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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？
' |. A4 _. E G- N. FA:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。/ j. ~: N, A& @! N; B* t
Q:有电扇我已经满足了
3 W7 h' t5 I& X3 {1 ]( [A:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。# ]1 g% j9 I( ]5 T" A* u) n' K
Q:说的在理" o' u" f3 N1 X$ l
A:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。0 ~. [1 b+ g* S% J6 S
Q:对，业务积累很重要
) Y5 u; P' Z% O- b) f# FA:做业务就是靠沉淀
9 i5 B# f8 P- {2 ]. p% M* y- r/ CQ:怎么积累，积累哪些东西？
) \% v8 I( @# AA:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。, q1 Z9 u- G8 T: ~. [3 {
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情
( ~' U! n/ w# s6 Y- s! VQ:我现在就经历这样的痛苦
1 }& y& n) p( y3 G+ yA:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。, O- G- t. c \+ E
Q:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。
0 j6 m8 F) g/ g* @A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做' `2 E7 Q8 X2 c) h2 D, F: e
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。8 y9 S- E' x9 N
A:外贸 还是 内销
6 S9 s+ e( l B, G9 ]Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销
0 s; u- O! o0 n8 ~. y2 ^& _A:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？
' b# ^9 K9 D, C. C v/ sQ:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理) o" ^6 B: Z y6 U; y$ K, E
A:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。. j9 E' V1 T, U- I) x+ g
Q:企业发展，首先是人
& t# ^; @4 z, v: a+ zA:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援
3 b! E; k& H# Q* m4 d( h, M& jQ:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
|LED盘
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