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Q:客户急着马上要送样品，公司样品房没材料了，重新问供应商做，要8到10天。采购说最快了+ q: ^# R! f& t1 q1 g
A:私模吗？你想表达什么？7 m$ D0 k$ A+ s7 z7 l+ K
Q:有什么好的办法再催催吗？
' L+ K8 p' X- c. j$ U xA:公模的话调货呗，看你是什么料了，搞定供应商就是最快了7 O6 y4 S: F/ i7 V6 A
Q:私模，所以调不了。, ^ j. b2 W, N3 A/ |& g( k
A:如果供应商能帮你插单搞，那就解决了，她应该只能找采购，私模就没其他办法了，你找谁去呢，只能给供应商施压，采购才可以去对接供应商。; z( |' j" {+ a& J& W
Q:所以我一直让我司采购去施压，但是采购回复我快不了了，已经是最快乐
# |" V4 [, `( M! f# i SA:因为采购不会是业务员
2 j+ ^6 R4 B9 g& s& {3 U R3 pQ:我都想自己打电话给供应商了，但是公司不允许业务去找供应商，急死我了
6 t# p; _5 J3 i( h2 IA:所以咯，你要搞定采购，如果你亲自用采购电话打过去，说不定就解决了，这个时间就不要吐槽了- T+ e3 y9 C5 F% L2 N9 k z
Q:我们采购跟我们市场部不在一个地方0 s& _9 V% o+ x1 y; e u, f
A:那就麻烦了! r' u% D2 _7 \. @$ F+ _
Q:工厂在江苏，我们在深圳……采购都没见过面
9 o! g8 D" q1 w) P! P0 [/ gA:那采购估计是不会太用心了，样板诶，你是不是很小？刚做业务员？& q1 h, s8 \! R3 j4 r
Q:没有，我做业务三年了- ]1 R$ `9 P B
A:找老板沟通，让他给采购想办法
3 J) }4 Q' W( m- N& rQ:不过我不擅长跟工厂内部沟通
% l, c6 {$ i# t# Y/ C: m; mA:我说呢，找一个能压住你采购的就解决了。这个样板你也要看实际情况的，我觉得打样一周时间很正常的。除非是供应商有现成的材料给你做。一般我们回复客户打样时间都是7-10天。
$ K0 I5 c: K5 ?6 Q. Q! n! KQ:是的，其实采购的时间也是合理的。只是客户等不及而已，算是客户的要求有点过分了。我很多客户都是比较规规矩矩的，所以处理这些异常有些困难。老板跟总监都开了一天会了，只能等他们开完会去找他们帮忙了4 r! ` x- d& _2 ]9 \
A:嗯，如果这个客人很重要或者客人是见样板下订单的，完全可以按特殊情况处理，找相关人员协调加急，各路英雄好汉都有交集。; c! D$ f8 n& J" d& |, r
Q:公司有好多股东，各部门都有股东下面的人，所以也不一定说老板就能压住的。, }' V5 M% a0 [( E; @2 t
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发表于 2021-12-15 09:08:13
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