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Q:美国客户都喜欢账期的吗?
' s6 }: r( {! d- e0 g: d7 rA:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
$ G( @& O: _* W& K) K/ [( Z f( WQ:竟然货后15-30天
: m9 }6 j' P6 @! I0 v" |: V3 y. |A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.7 t. _( ?/ U% k/ y& n
Q:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀; J) s, E7 W* {! y8 ~5 B4 v
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱9 k3 l$ i3 w- [& k* t% S8 s/ B/ ~
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
8 p4 t; J4 m, C$ E# C# HA:走信保风险会小点
! E) L" a8 u' y3 h% s* f( ^Q:走信保最多索赔时候,利润没了
# D# \. Q8 G2 \( K7 YA:对呀,那也比白嫖好多了
, M' Y+ q! a, _- A2 d9 C. }Q:恩 要研究一下才行
2 J+ m/ E7 L% e* h! ?A:这样的老赖毕竟少的" B0 H n( t1 ~. }2 G+ n% L( f7 i
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。
* H5 [7 ? e- V* v9 G5 v/ BA:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
: U& c/ A0 ^+ y8 T- uQ:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。) `4 N5 W9 D8 j
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。! ~8 U, x: e- g% b6 B
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
N# |/ ]* q4 f* ^: V' R( z7 P" w/ iA:只是付清了你们的,别人的呢" a. G: B' m- V' E0 [ [
Q:别人的就不知道了,也不管。。。+ M' p1 D6 z: U: Y
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗
4 {1 Q/ n8 x% R, {9 W. v7 XQ:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?5 m. e6 o( p8 }- j0 ?3 l
A:咋的,不做现款,等他跑路啊6 G0 {8 S/ y6 W4 [' n
Q:能放账的都是老客户啊
$ V: J% R* T4 D5 AA:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了
# b( d1 Q; A: f1 s3 GQ:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。
2 u4 C: ^. Q, z& F$ A. n0 MA:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的 F3 G( e* P4 ?8 M5 \
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。6 K! s5 ~. [" g+ u& V/ w; M
A:这就是逻辑问题吧& q$ [$ G3 b- P8 S6 c2 R0 b7 _
Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你( q' Q+ @/ S2 B& H: \
A:我们在深圳就不爱放账。。。! f( ]0 k h, k( c
Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
9 }7 x7 g: E/ E, @6 @6 oA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
0 [ Z" k7 I1 U* {" I+ VQ:北美市场一般NET几天?
, a, q3 d0 e% b0 O3 p' _4 nA:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。
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