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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格+ g* S5 M4 D3 O" a
: s' {5 J0 ~3 O# z
A:没接收吧
: m" m# C( N1 ~0 B/ ~ PQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求+ c" ~0 G7 h6 G/ ]8 R( F0 c( Z# J6 [
A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
3 `5 X2 V" B! }/ G4 q' n; _Q:我也感觉不是很确定的感觉2 H9 y6 ?5 Z7 P5 L Q3 I
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
5 o4 c9 F" f6 B6 ]1 o) PQ:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No 2 `; T( P/ _! t* Y& B3 n
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
) j* W+ f# G1 b* J/ d2 m客户: 实际上并没有* A& B! \- ~" j* @# H
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.8 W# p6 \6 F: O( J& `9 ~
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。: h" `8 v2 ^$ \2 l
Q:那我接下来要怎样子回复呢
4 @9 W6 C. ], vA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
/ l A; a; [4 o8 X0 w$ s; eQ:你弄错了, 这个是另一个客户哟
6 y* e/ L4 E, }1 K2 ?A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做." c& C* N* T4 `9 o) y! e
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.5 K; b1 y4 _. g
A: 这个不是 说8 V, i" Z% C% x$ w% E5 _
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象# _2 ~4 ?2 h. M, P& J
Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。4 Y! ?5 @. C( P
A:因为用的是close, N% d# n! {# b; o" Y' R( ~. w+ S
Q:不是关门的价格哈# F3 F3 j& f, s) x( w$ C/ v
A:比较较真,你应该想说成本价吧。- h3 }8 }3 X6 f& G" }
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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$ S4 G* P/ \% D这个客人看来还是想确认订单的
5 F! h D- I' L6 @2 O / ?, ^ [" p) Y! w1 [5 O, r( r3 T" ]
A:从哪看出来的?
( o4 u. c! G! B9 |Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
3 |" Y1 k# q$ N6 V5 ?) {A:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
- d1 v+ {) k: ^( X9 F8 JQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI Q0 d* F) I* n4 x4 r" g4 j
A:……你当我没说6 C' L) @- d& z" P
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做& ~3 C8 V p c# h
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