出口发票上是13.5kg,后边换了箱子 重量9.5kg 需要修改成9.5kg

ledpan

Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？
A:按实际的来
  J: Y% |# ^5 N: ZQ:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。
4 e# H4 T, G) C. U; H/ x5 TA:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬  他们说加价就必须加价  即使签了合同也是要出货按当天的价格
) ]1 ]" B8 m4 l4 k& ?& ~; o# OQ:因为你左右不了原材料进度和价格
$ z1 R7 \& D( b! V6 j  X+ r1 C7 WA:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
Q:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好
A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做
Q:年前年后涨价400%
+ A7 Q4 x" h: NA:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
% S1 h+ y) A8 o3 Y  NQ:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说
' C5 ?  C& a. `1 c+ k7 hA:哎  我就想逆风而行
. O2 h/ x/ e/ T" U3 \Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。
* L& V# ^3 a$ R6 O$ \
- A, e* y- `' f& h8号0.19
你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。
2 @# d/ c( B2 ]0 E* f7 }
: ]2 A0 u5 v+ I6 r* ]A:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点
  N+ I& O* @0 L4 b* p( xQ:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。
A:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子
Q:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩
) S& S3 w2 [9 j/ R: HQ:都是拿现金去压材料了，排交期。
A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
Q:多，高价也得做啊。
4 G& w0 X3 m, M6 y0 e/ nA:有的忙S 了
Q:过这村没这店
A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？
/ j6 w* ?" ^) z6 m! ^Q:下单给不出交期，下个什么
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多

8 j2 G) c& m. X5 \4 ]  H4 ]9 D