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Q:想问一下,深圳做外贸算提成,业绩有没有门槛?4 S) ~2 L& V: u5 |
无论做多做少都算提成,还是说要超过多少销售额才能算提成?
7 l* V/ Q; R7 v7 f$ I0 M( cA:应该很多公司都有业绩指标的,每个公司都不一样,正常来说,有保底业绩。, @8 f! j& Y8 Q: s6 w- Q6 h$ ]5 M2 R$ k
Q:不可能每一个客户 每一个样品单 你都能成单,现在业务比较难招。
* p3 `. X' U9 a% O+ P* I; S/ fA:不然保底工资哪里来,保底工资是底薪。
/ P: A$ h- o. }. L/ oQ:假设来说提成是3个点,通常都是要业绩超过多少才开始算提成对吗?8 f' Z$ y4 e7 ]4 d4 b
A:算个鬼,出单就给,你那底薪本来就是他们一年的管理成本。
; l0 a- d: Z+ B比如说规定一个月最少完成10万,你完成了就有提成拿,你只完成了9万,可能提成就拿不到, 出单就给提成的公司已经很不错了5 N" g/ ~9 U* ~
Q:明白,就是有一个保底业绩
% Z; Y9 t- q7 F( W- DA:身边很多公司都是要完成最低指标才有提成的! y0 M# J$ O2 U+ G) R, n
Q:有最低指标这个很正常吧?4 _5 @- e6 o/ y6 @: L$ g
A:有责任底薪的,你现在招新人还找的到,还是不要底薪,只谈提点这样好点。对于业务能力很 强的话,情愿不要底薪,提成高些。
% t# f* n% n! rQ:这个不用想太多,公司都希望业务多赚点0 a. d* ~8 o! Z
A:但一般人来说还是需要底薪+提成求个安稳。
7 F+ t4 X* y( n7 j2 M n k5 AQ:有些新人想底薪高一点,这个心态应该也很正常吧?
$ A/ k$ k* K3 p6 \5 R! V1 r" C2 zA:公司只是希望你给公司多赚钱,给你的那部分只是他无奈的妥协,只是无奈的妥协,双方都一 样,主要还得看周边厂怎么定价的。我以前上班的时候和我们老板说老板最希望的是员工带钱来 上班
, b5 _3 q( T9 v! RQ:你说了这么多大实话,当心被灭口啊,有些新人可能会接受不了保底业绩。) o2 U/ P1 H8 T- C2 c% S
A:如果有可能老板都希望员工不要工资带钱来上班,现实情况是看看周边同行什么待遇参考。必 须参考周边定价,定高了就亏了,定低了,别人不来。所以都差不多,也就是你在方圆几十公里 的同行混,都是一个吊样。有的是底薪高几千,但提成比例可能少1-2个点,我感觉提成比例好 像很多公司都不一样的,重要的是能力,你有能力自然能拿到好的待遇。
1 i' v' }! O' NQ:提成比例看产品利润吧" J4 d& L: B M, b P
A:老板算的是最高年薪,底薪已经在他们的考虑范围了# z3 c( g+ p( g
Q:利润提成好坑,不想给的直接说没钱赚,你也拿人家没辙。
( m1 x, S; |1 M9 Z _A:他不是有一个最低利润率的销售价吗,比如15%,核定单价的时候就要给你的呀。让员工和老 板算利润率这不现实,你比同行贵一倍含说只是微利,员工怎么说,同样,你可能是行业最低价 ,但是利润很高,合伙的股东多少都因为算账翻脸,更不要说对员工了。
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