那个额温枪有人做吗 帮一个之前合作开的印度客户问的

ledpan

Q:那个额温枪有人做吗？帮一个之前合作开的印度客户问的，好多家报。。。。
A:印度佬有两个找我报价的，实话没的玩，就是想比价而已，印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致，很短视也很势利。
  d/ G. J5 _- w# XQ:你这打击面太大了
: |6 c; [  H4 [% P$ G+ X6 Q3 n3 \A:之前有个印度人，在展会拿 了我的名片，然后加了微信，突然 有一天，说要过来看厂，要我去机场 接他，帮他订酒店。我都是蒙的....
/ x0 \* f& R* C* S4 ^, d( o: }2 _/ Z! |Q:然后只是骗你一顿饭，这个是真有这回事。
A:我没理他阿，我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路，给你报一个很大的量，然后不断砍价，然后过来考察，不是一个人，来一堆人蹭吃喝，最后就算给你下单了，你发现基本很难赚钱。中国人精明，但是占便宜之后会有愧疚感，说不定下次就弥补回来了，印度人不会有任何感觉，他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去，说有项目需要看一下，然后我中午到了就一直等，等到5点多好几个印度人来了，然后每个产品各个细节的，弄到7点，说去吃饭吧，几个家伙说他们出门的时候吃了点东西，还不到他们的吃饭时间。
( `! C- a6 w' Z% G; F4 W+ x& ~" m0 KQ:不可否认，印度人中，有些人素质 是非常高的，但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本，还有，他们非常不守时，这点真不伺候。
1 a2 |9 k) I5 [7 l3 gA:不准时也就罢了，不懂得体谅别人，他们不饿我们饿啊，就必须等着他们，后面我直接走了
3 d( t1 w1 u' i* J6 S2 bQ:说的非常对，印度人就这样的，之前我们工厂接待过这么多客户，唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够
A:何止，做我们的按摩椅，蹭饭，喝可乐，都是几个几个一起来
Q:真的是一堆人
! F, ^6 H) T6 N+ \A:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物，然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难，当他的面先放在桌上的纸巾上，等他走后就丢掉了，要给好歹给带包装的，散装的还从口袋里掏出来
* C! M9 L2 @$ uQ:没人敢吃呀，我也不敢吃。
A:不敢吃，还有印度人的手
0 [1 I# X+ {* y0 u7 o0 kQ:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点，一方水土养一方人，大部分人都有本地的共性
A:你们的玩法很独特
/ P0 @5 h1 @8 _' p& i3 SQ:就算是国内，有几个地方的，我打交道都比较小心，因为有些地方的人底线比较低，不是一路的做事风格，很难搞
A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好，不要在意他们底限多低，有利润好收钱我不管他底限
Q:不是一路风格的，做的累，可能投入多产出少，不值得
6 E- |+ Y4 u: I5 h; N1 CA:错了
Q:我还是喜欢低风险，低利润
. ], m9 W: m8 V4 U: Y0 U' UA:业务员其实就是做生意，如果你想着帮人家打工，那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗？
Q:所以在成本上看公司怎么压下来，只要是公司是产生正现金流就行