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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？$ }* z: x" ?3 V, g8 j+ m8 y
A:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。7 Y7 c6 A9 o1 ?; b0 h
Q:有电扇我已经满足了
( M7 ?& ]$ Z/ ~' XA:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。1 z4 i' W' N$ p/ i3 U
Q:说的在理
8 c7 H3 A+ `" F. T8 m6 }9 ]A:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。/ N( X# z4 g0 R6 K
Q:对，业务积累很重要
. s, m% E1 r) m# ]7 \A:做业务就是靠沉淀
, K2 Y! a0 n, t* QQ:怎么积累，积累哪些东西？
( @% ?% q4 h+ D0 H8 h! d2 \A:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。- Z2 u6 X3 J& w2 u2 K: Z
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情4 E M9 l( |! k
Q:我现在就经历这样的痛苦
- }# W8 Y2 M3 E. m% D" Z( qA:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。+ Y3 ^, {3 J3 d8 G0 B1 r, z
Q:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。
9 f: c* S0 a4 |( ]% D0 K0 DA:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做; a0 V( N$ s! J; P8 j% \# `
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。
5 @1 c1 `+ {8 y, BA:外贸 还是 内销5 p1 m3 j* y' O. \
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销
9 Y/ b/ i. {1 P' x3 yA:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？8 y& s0 N; D' c' ~2 U6 z
Q:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理4 s9 U% t& W4 h5 m& ~& |
A:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。+ x u7 i& J6 G$ G5 w* e" E% U6 C
Q:企业发展，首先是人) H8 w7 x# C0 d
A:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援
# C2 S* Q' ~0 J! O$ V: C* i9 DQ:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
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