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Q: 你们说的AGC 是这家吗？ 艾格斯特 AGC Lighting
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A:就这家，艾格斯特,民爆下面的.4 V3 }, |. u6 v2 x5 T/ ]3 A
Q:我们有个工程师是从民爆出来的& c4 J! q, w0 V# Z$ m$ ?+ D
A:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC& v0 j/ I' J p5 B! T
Q:不至于吧3 ^" Z# T2 O- X: e$ K% U! a b& m
A:实事
/ Z: G/ ]& \7 G( E7 XQ:刚去领英看了下，AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿) x0 V7 g0 h* f0 G) w
A:AGC产品资料推广做到极致了，业务做起来轻松多啦. D6 U2 z: k2 G! S
Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的，肯定收入不会差吧
( \1 l! a1 H! qA:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以，出来不一定业务做的好。
0 y/ j& |; k* ?Q:出来有资源啊，客户资源也不差的。
& e: S M) E! @5 b) `3 X BA:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ，带不走的。老东家名气响的话，客户是认品牌的。平台，不是业务有资源就行的, b0 \- h6 w6 t* c# {
Q:怎么说？客户带不走？ 不过现在LED已经是夕阳行业了，也没有太多客户想着供应商2 Z; }3 z5 u( t+ E' |
A:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的？
) w, M& c" ]/ O- C& j) v* jQ:任何行业都靠个人能力，也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分，LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
2 z3 C6 X1 T5 B5 B; R g& cA:像AGC这种工厂，业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的，如果没有更有优势的产品，客户凭什么要换呢？再者他们做欧美市场，认证这一块儿客户换一家新工厂的话，证书更新的时间金钱成本不小的。
2 D: f. x+ r8 V: _. D, yQ:有道理
4 h. J% Q+ Y: _8 p, }6 RA:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进，收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了，不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的，刚刚离职，这种大公司，好的客户都被瓜分了，小客户合作起来也比较辛苦，而且很多时候还要分区域负责，欧洲的业务员不能乱接北美的，对于新业务员的话，这种公司很难开展。. C Z; C7 N8 B% _
Q:业务员都想多搞客户，但对公司来说，客户分区管理是合理的，询盘进来分给业务去开发，已经很不错了。那种既没有产品，又没有客户资源，老板还要出业绩的工厂，更难搞。其实很多客户，还没合作，其实都被研究透了。9 Z7 R9 X% l1 I9 g% u5 P/ n
A:研究透了都没用，国内供应商内卷，你给3个月账期，他来4个月账期。
6 ]) a, g. H" R7 Y7 e- q4 [Q:都在内卷啊! p4 I9 k, L1 M" @9 Z
A:拼到后面都拼供应链去了1 |6 X' O% y6 J) ~5 S4 \% |
Q:所以led行业就恶性循环了8 b; i3 P; {$ K- }9 _; ^+ f4 u: K
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发表于 2021-6-14 14:57:53
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