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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？
' s) S' L' E9 X0 a+ u n1 p: w+ gA:按实际的来' R- V2 b- Z0 R
Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。3 G! w/ B+ c7 _$ c, j8 y4 ~# M3 y j
A:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格
: `, \' w; o% t# {8 `! \Q:因为你左右不了原材料进度和价格
! q7 n( t$ _ J- p2 LA:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
5 k5 N) ]' q% GQ:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好0 {" b* s2 g4 Q( p7 _$ J8 h6 x
A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做8 b* [& G/ ]/ S% N& C6 f7 E8 |! m9 w
Q:年前年后涨价400%- y/ m- e) @4 W3 N: o* @
A:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。6 f* M. m2 V; i. k
Q:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说! C4 k. m+ {, t- H, s0 |5 Z
A:哎 我就想逆风而行3 @. \/ U" R. f$ g/ ~
Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。
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( ^7 d$ P1 I& x( c! O4 d- P8号0.19% \0 Z4 M9 ~9 N+ m; }
你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。
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" ` P' N7 g4 z' lA:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点
7 m y7 ~# K+ n" f& j8 aQ:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。
4 m3 L% W8 b% c$ \7 c8 n# C1 S T. wA:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子
) E8 E$ ] Y2 L* |4 [9 e$ vQ:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
- {+ {$ t3 U8 U/ \A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩
; ]$ L ~7 H* m' g* `# [" D2 qQ:都是拿现金去压材料了，排交期。* J F* j( k+ m% ?$ |! V
A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
" s' A& G. x, B+ oQ:多，高价也得做啊。2 ^# S4 n% x+ s, n+ x: u
A:有的忙S 了+ q! |" A) ]3 @* n( c6 h0 X( B$ C* G
Q:过这村没这店
# G" E, Q2 w+ G7 P0 n7 V" E9 WA:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？
6 l% k# p; L) B( h( F% k# b' ~; QQ:下单给不出交期，下个什么
6 I4 e* F0 t- I% a% ~9 A+ Q/ H% sA:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多
- T" O+ H8 W7 z8 i# V- D8 D# A$ a
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发表于 2021-5-24 23:24:47
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