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Q: 你们说的AGC 是这家吗？ 艾格斯特 AGC Lighting, t5 M8 E+ G. b/ F5 m% ?% k+ V2 n
" K. Z- c4 R. j1 [4 _& fA:就这家，艾格斯特,民爆下面的.7 ?$ c$ j5 T& n5 W
Q:我们有个工程师是从民爆出来的
1 c- i6 D0 I; a; N, H$ R8 KA:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC' J8 H, O! f' g2 ]* q$ g
Q:不至于吧
Z/ j0 r J# ?3 xA:实事" ~3 F3 ?+ A7 e5 I( x) V
Q:刚去领英看了下，AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿$ D+ x( |3 I; R+ F1 H7 ?
A:AGC产品资料推广做到极致了，业务做起来轻松多啦" X; n3 P4 ]& i3 H
Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的，肯定收入不会差吧. p" ]* w' Q' P$ H
A:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以，出来不一定业务做的好。$ G. y- E% ]! y7 J, X% P; C& f
Q:出来有资源啊，客户资源也不差的。
0 b# E! \# e, X' t3 gA:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ，带不走的。老东家名气响的话，客户是认品牌的。平台，不是业务有资源就行的
/ H+ C7 F5 [' z, uQ:怎么说？客户带不走？ 不过现在LED已经是夕阳行业了，也没有太多客户想着供应商
X1 Y9 u* l; q# W- Z! hA:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的？ T% A r4 d" k1 i+ L0 Q. T
Q:任何行业都靠个人能力，也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分，LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
: c+ Q* W& g( p8 w5 f: mA:像AGC这种工厂，业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的，如果没有更有优势的产品，客户凭什么要换呢？再者他们做欧美市场，认证这一块儿客户换一家新工厂的话，证书更新的时间金钱成本不小的。3 k: L2 [6 u/ X% p1 }" j6 h, A1 p
Q:有道理- d' c* w' t7 d& |7 E
A:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进，收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了，不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的，刚刚离职，这种大公司，好的客户都被瓜分了，小客户合作起来也比较辛苦，而且很多时候还要分区域负责，欧洲的业务员不能乱接北美的，对于新业务员的话，这种公司很难开展。
m# i: v* i2 q( H# }) q5 k1 eQ:业务员都想多搞客户，但对公司来说，客户分区管理是合理的，询盘进来分给业务去开发，已经很不错了。那种既没有产品，又没有客户资源，老板还要出业绩的工厂，更难搞。其实很多客户，还没合作，其实都被研究透了。
+ |, S8 n# T% t1 y# B$ m8 r' }A:研究透了都没用，国内供应商内卷，你给3个月账期，他来4个月账期。
9 w/ C1 e8 ]" i6 c; I+ u, aQ:都在内卷啊" v" |" |$ m# ]) c
A:拼到后面都拼供应链去了
0 q" }" @( }/ s9 q: ~/ i- j# nQ:所以led行业就恶性循环了
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发表于 2021-6-14 14:57:53
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