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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了- H: _9 O0 j0 h
    A:很多这样的,要淡定,
    ( [) t. X5 k8 e& E& AQ:很多这样的吗?) y4 N- v7 F. j$ b
    A:然后你们业务之间的关系也不好
    9 k) Z- c5 k! z, L! Z" lQ:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    3 z. [' L% e4 tA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人
    6 r$ I  K6 s. GQ:哈哈
    5 l$ f$ `# f0 E3 X1 Z0 SA:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准' d9 m6 S9 b* C+ ]% y# g* H- V9 `4 B
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去
    + R7 a! R, p0 G$ x+ j7 ]! r) b- C3 I2 bA:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是
    6 y" p- @7 ~' w& NQ:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听
    $ w' D6 O. y8 p  a! m, b$ rA:让给他吧2 ^6 O9 s7 q8 ~) H: U7 r
    Q:让他了啊,人家都干了四年了在公司。
    : v* J6 D; i3 }5 E  h' x" JA:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒
    " V% _2 u& S: h: |! I! C3 ~, P8 ]Q:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的; n* Y5 D- @. h; `$ K
    A:宁可不干了也不能忍
    * s4 r+ U7 U& S' }( V" F; E( D. CQ:你现在不给他,就是忘恩负义& b# X/ x, M6 I6 H! R
    A:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    * b9 S4 F% M$ g' KQ:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?* s& ], k9 d' N1 d
    A:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品
    ) k, i6 s. Y) N3 p6 }  Y4 I6 g0 YQ:这么说真不该让给他了
    5 j7 u* q) c: W- N: B# v% ZA:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。, L2 E6 z" A( |7 C, C, R
    Q:不算新人了
    - w% T: J8 M4 V1 E6 d! o$ yA:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
      b9 Y6 e& Q& Z0 d) HQ:我们公司规定,谁先跟就是谁的
    - m" M3 B+ b- Q: A* q& rA:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。1 r9 g3 ~' h) D" m; U0 b: J
    Q:经理说的+ P6 H# C% C2 \& s5 G
    A:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂4 a1 j4 t% T3 W7 E- G7 T9 B: E; c
    Q:这么严重,不就一个客户吗。
    $ G3 b! S) G8 B/ j0 pA:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思$ T4 u$ E. D) n3 R
    Q:哈哈% z! c5 @; F- `) s! P& P; N
    A:直接拉出去真人快打还直接点
    5 J! \) F9 H6 r2 oQ:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦
    - [* a6 x: }4 D$ \" q& t& gA:出来混,总会碰到几个贱人的嘛8 G& D7 b# ^# H( v1 e) d& D8 S
    Q:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。3 @9 @7 |- H$ n/ m$ ~" U8 ]+ K
    A:有真心教你们吗( O0 N  ]( G% L! F7 _' y5 i
    Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。
    2 C' U( K. X% ?- i: \A:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。
    " U. Q" |( ?7 u5 b4 @+ _2 MQ:如何干翻的?
      z6 ?/ f2 L9 i! VA:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去; W0 [+ ?# A7 Z, @$ m4 s1 f

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