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老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式 醉了

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    发表于 2016-8-15 00:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:唉,老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式,也是醉了。今年一年的单子全部列出来成本,包 括螺丝和纸箱这些,我无从下手
    9 U6 K  C+ l$ w8 ^A:老板的心思不对了,这老板,这样怎么做的大,要什么问题及时提出来,跳槽,看看是老板那里有什么难题 ,可能资金周转有问题。0 a6 D# K1 A9 n" ^" m% U4 S
    Q:生意好点了就这样弄了,做不下去,次次都是这样的。# C# [( @, J2 ]) N
    A:这个正常,老板都不习惯员工拿工资太多
    ) w6 `% q4 d* X3 C& Z. PQ:我看他这样也招不来人了- _2 ]6 C# a4 ^( [: \
    A:有些事情是在做之前就要明确的,不是做完了再来算的,老板就是这样,爱做做,不做拉倒,你不做了客户 就给别人去跟,按跟单的提成,如果是老板故意这样,有权利提出疑问,这样的老板分分钟搞得他不要不要的 。0 G- T# X- q6 d- b
    Q:质疑过了,人家说的理由条条大个你,每次这样弄我一整天上班的心情就没了。! Z3 c" t# h! l4 _- g
    A:像我这种老油条他这么跟我算我报价都直接抵到成本去,订单接了做不了就直接说工厂说做不了,让客人找 其他人,呵呵,不能偏激,老板有老板的思维,员工有员工的思维,出发点不同,只是我觉得该把有些问题能 提前说的大家谈好,后续就是执行了。
    9 j1 j# \$ {: J7 K/ Q4 \9 ]1 MQ:人家做业务的,也是奔着钱去的,你扣得太过分,没人想给你干
    ) `2 G) p7 P" L. B- u8 @9 @A:他们这个是谈好过的,订单多起来才这么做的,那就是做人原则问题了,可能需要仔细考虑了,很多时候和 老板谈都是出于劣势的,限制太多,我见过这样的,不过我没在哪里上过班
    6 k$ U, o+ Z! S* nQ:会变的,之前有一年说一个营业员营业额超过多少奖励,到后来一句话说公司没钱了事
    8 S9 y  ?0 T, w/ cA:那就没办法了,这个跟交女朋友,找老婆一样,也得看人,也得分人,呵呵
    9 E1 x; c/ m# M8 t: v+ XQ:之前一直提成都是那样算的,今年见到单子多2个就跟我们说,一人发表说啥都填
    ) Q6 T( b1 m: _) X1 H9 h- S9 fA:这样的老板,拿了钱走人4 m, q7 S3 b7 J, G! c0 T: e1 ~
    Q:这话更直接,我的做法是比较偏激的。今天下发的表格% b7 n2 h( o* N' n
      U! Y2 ^6 y0 S) t2 f, ~$ x# {
    A:我最开始接触的一个SOHO,说好的10%绝对给
    ( s: |0 {7 Q! @& \$ z* g7 fQ:我们的提成是 (卖家-成本-人工)*20%" [6 T# e+ H' X2 R0 a" @
    A: 你这跟业务有什么关系吗?; N& C+ ?- O( ?% w3 |! p
    Q:成本减到那么小,我们业务根本没钱了
    7 C, m  a1 T+ \" e- ^A:我和SOHO合作谈好的几个点,从来不推辞,只有多给没有少给!宁波有几个和我合作的,也有深圳的。首先 你们的采购价格几个是透明的吗?
    3 w0 d  k4 Q8 `& cQ:因为我之前是自己搞采购的,成本也是很透明的0 ?$ r3 p$ d- D5 v1 {' o
    A:管销费用怎么算,你那成本根本就不是给业务看的,业务都知道采购成本还要你工厂干嘛?我直接做SOHO借 你的平台就好了。肯定没实际意义,除非你是跟公司合作,不拿公司工资,要不然,这成本没实际意义
    1 A- v. ?) F0 a% F/ B; _0 r4 o( UQ:你不知道,我们一个路灯,无论瓦数大小,人工减我们业务员40元,我只知道 不知道采购成本的业务  跟傻 帽没区别,人家说多少就是多少,自己对于我公司来是
    . Q" n! q# H  vA:别抱怨了,还是自己想办法吧,也不说这个了,呵呵
    + s' W9 N% W; V" J% PQ:但是对于她们不会,因为她们是算单子总额*提成点的
    2 x7 A( {) P- kA:对你们公司是这样的,对深圳这边大多数公司是销售额的提点,你知道成本有啥用. b  u+ \* S' S1 ]1 @
    Q:那也是,所以说不同呀,好像是合同的  3个点,你们是销售额的点数,所以你们知道成本也没实际意义,但 是我们不同。总之一句话,干不下去就不干了,人家公司肯定不会因为我们小小的业务改变
    3 L6 c5 k) L+ T+ \1 y" IA:你们的提成有限制吗?比如说每个月要超过多少销售额,超过部分才能拿提成,有这样的吗?* m, r/ O6 }: {4 E; ~
    Q:没的,年终奖也是没的,没有可比性
    ' W+ p  X) L: U: s, I! I2 aA:下次找工作找采购,然后再自己发展做业务,拿点提成,遇到老板厚道的还好,不好的就真的想着办法来这 扣那扣,. W+ F- x" k  p8 `* ]
    Q:老板都这样的  m4 n% O. y( f4 y: p
    A:啥都是亏本,那就是资本家。5 V/ z5 w) Q" `% M& q, ~  f+ I
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    发表于 2016-8-17 11:10:32 | 显示全部楼层
    这个老板相当的扣门,兄弟们,平时多学点本事,有机会自己大显身手吧。( s, c6 f* `- V$ g2 H
      Y" u5 h- ]% r) |% [9 c
    QQ;497145135
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