philps10块钱 lenvds8块钱 批发 我们也是无奈之举 不然只有退市

ledpan

Q: philps10块钱 lenvds8块钱 批发，我们也是无奈之举，不然只有退市，对不住各位
A:你说的是美金还是RNB？
Q:市场行情如此，美金单价，实体与资本结合的产物。
A: 广东这边面板灯工厂要集体倒闭了，又玩不过江浙了。
2 i# R+ _7 Z/ eQ:不会的，每一家公司定位不同，标准品肯定会占领市场主体，个性化定制会有很大生存空间。
2 [4 n  |& n+ @/ ^8 O% yA:邦尔得转型了吗？行业变化太快，除了上市公司这些巨头，连江西奥其斯看起来这么庞大的新 贵都撑不下去了。
Q:邦尔得…哈哈，邦尔德 不是在转型 而是在活下去。资本看的是数据 利润可以低 但销量 营 收不许减只能增。
A:谁不是在活下去，除了格力这类手头大把现金的。
# ^) d* s0 o2 a9 W1 }6 L! K0 lQ:面板灯想搞死对手没成功 后来又发力UFO， 也没任何起色。
' |# t* H2 P* x, h4 K" v# TA:面板灯那几年他们亏了很多钱，那个时候他们是最低价。
- J. M! \6 g/ qQ:不是赚了很多钱吗？
A:想冲一把上市，结果没成功。
7 S2 [9 I, d8 d1 c1 u/ O% U8 V( ]5 eQ:一分钱干一块钱的事，出事只是迟早的，步子大了难免扯着蛋。他们的业务员押提成，1-2年 没有发，前段时间不是被千了吗？
A:现在人家叫邦鼎
  T* y' J% Y" S/ u6 b; yQ:都一样难，不容易。一两年没发？这么沉得住气，照明企业上三板 意义不大， 除非业务量足 够大 能拿国家补贴。
4 C& ^4 Q) `4 a  H& `8 JA:好像是押1-2年的提成，被业务员告了
Q:想学拓享吧
8 p' s1 u) z% t" h9 a% ~A: 反正邦尔得早年很多业务员还是赚到了钱，这二年不行。
! A6 u# \3 x1 i8 PQ:有听说
3 o1 r( p; a! p5 |$ fA:主要是放帐太猛了，美国好多客户他们疯狂放帐，一年放2000万都司空见惯
7 y% H1 v& w# T& k: pQ:现在业务走一半了吧
5 u6 ~4 a2 c9 x/ UA:现在他们还有20人，老一批的都走光了。
Q: LED盘群里不是有邦尔得的吗？
A:很多原来在邦尔得的，其实早就离职了。
Q:公司不行 行业也不行 肯定离职啊，业务员押1-2年提成，给人留条活路吧，我们亏了半年提 成 。
5 N0 u. Y0 j: Z, I/ x6 h! R6 xA:开什么国际玩笑 业务员就靠底薪活的下去吗
  x5 u. y. {7 Z+ `# L% A& X2 oQ:压1-2年提成都变股东了
' X0 n/ m8 r3 h  tA:不拿提成 业务员没有找业绩的
& q& R1 }, C* M2 p4 `Q:经常有毛爷爷的刺激，才有继续奋斗的动力
A:是的，每一单有提成发 这样业务员才有动力 。反正被告了，肯定不少的，不是全部的提成， 是提成中的一部分，才有成就感 才有归属感，肯定是压了30%的提成。
! _( N5 ~+ R1 b( I+ YQ:提成怎么告，我也要告 。
A:华为是没有提成 年薪制
Q:考核制的，一样的  不达标就被干掉。
5 s2 ?5 |% V( o5 KA:业务员本来就是靠业绩说话，没有业绩在公司看到呆不下去，但是提成压那么多 明显的不合 理
Q:不是没办法 也不会压提成。 老板更懂如何管理。
A:聪明莫过帝王 老板也不是都懂管理，全都是培训的那一套 什么企业管理这一套 。
& k% D" K0 H/ F- r, j9 u# F9 j9 N! MQ:缺钱呐
A:不管是国家还是任何企业 都缺钱，业务员的提成才几个钱 相比较可以忽略不计的。一直都是 玩量化宽松，时不时加息，中国身体没美国好…折腾多了吃不消。
) U6 l% l8 k+ z5 |( ?% f) ~8 OQ:底薪都没有，还不如去做保险，说白了就是画饼忽悠。保险提成特别高 20-40%，寿险基本上 是50%   
A:那你们可以去做保险
- L" z( F. m7 B# }Q: 去做过  呆了半年就回来卖电源了,天天打鸡血.
5 e$ ^7 {- s2 o2 ^8 N- wA:嘴皮不厉害 不能低头 做不了那行。 保险业务的精英 绝对是销售中精英中的精英
Q:l 死人堆里杀出来，不精英也精英了