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Q:美国客户都喜欢账期的吗?
) \7 C7 a% |0 E7 c" w! T; kA:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
) [6 \ K6 H- W6 B) `" P% @9 ^- l, SQ:竟然货后15-30天6 {6 ?6 @1 Q$ t
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
9 B: X* Q |$ }% LQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀
! X: w, ]7 C* J% n2 |A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱% K" ]* G! M1 P4 \( D0 C
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,4 ^, @ T, m0 V( F% d# A
A:走信保风险会小点
1 @' X9 M& b; I+ z# t3 UQ:走信保最多索赔时候,利润没了
" t" A, p+ Z: [0 CA:对呀,那也比白嫖好多了1 R4 g2 j1 P! ~( k/ c
Q:恩 要研究一下才行3 e' B6 A2 j$ t4 H4 C. l
A:这样的老赖毕竟少的
& d" a# [, ?1 A. RQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。. P; N* H* k- I! }) n7 I/ j
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
2 Y( L2 x1 U" p' |; {' i/ m4 q) @Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。
1 P- i# f" s2 [& x7 [5 @3 Y8 NA:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。6 C' z1 c1 N: w, Z9 O
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。$ B% _6 l" Z& ~) F
A:只是付清了你们的,别人的呢
3 ^$ |5 }$ \1 o, n! l+ WQ:别人的就不知道了,也不管。。。5 _, J5 M) W6 v4 B
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗8 ?9 M4 g$ ~# {" L; ]- R
Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?
$ b( |, h5 n6 \. M: q6 @+ `A:咋的,不做现款,等他跑路啊8 [) V4 U: e( i6 Q/ _6 S
Q:能放账的都是老客户啊
5 m W% ?+ F8 K) Y8 @A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了2 \4 s5 p# Q& w; e/ i/ C- G
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。
) t$ X- O5 G/ `A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的1 J" ^' T0 v" j* E. d. K
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
7 m' Y3 W; B6 _A:这就是逻辑问题吧, M/ G5 f. Q& W" M8 d( C7 c
Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你/ ?. H. j; M2 w4 k
A:我们在深圳就不爱放账。。。+ g" y; `1 W3 y" G' j
Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用) l0 O0 q: G* M1 n( H/ H: K
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
( L+ g# W. H" t5 |2 Y, QQ:北美市场一般NET几天?
- y# T# J7 j g8 H8 mA:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。
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