热门搜索: LED LED照明询盘 LED区域分布

<
查看: 2577|回复: 0

看的工厂 面积也不小 工人没几个 生意很淡,工厂啥都做

[复制链接]
  • TA的每日心情
    奋斗
    2026-3-2 07:19
  • 签到天数: 14 天

    [LV.3]偶尔看看II

    3万

    主题

    712

    回帖

    11万

    积分

    管理员

    积分
    111675

    最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

    QQ
    发表于 2019-7-25 00:49:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:我今天去看的工厂,面积也不小,但是工人没几个,生意很淡,工厂啥都做,产品做的非常杂,另个我熟识的工厂(工贸结合)老板跟我说,她去拜访的中小工厂,很多也是面积很大,但工人加老板,总共一起也没几个人,她还反问我:难道现在工厂生意都淡成吗?, R* @" F* b" T1 i# E
    A:现在是淡季、又逢中美贸易战,大部分工厂的销售都腰斩,有订单在做已经不错,有的已经放假了甚至倒闭。; O2 x8 {( u$ C6 |! J2 h/ k
    Q:我目前在出一个40HQ,一个20HQ柜子,待我这个月大单都出完... 8月份,我就没有大单了,8月份就做几个中小单...我就将时间拿出来去拜访工厂。现在对我而言,缺的不是客户,而是供应商,虽然工厂很多,但真正能匹配到你的客户订单的,能各方面都OK的,也非常难寻,我现在有个客户有十多美金的单子,但是我做不进来,因为他要的产品,我到现在也没找到合适的供应商,且还要认证! 我感觉他那是人家私模产品,我从来都不缺客户,我缺的是供应商,产品!,所以8月份,我们要多拜访一些工厂,那不管大小订单,我们一直有订单做,也算是不错了噢
    $ B7 r* |9 {$ h( B0 `! dA:可能是因为你的目标客户群精准,客户的忠诚度粘性好。可能是因为你的目标客户群定位精准,客户的忠诚度粘性好。
    ! o8 a0 b! o) B$ R. C4 tQ:嗯嗯,你分析的有道理  K( W4 n* i0 Y) c
    A:再加上服务到位,客户满意度高,所以即使你的报价不是很有竞争力,对于那些中小规模的客户来说,对价格不是很敏感,所以你客户的忠诚度粘性好。对于规模大的客户来说,性价比才是第一考量因素。
    # c3 d2 E$ O+ v. e5 LQ:我准备更新网站,再开发出一块“增值产品服务”,就是我平时帮LED灯客户,除了LED灯(这是订单主打),附带也有出这个客户的~画册,标签,客户公司定制的帽子,员工服装,袋子,宣传布等,这些我们都有现成供应商,完善的采购流程,所以客户下单,不费事。可以让我的LED灯客户,在我们这里感受到一条龙的待遇享受, 我们部分产品是走开发路线的,我的射灯,广东的工厂是卖不过我的价格的!所以我的客户里也有国内的工厂和贸易商...北美第二大工程商是我的客户,我的客户规模并不小,验厂和验产品的严谨度超过飞利浦。5 t# d3 L' n* t& H" p
    A:做光源产品的还是得找江浙一带的供应商
    . V% n! r5 @% E( n" x/ tQ:嗯,我的射灯大单合作工厂在省外,我深圳的合作工厂,大单客户来验厂都通不过的,所以我会根据客户的规模来选择工厂! n& T/ {0 O& x2 B7 j- C
    A:成本限制了发挥的空间,在深圳,大型的供应商不多,跟江浙一带的大供应商来比,深圳的供应商直接被秒杀了。。
    / @4 }- {$ ]. VQ:嗯嗯,是的,所以就体现出了价格巨大的区别,如我合作的外省大厂,人家自建工业园,几栋楼规模,产品除了灯珠外购(需要到品牌),其余,包括外壳都是自己注塑的...广东的工厂,大多是买外壳等材料回来,自己组装,成本自然下不去,价格怎么能比呢
    8 C7 l/ A: A  q/ ~+ n8 ?' W; }" QA:深圳的供应商赢在产品创新研发能力和服务$ o) z* x$ p) M
    Q:我客户验货,外壳阻燃,温升,这些不是你说有认证,或者工厂自己全部测一遍就能过的,客户自己还要全部再来一遍...因为阻燃,因为温升,我曾经很痛苦。中心光强,积分球的功能测试,都要来好几遍,还要暗室来测等等
