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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？
# \. O/ E: A* M5 T) v" VA:按实际的来9 `) v. d z8 {% f( L9 d# ]
Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。
! Y2 o; f( C1 I- S4 \ s/ H: OA:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格
' v' `7 s* P5 ?) `+ DQ:因为你左右不了原材料进度和价格. U2 C" X+ Q3 l! z$ }
A:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂% P' n/ x9 r! i5 Q8 H
Q:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好
# v7 x& h* F/ d) EA:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做$ F9 N) ]* p I" t' S4 T0 {" I
Q:年前年后涨价400%
# {9 O/ }- g3 l, L1 g4 |A:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
0 d) u# e- v7 N8 W$ o% aQ:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说
0 Z( q- }. i2 A2 B: XA:哎 我就想逆风而行
; w* g* S8 s) [! \ I1 AQ:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。9 @5 w% ~ l6 y5 X4 s& p# F5 M
0 U8 s2 z' r' e% d5 K; E$ K8号0.19 M! d" l1 U- P, i- e% C
你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。* m3 K; Y ?0 S1 {
$ t" h p( b0 W! W# S( UA:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点1 B2 p- e; v8 t3 {; ~7 r; l
Q:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。: z. K% Y6 k" u5 F5 o( R: g
A:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子
5 x/ k( u$ W4 K4 O t) U7 mQ:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
6 ?5 B% `0 U# j: r! ^' j+ PA:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩+ }" J1 q% F9 U) j
Q:都是拿现金去压材料了，排交期。8 O) t7 @: m ^5 _+ w, O d4 I# [% M0 K
A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧 E4 @# @8 n% D
Q:多，高价也得做啊。
+ P) X U' }: e( ^5 p' b$ d0 rA:有的忙S 了+ Z+ X$ }- }4 O, w2 t
Q:过这村没这店, j( g7 Y; V! E! f5 R {
A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？2 s1 Q' Q V1 O) v1 N, L+ u& V
Q:下单给不出交期，下个什么, u3 E: Q7 f( H6 W7 m& P
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多
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发表于 2021-5-24 23:24:47
|LED盘
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