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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
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A:没接收吧' @5 ~ S: j) _4 o
Q:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
3 D/ Y' E( k" ]% A; N% _1 dA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了/ k0 A1 u! h) l$ D2 n8 ~
Q:我也感觉不是很确定的感觉( f, s: ]+ k% `2 c0 ^( O4 X
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
' y, v" m" q/ U/ B: fQ:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No 3 B0 w \. V) _, r
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
X3 ^( K& M( J8 v( _6 i客户: 实际上并没有- `9 a7 i {, E
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.- m8 i& g8 S; ~% X
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
^( D3 f6 Y/ P* rQ:那我接下来要怎样子回复呢( s$ P! _8 B1 z2 W& B( O: g4 ?% A
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。
# w9 d2 W0 W$ i1 ]Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
2 _! J n w* P& ]A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
3 m1 W1 _% }- @+ M# u4 @ @) VQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.- n5 y. K& h, a8 x2 o, L+ r
A: 这个不是 说! N& }" A8 y2 K2 ^, W
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象: ]. X4 G3 @+ C! w: C
Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。
Y f% ]: p; J; gA:因为用的是close9 N" F* F& z, N$ V5 d* U
Q:不是关门的价格哈
0 o" ~+ _( I- K& x0 b3 HA:比较较真,你应该想说成本价吧。
6 e2 m+ D, j5 _4 M' D" TQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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这个客人看来还是想确认订单的2 r7 {! {$ s3 [2 o0 _8 S7 V
: c' u& s8 n& O9 Q
A:从哪看出来的?
5 [1 j2 S8 o6 x2 h! n" f2 Y2 yQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
# X! b, E9 }7 T1 e9 u. J7 F/ S7 JA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。4 P/ A" {% E* R$ V: ~" n
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI ( o; P6 w0 T5 V9 J l9 b; V2 j
A:……你当我没说
; _: d0 s; o7 j+ @' A0 ^ x' UQ:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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