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61 目前,LED 照明企业发展趋势是什么?
' o& n9 P9 U5 D目前,我国LED照明企业多以外销为主,部分企业的外销比例甚至高达97%至98&,但其未来的发展趋势是由外销转向内销,着力建设经销商渠道,从户外照明、商业照明等领域转向走进千家万户的家居照明。
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' H3 J/ \) K+ g# {62 LED照明企业制定营销策略应包含哪几方面?
7 M; B! l4 }8 M! V! m产品策略、价格策略、渠道策略、宣传及推广策略。1 G; T2 u6 g, f8 s7 g6 r
+ r$ I6 Y, S4 w63 LED照明企业目前突围的渠道主要有哪些?8 q! v) h+ x1 ^6 h. u
外销渠道、经销商渠道、工程渠道、设计师渠道等隐形渠道2 R5 e3 Z; K- W0 w
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64 LED照明企业在布局传统渠道时主要遇到哪些问题?& }' O2 w. U& `& ?
问题一:认知问题,传统渠道的客户对LED知识认知较少;还需要整个行业及LED照明企业的引导及培训。, c" Y2 u5 I- _. o# U7 ~
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问题二:价格问题,LED客户集中在高端用户,市场消费面相对狭窄,传统渠道的批发、零售功能没法充分体现。+ ?+ N+ E, S: @6 c: m# k8 _7 }9 J r
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65 如何看待传统灯饰企业发展LED照明产业时的强强联手?0 F2 i9 M$ \8 }! ?9 x" G
传统照明企业的这一系列动作不仅表现了传统照明企业转战LED照明领域的决心,也反映出传统照明企业面对新领域新市场,必须面临转型升级,其中融资并购,选择优秀结盟伙伴,建立“统一战线”等则是举措之一。/ C3 a* N6 I( V6 M; A- ]( Z
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66 哪些传统灯饰企业为发展LED照明产业而并购整合?
4 ^9 }( ^1 L2 @7 T3 N5 h2011年3月,雷士照明与科锐公司在上海签署战略合作协议,将在照明应用开发、技术交流合作、推动市场发展三方面进行合作;2011年5月,浙江阳光照明电器集团有限公司与台湾晶元光电签署合作协议,并将实施“在厦门上虞设立面积为300亩的LED生产基地”等目标。& B/ C! y5 e$ [" T, ?/ s, H! c
2011年,飞利浦并购两家专业照明厂商Indal和Optimum;
4 E. l2 D: Z& u l( k% H; ^欧司朗借收购专注于建筑、商店及酒店专业照明的Traxon,获得开发专业LED照明解决方案技术;
% P, T* w) y/ [& N7 [$ k2011年6月,CTL与台湾宏齐合资成立LED封装厂;创维与晶元光电、台达电共同投资6亿美元设立LED芯片生产基地;康佳注资入股上市的封装厂润丰光电。
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67 传统灯饰企业与LED照明企业之间的竞争体现在哪里?
2 z2 f" S$ k. m, I+ J U# \& M本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容
: S+ {: L3 [' J/ k& ~# c/ t人才之争。LED照明企业希望有传统渠道运作经验和资源的人加盟,因此把眼光盯住雷士、三雄和欧普等在职或过往人才;传统照明企业则把眼光集中到勤上、史福特这样的LED专业灯具制造企业的技术人员。
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工程项目之争。节能减排和LED灯具更具优势的趋势不可逆转,传统照明企业在LED灯具的开发力度也将加大,将有更多的传统照明企业参与LED工程项目的招投标中。隐形渠道之争。隐形渠道包含业主、工程公司、建筑事务所和设计院、设计师(建筑师、室内设计师、灯光设计师、景观规划师等),未来,光环境会被越来越多的业主和建筑师等重视。传统照明灯饰经销商之争。随着在LED灯具价格、质量标准和款式都趋于稳定,终端用户对LED照明的接受程度提高,代理LED灯具的客观条件和市场因素更加成熟,因此LED照明品牌对传统经销商的需求会更大。3 C( I5 M, M# H% @/ q
