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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？4 j [' A3 R ?7 B* V& x
A:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。
2 ]& j; v; r$ b" c: |8 [" p6 RQ:有电扇我已经满足了
/ u t2 I' |9 h( ~8 L3 f, h: U/ BA:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。
0 p! X$ ?7 C! b# Q& f4 SQ:说的在理; j$ i/ W/ t, ~ g' u
A:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。$ t2 p$ p9 @: X: ^( g4 W
Q:对，业务积累很重要
) G. P7 ~, ?' M4 n$ W: q" |A:做业务就是靠沉淀9 w0 j& g9 @: |# a8 W( n/ ^
Q:怎么积累，积累哪些东西？% t" L2 `$ k5 ]+ [) V
A:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。
8 r* J/ W6 b7 D* t( [8 r/ O2 a+ i其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情
/ A( G# v g$ ^Q:我现在就经历这样的痛苦 9 x% X# N. @; W, V3 N
A:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。# w8 f2 ?; p. p, _
Q:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。1 A+ I- d9 q3 H% f7 N
A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做) e# I) t. ]+ C7 \9 n
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。
/ F0 W) M3 M Z$ qA:外贸 还是 内销 S! b7 s" q) q9 O* q
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销% ~, g9 e G$ C N
A:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？
9 w$ j9 f- n+ R* {! cQ:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理
* e3 ?+ `+ \* M# R9 a9 e" oA:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。2 C/ J; g6 R+ @! C
Q:企业发展，首先是人( q6 h" ^, L K! P2 c: J
A:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援
L% S9 e# t0 HQ:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
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