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Q: 你们说的AGC 是这家吗? 艾格斯特 AGC Lighting. j f( l4 G6 }; V
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A:就这家,艾格斯特,民爆下面的.
! `& o2 {4 i% @" J! BQ:我们有个工程师是从民爆出来的
3 P) ^: t8 u! jA:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC
, u1 M* d% s5 t2 uQ:不至于吧* x4 ~; `- X6 Q# g O% _3 k
A:实事3 a9 Y7 w' h, F+ Z& k2 S8 t0 o" V
Q:刚去领英看了下,AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿, O' J2 L8 ^$ ?9 i4 D
A:AGC产品资料推广做到极致了,业务做起来轻松多啦
+ L+ L8 S( ^' R Y/ c& h7 T- ~Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的,肯定收入不会差吧3 A1 _! w4 Z# q" g4 R% p
A:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以,出来不一定业务做的好。
2 E M& F( u& q" mQ:出来有资源啊,客户资源也不差的。
/ n6 a+ |$ ^6 ?A:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ,带不走的。老东家名气响的话,客户是认品牌的。平台,不是业务有资源就行的9 w. \% K) _! e, n3 P4 v0 U9 x
Q:怎么说?客户带不走? 不过现在LED已经是夕阳行业了,也没有太多客户想着供应商/ _+ U3 k3 }8 m2 c- j4 X3 s
A:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的?
G6 O0 _5 `% f3 x4 j& EQ:任何行业都靠个人能力,也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分,LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
* `% _1 y/ z+ kA:像AGC这种工厂,业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的,如果没有更有优势的产品,客户凭什么要换呢?再者他们做欧美市场,认证这一块儿客户换一家新工厂的话,证书更新的时间金钱成本不小的。& d2 I3 \7 [8 c5 P" E- J
Q:有道理5 r& h% \! q: K* y6 Q$ A" ?* N
A:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进,收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了,不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的,刚刚离职,这种大公司,好的客户都被瓜分了,小客户合作起来也比较辛苦,而且很多时候还要分区域负责,欧洲的业务员不能乱接北美的,对于新业务员的话,这种公司很难开展。. }4 d* P1 d9 S: g
Q:业务员都想多搞客户,但对公司来说,客户分区管理是合理的,询盘进来分给业务去开发,已经很不错了。那种既没有产品,又没有客户资源,老板还要出业绩的工厂,更难搞。其实很多客户,还没合作,其实都被研究透了。
5 }; h( B/ b1 jA:研究透了都没用,国内供应商内卷,你给3个月账期,他来4个月账期。9 G& |$ G0 Y8 D7 Z2 Y2 T- K
Q:都在内卷啊
" O$ {1 K7 T! P `3 JA:拼到后面都拼供应链去了
, a, K/ V R3 Y' W, K) wQ:所以led行业就恶性循环了
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