经常看到整套AGC产品的册子 老外换个LOGO就推给自己的客户了

ledpan

Q:经常看到整套AGC产品的册子，老外换个LOGO就推给自己的客户了。太多人不把这种模式当回 事，实际上通过这种方式产生的客户粘度相当可观，跟飞利浦建产品库供设计师挑选的道理一样 。工程商、中间商也不想折腾，用了谁的册子就产生了对谁家产品的依赖度。
8 v; Q4 ?* f7 x" U/ L+ p: k
# i1 a9 p) ]8 }; p+ I1 @" O/ i8 tA:这种客户一般就是小贸易商，没自己的设计团队，就是丢个图片给最终客户有单就赚点差价
Q:有多少公司养得起设计团队，都是从小做大的
. K+ ]7 v" V* j; Y/ M* X" `( R* QA:不一定要有自己的团队，也可以外包给第三方的，但是这种直接换个logo就丢过去的是有点懒 了。
& ^- K% r- L6 |; }9 F' ?Q:外包也要选产品啊，不是大公司就不做SOURCING了。客户本来就懒，你以为呢？不然还有中间 商和贸易商的活路？
2 T2 e# K; G& {/ c- rA:最终客户可以懒，中间商和贸易商不能懒，要不然谁都可以做贸易了，我觉得还是要有责任心 。
Q:国外中间商也是客户，人家有人脉和资源，只是需要产品对接，工厂能提供一步到位的服务， 不是很对口？
$ |& q& A9 J0 b! X& E7 B亚马逊贝索斯创业时也就是一家皮包公司
1 E% M/ G- [# Q. O6 P7 c6 ?1 T" ]
A:你就是下一个贝索斯啊
$ i  A/ a/ r8 j) ^Q:我比你们都差远了

: S! `' T+ d0 q4 b4 c/ ]% ^