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68 LED企业在渠道建设方面可以从那几个方面入手?# k5 t0 h5 J: D
合理利用和适应EMC合同能源管理,开辟区别于传统灯具的新渠道。如深圳达进精电靠EMC项目创造了6个亿左右的销售佳绩,勤上和洲明等上市企业专门成立了EMC项目部门等。 # Y4 i: g+ b) L4 F! `$ a8 Y5 ~
自建渠道,培养与LED照明企业共同发展的新型经销商。在挖掘传统经销商渠道资源的同时,独立于传统经销商渠道之外去培养和发展忠于LED照明品牌的经销商是可选择的方式。 " _8 U: p9 \8 H, K9 a% U
面向集团化客户,超越现有渠道,设立大客户事业部。“十二五规划”中“节能减排”的要求,越来越多的国企、市政机构、公共设施和大型商超、工厂等区域的用电量会被严格控制,如沃尔玛超市选用LED日光灯管替换节能灯管,节能效果比较明显。8 B0 ^' }, a# p0 d; T7 g% R
& d3 J$ \9 J# R" U2 x69 哪些企业正在着力LED照明传统渠道的布局?# h7 E& m, Y6 F+ `& Z3 V2 O
目前,LED照明企业主流品牌都在致力布局传统渠道,如国星光电斥资9000万建渠道,计划用2年时间使用其中6000万元建20家直营渠道,用2000万元建10家合作渠道,用1000万元用于品牌建设;如勤上光电切入大众消费领域,为所有的代理商、经销加盟商提供包括建店、推广、盈利模式建立、培训、售后服务、提升管理等系“保姆式”列服务,以保障每一位合作伙伴利益获得最大化。另有,长方、创维、九洲光电、斯派克、众明、华源等LED照明企业也在致力开拓传统渠道。" _* q' S9 `# w. ?$ f y; g
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70 LED照明企业若想开拓传统渠道,突破口在哪里?3 q) Q: I9 h4 ~2 z+ \* D
首先,思想上要转型,要分辨国外市场和国内市场的差别,要认识到传统渠道和出口渠道在运作方面的差异化;0 T. @- [, y+ N. D6 f. Q
其次,产品上要以市场化需求导向,参考传统照明的标准,开发出满足消费者需求、性价比高的LED产品。/ k4 h; Q: v z& e( p
/ t a' y4 ?0 Y8 @71 哪些LED照明企业在致力终端专卖店的建设?
. C; S- T; w; K) _/ Z! v: g盛安光电、勤上光电、奥克莱照明、企一光电、元晖光电、银雨照明、欧曼照明等LED照明企业在致力终端专卖店的建设。
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: h6 B( c* e' W6 Z; P9 d. w' ~! f: c72 LED照明企业在进行全国渠道网点铺设之前,应具备哪些基本条件?" a7 d, C( B- v( M
LED照明产品品质稳定,适合标准化展示;有传统照明灯饰那样多的款式与产品类别,有供货能力;
. a; n1 m2 }1 g0 _0 ]相关人员能够明确将LED灯具与传统灯饰照明对比优势功能差异说清楚;
: O; W$ A; z$ r# v5 r终端市场对企业制定的LED产品价格能够接受;, L& [" a* _, K) X+ C6 d
合作伙伴认可LED照明产业的前景,认同企业的经营、管理及操作理念;能让代理商、经销商等合作伙伴赚到钱;物流配送体系、售后服务体系趋于完善。* p( N( Z; q( Q- a- \5 G: ~6 H
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73 当前LED照明企业需要哪一类型的人才?9 Y5 m0 x: n; X- a3 M% C
LED照明产品主要结构是光学、电学、热学三大模块,所以这三大块的设计研发人员是当前LED照明企业头等缺乏的,其次是经营管理人才。1 q$ ?5 {' K0 ^1 i" w
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74 LED企业发展如何培养人才、留住人才?
) j1 t) p% e; T/ Z6 B# `/ Z5 c& o“人才是企业发展的第一生产力”。根据2012年之后的用工形势、政策形势等综合分析,要开发、培训、留用人才除了薪资待遇,更重要的是社会生活配套、企业文化配套、企业管理提升以及地域性的发展潜力。
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+ z- Q' c( ~1 `75 LED照明企业传统渠道与工程渠道开拓对业务人员的要求有哪些不同?
