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Q:请问,客户要对产品进行投保,然后这个保费说要我们公司承担,谁有这方面经验?保费要5千美金" f- w) d2 m/ ~+ P
A:合作条款是啥?FOB?CNF? CIF?8 v$ q/ V& Y' s* n
Q: FOB# `8 H( p/ f# e c' O+ o
A:保费5000美金,这货值要几百万美金了吧,什么保费要5000美金,FOB 客户自己投保的
" z @8 G- S2 iQ:我们说的FOB和CIF,这里面的保险,是指海运上面的保险,还是指产品责任险?; n. t+ y1 }% T& N. b( p1 W5 k7 z
A:海运 ,FOB不含保险5 l! K7 ?+ F2 e) O3 q* w
Q:我客人要的是产品责任险,是不是跟我按什么条款报价是没有关系的啊3 T# B/ [0 A! L( O1 a/ I
A:你要明确什么产品责任险呀。 保险的内容是什么。
5 q* B8 V/ a0 W+ A! b& IQ:一年的理赔金额2百万,他要保产品在使用的这一年中,如果出问题,可以有保险理赔,我理解的是没有关系的。这个保险费用你摊在单价里就好了。0 y! j' i( ], {7 a+ v
A:那跟你运费没什么关系。产品的险是你们自己去协商的范围,羊毛出在羊身上。 。
1 T" \% S' @' Q1 wQ:关键就是前期我报价的时候,根本就没有提到这个保险,现在额外在一份协议里面提到这个保险,然后一问,保费要5千美金,我让客户承担,他说要让我承担,扯皮了。 V/ c( B6 t8 V2 ?# B6 X
A: CIF 中的保险也要看你买的什么险别。 水质险 一切险 平安险 附加险等等, 其实就是一个质保不是吗?2 b) \" A- c X% d, k$ }9 }( b& v8 L
Q: CIF里面的险别,一般也就是走一次货,保一次,费用很低的,我都可以给他承担掉
7 n2 `; ]# f* t# R0 l/ yA:能不能这么理解?, \; z. K, R4 A. E, i- v& ]& W
Q:质保是一回事,这个保险又是另一回事
, @$ u! B$ v2 O7 M& WA:她这个是针对产品的不是针对运输的,所以会贵$ k$ j k# j( N
Q:质保是我们承诺给他一年或两年,这个保险是要去人保承保的,欧洲的保费还说便宜一些,只要5千,美国的要8千。9 A5 v3 L. H/ X# p* \" \
A:你这个保险,之前没有答应过,那理论上不是你承担。跟客人说 一人一半,然后下次算进去。实际操作看客户情况。,如果订单比较多的话,这次客户先预付,下次来订单了给他返还。如果客户没啥潜力,那你们就自己决定要不要
$ k8 A5 M" L3 w/ t! Q7 ]6 S% d& XQ:刚开始做的一个新客户,客户在当地实力是可以的,我是纠结在,我前面做的合同里面根本没有提到这个产品有任何保险,现在他们合同的附加协议里面提到要我们承保,费用还是5千美金,我如果答应给他们做,会不会给人家一个印象,我是软柿子,说啥都能答应。) k, D9 q3 \2 H
A:你可以咨询保险公司,看看你们这个产品产品责任险要保费多少钱?
