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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？% s) d0 k a, k& _7 L$ f3 q9 K1 E8 Z
A:按实际的来3 x8 ^* \1 m6 G3 f
Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。
7 w' o, N0 T3 hA:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格# y7 N4 z, q3 S
Q:因为你左右不了原材料进度和价格4 H. \* z+ J8 P. y- D& W9 l
A:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
* ^* y/ s4 G* u0 f. a& F3 mQ:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好
5 i$ I2 X# v* k+ f$ o: ^A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做
2 p; ]( h2 x1 J7 u7 `Q:年前年后涨价400%" W2 T }4 F) `8 ]8 u
A:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
! a1 k# _+ H- k' DQ:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说
9 _( k* J& q3 l2 f9 `4 eA:哎 我就想逆风而行; ]5 D* B! b4 x; J
Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。- S3 B$ S9 ]4 ~# M; A: D' l1 ?& u# @
7 P$ }; i$ y& [& N8号0.19# v) {+ a Y* F+ H$ A* v. A- n
你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。. r( B/ k* o# ~
2 W) V& e1 J6 ~& ^7 y* `3 ]' AA:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点$ k& h+ c# R1 X% |: D2 K
Q:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。3 e* G2 h3 B# ~6 j
A:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子' \' K: I! ?: z/ z& K- R! f, v: q
Q:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有6 V: g9 r, g1 d0 S+ c
A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩
' L5 e3 P) u# }0 f3 w" k0 jQ:都是拿现金去压材料了，排交期。) w5 r0 f8 k1 e/ }6 T# G
A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧- _9 I' F2 |+ T1 L
Q:多，高价也得做啊。
/ R- D8 V) t8 t6 TA:有的忙S 了
- ^) \8 N& a B( h. {Q:过这村没这店% k# o& Q6 r! A& {. |' y2 o
A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？
2 u, y8 R+ d$ u* t( _Q:下单给不出交期，下个什么
7 d! v8 Y1 B. o0 t- @. N" VA:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多
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发表于 2021-5-24 23:24:47
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