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Q:请问,客户要对产品进行投保,然后这个保费说要我们公司承担,谁有这方面经验?保费要5千美金
8 \2 P4 J$ `# k* ?7 |A:合作条款是啥?FOB?CNF? CIF?: V. F2 v1 b# _5 O, P- Z: g& Q
Q: FOB
f, a: ^, N: C/ b0 a* u/ nA:保费5000美金,这货值要几百万美金了吧,什么保费要5000美金,FOB 客户自己投保的
: u0 c, B6 C5 G/ tQ:我们说的FOB和CIF,这里面的保险,是指海运上面的保险,还是指产品责任险?
) a3 T& p$ O$ T0 ~4 j# q& K! aA:海运 ,FOB不含保险
! y. a8 R9 \2 {; dQ:我客人要的是产品责任险,是不是跟我按什么条款报价是没有关系的啊
7 W* U* X2 `! ^! o" YA:你要明确什么产品责任险呀。 保险的内容是什么。 : j# T# {! d* N/ ^
Q:一年的理赔金额2百万,他要保产品在使用的这一年中,如果出问题,可以有保险理赔,我理解的是没有关系的。这个保险费用你摊在单价里就好了。
3 n9 u) V& u) B$ c7 Q9 Y9 fA:那跟你运费没什么关系。产品的险是你们自己去协商的范围,羊毛出在羊身上。 。( p+ J# e. B8 C
Q:关键就是前期我报价的时候,根本就没有提到这个保险,现在额外在一份协议里面提到这个保险,然后一问,保费要5千美金,我让客户承担,他说要让我承担,扯皮了。6 V: y4 j4 ~0 F# {# w+ i; {4 ?& e j
A: CIF 中的保险也要看你买的什么险别。 水质险 一切险 平安险 附加险等等, 其实就是一个质保不是吗?
2 \- y0 {0 {5 p$ w( ^Q: CIF里面的险别,一般也就是走一次货,保一次,费用很低的,我都可以给他承担掉
; c$ v* ?7 T3 ?) r6 GA:能不能这么理解?
) h" B2 g, P8 m$ U1 l8 NQ:质保是一回事,这个保险又是另一回事; |) p+ i a8 _; K7 q& t1 l
A:她这个是针对产品的不是针对运输的,所以会贵, Q$ }/ @8 H& t8 P
Q:质保是我们承诺给他一年或两年,这个保险是要去人保承保的,欧洲的保费还说便宜一些,只要5千,美国的要8千。3 [9 x4 i' N4 _5 P
A:你这个保险,之前没有答应过,那理论上不是你承担。跟客人说 一人一半,然后下次算进去。实际操作看客户情况。,如果订单比较多的话,这次客户先预付,下次来订单了给他返还。如果客户没啥潜力,那你们就自己决定要不要) k/ E0 o1 U. ~) t
Q:刚开始做的一个新客户,客户在当地实力是可以的,我是纠结在,我前面做的合同里面根本没有提到这个产品有任何保险,现在他们合同的附加协议里面提到要我们承保,费用还是5千美金,我如果答应给他们做,会不会给人家一个印象,我是软柿子,说啥都能答应。( B+ ?( [3 N- V% ~) r6 ?6 X
A:你可以咨询保险公司,看看你们这个产品产品责任险要保费多少钱?7 x+ m+ O' \ a4 [, u
Q:要5千美金,问过了
* x; ^6 M/ O* e) `A:是保这一票货还是你们公司所有的货?是你们申请的还是客户申请的?现在这批货做到什么程度?客户有没有打预付款?你买的保险、那我受益人是谁?
