|
|
Q:请问各位,同样的价格直接卖给国外客户和卖给外贸公司,哪个方式对工厂来说更赚钱?比如 卖给国外是:10美元/只,卖给外贸公司是10美元/只(含税)。
9 X( N) e0 v) E, }& j8 S5 jA:当然是国外的,可以退税,国内你收的是人民币,当然也要看你按照多少汇率结算。搞不清楚 ,你卖一单不就知道了,我们都是把退税垫上去的
2 }% l3 d _) f9 rQ:工厂退税,但是又总是说票不够用,退不了- Y7 ?0 k& J5 M$ Q0 R; O% k
A:那是工厂问题,不是你的问题,属于你不可控了,所以讨论没有结果$ f1 Z6 z; E% p v0 \
Q:公司老板就总是说,我们直接卖国外客户比卖给外贸公司成本更高,我们直接卖给国外客户还 得拖车报关产地证等各种费用,但是卖给外贸公司就是直接给他们1500拖车费,没有其他费用。
" _ O/ B( u; O& v7 z% m; dA:外贸公司也要开票,出口少的话,只能抵税
2 _* E2 X% f3 V: cQ:给外贸公司报价就是含税的
0 I' q* z. D/ `4 L! H4 ]& V1 mA:按照你老板说法,贸易公司怎么活呢! [- B# }( h) m) Y
Q:收到的票不够退的,只能退一少部分6 a" z' @# j; E4 s
A:退税是看开出去的,当然也需要抵扣. `0 _2 D% h& S$ l* A8 D$ l# d9 `
Q:我们做灯的,退税率是多少?13吗?: Q; V! ~" j0 U+ W I
A:是的,1 m! K8 {) }5 L8 Z( `
Q:做国外的风险比国内大的多。, m/ `6 s) X+ ~9 q) |2 n- D
A:可是国内的回款也慢啊,国外还好,做TT" I% ~0 H2 b! V
Q:要一次给一点,没有按单给过款。至少我们公司是这样的
' p4 O( r/ Y. @0 e; cA:国内收款是大问题,我们这个月起码推了500-600万订单,都是考虑货款回收影响生产5 N7 h8 a( V3 k9 B% a+ V0 y3 l
Q:国外的大点的客户还不是让你放账,还不是一样
5 q" ?4 q6 W, s! _A:国外可以通过供应链管理公司操作,而且很多国外还是比较好,要放款你都是特别大的了,基 本还是TT比较多,信用证也很好
: ~8 H b0 @# ?* r4 a% LQ:我们都是TT
" p. h; b l2 ]: q3 ?/ a9 pA: TT不错的了,说再多都没用,还不如你们自己实际做个一年半载的就清楚了,毕竟每家公司 客户不一样,家底不一样,收款太慢,都要60天,太累,我们订单今年都是推的比较多,转型做 功能性家居照明了,慢慢开始做了 u% [8 L, H0 i) O& O5 v5 p T
Q:你已经进入快速发展轨道了,做照明没有规模和专业很难升级到更高的层次,魄力和执行力真 强。谁有5-6百万的单子,给我做
+ \) r, Z8 X& }, F4 q _: vA:给你做了 你可以横着走了7 }8 ?/ I% p, g* d' }5 p7 M
Q:如果准时60天,别60天实际90天6 @/ a3 _$ q# c+ ]/ x
A:你是不是很久走路都不带风了?% o6 E% q+ ^2 s' n2 ]. P
Q:超过60天,老板能催死你3 a& r- X6 s& y4 V0 D7 }7 n
A:国内客户拖拖拉拉比较多的6 S1 \1 Y6 w- {3 w" P( p+ W
Q:所以呀,谈的60天,找一堆理由,变成90天2 Z' L6 J5 N% z6 v) D
A:会有的!- ^! \0 N9 D& m, L
Q:开票资料晚给几天,账上没钱几天,老板没在几天,一个月过去了
! k6 Y1 \9 Z2 g4 o' ~9 GA:走流程了,财务不在,谁没签字等等1 E5 D/ N! W- j6 Q$ b* N
Q:简单,既然他能卖给外贸公司,那就让她再注册个外贸公司,做两笔账不就好了。
$ D9 U# |, G( R7 G+ u4 f |
|