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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？
& A; \+ S7 F+ Z# ]. }, g, n% yA:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。
4 c( v9 n K5 W* MQ:有电扇我已经满足了 P6 H1 t" K9 Y; }) T
A:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。
: z2 v& _+ N: JQ:说的在理
! S7 ?0 A( g- _* }, E; P; H8 V# fA:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。
' ~/ C+ a, i6 ?Q:对，业务积累很重要
! ]% R$ B. U( K: h" uA:做业务就是靠沉淀9 {, m0 i' a% n) P* e ]
Q:怎么积累，积累哪些东西？* q3 y- @2 g7 c9 B% d
A:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。
1 C) w7 w$ z: S6 h其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情0 u: i* d& b$ {' |! r2 P( {
Q:我现在就经历这样的痛苦 9 S5 \3 ?) i# m% ?/ T, [( c
A:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。
$ b3 S f! B4 H: J) v% _3 wQ:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。& |% j- n3 ~6 b
A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做1 w @" I0 Q- s
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。; y% Q& m! {) j0 O
A:外贸 还是 内销) v3 Y$ q8 _# t
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销
1 n$ r. {0 F; V. C$ t, I6 jA:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？
" s* M: n! A+ E8 e9 lQ:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理
! _, m0 [" c NA:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。4 S7 H: C. O$ V
Q:企业发展，首先是人2 ?& ?. F2 E: {. d9 V k8 |; P
A:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援4 q$ F' x+ e) ?) ?. g9 q4 c
Q:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
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