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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格2 w& n0 o+ X1 p( O
 1 n& p$ M% S5 }
A:没接收吧0 r, y/ e% B. Q- H
Q:那下一步就是问他包装要求， 标签要求
# d1 @- G* v) j% TA:不认同他说的接近工厂价，但是价格也算可以。接受了3 g2 U: [. W; n( f% [1 J* X
Q:我也感觉不是很确定的感觉' w, r' F* d& M; r, w
A:人家不认同你这句话，这是认同你的，没关系，谢谢你的合作. C* y) [" f5 B
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少，客人回的No - e0 k: h6 X0 u9 ~4 L6 E9 x
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
6 f# d/ j6 {4 P: u4 Q: w9 M* D客户: 实际上并没有' c1 Z$ e( I2 w2 l3 q0 k
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.% l6 U, H' h+ U0 p( v
应该差不多这个意思，客户已经开始不信任你了，如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等，看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格，不会回答ACTUALLY NO啊，就是Sorry ，这样的客户，让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
1 `) i3 F, k2 I1 U& o- T }) PQ:那我接下来要怎样子回复呢
y3 a* \. ~) S3 YA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉，客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
- i3 K; K' s q8 D% _6 v9 Y \Q:你弄错了， 这个是另一个客户哟
1 e) x# u5 E# ]" v" R9 @A:那我弄错了，那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润， 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.5 y5 k' x8 ?; y) ~9 B9 ^+ t
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
" o9 D) e% F# Z& b6 Z( s2 Y2 EA: 这个不是 说$ S- f: d) v, r% ?1 n; `: h/ f
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
! Q0 F1 o; {: ^; |4 \& }Q:不好意思哈， 我看错了,close to 是接近的意思。
" P) z' C; j8 fA:因为用的是close
0 K3 W6 O/ @2 |5 ?: e3 l+ C+ `! @Q:不是关门的价格哈 I( a0 g& j6 g7 ^, ~
A:比较较真，你应该想说成本价吧。
* ~' q' S7 t& _3 h; CQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我2 b. g/ E& b( b2 }
 3 s: { k# {* y# g! c
这个客人看来还是想确认订单的
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6 B7 j$ D" L4 O) P' w9 k8 P" NA:从哪看出来的？
+ }( W- V1 s9 NQ:后面问他要哪种包装， 他说白盒呀
" f. @1 I: }+ P% _# UA:你就直接问他什么时候出PI和SC，他想要就告诉你了，不想要就拒绝你了。
/ U- v, a, b; ~8 LQ:肯定要把所有的确认好了， 做了订单评审， 才能给客人发PI 7 M& f* s! G: \7 d. Q+ \& j. P
A:……你当我没说! g3 v1 t. g* i2 I4 @
Q:我让他先发他说的白盒是哪种， 看根据他的数量能不能做
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发表于 2019-7-5 01:48:06
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