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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格+ r% ~/ K. d' A# F

( j! Q' z. Q k" D( q" v" MA:没接收吧
/ O, ~6 K, j, z$ B% @" @0 VQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求& k" G/ W7 Z# `5 a
A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了9 J) X( O5 s* a, L0 r/ [7 J
Q:我也感觉不是很确定的感觉8 G# y+ `( d" @- C. o$ x8 f+ ?
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
1 Y7 q" W# Z: nQ:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No 3 _5 [" u% e9 _) L( Z
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润# J0 v& e, F6 o" X
客户: 实际上并没有1 x# m4 ~. h) ^, Y* y
客户: 那行吧,Dinna 你费心了. Z/ [6 g2 \8 [8 M G1 I$ P8 D$ j6 Z
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
# W- S0 ?/ u1 p* a4 KQ:那我接下来要怎样子回复呢/ Y ]" O/ a- ^: j
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。; X- b) \9 A V* @
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
/ {7 ?, e! i1 G( T6 N; i t8 R$ {( M* ^7 _A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
1 f6 w/ \' N0 M7 z" s7 H, L7 M9 s! d8 ^Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.( N2 m1 b# G& ?4 v
A: 这个不是 说
0 B! m1 h; K7 s1 Q我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
4 |5 ]: ?2 M8 \Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。" E- D% s0 b# s3 W% E3 x
A:因为用的是close. s% V! @' b: i: ~3 L" B
Q:不是关门的价格哈9 m/ k. r5 V- Q, h: S' e
A:比较较真,你应该想说成本价吧。: x4 n, U5 A9 ~( g# z8 H
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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2 }" n4 M) b. K4 H% @+ t* U这个客人看来还是想确认订单的
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A:从哪看出来的?, F- v4 Z" `) T- ?. r" W. U; K
Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀# l0 f! v# ]) u! U& X/ t$ k, |
A:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。* A+ w4 p* F( U: F2 [
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI ( P8 {, `, v; U$ e
A:……你当我没说4 N. P `8 u5 T& ^7 n: h
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做7 \+ S( j" A* F1 I" N6 q
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