8 [0 ~+ L; u- T5 J' n E; `4 _Q:保一批货,都没想到过受益人这个点。
3 W/ K( T$ t4 |5 wA:客户的意思肯定受益人是他了. y4 R' }$ ]( Z8 U+ j1 c
Q:是不是可以理解成,谁是受益人,那谁出钱& i8 ^/ K( d( Y3 s( F" u; I" g# x
A:那这个保险基本上是为这个客户而买的。你其他客户也用不了,保险本身就是这个意思
4 u- v; u0 g' |, \6 TQ:其它客户是用不了的,他这个产品就是定制的,他自己的设计,别人根本不能用的
7 a O4 T; z. ~" |6 u' TA:也有你给别人买咯,受益人是别人,比如很多家长给孩子买的
1 ^9 ? B. A# d4 t& g$ j$ g; XQ:家人这个就不一样了
9 k3 W5 }1 S6 f3 S1 `" f. ]A:如果客户已经全款打过来了,那你现在占据主动地位。/ \3 I/ W4 H1 F& u2 A! U# C6 P) y0 b
Q:这个保险费还蛮高的,总金额但是?只有定金30%
/ @/ A; l1 d U: YA:那这就尴尬了,货做好了吗?
: A+ @3 O9 Y1 D- xQ:如果总金额高,利润也还好,商量一下这个费用怎么承担。客户要一年的理赔金额达到2百万美金这个上限,然后保险公司就出来这么个保费了。我们合同总金额在50万美金左右,5000美金,这个保险费挺高的。是不是可以多问几家保险公司看看。, u3 m. W; x4 \& _5 Y
A:可以可以和客户解释。这个事情他之前下单的时候没有提,这个属于临时增加的金额,不应该你们承担。但是以后的订单你们可以考虑承担。& e3 ]! B8 m) \
Q:恩,目前还只问过人保,是可以去问问别家的
0 O9 L* V3 y" ?% K$ kA:总金额还可以呀,5000美金,如果利润可以,帮他承担一部分,但是说清楚这个费用之前没有提,是没有包含的,先多问几家保险公司,例如美亚。- d( n" W, Q, Y2 Q7 L
Q:让客户心理舒服就好了,没必要太斤斤计较。眼光放长远一些
7 V+ g4 x( E" Q# O7 R+ sA:说实话,单从利润上来说,这5千美金是可以承担,但不然这么莫明其妙的给承担了。怕给惯出毛病来,以后动不动出点额外费用让我承担,你这次讲清楚就好了,考虑第一次合作,怎么怎么样,说一堆。然后说以后这些费用不再承担。额外费用不再承担就好了。想太多了,生意让双方都觉得舒服,EASY,更重要,不是很重要的事情争个对错,没有意义。关键让客户觉得喜欢和你做生意,有问题你也可以很好地帮忙解决。这个才是最重要的。关系永远比对错更重要。5 B0 T% l7 v1 g) j& L
Q:说的很对2 S' D6 R& F& Y$ `. n& X, K u
A:也是经历过,吃过亏了,然后明白了。。
# D9 m6 k( i: R8 ^- s4 D) o! _Q:有时候自己一个人想问题,容易钻进去牛角尖,就看不到事情的其它面。保200万得5000美金?这个产品卖给消费者 消费者索赔保险公司就得调查赔付是不?
: X. J+ V" E% j# d2 t2 a0 S+ NA:是的
, X! H4 u* o( v8 CQ:我们也遇到一个美国行业内的大客户,利润压的特别低,付款方式特别苛刻,第一次就要求OA 60天,信用证也不愿意做。5 t ^) B8 V9 C
后来我们咨询了中信保,他们说保费是7000美金,但是如果遇到客户拒付,他们最高也只赔货款的90%。0 i9 b6 X! N5 C9 a! g: ]$ M
利润低,账期长,风险大,老板虽然舍不得,但现在世界这个样子,实在是不敢做。
0 q( H3 i" D% e* NA:大客户都很傲娇啊
, j0 K0 h; N5 a f) ^Q:保费客户愿意付吗
3 `- d: z( W, N% W( s: NA:这种客户在某些特殊情况下可以做,不为赚钱,就为他能给你带来更多的客户。或者是他的名气,或者是他的产品可以借鉴。中信保的保费,客户不会付的吧,OA60天在疫情之前还好,现在就不是特别好的时候,以前90天的也有。2 F1 n; t/ d2 u" \
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