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Q:那个额温枪有人做吗？帮一个之前合作开的印度客户问的，好多家报。。。。
/ q; m/ {0 T; ?A:印度佬有两个找我报价的，实话没的玩，就是想比价而已，印度人的性格里面就是把占便宜发挥到极致，很短视也很势利。" D& V) _- |& s( o; u; E& X1 ~7 ~
Q:你这打击面太大了
3 y1 @, |+ O+ Q" t. s/ h( U h. { yA:之前有个印度人，在展会拿 了我的名片，然后加了微信，突然 有一天，说要过来看厂，要我去机场 接他，帮他订酒店。我都是蒙的....
- x1 a, k0 Y4 ~Q:然后只是骗你一顿饭，这个是真有这回事。
! {9 q& q/ U% n- F& OA:我没理他阿，我都没打算跟他公司合作。印度人通常是这样的套路，给你报一个很大的量，然后不断砍价，然后过来考察，不是一个人，来一堆人蹭吃喝，最后就算给你下单了，你发现基本很难赚钱。中国人精明，但是占便宜之后会有愧疚感，说不定下次就弥补回来了，印度人不会有任何感觉，他觉得这是他的本事。前两年中山有个哥们叫我带两个样品过去，说有项目需要看一下，然后我中午到了就一直等，等到5点多好几个印度人来了，然后每个产品各个细节的，弄到7点，说去吃饭吧，几个家伙说他们出门的时候吃了点东西，还不到他们的吃饭时间。+ Q8 F; U6 e. i" e1 N" i
Q:不可否认，印度人中，有些人素质 是非常高的，但大部份人都是很那啥的。。。。给大部份人的印度人浪费 了我们的时间成本，还有，他们非常不守时，这点真不伺候。# ^, V7 g; b: l/ S- h, Q( z
A:不准时也就罢了，不懂得体谅别人，他们不饿我们饿啊，就必须等着他们，后面我直接走了
' C: Z, ]- ?% z: EQ:说的非常对，印度人就这样的，之前我们工厂接待过这么多客户，唯独印度客户连喝3杯咖啡还不够
# n4 S: u7 x5 k: S( n& u1 h2 d& mA:何止，做我们的按摩椅，蹭饭，喝可乐，都是几个几个一起来
. R& J9 B, m4 EQ:真的是一堆人
8 l( p; S( u' }- kA:有个印度客户去年广交会很热情,说要给我们礼物，然后从兜里拿出一把把散装的坚果给我和同事。我好为难，当他的面先放在桌上的纸巾上，等他走后就丢掉了，要给好歹给带包装的，散装的还从口袋里掏出来2 O. u+ R' e- R' ]+ {2 f& u: X
Q:没人敢吃呀，我也不敢吃。& E) N/ {0 C9 P+ L. a" r6 l
A:不敢吃，还有印度人的手' ^7 o4 m) k. ?
Q:所以你们做外贸的一定要理解每个地方的人的特点，一方水土养一方人，大部分人都有本地的共性, H( ]4 T% Y( I. i+ v0 M( ~
A:你们的玩法很独特& Y, |3 P# }/ \5 ~) p2 O5 g( y! s
Q:就算是国内，有几个地方的，我打交道都比较小心，因为有些地方的人底线比较低，不是一路的做事风格，很难搞0 v& F/ g0 |/ O: V M
A:其实做生意嘛只要有自己的底限就好，不要在意他们底限多低，有利润好收钱我不管他底限
7 S' g+ _( |8 c% A4 M+ NQ:不是一路风格的，做的累，可能投入多产出少，不值得
! [8 e9 d5 c, B# f; t: bA:错了" m: n4 i1 I& k* P' K3 [
Q:我还是喜欢低风险，低利润1 Y0 C/ d# |7 } S
A:业务员其实就是做生意，如果你想着帮人家打工，那你就永远是帮人家打工。利润太低完全为了养工人吗？9 ^, H4 h8 w5 F x
Q:所以在成本上看公司怎么压下来，只要是公司是产生正现金流就行& H. z) ? O8 o# @3 E# D
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发表于 2020-5-19 09:07:01
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