. c% e& {; J+ u9 TQ:要5千美金,问过了
?/ D3 N" ^" C) ]A:是保这一票货还是你们公司所有的货?是你们申请的还是客户申请的?现在这批货做到什么程度?客户有没有打预付款?你买的保险、那我受益人是谁? ; }% [" f4 a- y0 Y( V$ Z3 a! _) Q
Q:保一批货,都没想到过受益人这个点。 t8 Z% p! b+ x
A:客户的意思肯定受益人是他了, ^; R8 z7 X: C7 u, c j: X0 l) E
Q:是不是可以理解成,谁是受益人,那谁出钱6 ]! `6 O0 W7 Z! p& \0 p
A:那这个保险基本上是为这个客户而买的。你其他客户也用不了,保险本身就是这个意思
& r+ k" `+ V( h1 A" d0 YQ:其它客户是用不了的,他这个产品就是定制的,他自己的设计,别人根本不能用的( D: \2 M4 w% D3 k1 Z6 {
A:也有你给别人买咯,受益人是别人,比如很多家长给孩子买的- K$ F q( ]- p6 ?5 f2 C
Q:家人这个就不一样了
) a" M. a/ B; g3 d9 j+ @9 Y' \A:如果客户已经全款打过来了,那你现在占据主动地位。
2 c3 j8 ~( e5 {* F& ]7 NQ:这个保险费还蛮高的,总金额但是?只有定金30%( Q- i b+ G5 U; T
A:那这就尴尬了,货做好了吗?6 X1 h( F5 C% ]3 F: r/ m* w* _
Q:如果总金额高,利润也还好,商量一下这个费用怎么承担。客户要一年的理赔金额达到2百万美金这个上限,然后保险公司就出来这么个保费了。我们合同总金额在50万美金左右,5000美金,这个保险费挺高的。是不是可以多问几家保险公司看看。3 r. J! a: b& [. S6 p
A:可以可以和客户解释。这个事情他之前下单的时候没有提,这个属于临时增加的金额,不应该你们承担。但是以后的订单你们可以考虑承担。; S& [. P' ~9 ^( Y4 I
Q:恩,目前还只问过人保,是可以去问问别家的# l# }% A$ ] X/ K# x1 Q3 {, M
A:总金额还可以呀,5000美金,如果利润可以,帮他承担一部分,但是说清楚这个费用之前没有提,是没有包含的,先多问几家保险公司,例如美亚。
+ h/ ]* L7 G8 s8 l& u: uQ:让客户心理舒服就好了,没必要太斤斤计较。眼光放长远一些7 c3 J& e, ~4 T9 @" }/ l+ i; o1 a& z
A:说实话,单从利润上来说,这5千美金是可以承担,但不然这么莫明其妙的给承担了。怕给惯出毛病来,以后动不动出点额外费用让我承担,你这次讲清楚就好了,考虑第一次合作,怎么怎么样,说一堆。然后说以后这些费用不再承担。额外费用不再承担就好了。想太多了,生意让双方都觉得舒服,EASY,更重要,不是很重要的事情争个对错,没有意义。关键让客户觉得喜欢和你做生意,有问题你也可以很好地帮忙解决。这个才是最重要的。关系永远比对错更重要。
7 ]' O7 n: w( p' D [Q:说的很对
; e& L) F" x& N6 y( N# d* RA:也是经历过,吃过亏了,然后明白了。。* k. D, Q# q- a, B0 w
Q:有时候自己一个人想问题,容易钻进去牛角尖,就看不到事情的其它面。保200万得5000美金?这个产品卖给消费者 消费者索赔保险公司就得调查赔付是不?5 }5 N: u% y8 G7 J
A:是的; j3 a8 q6 L1 ?3 k; ]* x
Q:我们也遇到一个美国行业内的大客户,利润压的特别低,付款方式特别苛刻,第一次就要求OA 60天,信用证也不愿意做。
) y. M( y( F/ D4 W4 F% @1 x后来我们咨询了中信保,他们说保费是7000美金,但是如果遇到客户拒付,他们最高也只赔货款的90%。
0 ]( L& J% W2 X; b利润低,账期长,风险大,老板虽然舍不得,但现在世界这个样子,实在是不敢做。
1 _$ }, H! j, h( yA:大客户都很傲娇啊/ ~2 I" P3 M0 N) a( o3 p @- y2 {2 G
Q:保费客户愿意付吗5 M$ H2 I! V5 R/ `7 n
A:这种客户在某些特殊情况下可以做,不为赚钱,就为他能给你带来更多的客户。或者是他的名气,或者是他的产品可以借鉴。中信保的保费,客户不会付的吧,OA60天在疫情之前还好,现在就不是特别好的时候,以前90天的也有。& S) b' P- p$ s5 i6 J0 y
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