打胶款 防水好 不足瓦 达到90高温就会降功率达到70%w

ledpan

Q:打胶款，防水好。
Mini款NH-29系列投光灯报价-非隔离方案

A:这价格真便宜。。。
+ {! d- A3 k" W) P: ^' A; AQ:有泥巴做的吗
4 X$ v1 ^6 f9 PA:有纸糊的
- O! R$ f0 d0 D8 |) G2 D3 }; t2 `+ kQ:哈哈哈
% G2 p7 `3 ?5 U( sA:哈哈哈  我已经不能看现在的东西价格了，我刚做个投光灯50w  180多  它只要19块，说实话  我已经没能力做19的投光灯了，人才啊
$ j$ \1 ?8 K0 J  `) M# yQ:中山有，9成功率，宽压真的不容易。压铸铝外壳，玻璃罩子，非隔离驱动智能IC温控的
A:就算用纸糊，人工也得两三块吧，都这价格了，能亮 一年不死就可以了，就别纠结参数了
1 k; U$ R3 `, c  O3 j) ~& d4 [，W数冲上去了  寿命短了
Q:不足瓦。达到90高温就会降功率达到70%w，就是做到1年。
A:线性还是独立驱动
4 `1 _& G- ]) {+ `% g/ OQ:是独立驱动哦
6 Q' c+ i% D; e( BA:请问一下你们还有利润吗？这个图我存着 下次人家客户再说我贵 我就丢给他 问他这个要不 要
' O7 C+ L7 ?& T! N  o6 XQ:嗯，利润透明的了。爆品没办法，利润有5个点。
A:180你说贵  18的要不要
Q:提成嘛，就。我卖新加坡20个方的货顶我卖巴西几个柜。 感觉工厂专门支持巴西的。
A:看啥价格，哈哈想法不一样，厂子大了，要把人养好
6 S1 q  U" Y3 JQ:配置完全不一样，品质定位不一样。
7 {! x4 B, P  b, d/ h$ I1 oA:厂子小了要把钱先赚好，快消品，质保一年的，返单很快就有了。
( R5 O. P5 M/ k: {: g1 bQ:嗯嗯，要养好工人。
A:中小生产型企业初期阶段一定是需要一到两款低端产品跑量，一到两个稳定客户保底的，没有 什么好丢人不好意思的。不一定会赚钱，你要养工人，积累经验和技术，事实一次次的证明上来 就做高端的真是一将功成万骨枯，很少能熬出头的。除非你情怀够，资金够，你和员工硬熬得住 ，吃的消市场对你的鞭打，不然不建议中小生产型企业上来做高端，贸易公司或者研发型轻资产 企业可以。  熬过了第一阶段，企业一般面临两条路，第一就是转型，你有第一个阶段的人员， 资金，技术储备，有没有勇气跳出舒适圈产品逐步升级，这样势必会丢掉一些客户，花一些钱， 一两年营业额收入会受影响，能不能调整心态。当然大部分人到这个阶段以后都是扩大规模，开 始给大客户放账，做产值规模，这样省心，简单，好操作，账面上也好看，顺风还行，一旦逆风 ，举步维艰，所以人性是很难抑制内心扩张的心态的。再往上一个层级，大企业暂时超出我认知 范围了，不好说
& f9 B  G" \" P6 VQ:很多时候，中小规模的厂子是跟着客户走了。市场决定我们的路子。我司大部分客户是贸易公 司，包括宁波的，北京的，古镇的，广州的。给我们做顾问可以吗？
: Y6 P/ S; O2 {. K. gA:我大学主修统计学和概率学，做市场分析规划和企业战略比较适合，只可以这玩意太大 很容 易变成假大空  也没人信我啊  算了 自己搞吧，做你公司顾问有钱么
7 U/ m; |+ U2 o9 n0 fQ:哈哈，我也学了点概率论，自从卖灯后就再也没用上了。双双，有钱的，直接股份奉上
A:有用啊  你开企业不要算投入产出比  上新项目 做新订单不要风险评估么。好嘞  等你发财  抱大腿。
7 N' }2 n8 W# [: t8 UQ:双双，别这么说，是我们抱你大腿，生意蒸蒸日上
9 X- L4 S. C, c  _5 iA:互惠互利
Q:不是上市的股份都是坑
0 e. |. z9 A9 Z' o- T! _# zA:干股就行，只分红 不承担债务的那种。
5 y0 q  l% u# Y3 m: \5 E. {Q:干股 更没用，分红也是大老板说了算。
5 U- C- T0 ]" Q  p9 u: r" kA:你就是老板啊
Q:拿着干股吊着你 榨干你
5 l8 p. }6 h$ G; V- J! eA:没事 顾问 就是费点脑子  这风险和损失吃得消，很多大企业的名誉顾问都是白拿钱的，挂职
3 M  L' E  c* QQ:他们是用钱换资源
3 l+ ]5 `7 K; W( |1 o7 K# lA:我缺钱，给钱 随便使唤，哈哈哈
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