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Q:请问各位,同样的价格直接卖给国外客户和卖给外贸公司,哪个方式对工厂来说更赚钱?比如 卖给国外是:10美元/只,卖给外贸公司是10美元/只(含税)。7 `$ M; d5 Z" x! v: E3 [
A:当然是国外的,可以退税,国内你收的是人民币,当然也要看你按照多少汇率结算。搞不清楚 ,你卖一单不就知道了,我们都是把退税垫上去的; ?) H, @0 A7 u; ]( a
Q:工厂退税,但是又总是说票不够用,退不了 o& z0 f- `8 a- ?3 C0 f/ m
A:那是工厂问题,不是你的问题,属于你不可控了,所以讨论没有结果* ~0 H( `5 ] ]
Q:公司老板就总是说,我们直接卖国外客户比卖给外贸公司成本更高,我们直接卖给国外客户还 得拖车报关产地证等各种费用,但是卖给外贸公司就是直接给他们1500拖车费,没有其他费用。
7 F5 U1 P$ K0 j' \3 MA:外贸公司也要开票,出口少的话,只能抵税8 b4 A+ A1 u1 w% J
Q:给外贸公司报价就是含税的
* I7 b3 G) E5 x$ L T2 qA:按照你老板说法,贸易公司怎么活呢
' ^% {9 \/ @5 x3 uQ:收到的票不够退的,只能退一少部分
& b% ^, @ y1 S/ Q/ w& V; Q( K- gA:退税是看开出去的,当然也需要抵扣
! H; h7 [0 w# W* AQ:我们做灯的,退税率是多少?13吗?
9 A; H+ D2 H0 F& x y! jA:是的,
7 ]0 A; g7 H# ?; u) ]* {4 J2 k, @Q:做国外的风险比国内大的多。) L2 d% [5 B l* ~6 ?
A:可是国内的回款也慢啊,国外还好,做TT9 s# g, r+ D; h) U. D
Q:要一次给一点,没有按单给过款。至少我们公司是这样的
- p/ ?: O$ ~4 EA:国内收款是大问题,我们这个月起码推了500-600万订单,都是考虑货款回收影响生产
1 V# L5 c5 d, D+ ?# @3 f2 DQ:国外的大点的客户还不是让你放账,还不是一样
7 n8 Y& ^3 z+ s1 g$ ?, I: UA:国外可以通过供应链管理公司操作,而且很多国外还是比较好,要放款你都是特别大的了,基 本还是TT比较多,信用证也很好- D v$ U; v2 o8 e
Q:我们都是TT
. p/ u; v5 s" x# I! i' MA: TT不错的了,说再多都没用,还不如你们自己实际做个一年半载的就清楚了,毕竟每家公司 客户不一样,家底不一样,收款太慢,都要60天,太累,我们订单今年都是推的比较多,转型做 功能性家居照明了,慢慢开始做了
# H$ E$ y, g' B' O; lQ:你已经进入快速发展轨道了,做照明没有规模和专业很难升级到更高的层次,魄力和执行力真 强。谁有5-6百万的单子,给我做
( Z* C3 b( M1 u& q0 d S% HA:给你做了 你可以横着走了
- P0 O [% m. T- W. sQ:如果准时60天,别60天实际90天
2 Z! I4 T5 n7 m$ TA:你是不是很久走路都不带风了?
v8 N7 D. \6 q6 w! wQ:超过60天,老板能催死你
. m# E) y& }+ F& ?9 ]. XA:国内客户拖拖拉拉比较多的$ Z+ L* V5 n' A# @
Q:所以呀,谈的60天,找一堆理由,变成90天
+ r& e# R0 Z& ^6 HA:会有的!- [; `% ~0 r5 q* f
Q:开票资料晚给几天,账上没钱几天,老板没在几天,一个月过去了+ T, Q5 X2 @# `6 k: g3 V# j+ T
A:走流程了,财务不在,谁没签字等等) O9 D$ ]! L) t. K& R
Q:简单,既然他能卖给外贸公司,那就让她再注册个外贸公司,做两笔账不就好了。" V. q1 ]% l) A7 f8 p8 C! `
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