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Q:客户急着马上要送样品,公司样品房没材料了,重新问供应商做,要8到10天。采购说最快了2 ? C+ W4 T( ]7 k% D4 R0 {# t
A:私模吗?你想表达什么?, R% o3 S/ ^# b( z# v# U
Q:有什么好的办法再催催吗?, [) {% p6 l1 a/ g9 ]( c" e
A:公模的话调货呗,看你是什么料了,搞定供应商就是最快了) K* x1 v8 t8 K/ ^& i6 { d
Q:私模,所以调不了。
6 n% |1 a3 v, c- h( _. I" uA:如果供应商能帮你插单搞,那就解决了,她应该只能找采购,私模就没其他办法了,你找谁去呢,只能给供应商施压,采购才可以去对接供应商。6 c% R- z9 | z5 n2 I: R$ w
Q:所以我一直让我司采购去施压,但是采购回复我快不了了,已经是最快乐& d" M7 U% ^3 g2 s& _+ g$ J6 y
A:因为采购不会是业务员
, S! q$ P0 J1 y1 t1 F! }# [2 K9 nQ:我都想自己打电话给供应商了,但是公司不允许业务去找供应商,急死我了' D6 Y5 E2 r# R W3 S! q4 ]9 D
A:所以咯,你要搞定采购,如果你亲自用采购电话打过去,说不定就解决了,这个时间就不要吐槽了
5 b9 C) b B) a7 ]Q:我们采购跟我们市场部不在一个地方 x( ]: @3 J; D; q- V8 C
A:那就麻烦了
7 e) m( }7 X3 _$ n$ h! ]Q:工厂在江苏,我们在深圳……采购都没见过面. [; D) z9 }& k
A:那采购估计是不会太用心了,样板诶,你是不是很小?刚做业务员?
# L# A( j# ], r9 C' n! hQ:没有,我做业务三年了- k9 L% m% K9 Z" r
A:找老板沟通,让他给采购想办法
/ N; Z9 f" N5 f- \3 \: _2 R! QQ:不过我不擅长跟工厂内部沟通
: S* [, r& J& z, B9 T5 N( `- mA:我说呢,找一个能压住你采购的就解决了。这个样板你也要看实际情况的,我觉得打样一周时间很正常的。除非是供应商有现成的材料给你做。一般我们回复客户打样时间都是7-10天。
; Z# M8 o; @; M6 @( d( kQ:是的,其实采购的时间也是合理的。只是客户等不及而已,算是客户的要求有点过分了。我很多客户都是比较规规矩矩的,所以处理这些异常有些困难。老板跟总监都开了一天会了,只能等他们开完会去找他们帮忙了
4 Q& F* L" M$ p( U: {" p, j, LA:嗯,如果这个客人很重要或者客人是见样板下订单的,完全可以按特殊情况处理,找相关人员协调加急,各路英雄好汉都有交集。5 \0 W! p1 E" h. r
Q:公司有好多股东,各部门都有股东下面的人,所以也不一定说老板就能压住的。: Y3 q8 _1 P" z+ ]5 l5 U; m9 H
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