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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？4 { O" b% K- f5 ?
A:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。
1 L& m! \4 X0 rQ:有电扇我已经满足了
4 Y6 [" d- Z: }, mA:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。9 Y6 z3 \8 d, Z- J& l7 Z
Q:说的在理
# X. e1 j5 e* D# E; XA:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。9 Q/ K, D( L7 X; B
Q:对，业务积累很重要
q. o' c I7 g" J# fA:做业务就是靠沉淀
$ e* a# k g; w0 X6 r" [Q:怎么积累，积累哪些东西？ g: K; g: `6 [
A:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。* Y; D& u6 E4 o# o ?
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情, Z4 \7 [ S' T1 ~+ H. L' R
Q:我现在就经历这样的痛苦
( T: S/ e" t2 g; D# aA:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。
' Y8 C; L9 A" B2 MQ:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。
$ y9 Z* m J3 v& lA:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做
! P& x! N H- b: fQ:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。( B2 u9 l$ {) Y, J. d
A:外贸 还是 内销& A9 K. u/ o( O, X# u
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销) Z, ?8 J1 i7 { m
A:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？
: D$ [) u# D0 S: o' h! I9 z6 DQ:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理, E! X5 p1 G4 ~# Z
A:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。% x& a2 }% N' G' a
Q:企业发展，首先是人
5 [) P8 S6 E0 Z2 ~/ j( ?5 N- nA:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援
( W. h5 m& N% S# h- L# DQ:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
|LED盘
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