9 o- F# X. E, S+ ?传统渠道和工程渠道最大的区别就是运作方式的不同,对业务人员的要求也不同。
" z1 v& g |. u: \+ C1 [0 H. e工程渠道要求业务人员具备两点素质:1、要专业,所谓的专业就是要懂产品的各种特性和应用,要懂设计,比如一个酒店照明项目你要懂它的整体设计理念,照明产品能否达到这种效果等等;2、要技巧,这里的技巧是指商务运作技巧,如项目推进到哪个阶段要做什么样的工作,标书的制作等等。
3 x3 R+ l% ^( wLED渠道开发业务人员除了要懂上面两点以外,还要:1、懂规划,给你一个省你如何来布局,如何根椐各个地区的实际情况来规划你的区域客户;2、对市场有敏锐的感觉,要懂产品的消费渠道,也就是说LED照明产品是通过什么渠道下去的;3、要懂管理,你的经销商在企业管理和产品推广上有什么问题,作为厂家业务人员,你要能对商家提出指导性的方案,以便于更好地推广你的产品。
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76 以外销为主的LED照明企业转内销主要遇到的困难有哪些?% O6 P- Q+ b" O$ }8 P/ _
以外销为主的LED照明企业转战国内市场经常会遇到以下困难:对国家扶持政策及国内市场环境不熟悉;没有自己的经销渠道、 工程渠道、设计师渠道等;渠道建设方面进展缓慢,优质经销商资源多已“名花有主”;没有适应开拓国内市场的优质团队;
8 X" `+ ~) s2 \+ |& x国内LED照明普及率较低,渗透率较低,消费者接受能力有限。
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77 LED照明企业质疑终端专卖店的建设主要是出于什么考虑?4 A- Z0 G' j# v7 z, t& T1 v
LED的展示形式不同于传统照明的展示形式;
6 \3 @. }, l1 d% h9 N/ y5 g, }9 PLED是否走专卖店模式要考虑市场定位是否匹配;LED专卖要考虑是否能支撑商家的费用开支;LED是有自身特性的产品,传统的专卖店模式不足以体现LED的特性。3 w" m; w4 O& {7 I1 f0 ?8 _
! i' C: o' g' r n. n" [; b78 LED照明企业如何做好售后服务工作?
& u+ i2 {, d9 F) u% P ]6 z就LED照明产品目前的技术水平及稳定性而言,售后服务工作的重要性不言而喻,也是经销商最为担心的环节之一。如勤上作为PICC承保单位,秉承“先赔后理”,专注售后服务细节,在每个省设立多个产品售后服务点,有公司直接服务点,也有公司授权的服务点(服务点设立在各代理商中),以真正做到48小时解决问题。5 ~" S* }8 z4 E: P3 }
8 M! a5 w- ?6 N0 |79 LED照明企业发展如何做好成本控制?
+ \7 y1 T' ?* S. k5 V& H$ r首先,受通货膨胀影响,原材料成本、劳动力成本、物流成本等一路走高;其次,各大企业转战LED照明领域,同质化竞争导致价格及毛利率双向下滑;最后,受房地产调控影响,终端市场表现冷淡,消费者对价格日益敏感,为生存,为市场,LED照明企业不得不面临加强成本控制。
" @2 g2 ^% O8 v& ^0 ~9 R如何做到成本控制呢?除了颠覆性的技术创新可以使成本降低,通过应用量的扩大、工艺的不断改进、提高自动化等渐进式方式也可使成本降低。同时,通过优化生产管理,在生产体系上,打造强势供应链,保证采购、研发、生产、制造环节的畅通也可起到成本控制的作用。2 F! c! o) p7 _% W
0 n7 O- n; H6 i% i7 `7 n* S80 电子商务能否成为LED照明产业发展的渠道新宠?
% s/ L2 O: O0 k+ v目前,部分LED照明企业正在尝试在B2B和B2C网站搭建LED电子商务销售平台,但受到产品特性、价格、消费者接受度等因素影响,电子商务暂时并未给LED照明企业带来更多的利润,仍扮演着可有可无的辅助渠道。但可以预测,未来随着公众对LED照明认知度和接受度的提高,网络营销渠道的影响将会更加突出。
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81 LED照明行业该如何定义“优质经销商”?
; {) m4 J2 P; b. ~LED照明企业多在寻找具备以下条件的优质经销商: 7 s7 ?0 S; a q. N6 R n: F
经营传统灯饰至少3年以上,代理或分销传统灯饰的强势品牌,经营面积及年销售额能达到一定规模。 , Z7 ]1 T9 k3 c( d# M
在当地有一定的政府背景和人脉资源,具有做工程、批发的能力和优势。
3 S9 `/ A; i% `. M' n对LED照明产业要有远见,要敢于冒险和尝试,要有前期不盈利甚至亏钱的心理准备。3 C; A- l" d6 ]
: z/ F. z1 q0 c82 目前,LED照明经销商的实际盈利水平如何?
