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Q:客户急着马上要送样品，公司样品房没材料了，重新问供应商做，要8到10天。采购说最快了+ Q# G, F% \- r: _* R; V) P
A:私模吗？你想表达什么？
3 O' _" w8 Z, I m; E7 uQ:有什么好的办法再催催吗？
' _0 W$ @$ O4 L/ i, r& `A:公模的话调货呗，看你是什么料了，搞定供应商就是最快了
7 S* S# V. `4 x; u& PQ:私模，所以调不了。
$ z, b7 ^! V+ x% y( \3 [A:如果供应商能帮你插单搞，那就解决了，她应该只能找采购，私模就没其他办法了，你找谁去呢，只能给供应商施压，采购才可以去对接供应商。1 \3 W) i& S# O3 n* |: G4 K# t$ O
Q:所以我一直让我司采购去施压，但是采购回复我快不了了，已经是最快乐) N2 d3 h" o/ ~) f! g3 W& ~
A:因为采购不会是业务员4 a2 ^/ V' H* J1 N7 i" S3 n
Q:我都想自己打电话给供应商了，但是公司不允许业务去找供应商，急死我了) L1 L( @' v* \
A:所以咯，你要搞定采购，如果你亲自用采购电话打过去，说不定就解决了，这个时间就不要吐槽了: H) s U* g% |2 {% a
Q:我们采购跟我们市场部不在一个地方" v! o, d& i" H* Y( r" y
A:那就麻烦了
# M4 f2 B4 i& w. t1 b4 sQ:工厂在江苏，我们在深圳……采购都没见过面
8 k9 M& t L, W W/ O# [" l+ LA:那采购估计是不会太用心了，样板诶，你是不是很小？刚做业务员？
2 Y; E" H1 s# [( l z" [& ~Q:没有，我做业务三年了
: |+ [% x( C: p4 YA:找老板沟通，让他给采购想办法5 r7 m- z) I8 w. }: U
Q:不过我不擅长跟工厂内部沟通! ~9 X2 D; j9 s5 G* i
A:我说呢，找一个能压住你采购的就解决了。这个样板你也要看实际情况的，我觉得打样一周时间很正常的。除非是供应商有现成的材料给你做。一般我们回复客户打样时间都是7-10天。1 I; n, o, m) F7 k, T1 V/ ?. f- ~9 s
Q:是的，其实采购的时间也是合理的。只是客户等不及而已，算是客户的要求有点过分了。我很多客户都是比较规规矩矩的，所以处理这些异常有些困难。老板跟总监都开了一天会了，只能等他们开完会去找他们帮忙了
5 C; I$ d, M0 I: ^& V, o8 DA:嗯，如果这个客人很重要或者客人是见样板下订单的，完全可以按特殊情况处理，找相关人员协调加急，各路英雄好汉都有交集。; P, x- W. O, _* _2 s+ {4 f
Q:公司有好多股东，各部门都有股东下面的人，所以也不一定说老板就能压住的。
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发表于 2021-12-15 09:08:13
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