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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
! r" W/ O3 ~7 ]
/ E! r h0 D0 O7 J, v" {9 yA:没接收吧
4 d( B! f8 e! J& y- e2 _Q:那下一步就是问他包装要求， 标签要求
- Y9 d% L/ U! v; I, m5 IA:不认同他说的接近工厂价，但是价格也算可以。接受了! s f) Y+ ?; k0 C% l
Q:我也感觉不是很确定的感觉
; m6 }" w/ N+ ^/ DA:人家不认同你这句话，这是认同你的，没关系，谢谢你的合作
. d# ?* f% o V% K& C/ x# ?Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少，客人回的No 1 \3 F# J# H' ^& t2 G, ~% q$ L) c
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
. N, X8 @1 v) G4 A4 k- `8 B客户: 实际上并没有' w0 o, o J8 B5 L3 I
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
2 \, \- j3 L9 f应该差不多这个意思，客户已经开始不信任你了，如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等，看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格，不会回答ACTUALLY NO啊，就是Sorry ，这样的客户，让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。0 }8 I3 Z4 s7 h
Q:那我接下来要怎样子回复呢
7 H; M# T, n) ], _) x$ wA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉，客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
G7 O3 v$ O% k2 d6 t7 _' _Q:你弄错了， 这个是另一个客户哟
7 k4 b; h& V! B- b! c- DA:那我弄错了，那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润， 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
# ~8 e- p9 F" d9 v3 z7 eQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
3 C" c5 O' m; m, T+ Q/ MA: 这个不是 说
8 c! l5 h9 g7 Y3 u( h我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
. \5 k% k, r8 `# q9 z/ VQ:不好意思哈， 我看错了,close to 是接近的意思。2 B, ` U6 l t
A:因为用的是close
0 s' I2 c5 Y ~7 j: J* k# H Y5 {Q:不是关门的价格哈
. l/ t ^9 U- m% XA:比较较真，你应该想说成本价吧。
: B1 y- ]% b3 ~; T* q) VQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
7 D( X c- i+ `) b6 b9 R: J( R c" l 4 o6 c- d$ V4 p5 a* F, L% G
这个客人看来还是想确认订单的9 J. ]4 `4 C. F1 w o6 ?( w
" n8 }1 E2 v4 B/ g. | q) kA:从哪看出来的？( G" ~" B% P9 O
Q:后面问他要哪种包装， 他说白盒呀$ m Y( [3 h! l3 o) x8 }
A:你就直接问他什么时候出PI和SC，他想要就告诉你了，不想要就拒绝你了。
1 a( q- @" C% ^ A V7 @Q:肯定要把所有的确认好了， 做了订单评审， 才能给客人发PI
# ^2 R" m: n$ ^4 [A:……你当我没说
5 M8 m! ?7 V- ?2 P1 S. P- eQ:我让他先发他说的白盒是哪种， 看根据他的数量能不能做$ p. I! N+ L" V/ H4 m
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发表于 2019-7-5 01:48:06
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