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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？
w, G! r O2 |A:按实际的来. k& @# M' ]6 H: S2 X
Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。# Y3 O( [4 Q5 P r* H7 w
A:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格/ n6 u+ s8 w" B7 n H" t& C. \
Q:因为你左右不了原材料进度和价格% N. C2 [( [% k
A:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂, J& R1 r2 D" m1 b& v8 p% M0 |* Z
Q:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好
c ~. [) E2 D1 \0 AA:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做
# K! h, Q C& J, e6 _Q:年前年后涨价400%
, V+ D7 D1 f& {+ p9 MA:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。; g: z5 y' J: f g- H9 y
Q:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说
! P3 ]2 A% o1 pA:哎 我就想逆风而行; D& p; C, _ i; R
Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。
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8号0.198 @0 e6 D9 ~3 q8 Q* w, [4 Y- T) x
你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。
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A:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点1 |/ ~( a0 N# l$ Y
Q:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。) D* c$ G) R# m
A:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子
5 f7 F5 a- c3 Y+ Q7 ZQ:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有1 W* D0 s# `: S( a9 P- _) W0 b4 W5 u
A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩" M6 `2 \: ^7 M' R8 r$ L0 j
Q:都是拿现金去压材料了，排交期。
$ r) R, y+ o: R5 ?3 F3 y; G! cA:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
4 m5 l! V `( ^& K: s! hQ:多，高价也得做啊。
9 U% Y1 U' v- j* L; UA:有的忙S 了
9 _1 V5 M; H$ q/ u/ ]1 n7 nQ:过这村没这店
* b4 o: O! H1 Z) ?A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？- b: A+ d/ |! H- q) y( X% @* w
Q:下单给不出交期，下个什么$ m5 K$ x1 a6 F) ]
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多
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发表于 2021-5-24 23:24:47
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