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Q:有LED企业老板反映,国际金融危机爆发时,订单是“救命稻草”,而如今,订单成了“烫手山芋”,甚至出 现有订单不敢接的窘境。啥意思?
# }* m d* {6 Q+ }0 l/ JA:因为很多订单被压到成本价,不做亏,做了更亏。指的是货代开支票给厂家,一旦货代跑路工厂就得跑路,利 润空间很小,还拿不到现金,风险极大,所以订单成了负荷。做国外的订单付款方式极其重要,不要相信客户 大可以月结,否则订单接了出不去,出去了收不到货款,都会把工厂拖垮。. S( R6 y8 J( H! a
Q:国外客户月结话,还是建议买信保 虽然费用有点小高
# z, v5 l$ b1 _+ Q9 v但是这样才能更好的降低公司的风险& h2 z$ m" r+ ]9 ]9 V; @
A:15年大堆LED公司喊着上市,16年就是喊着 活下去。6 k4 x9 L7 t* a
Q:我们公司目标是今年别搞死了, \4 H q0 [& i4 G, |, D
A:关键还是要活下去: ^1 h# a+ S* ]+ i5 h
Q:一个灯赚6块钱, 还要做月结, 好心累。有点想不通,价格压得太低,没利润,干嘛做。资金安全有风险, 干嘛做。生意应该是简简单单,你情我愿的啊,双赢才能长期稳定共存。干嘛都要想着占尽便宜。花钱买个放 心安全,服务和质量,不是很好吗?我是说那些价格压得太低的歪果仁,太不厚道了。大家不要误解了哈* L7 Z+ q/ R. b4 l
A:被恶意竞争 价格战 忽略质量的做法,拖累了。 做外贸的人 日子更难过,工厂也难。 有人的地方就有斗争1 W5 k0 O0 s2 G2 A+ |. d" h
Q:利润太低了 ,都不知道什么时候能赚到钱 ,很多地方又等着花钱7 l# C, L4 A' E! U r$ {
A: 拖供应商的钱,害死供应商
& _" r1 f2 P6 i0 N2 f6 e$ r' |Q:幸好,我们公司坚持不搞价格战。一直严把质量关,看来老板还是有远见的。我们公司应该是没有拖欠供应 商的,每年年会还选出优质供应商,有奖品呢
: o8 C5 L+ x/ ~$ ^' [: {8 ]' DA:更恼火的是有人下了订单不提货,说没钱了~~~~这才是更大的坑9 {& ^9 b9 |$ d+ g; r. y
Q:现在国内市场做得好的牌子都是把产品做成奢饰品的。更恼火的是有人下了订单不提货,说没钱了~~~~这才 是更大的坑,然后另外来个人,出一半价格买。 卖还是不卖?- C8 F& ~. J* k4 C8 i/ {- k$ Q2 h
A:对,我现在就做一个原则预付30%开始干,干完付钱了就给货,不付钱我就降价处理掉3 m2 R: g9 d$ ^" v+ Y
Q:这种实在是没办法的事,顾客也不不想损失掉百分之三十预付款。只好放仓库里,做库存了。有合适的订单 就处理掉,或者淘宝上内销,不是淘宝,1688上。
( q* V* @5 C- g9 BA:万一人家就在1688等你呢
" r1 o, c, v6 Q) r2 i. i, t; P, a) sQ:套路太深了!1688上,我原价卖啊,那就成本价吧,总比本都没捞着好吧。这种客人总是极个别吧?太能折 腾了。. K! v2 f3 ?. |# d6 F- w! j
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