
A:木有框架系统思维。想学习的,自己会学习。。% A! {8 s! }* l! \* G( e
Q:学习能性很太差了' Q9 D# E. d$ Q$ z# W" g
A:大家都是新人过来的- g+ U% d* e; [+ t
Q:你说多了他不高兴了/ N5 D k: D% Q9 B* {6 n2 x. @
A:应该有体会
# E/ w5 b0 }3 Q$ ?* i; Z' |Q:时代不一样了
# V+ M; Y& Z. K4 W9 i4 h) gA:你是教训,不是沟通,现在的小年轻要平等的沟通,你说教他们不服。哈,我也是90后,摸索摸索就懂了, 敢于跨出去第一步很重要,刚开始,我们工厂都不知道天花灯筒灯的区别,不都是教了学费) R" U& m* e6 w$ m( W/ G
Q:说的有道理的,现在的孩子比较娇气了。找几个懂的想赚钱的,一下就做起来了,操心。
6 R/ A; ^7 z5 b' lA:慢慢来8 ?2 U; {" Z: _( x2 c& h- V: c
Q:刚刚才给他们培训了UFO的产品
9 f# Y- Y& a9 r7 hA:人品怎么样) x" g0 W0 Z! P+ S; x
Q:人品还可以
1 b7 T1 F7 e* iA:人品好的慢慢教
4 H( }6 T) C( V& S- V a% KQ: DC和AC LED的本质区别和性价比的区别 G K8 S) n2 R3 c0 L+ @2 R2 ?4 p
A:我上次说的 安排任务说5次, 你说 他重复,问他这件事情的意义,如果有意外怎么办,你怎么解决,还有 ,他有没有好的建议,几次下来,他基本就知道怎么处理问题了。
; q2 t2 Y" E3 m# t6 `1 `Q:嗯!很好!多问就好. e7 s* H- }2 {1 T: ~9 m g
A:老大门耐心点,小白不懂很正常,你一凶,他下次不敢问了,怕你骂他。
# C5 r# k- O( X3 j# o- J% zQ:我刚刚找他聊了,结果他生气了,我操,告诉他怎么处理类似的问题,反而生气了
+ [4 m4 ^. \& e p, ~' VA:你这么说,做也不敢说话了
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