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Q: 你们说的AGC 是这家吗？ 艾格斯特 AGC Lighting
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A:就这家，艾格斯特,民爆下面的.( H: O/ O. i1 S: U
Q:我们有个工程师是从民爆出来的- U+ L6 x2 B+ O: w' @" P
A:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC/ c4 {- f7 V- u& G9 a0 V; c
Q:不至于吧
( G) i" B/ i2 p# T6 CA:实事
5 ]% H. O& d- o5 oQ:刚去领英看了下，AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿6 d5 z( j5 G# m+ \* W+ M
A:AGC产品资料推广做到极致了，业务做起来轻松多啦0 T/ ^$ J. i" y. ^2 d) V
Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的，肯定收入不会差吧
3 g* T9 h$ Y3 `) R, EA:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以，出来不一定业务做的好。
" H4 i) N0 F/ X# o0 o/ FQ:出来有资源啊，客户资源也不差的。/ ^; V2 {6 {6 t7 {6 M
A:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ，带不走的。老东家名气响的话，客户是认品牌的。平台，不是业务有资源就行的6 ?3 ?7 D, F4 @: @: r- p1 s
Q:怎么说？客户带不走？ 不过现在LED已经是夕阳行业了，也没有太多客户想着供应商3 C. P! e; M6 q# U
A:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的？
3 b0 [* H* d4 F! v7 gQ:任何行业都靠个人能力，也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分，LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户/ h/ V2 m. w/ c/ C# O; ~# r
A:像AGC这种工厂，业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的，如果没有更有优势的产品，客户凭什么要换呢？再者他们做欧美市场，认证这一块儿客户换一家新工厂的话，证书更新的时间金钱成本不小的。
- H, I5 g0 z! [5 n% K/ N2 HQ:有道理
: p5 {; M( C$ ~8 D, i4 c8 C6 AA:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进，收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了，不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的，刚刚离职，这种大公司，好的客户都被瓜分了，小客户合作起来也比较辛苦，而且很多时候还要分区域负责，欧洲的业务员不能乱接北美的，对于新业务员的话，这种公司很难开展。
: ]! e! |8 N0 i$ ^' _( IQ:业务员都想多搞客户，但对公司来说，客户分区管理是合理的，询盘进来分给业务去开发，已经很不错了。那种既没有产品，又没有客户资源，老板还要出业绩的工厂，更难搞。其实很多客户，还没合作，其实都被研究透了。! J t. ?# d2 `* l
A:研究透了都没用，国内供应商内卷，你给3个月账期，他来4个月账期。
3 Q. }; Y2 i5 R( x4 H4 k. v: ?Q:都在内卷啊
) b% ^2 o# f. A r# C1 N" k, y4 rA:拼到后面都拼供应链去了( n/ h9 u- _, f- Y3 N3 g5 I
Q:所以led行业就恶性循环了
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发表于 2021-6-14 14:57:53
|LED盘
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