    . F# z/ i# E3 [; WA:江浙的大厂的成本和规模优势是深圳的同行难以望其项背; N7 I+ Q( A' j9 V) d, j1 S
    Q:不是深圳的中小工厂能折腾的起的,不过也要感谢我的大客户,因为他们的严谨,他们的折腾,也让我学习很多。2 C+ x9 a; @& i+ H, s$ m
    A:你能找到江浙的大厂配合做你的供应商,难度不是一般的大。
    & ^7 s7 a3 Y! d1 W8 p& V9 C: ^Q:哈哈哈,这就是论资源人脉的重要性哈...我在出来创业前,组建团队都花了一年的时间6 U3 x1 Q- a- F' d: l- `! D3 e
    A:江浙的大厂MOQ起码是10K以上& j; ]$ n; X/ @* z* i/ w9 k1 h
    Q:也因我之前有做过飞利浦这样的大公司订单经验,所以我在自己创业,能吃的下大客户,客户的高度决定着业务的高度,跟大厂合作,里面也有很多道道的...只有深度合作才会发现那些道道' J( B1 s( N3 T4 U( q
    A:各种认证,各种要求,各种折腾,见识过了。跟大客户合作的折腾。江浙说深圳价格低,深圳说江浙低 ,都不容易
    8 P  y% b6 z1 x4 z% I" }3 }6 M$ P" ~6 ]Q: 你应该说上海说深圳价格低,深圳说江浙价格低。我的后方有两个固定工厂支持...我的团队还是很强大的,这也是我创业能很快开单能做大单的原因,而且也要定位准自己的主打产品,还有市场,这也是我不缺客户订单做的原因。
    5 H# X, X: n, G! L( S/ bA: 听起来像是在说房价,其实中山应该最低。  u. {, H) W0 L; t% o
    Q:我的团队后方,有两个固定工厂(一大型规模,一中小型规模)+ 一个实验室 (负责检测产品+认证)
    2 H/ ~8 K, p3 g9 Z9 v7 s! D  oA:中山卖的是地摊货,出门不包,另当别论。, [& t9 Q8 z+ \3 E- _1 m
    Q:哈哈,你这个形容“中山”很贴切哈
    3 I/ G  T2 i6 T% f  k* g7 wA:深圳比较大胆“前卫”,敢用别人不敢用的方案,引流潮流,然后江浙炒剩饭,炒到没法吃,Rita, 比起硬件来说,我更相信人。人不靠谱,啥都没用,当然,不是说硬件不重要或者没用,,其实江浙有很多默默无闻的灯具厂,大到你不敢相信。江浙的大厂做的是光源产品居多,不需要什么创新。光源产品就是靠规模拼价格,江浙的大厂规模很大,而且很低调  S8 a0 `5 s1 y. \  _4 R( }
    Q: “Rita, 比起硬件来说,我更相信人。人不靠谱,啥都没用”  这句话说的我很认可...无论是合作的供应商工厂,还是客户,都是先看人的
    9 J) s; d3 b/ {- f  @! w+ i$ r4 d( `1 Q( lA:他们不是默默无闻,他们是低调赚大钱,都是些国际大品牌找他们代工,根本不愁订单。
    7 u7 y$ o9 o/ L; xQ:嗯嗯,非常对的,而且他们的老板还都很谦虚,真是人越有钱,越厉害,越低调谦虚哈。我有空,都很愿意去拜访工厂,见见各工厂老板,即便没有订单合作,去听人家说说话,都觉得是一种学习哈。我们深圳的,我们行业的一些集团,股份公司我都有去过,有个公司,刚开始对接时(是在去年淡季时),我都不知道人家是整个集团的法人,最高领导,还以为是子公司,或者部分经理之类的,人非常低调...去拜访他们公司那天,他正好有事不在,人家还发个信息过来说抱歉,让他们某某总接待我们...去了他们公司才知道,与我们对接的那个人竟然是所有子公司的最高领导
    " a7 l5 h7 D: u1 [, MA:江浙的工厂相对来说会比较遵守规矩,而且能耐得住寂寞
    . N+ Y9 g1 @6 V6 q" N$ J. bQ:然后听说他曾经给人打工时,都做到了上亿的业绩/每年,他一个人,他当时是跟我们采购联系的,不是我直接对接,所以听我采购汇报还以为是一个经理,子公司总经理之类的,这件事,我印象非常深刻,低调,谦虚,赚大钱的人哈
    : V; k& J* b% `+ a4 {( [. jA:深圳的工厂是我冒犯,会比较急功近利,所以你看,发这种带价格的推销信的,以及在美国设仓库的,基本上都是深圳的公司。发现一个有趣的现象:江浙的同行都很低调,连网站都很低调,热衷整合产业链,都是巨头找上门来合作,闷头赚大钱。深圳的同行都热衷开发新产品开发销售渠道搞北美仓库,搞资本运作。。$ g+ T3 [( O+ D2 m$ A3 S6 i
