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Q:客户急着马上要送样品，公司样品房没材料了，重新问供应商做，要8到10天。采购说最快了
4 u6 C9 C, V. h% v2 g3 F4 m; bA:私模吗？你想表达什么？
2 ^8 I0 g- S3 y$ r" u4 q; r! P) [, dQ:有什么好的办法再催催吗？, `+ c+ p& v- Z
A:公模的话调货呗，看你是什么料了，搞定供应商就是最快了" p) S+ c5 a, C) ^$ D, H7 k
Q:私模，所以调不了。
P) y4 V8 n0 E% eA:如果供应商能帮你插单搞，那就解决了，她应该只能找采购，私模就没其他办法了，你找谁去呢，只能给供应商施压，采购才可以去对接供应商。
' f. k- D0 r1 J z2 {5 MQ:所以我一直让我司采购去施压，但是采购回复我快不了了，已经是最快乐5 n' }- W: J" R: k! w' U/ K9 P. S* \
A:因为采购不会是业务员
. y0 u% W2 l! G. V( TQ:我都想自己打电话给供应商了，但是公司不允许业务去找供应商，急死我了( x- l8 U1 b2 j
A:所以咯，你要搞定采购，如果你亲自用采购电话打过去，说不定就解决了，这个时间就不要吐槽了
. L) D/ s# S& d% m1 _: E. f' h" s7 LQ:我们采购跟我们市场部不在一个地方8 u2 C. e7 s& R7 B1 @
A:那就麻烦了6 I# M( {& g# q4 g; V% B6 ?
Q:工厂在江苏，我们在深圳……采购都没见过面
* a" w/ t8 W& q. F- a1 XA:那采购估计是不会太用心了，样板诶，你是不是很小？刚做业务员？
4 ^8 ~# m; W( f/ W% V& w- c x! iQ:没有，我做业务三年了
' t+ y, c) K) P6 |) U! {0 `A:找老板沟通，让他给采购想办法0 S- L& g9 f9 t2 ~0 z8 i! R
Q:不过我不擅长跟工厂内部沟通3 n. A) R+ q3 B! L$ [" f @& p
A:我说呢，找一个能压住你采购的就解决了。这个样板你也要看实际情况的，我觉得打样一周时间很正常的。除非是供应商有现成的材料给你做。一般我们回复客户打样时间都是7-10天。% f$ M' @7 g- ~1 S" ^
Q:是的，其实采购的时间也是合理的。只是客户等不及而已，算是客户的要求有点过分了。我很多客户都是比较规规矩矩的，所以处理这些异常有些困难。老板跟总监都开了一天会了，只能等他们开完会去找他们帮忙了7 ^6 b, ]5 }: u5 T3 s9 Y
A:嗯，如果这个客人很重要或者客人是见样板下订单的，完全可以按特殊情况处理，找相关人员协调加急，各路英雄好汉都有交集。$ T/ ?7 V' f3 r, j* C7 v
Q:公司有好多股东，各部门都有股东下面的人，所以也不一定说老板就能压住的。* m4 a8 p: _% \' d' X1 j
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发表于 2021-12-15 09:08:13
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