|
|
Q:那个额温枪有人做吗?帮一个之前合作开的印度客户问的,好多家报。。。。, {5 Y5 F; S# k. r; k
A:印度佬有两个找我报价的,实话没的玩,就是想比价而已,印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致,很短视也很势利。; _" o+ n$ Q# z
Q:你这打击面太大了5 r9 J4 O( F8 @0 g
A:之前有个印度人,在展会拿 了我的名片,然后加了微信,突然 有一天,说要过来看厂,要我去机场 接他,帮他订酒店。我都是蒙的....
( W/ n, e- f9 [( h. H% z) D; ^Q:然后只是骗你一顿饭,这个是真有这回事。% d: s9 T2 |, a8 @
A:我没理他阿,我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路,给你报一个很大的量,然后不断砍价,然后过来考察,不是一个人,来一堆人蹭吃喝,最后就算给你下单了,你发现基本很难赚钱。中国人精明,但是占便宜之后会有愧疚感,说不定下次就弥补回来了,印度人不会有任何感觉,他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去,说有项目需要看一下,然后我中午到了就一直等,等到5点多好几个印度人来了,然后每个产品各个细节的,弄到7点,说去吃饭吧,几个家伙说他们出门的时候吃了点东西,还不到他们的吃饭时间。$ d9 z9 v$ n( U3 @
Q:不可否认,印度人中,有些人素质 是非常高的,但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本,还有,他们非常不守时,这点真不伺候。' S2 y' m! x1 Z& w0 g" P
A:不准时也就罢了,不懂得体谅别人,他们不饿我们饿啊,就必须等着他们,后面我直接走了
: b; E6 {+ J* C" d/ L8 H, qQ:说的非常对,印度人就这样的,之前我们工厂接待过这么多客户,唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够 k) U! Y3 L4 H# R; c
A:何止,做我们的按摩椅,蹭饭,喝可乐,都是几个几个一起来9 k' F+ |9 ?9 |5 `% f
Q:真的是一堆人
9 ~. `' Y: J' f& b* J: mA:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物,然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难,当他的面先放在桌上的纸巾上,等他走后就丢掉了,要给好歹给带包装的,散装的还从口袋里掏出来4 c. V" l/ Y" q V7 B
Q:没人敢吃呀,我也不敢吃。; t* ^! k1 X5 _0 A" e
A:不敢吃,还有印度人的手5 j* b z: f+ }7 J
Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点,一方水土养一方人,大部分人都有本地的共性
5 V4 l( {5 _& Q! q( k( N4 ]& f* [2 CA:你们的玩法很独特
5 J/ j K; d: |( r) W# KQ:就算是国内,有几个地方的,我打交道都比较小心,因为有些地方的人底线比较低,不是一路的做事风格,很难搞" t }7 X1 w: ]9 c' o0 z
A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好,不要在意他们底限多低,有利润好收钱我不管他底限
5 k' O" f" X- x. M: uQ:不是一路风格的,做的累,可能投入多产出少,不值得
, Y8 f. e! ]6 [8 w. }9 z* mA:错了
- ?) m7 P( a A& c" b/ kQ:我还是喜欢低风险,低利润$ H: Y& K9 N3 x9 j! V
A:业务员其实就是做生意,如果你想着帮人家打工,那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗?; x8 f! l# T; q! L& A
Q:所以在成本上看公司怎么压下来,只要是公司是产生正现金流就行
' ^3 D' Q) ?+ p, q/ Y$ q, k- N, t% q) y4 |2 S) u9 N8 l
|
|