* W" R( e' w3 H' n+ S& a& @LED照明产品实际盈利水平不甚理想。目前多数经销商紧跟形势,都在店中开辟LED照明展示专区,以店中店的形式销售LED照明产品,店铺实际盈利多源自传统灯具的销售,而LED照明产品部分,仅靠工程、设计师等隐形渠道获得些许盈利,实际盈利水平一般。
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! z, y* z( B) Z3 D; R+ B83 经销商应该如何做好LED照明产品的零售渠道?8 C8 D& C0 H1 _2 Y
首先,经销商要做好LED照明产品的备货、展示与摆放工作,要有讲究、有秩序、有看头。8 o6 Z7 B% f+ @: D l1 ^
7 [) W- H0 F$ g1 I) U# r( I' h其次,经销商及店员自身要熟悉LED照明产品的专业知识以及其与传统灯具相比的优势所在,以便为消费者现场讲解及演示。; J1 j# H' M2 d" a
第三,经销商和店员要把消费者引导到LED照明产品的环保节能以及产品价值上,而不是纠结于价格问题。第四,经销商要做好LED照明产品的售后服务工作。/ E! ]: P B9 e ^& p `5 \
0 D6 h( N$ X( J) n84 LED照明时代的来临,经销商们目前是“抢”还是“等”?
) H* f4 ~+ d$ M9 ^) U4 g很多LED照明企业反映,企业在与经销商洽谈与合作的过程中,最大的困惑就是经销商对于LED照明认知度不够。然而伴随着LED照明市场的日益成熟以及LED照明企业奋力抢占渠道资源,如今的渠道经销商被动接受LED照明或是等着企业上门显然不合时宜,因而主动出击才是王道。
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85 直营店等直销方式是否适合LED照明产品的发展?3 y8 Z" e; S4 n
近些年来,不少LED照明企业尝试直营店等直销方式布局终端市场网点,尽管有强大资金做后盾,渠道建设日趋完善,产品本身也具有一定的质量保障,但由于终端市场对于LED照明产品的接受能力有限,LED照明产品款式不齐全,价位偏高,经销商难以单靠LED照明产品盈利等因素持续影响,这些直营店多陷入“开一家死一家”的怪圈。一公司高层明确表示,我们开直营店,只为树立品牌形象,不为盈利。因而就目前看来,直营店等直销方式并不适合LED照明产品的发展。/ n7 ?) ?: Y& q9 T- W; H
3 s6 n( B& C9 w/ n c1 W86 经销商为何要选择LED照明产品?
& S) R+ X# `6 B1 s# Z/ k7 {- \2 u ~经销商代理LED照明产品是顺应行业形势之举:
. z8 J% e4 e1 S. s. G: |LED照明产品绿色环保,节能省电,优势更甚于节能灯;$ ]7 |4 D; n/ h! @* g
全世界倡导使用LED照明产品,它是未来照明行业的发展趋势;8 J1 t# L+ v7 i; T' Y
国家政策大力扶持,属于节能减排项目;LED照明市场日益成熟,普及率和渗透率日渐提升;LED照明企业重视渠道建设,给予很多优惠政策和操作空间。7 O# i9 U* I' R3 `5 V( ~' e4 `
8 S0 s$ l* O/ @- x: K87 经销商选择代理某LED照明企业品牌时,应该注意哪些方面?
1 a4 s& p3 b, T3 @本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容: i- Z, A r1 p3 z2 R4 f
经销商选择LED照明品牌应先观察该企业以下几个方面:) B, j! T! v1 ^6 p3 l) S
注册资金;人员数量;年销售额;样品测试;售后服务;品牌影响力;消费者口碑;销售渠道;研发能力。……# Z( O# f9 B: o8 U/ X' N4 C/ M8 I
/ E9 d0 J$ P, Y88 经销商想要代理LED照明产品,最主要的担心和困惑是什么?
5 T- t2 l5 X& A6 l' c担心产品单售价偏高;担心产品款式不够齐全;担心产品品质没有保证;担心消费者接受度不高;担心代理后难以盈利;
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89 LED照明经销商终端市场是否适合做大型促销活动?5 c6 M( |+ ?7 x# E9 {1 o
由于LED照明产品市场普及率不高,消费群体不明晰,市场总消费量不大,因而目前暂不适合大型促销活动。但若政府、协会牵头,企业、商家跟进,效果则会好一些。
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2 O' A/ i0 q4 x S% x90 LED专卖店建设面临的五大难题是什么?
. \/ [* Z1 g- L3 I% `- l% f) k如今的LED专卖店建设面临五大难以逾越的难关,分别为:产品线单一、价格高昂、专业人才匮乏、品牌缺位、产品定位不清。5 Q G7 ^5 G h" q# J) ~' M
8 j# k0 ]0 Z$ z& g1 P91 国内照明渠道各类经销商比例情况?
