|
|
Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
9 S) q3 _- I0 f# |1 G" _
( }) v0 `- J8 v; `2 ]: Q) o/ wA:没接收吧
9 ]6 d2 \3 q1 @6 _) \, [3 GQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
( |% U( f q0 j2 B/ JA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
( p$ x' }$ a B' {Q:我也感觉不是很确定的感觉4 p8 l: O8 e8 y) V3 F! z
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作4 _6 W! ^# I# H# H$ @
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
! q+ ^0 |5 R, }, K5 m3 w/ S+ UA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润2 S4 {4 \; q, e7 K$ |! [
客户: 实际上并没有3 ^9 l n* M: r5 k& J3 l
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.5 i8 N: ^" L0 F3 V& n- |
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
1 ?( h; g( {: K3 R# c# }Q:那我接下来要怎样子回复呢
- b$ |) X2 C5 z, e8 c6 p$ v& xA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。( _$ O9 I/ U' x% O$ M/ D! ~5 Y
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
( }) [/ w* K P5 V: f3 t! S" bA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
$ e6 y+ h, Z' v8 xQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.2 M. d) U7 h. `2 c* _6 y
A: 这个不是 说
, [4 F, f/ Q7 ?4 P: r" A- e. v我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
0 C3 M# y- W( z) r; VQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。
4 b1 S& H( l1 c3 N \) B( }' SA:因为用的是close
, p8 |7 y; g3 }" RQ:不是关门的价格哈
: x: }& K, M8 e' C. ZA:比较较真,你应该想说成本价吧。/ ^+ I8 y! r, V I0 d% M, v
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
2 ^3 E+ M& ^, g& ]
/ H0 M* O# |' b* x这个客人看来还是想确认订单的
% a. @: j4 X# K" m. _8 B5 Y S / W( m" |8 i, x6 i
A:从哪看出来的?
* m0 T& ]& ?! M) }# m$ Y6 aQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
$ O* h8 L1 |* gA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。) p, g* ^$ X, [# D8 T
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI * P& M' \8 x$ W4 [/ X2 i
A:……你当我没说; Z/ s! I( h; V
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
2 y* L# b0 ?+ Z" U$ M f7 G
: L: j/ c, Y1 C- Q, f |
|