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Q:后天要出货的订单,居然什么都没有到齐
% V+ t4 G2 b' B+ F! E1 `- v6 D8 f4 e2 |A:催催,业务碰到这种事只能两边沟通7 S0 u1 L% E- k
Q:问了供应商 最快明天下午才送货,来不及 我们还要包装,这个客户对我算很好了 印度的没 讲价格,交期包装都是按照我说的做的
( E' I) w: j T7 J) u- kA:要么让工厂加班处理尽快做好, 另一方面跟客户说晚一些。
1 [$ ]! m; N6 f& bQ:只能是找客户商量了,有种欺负老实人的感觉2 K# }, s" j, B& X7 ]6 z
A:业务就是这样子
8 N& Z1 X0 l0 a! j: gQ:客户好说话也是不好 9 H% N" |9 k4 _1 D1 }0 g, b
A:下次至少提前十天,七天的去问交期,你就多点转圜的时间了
5 B% r& f2 i+ f7 \Q:提前十天我们这边都没有回复的,只能找客户说推一水船了 没办法。
! E4 l9 T N4 ~* yA:其实工厂生产那边有排单的,如果没有回复,就找PMC问材料交期,材料到了,总不能不安排 生产,这都是血泪经验之谈,哈哈哈。我在弄一个样品,东莞的供应商说20天交货的,现在已经 过了两个月了,还没交给我,也不知什么时候可以。, ?. w% ^( w( B' b) e9 A% L
Q:我们有排单的 派单表每周发一次,然并卵 ,你这是啥东西啊 两个月, ]. L1 l' k% S& S& b2 J
A:模具
7 J# {3 w+ @, J2 kQ:是去给你订材料了做样板吧
4 g8 ^3 s! Z, D# `A:我是会根据这个表去催交期的,NND,你给我时间是玩的啊?# x- h3 G/ [* H, @6 K+ G2 t
Q:模具的话,如果你们不多,而工厂又很忙的话,很悬很悬的。我上周催了的 就说没问题的, ,在他们看来迟一天两天是没问题 是准时的意思
6 J" q8 E, g1 d0 t* \A:是的。因为少,我也不好总去催他们。有过教训了,下次就可以去催PMC的物料了,毕竟物料 没到,他可以随便排。然后去领料的时候,才会发现问题,这个只能你自己多问一下了,一两天 是没所谓,我给工厂交期都要给自己留几天的,这个很正常, ]' O" G4 E. y* y q5 Y
Q:我们这里 你写的交期就是你出货日期 要是做好你没有立即出就说 急急急 做好又不出 ,算 了 我已经很淡定了 。3 X& K- j. L4 i+ ^ B0 s1 c
A:那个出不出,是仓库管的了,生产管不着。你说客户推了就行了啊,自己做好自己的本分,你 给的交期交了,其他是我的事,淡定如我啊。
0 Q, g! u( }8 k' e' T" KQ:生产的可喜欢说了 |
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