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Q:美国客户都喜欢账期的吗？# R* U4 h9 W. D3 m% z, Y
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.; @* i" C* {5 u& H
Q:竟然货后15-30天 V2 l3 j3 ]. x1 B
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
, U: a' ^, z Q; DQ:极其险恶，不敢做，几百套的植物灯，十几万刀
5 z# `1 T7 t+ e. \1 CA:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
) W- u7 z* \! z: q. NQ:我们小罗罗不敢接,惯坏的, V4 e: G( B2 I# f
A:走信保风险会小点
8 J9 Q" J% Z* I( q4 Y% _Q:走信保最多索赔时候，利润没了
, y0 s: n/ K1 @! q) yA:对呀，那也比白嫖好多了
# ^$ Z H) ?; {1 s2 \; bQ:恩 要研究一下才行
1 M% K4 i# x) qA:这样的老赖毕竟少的
- N& n5 C! @1 \- aQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。
, f0 B- e* w' a0 ^2 W) P- S, VA:美国申请破产，就可以不还债了，考察有什么用，申请破产换个马甲 继续骗。- R% W0 {# s* I+ U+ R6 D' o' ~
Q:我觉得也是，总有人会上当，考察肯定有用的，了解他们的规模，供 应链，多少会知道这个公司实力怎么样。% P$ [5 [# u; G2 ^
A:跟咱们同行，每年换马甲名字，避开质保，下跪有用吗，现款现货， 那个人又不是你爹，为啥拿钱给他。
, O. {- j3 F; [' d% nQ:这个东西真的也不一定，我们这边有个客人，就要破产了，还是把我 们款项付清了，换个抬头，又跟我们继续做。5 ]8 H' w$ p3 [: u1 s4 i- @5 `
A:只是付清了你们的，别人的呢 h8 C) A. n+ Q6 `) E" A Y8 C
Q:别人的就不知道了，也不管。。。, p! |4 s2 u4 O7 K! O) v
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗4 a+ j8 `4 d. n4 g
Q:不是的，做工程的。有工厂敢接吗？给我喝点汤就行，几百万的生意 你们都做现款的吗？, B u$ r$ y( X+ M N. z
A:咋的，不做现款，等他跑路啊8 F, y& v- }5 [
Q:能放账的都是老客户啊1 i/ Z1 v" n8 R5 t8 H) a g$ n! p
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了6 x: v4 f( @0 v" M9 X) R
Q:放不放账，其实这个不是最关键的，而是产品的利润怎么样，客人的 人品怎么样，再说，现在有几个不放账的，你不放别人会放，除非你可 以做到别人做不到的东西。
% r8 v( T w& j7 p. R" j) P- AA:我感觉我们浙江这边，没有几个客户是不放的. \" Y( @6 p4 i% T' o/ ?
Q:除了刚开始合作的，老客户99%都有账期的，账期也有长有短。
4 A& s# A& F" g* o6 jA:这就是逻辑问题吧
& t7 h0 I, H2 W+ J2 G/ wQ:看市场，像美加市场，人家商业规则就是信用，就是账期，不放账大 客户谁鸟你
9 d/ O8 |$ p; j' ?: d! c2 f9 o: V9 dA:我们在深圳就不爱放账。。。* q% f0 G* P3 S
Q:放张也有讲究的吧，比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ，也没有人逼着你放， 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用2 x0 j" {, k- k
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的: ?) h: P |3 }0 J" x
Q:北美市场一般NET几天？7 C- s! E$ c8 e
A:他让我到港30天，我同意预付款50%，尾款发货后30天。
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发表于 2021-2-8 19:48:19
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