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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格/ f* I. m( _ d6 a& L

/ O: g7 h2 F l3 gA:没接收吧
+ m: v4 m6 |/ t" pQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
/ c# k$ U6 u1 \* {A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
$ S/ @* X! b; O1 @( T% f2 q, wQ:我也感觉不是很确定的感觉0 F: e# r6 O8 \; [3 d/ k
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作3 t W6 {' [2 h/ d2 n& `3 n
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No # {& l4 z) X' ~# U$ l
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
7 B1 d1 v: U: V$ L$ r$ r' L2 w* z客户: 实际上并没有
6 g+ K* _7 C3 T* p客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
- {* V6 Z; l5 Q4 ~6 S4 J+ @5 E: Q应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
' g( j0 l" l' X1 tQ:那我接下来要怎样子回复呢
8 _9 _: Z4 @' L4 b& q |A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
! w+ c! R1 h: f: ?Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
7 J' d' q2 n# qA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
, |* U; `& j4 k& }% kQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.! s3 y$ ?# a( `/ u
A: 这个不是 说
" }0 }% }" c: i' {我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
6 ^) l$ M2 w$ P" gQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。
% z1 t/ e/ X" W! ~& k" ^A:因为用的是close3 T3 ^ a; E/ a5 q/ f' _# u. m
Q:不是关门的价格哈: K8 N7 c3 D3 Y% }5 I; F
A:比较较真,你应该想说成本价吧。
. X. b( h2 ^: f' PQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我$ a% a& o0 z- ]

3 G6 P) w& q; `" K- I8 Y( N这个客人看来还是想确认订单的
, B0 }3 F0 \0 W$ H' r# X
. a; D% @! W' o0 i; O8 \: o/ CA:从哪看出来的?
% b& ^& N5 g) n# o% TQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
- H+ c5 L; K r8 _. U8 JA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
4 I8 s% L9 p& k N3 `8 EQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI
, o$ |8 Q& C4 ]- z0 `/ QA:……你当我没说
) S' K5 Q+ V t" l3 YQ:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做7 z8 D7 X( Q" A$ M4 R# N
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