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Q:请问大家个事
4 L, ?; z0 u* f" e7 |9 H我们的产品出美国很少,现在有个美国客户聊付款方式要求30%预付款70%见提单复印件和装箱单# B! f1 a. v2 b6 b+ W
产品是定制品 1-2万美金 FOB天津& M& x: y( M1 f7 J$ ^1 U% r
想请问下大家能提供一些规避风险的方法吗 多谢了
& R, j9 i* r3 o; c- VA:这个付款方式其实还不错。客户是提单提货?提单正本你们自己拿手里吧。货代是客户自己的吧,最好跟货代打好招呼,联系紧一点,正本是你们拿手里,你们没同意不能电放,更不能放货0 i6 J* m4 [2 L) \5 u1 C2 H
Q:客户说他们公司43年来和中国供应商都是用的这种付款方式。说我们不遵守国际行业规则。就是听说美国可以无单放货呢 也不太了解 还有就是因为是定制品 担心到港不要货
0 F: w0 F/ h3 M$ |A:43年的老公司,怎么可能为了你改变规则,这种付款方式已经很好了,都没有跟你做OA。无单放货跟国家的关系不是很大,主要看客户和指代,韩国、巴西这些确实可以无单提货。
7 |# I, U2 f# Q) M3 K3 d/ WQ:规避风险这块是只能和货代签不放货保函么+ F4 o& [* U1 \0 T& F! ]+ x5 o9 i
A:一般是不会私自放货的,毕竟他们自己也麻烦。 你可以要求签一个,看对方是否愿意
8 q8 ~3 O; Q8 O* [) X; ]Q:是呢 就是公司一直做的前TT 即使是走柜子 都是发货前付清9 v6 i' [% ~( q {& r
A:你们客户这么好啊Nubility,我们也都是做100%T/T,实在不行的,发货前结清
" {1 u$ c8 L9 ]& Z. iQ:可能和国家有关 我们的主要客户是澳洲 中东和东南亚的2 @& ^) L6 s% m
A:我们是欧美日韩东南亚和澳洲,比较类似。' Q( n: X; { R9 h5 i, u y" [
Q:金额高一点的定制品 走的一般是50预付50发货前付清- S) s5 ], W }, R* `+ O2 F0 D6 X, `' j
A:是的# w! T R3 B/ |
Q:你们公司美国客户多么/ a+ Z2 l7 W2 o
A:嗯嗯
) b: f1 m( S) c, o, x ]4 b4 AQ:付款方式这块都是谈判的还是直接就接受了你们的发货前付清吖 c( n, M3 ]8 m) I2 `
A:肯定都是谈出来的,客户也需要在生意中找到占便宜的感觉,我都是从100%T/T开始谈,实在不接受的,再慢慢磨,发货前结清是底线和原则4 }+ X# y2 n/ B% U: w
Q:那就其实在美国客户的主观意识里 还是30预付70见copy
9 y- l. G$ ]4 Q1 @+ \0 j3 _& I( [A:我也是在摸索,很多时候也在群里借鉴大家的经验,客户都是可以被引导的,特别顽固不化的就要用特别的方式谈,因人而异。
6 q6 u; w H. O$ {. y% CQ:客户后回的邮件0 r, |# n# W6 E; f% O2 R# ^0 o% p
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1 B; I" B( ~' j0 o4 }" J0 _1 TA:我之前碰到一个伊朗的也是说见提单复印件" h6 i8 |, e9 R8 f2 P
Q:然后呢4 J4 W5 x1 ~2 [$ N; X7 g
A:伊朗高危国家,我们没同意,也说出货前付清是你们首创的付款方式。5 x( v0 J" u" m, V
Q:是的,风控永远是第一位的,其次才是赚钱; A6 o, o) f" j
A:我说pls order from others,然后还一直抓着我不放,主要是他还价还得我很烦,我跟他说过好几次,再谈论价格我就不回复你了。以诚相待,不卑不亢,有理有据,我们可以改变客户的,其实很多时候就是心理战& b7 ?# C& D# z& A' h$ l+ U, d
Q:但是客户黏上你了,赚的白菜钱 操的白粉心。
7 n8 }( [! j( x" V3 iA:苦中作乐,外贸也有很多乐趣呢。$ q# d# m8 p8 e4 `& W# Y/ g& [
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