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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格/ i3 L$ r: ^3 O) s% V
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A:没接收吧
6 `& ~4 K5 F* N( S0 T1 uQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求4 X) F; l8 O% ?( D M/ i1 |
A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了. l+ @3 c6 x/ [1 ~4 L: `7 Z5 m Z
Q:我也感觉不是很确定的感觉
. [% L0 S8 v/ [6 |A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作 s. |, t v6 m% b, Q4 |6 T1 n! `
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
- d. K% [5 I: X7 fA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润" i$ a! z. D( Z {& F5 x
客户: 实际上并没有
6 y, S0 j; D1 Z: h" ]客户: 那行吧,Dinna 你费心了.: ~2 @2 n# U0 T) E' f: g
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。0 J! b# f0 X% T$ ?* h
Q:那我接下来要怎样子回复呢* ?% y8 O/ {/ z8 A+ o8 f
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
: K. y4 ?; A8 x- LQ:你弄错了, 这个是另一个客户哟/ y! e. h" B) r1 C) y
A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
( ] n: j6 D6 O7 {& ^- @Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
$ q m4 v2 M) VA: 这个不是 说
/ Q9 s4 ?* C4 W我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
4 v+ @9 i. s. G1 @7 P4 A0 aQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。( {4 X- ]4 V1 s' g% r3 K
A:因为用的是close# P7 R( g, c/ y8 p. C* ~
Q:不是关门的价格哈) X; ^. ?+ t; B4 |) F0 a! R/ _& `
A:比较较真,你应该想说成本价吧。
$ p6 o {- K G$ J6 ?& y, gQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我5 r# H# r t5 i( s
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这个客人看来还是想确认订单的
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" m7 Y6 f9 [/ d8 f+ nA:从哪看出来的?
/ E7 }* V( J; Z5 z" OQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀, C6 E" t' b& L9 I
A:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
+ Y* C9 l7 t" ]6 Q/ l& H3 eQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI
! B, E4 V* l3 l$ i% X4 ]A:……你当我没说1 D1 J, Y6 L& n5 X
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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