    Q:嗯嗯嗯,非常对的,哈哈哈,你分析的也很对哈。' ~1 N! r5 s, s+ w: _% w5 G0 X1 h
    A:真正搞死这个行业,搞死客户的,其实都是这些不守规矩的公司
    * r. }' ?9 i8 U* C4 fQ:嗯嗯,是哒1 o0 \) @3 X. n# U! u
    A:深圳的生存压力大,所以销售员更有狼性,服务更好。1 s* R' p! {3 z
    Q:江浙的公司,他们抱团合作...我们深圳的公司,劣性竞争4 }( ?, q  B! o- A; H2 p0 ~2 J
    A:江浙生存压力没那么大,公司的成本优势明显,客户找上门来合作,不愁没客户,所以服务方面相对差点。  Y  s5 U. z$ q" d  G
    Q:现在大家都转大灯,深圳的光源小灯工厂剩的不多了,继续做光源的很多也做的不专业了,精力分散到UFO等等户外照明,所以我们坚持做我们的光源小灯,我就有客户,哈哈哈+ u8 k9 G& G6 _* q
    A:除了生存压力之外,江浙人愿意去做一些利润低的,但是能细水长流的规模,做了很大的这种行业,深圳这边可能要低于20%的利润,25%的利润就不会去做了,但是江浙企业就愿意做,比方说吸管这些小东西。
    1 ^' s1 F  |- [+ I8 r# lQ:成本限制了发挥的空间,光源产品利润空间小,但是采购量大,所以适合江浙企业。( b+ d* w  I2 A: Y
    A:我相信不纯粹是成本的问题,如果让深圳企业搬到浙江,做吸管,深圳企业会愿意做吗
    4 z) G  H) b( k7 V! `! Q% z9 D/ _Q:是哈,我们光源利润低,一个40HQ也赚不了多少钱的,如果是UFO,几千PCS都能赚不少钱+ U) G7 K  W+ Y6 Q/ {3 X  M
    A:还有心态的问题7 D& ~: P6 v6 B
    Q:户外灯产品创新发挥的空间大,市场需求量相对较少,但是利润空间大,所以适合深圳。如果深圳企业在深圳做吸管,你觉得能做得下去吗?土地租金成本和用工成本那么高,没有利润空间能活得下去吗?. o1 c1 p. I' Z' v) }9 N
    A:所以嘛,成本+心态
      T5 ]# R% j7 \, g9 IQ:在深圳根本不允许你生产低利润的产品
    " ^" ?- ?+ Q2 uA:深圳这种节奏,东莞也快顶不住了吧?深圳搬到东莞,东莞搬到惠州,惠州搬到内地,内地搬到东南亚: \" |7 L$ h4 k
    Q:现在不是很多深圳工厂搬到附近惠州,东莞嘛…但我发现在深圳本做的好的搬到惠州就做的不怎么样了…本想是节约成本,结果甚至让公司倒闭,那么在市场上默默无闻了,所以有个工厂老板就跟我讲,再难,就要呆在深圳,绝不移到惠州" M! q: n* A) V7 e. M
    A:电子行业有个大规律,就是从百花齐放到群雄割据,然后再到多足鼎立或者几分天下,剩下来的,不会太多……" o  [4 A# i  R
    Q:企业都是逐利的,哪里成本低就搬到哪里去,这是产业迁移必经之路。就像以前美国企业搬到德国日本,日本搬到韩国台湾香港,韩国台湾香港搬到广东四小虎。; f3 N" [2 |: l' y; N
    A:广东四小龙?+ T" S( M$ K+ {( C- s1 M
    Q:亚洲四小龙,广东四小虎,南海市、东莞市、中山市和顺德市。电子行业有个大规律,手机就是最好的例子,利润越高的产品,越容易产生巨头和垄断。听说江景在越南建工厂,有没有收到风声?+ h/ p6 [) T6 r0 Q
    A:没有啊,LED盘群里有江景的,可以问问啊
    . A2 T( d8 B% K! W8 L( nQ:难道在越南,印度,马来西亚,墨西哥建厂?我做户外灯,不认识江景的人。
    6 _" J4 J3 g7 W. P( IA:江景在越南建厂做直下式面板灯,我还找到过他们越南的地址,展会的时候打了越南工厂名字6 u& C% V' C- O" d, z& L
    Q:  LED照明界的包打听; O# j& k6 _" I$ R/ @% Z
    A:很惭愧,本人就是被手机行业淘汰的业务员( a( a8 [" b0 {
    Q:你的经历让我想起崔健的一首歌:-《不是我不明白》
    ) @$ F7 r. T3 I; U% `/ b
    / K6 P; E. U5 L5 f