, m9 z' W9 K) i& E- h本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容
3 c- x, |! w% u4 p+ X仅经营传统照明,不经营LED产品占55%;兼经营传统照明和LED照明产品占41%;LED照明专卖店则仅为4%。( B* @+ t H0 N* T5 n! B2 v
M4 B: h# h/ x% |* j- [92 目前,LED照明产品的市场供需状况如何?
1 Z: X2 M" m( K目前的LED照明市场供大于求,因为LED照明生产企业数量逐年上涨,疯狂扩产,产能大量释放,但终端市场仍处于培育期,消费者认知度和接受度较低,市场整体需求较小。. H3 n% }2 I, N. x, x1 l( U2 b% e5 |
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93 消费者主要是通过什么途径了解到LED照明产品?/ U4 f+ W+ K& |' c6 m5 Z9 G
互联网、灯饰卖场、商家介绍、大众媒体、户外广告等。0 x8 l! M% s. |! ^: U
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94 国内消费者对LED照明产品的基本认知是什么?4 ~5 G& v9 V" @! z# o7 E
目前,国内消费者对LED照明产品的认知情况并不如上游企业预估的那么乐观。据调查,多数消费者对LED照明产品的基本认知仅为“节能”、“价高”,对于产品的其他特点则一无所知。加上目前终端市场上,同一类型的LED照明产品,不同牌子的参数区别很大,也不齐全,消费者除了价格区分,根本无法辨别。
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95 目前,国内消费者对于LED照明产品为何认知度不高?) H' u, H' O" Z* A; h/ C" H
灯饰行业,包括LED照明行业本身就是低关注行业;
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LED照明行业缺失行业品牌,更不要说大众品牌;4 R3 C1 L* p( f1 d4 _1 E/ d
LED照明品牌定位与节能灯定位多雷同或相似,消费者记忆点低;政府、协会、LED企业顾虑于当前LED照明产品、LED照明渠道建设等尚存一些不完善,因而宣传推广工作尚不到位。
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1 F- z. O. b: c2 ]2 O96 为何LED照明难以照进寻常百姓家?
1 W8 f7 y3 p9 ]. N$ e众所周知,LED家用照明市场是未来LED企业盈利的重要潜力市场,但是企业们却迟迟未能攻克LED家用照明这个领域,原因是:* \. B9 G5 f% i) D+ N( H" W
目前LED企业的目标市场主要集中在政府采购、酒店、超市、商厦等利润高的专业化领域;目前国内LED企业涉足民用市场的并不多,主要应用在室外照明、商用照明领域。相对LED家居照明,这些领域在价格接受度上更容易让LED企业获利;价格是LED推向市场的“硬伤”,LED的价格仍然与节能灯存在数倍的价差,这使得对节能环保并不敏感的普通市民很难接受。
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97 为何LED照明产品终端成绩表现不佳?: K9 R) A; p4 Q7 v5 Z' m
LED照明产品品质参差不齐,难以标准化;经销商、消费者对LED照明的认知度和接受度不高;价格问题仍是LED照明产品难以渗透终端市场的一大难题;LED照明产品终端网点布局尚不完善。5 }0 S/ \) ]- t4 q" x4 }, I0 _% H
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98 消费者选购LED灯具最担心的问题是什么?* g& K+ q# B% T1 y; t; K7 t4 N
消费者对LED照明产品的技术、性能、品质不甚了解;市场上,LED照明产品质量参差不齐,价格高低不一,难辨真假,难分好坏,担心被商家忽悠,消费者担心产品买贵了;LED照明产品宣传的关键词“高技术”、“低能耗”、“长寿命”等与节能灯无异,消费者难以区分LED照明品牌的优劣,怀疑其价值所在;消费者担心LED照明产品的配送和售后服务。$ e4 c' [: b' Y2 ~
5 Y2 M7 B% B/ p) U- f/ G99 LED照明产品处于哪种价位下,才能被消费者广泛接受?" k' e& ~, x, Y+ t' m+ h
据调研,同类型LED家居灯饰零售单价与传统灯具持平或高出传统灯具0.5倍至1.0倍,这样的LED家居照明产品最具价格竞争力,最易被消费者广泛接受。
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: v! j& a6 A! j$ c100 国内LED照明市场消化力何时进入快速释放期?
3 f, h+ O' T o' E. K0 [' }多数LED照明企业预测,伴随着LED照明市场渗透率和消费者认知度的双提升,2015年将是LED照明市场由鲜有问津转向快速释放期的拐点。
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