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Q:5W GU10 I2 o! @, a: k8 A, P" ]
Dimmable.
) t$ Z; ?: E" w7 ~3 V3000k - 7500pcs% t$ R" X7 t5 v
4000k - 4000pcs. l$ `8 y- Y2 D, a0 K
6000k - 5000pcs
) A% J: m# [! d# z0 U2 I4 j' yNot Dimmable:
2 n ]( U9 d) }: J2 k( q- [( ]: E3000k - 15000pcs
, `+ H9 L f8 c% b1 [* p+ J4000k - 8000pcs& L5 J; }+ ^) n7 z0 O
6000k - 12000pcs
+ M: [8 _, ~# G# H
8 C: W. A R& b( K2 [有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求
9 R f/ E& \4 o4 x/ aA:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.
& @, Z3 N2 W# B, q# W9 s nQ:你能做吗
: {% r7 C1 l+ i' C! l# C5 TA:不做
) S& D! }5 y) C9 V/ J$ mQ:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。
& P# [; Z6 ^: j/ f" P+ B. e+ JA:你要找大厂能自动化的2 r- h+ B4 l$ B* G, M0 l7 ?
Q:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质
/ k! i, V$ S- P4 {( nA:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。: `4 y$ U% g j
Q:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?0 m$ z" A( _8 S% u9 A* }
A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱: x* j" `6 Y! w z" P% R9 k
Q:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱1 ]& `& \& I% U" c0 n
A:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。
, _/ p) ]. |" K- Z贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚
( P) b! K5 W Z7 y) y: [9 jQ:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?
3 B9 j/ m! D7 W n% iA:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。
: L) Y- i" E& z" W* n3 s* P2 vQ:又不支持我,我怎么搞) l/ t+ h4 F* c! z0 d
A: ERP的标准能达到就是最好的质保. z) I. f7 a2 A5 [# G1 h# ^
Q:现在成本其实挺透明的,这个目标价。
- I9 a1 t( M; P& S, aA:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。% a5 q1 B) c' }
Q:能不能过ERP,心理没点数吗! C; S( @. C" ?
A:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定0 N' j2 F' N: `6 J5 ]3 s
Q:你说的去年应该是去年年初吧
v* ] D/ [; {$ U& RA:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点' @6 S, F9 _3 x
Q:哈哈,差不多0 [) {) H$ L5 U" ~* l+ R" P& a
A:去年底砸锅卖铁的在备+ P7 d" O7 R( V e
Q:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了$ u* c p; c/ l- h+ q, e
A:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。& y2 S0 H5 ? Y/ g( B- b' K9 A
Q:0.5美金现在就3.2元
0 z) f" a& H, b1 \% vA:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。
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