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Q:美国客户都喜欢账期的吗？
' `8 i: u- t. H# R. ^A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
3 p% T) }" T; A5 e4 ^% O( f2 P' @Q:竟然货后15-30天# b8 l# Z$ {+ W% Z6 G
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.1 u/ n5 e* C! p9 V$ ^7 w
Q:极其险恶，不敢做，几百套的植物灯，十几万刀2 Y" _5 f6 f4 Y0 m
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
) o2 v+ O$ W8 VQ:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
$ T3 W: ~' Q3 ~* D) X4 C" TA:走信保风险会小点: w7 X1 r5 w# {: K
Q:走信保最多索赔时候，利润没了
$ e7 W. V; s) q: DA:对呀，那也比白嫖好多了
7 J0 A+ Z/ E$ K( T; i4 F; N; WQ:恩 要研究一下才行
$ ]' S- Y3 J1 ^3 \1 cA:这样的老赖毕竟少的% e7 e- u1 {& @5 X
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。& N" r* g/ w& k8 F3 `! ^
A:美国申请破产，就可以不还债了，考察有什么用，申请破产换个马甲 继续骗。
8 w2 ?; h6 A9 {6 o6 X: ZQ:我觉得也是，总有人会上当，考察肯定有用的，了解他们的规模，供 应链，多少会知道这个公司实力怎么样。
# ?3 I9 \0 q. U5 L9 TA:跟咱们同行，每年换马甲名字，避开质保，下跪有用吗，现款现货， 那个人又不是你爹，为啥拿钱给他。
2 L4 b7 Y5 I9 Y u2 k2 q9 r, p& f! [Q:这个东西真的也不一定，我们这边有个客人，就要破产了，还是把我 们款项付清了，换个抬头，又跟我们继续做。
- c; s( C' W5 g! Z7 MA:只是付清了你们的，别人的呢
, j& `' B6 T3 Q' ^& K! P" BQ:别人的就不知道了，也不管。。。+ R7 Q( T, x: V5 `4 _2 f
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗7 j" `) a& [ j6 R+ H& R
Q:不是的，做工程的。有工厂敢接吗？给我喝点汤就行，几百万的生意 你们都做现款的吗？
$ \) Q, K. z( J. n2 ]& u3 cA:咋的，不做现款，等他跑路啊* p. K- W, V: B
Q:能放账的都是老客户啊( l: f, e! b3 p6 `; j- {
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了3 X: Z- y. u& ^
Q:放不放账，其实这个不是最关键的，而是产品的利润怎么样，客人的 人品怎么样，再说，现在有几个不放账的，你不放别人会放，除非你可 以做到别人做不到的东西。
0 Y; T. ^* n0 b' e. RA:我感觉我们浙江这边，没有几个客户是不放的
, A) K' F, A# b0 |/ i& wQ:除了刚开始合作的，老客户99%都有账期的，账期也有长有短。! n/ ^9 p# i5 K+ d) ^+ M
A:这就是逻辑问题吧
. F- p P; A! v1 G. JQ:看市场，像美加市场，人家商业规则就是信用，就是账期，不放账大 客户谁鸟你+ o( E; q2 t) w! a/ o% m
A:我们在深圳就不爱放账。。。
: A1 Z& y: Q# W* UQ:放张也有讲究的吧，比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ，也没有人逼着你放， 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用+ `* E2 d9 j8 y2 D" n/ n2 x& N
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
& Z3 U0 c4 Q, v4 r2 k( N2 ~. xQ:北美市场一般NET几天？7 {* I* x( c/ h6 _0 l
A:他让我到港30天，我同意预付款50%，尾款发货后30天。, C. |& I3 r& v/ T
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发表于 2021-2-8 19:48:19
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