    / O& K& U$ ]* w% ?过去我不知什么是宽阔胸怀 ,过去我不知世界有很多奇怪 ,过去我幻想的未来可不是现在 ,现在才似乎清楚什么是未来, 噢……
    ; g; L9 o/ p( p$ `* A
    7 b# w& E( J$ w. d6 o+ }

    $ u9 w3 O$ ^9 Z; a. L6 A过去的所作所为我分不清好坏, 过去的光阴流逝我记不清年代 ,我曾经认为简单的事情现在全不明白1 L) O0 G2 P. y! |. j' [4 s* ]& B, N
    , 我忽然感到眼前的世界并非我所在
    + |5 }5 p8 s- L# M% N( v1 s, I" s$ ~/ B9 \
    ' L& h4 H+ S7 ~% Y1 G3 S
    二十多年来我好象只学会了忍耐 ,难怪姑娘们总是说我不实实在在 ,我强打起精神,从睡梦中醒来
    6 ~' t9 T$ L! ~6 E! Z; t, 可醒来才知这个世界变化真叫快 ,噢……
    + @$ A# p2 r; b+ z* R" d8 u
    * C8 z. z" ~7 G% q( j3 B

    ' a5 f  j5 A) x放眼看那座座高楼如同那稻麦 ,看眼前是人的海洋和交通的堵塞 ,我左看右看前看后看还是看不过来8 Q+ }8 K5 J! f) q$ ~1 w7 i5 D" U
    , 这个这个那个那个越看越奇怪7 h0 }( ^0 W" u# U! U

    3 T# S( W4 j( C1 |1 I
    " b1 o% R# Q! f8 m& I# W
    过去我不知什么是宽阔胸怀 ,过去我不知世界有很多奇怪 ,过去我幻想的未来可不是现在 ,现在才似乎清楚什么是未来, 噢……. H6 X! l! e5 T! e  d  S: h1 x1 L

    + m# q2 ]8 |4 T% K/ B1 a
    ) [: v# W" T2 {
    不是我不明白,这世界变化快 不是我不明白,这世界变化快 不是我不明白,这世界变化快
    ' G  z* B* n) Q' V9 @) c$ M! U不是我不明白,这世界变化快 不是我不明白,这世界变化快 不是我不明白,这世界变化快1 g" ~' n) p6 B! J8 e5 l* L9 G* {
    不是我不明白,这世界变化快 不是我不明白,这世界变化快
    . ?+ v, i# e" X+ O' MA:知道呢,有时间过来喝茶哈
    ' @2 e2 v1 A$ X' U0 E$ EQ:对啦,说到这里,让我想起一件事,就是一公司老板跟我分享的~说他去一个公司,他们摆茶道,打太极,如果有客户来,品茶看太极,而且奉茶的员工,都是穿着中国古典特色的衣服,国外客户到了他的公司,印象深刻,感受好好,订单也就易谈下来了...他们可不是临时抱佛脚,人家这是企业文化,常态。他们公司每个员工都会太极,想想国外客户到了一个工厂,还能感受到中国特色,新奇的同时感观也得到欣赏,留下的印象自然深刻,现在为了订单,大家真是拼了的感觉哈。6 K( ?4 d. {2 p1 l0 f
    A:这种可能就真的是爱好了吧,我只是喜欢喝茶,每天必须喝茶,出差住酒店必须要有茶具的才行2 n7 F1 B% d9 u8 H/ G
    Q:嗯嗯,估计是老板的喜好,所以这么经营了公司
    0 O7 I/ j$ U% y1 G" ]% aA:能要求员工这样的应该是很少1 Q; W; w5 G  @8 K. \+ `% C
    Q:所以他们经营出了他们的特色,让客户感觉耳目一新,打太极,让员工强身健体也挺不错$ a, f5 c# `5 B* s8 Q& p
    A:这个可以培养人的耐性,很好,我现在每天坚持走路一小时,天天去哪都开车,走路太少。
    ; F$ F7 b4 P( r2 c1 Y! dQ:嗯嗯,是的,我觉得值得提倡和普及,比那些只喊喊口号华而不实的企业文化好多了哈
    ' Y/ J, ~$ ?- U& e: Q- CA:好多公司都是给员工打鸡血; i" x$ A; y. D# {2 Q
    Q:哈哈哈,是的; g1 }4 ~% _, y
    ) Y; G$ N, L# k4 g- Q
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|LED盘 ( 粤ICP备18067418号 )

    GMT+8, 2026-4-20 00:49 , Processed in 0.049245 second(s), 26 queries , Gzip On.

    LED盘由照盘携照明灯具外贸平台创建,励志打造一流照明,引领灯饰风潮,共筑诚信商圈!

    如有侵权或其他问题,请联系我们.论坛服务:info@toudi.com;广告服务:QQ:1511153,微信:zdapan

    ©2000-2026 LEDPAN版权所有-LED盘网站所有图片和文字等内容字未经许可不得拷贝和复制.