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Q:美国客户都喜欢账期的吗?
1 Q0 s* I5 [" ^& H1 V/ zA:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.: ]' z% \3 z) B% D1 m
Q:竟然货后15-30天
; |# q1 W; B6 l kA:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
& S9 h3 e1 R3 k$ V' `Q:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀# I- b2 r2 }4 ~' w, I* E1 j1 L5 F
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱: G% G9 r- {: E: i2 b, k1 r
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,. Z! I$ e5 Z4 c2 v
A:走信保风险会小点$ X" {, R4 R0 j8 V2 m$ y& i
Q:走信保最多索赔时候,利润没了0 i& ]$ Q# w& `# k" j$ ^% @+ j
A:对呀,那也比白嫖好多了 L% k+ y6 d# f: G* s Z% f
Q:恩 要研究一下才行5 m: K3 [# s+ `/ N
A:这样的老赖毕竟少的
# W8 P( _; l8 R& \7 NQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。5 R7 b% V+ D" F& i# o0 P
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。
. w. n# w8 O: \Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。6 P J1 w+ N6 s- y' W
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。/ ^/ c! N4 b! U7 y0 c; _
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。5 ^$ O5 z3 ], O% J& k5 L
A:只是付清了你们的,别人的呢8 i g6 U- v5 ]8 }/ Y! n* [7 O
Q:别人的就不知道了,也不管。。。
. }7 z0 }! c( k3 kA:你说的这个客人是做亚马逊的吗9 O' S, n- P5 Y" A" B9 a
Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?2 ]& P, s# V. ~5 H. p0 N
A:咋的,不做现款,等他跑路啊
/ y7 c6 b; C( F4 ?Q:能放账的都是老客户啊4 v. F+ K* |; c( i& C' Y2 V6 N" ~
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了
8 Z" ^+ `7 V: l: X- H2 MQ:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。! @* S% l e# r. A/ E
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的
% Z* a3 O& y! l% _6 |8 bQ:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
3 T6 k* u4 Z; E* D3 zA:这就是逻辑问题吧
: w& d6 R9 x) h( J+ k) U% OQ:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你
1 k* }, y+ _1 fA:我们在深圳就不爱放账。。。
, H+ S1 b7 v L* A& iQ:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用4 G q5 @# n+ i) \1 Y, D
A:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
* `0 Z: b$ D9 s5 F$ ?Q:北美市场一般NET几天?
4 A* J. C! ?! |A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。
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