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4家工厂拼柜 然后从佛山装运到深圳出货 同一个客户的货物

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    发表于 2018-3-28 21:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:4家工厂拼柜,然后从佛山装运到深圳出货,都是同一个客户的货物,这些费用加起来6190元,报关 费还额外收取350元,正常的FOB费用,就是拖车费+报关费+码头杂费,从他收费项目,已经收取了拖车 费和报关费和一部分码头杂货,竟然还有一个FOB费用3378元,我可以理解为一个柜子码头杂费高达 3378嘛?
      t0 d8 g6 i' M; d6 F3 [4 {, `/ c+ w9 b$ A
    A:客人自己找的船公司,只能任人宰割,这种情况下 可以和客户说一下 ,指定货代的FOB费用是可以 砍价的, 在订舱前砍。有多少方?如果是散货3000元fob费用算是正常的,唯一的可以讲价的两点cfs 和handle charge,其他呢基本上是固定的,然后三方协商  基本上就比较合理了。看货值来吧 有些小 货  几个方也3000多开价,我直接就告诉货代 所有项目加起来,我就能接受多少 ,没有什么固定的说 法  全部打包价 能接受多少 ,这样说。她们到时候账单上自己就改好总价,货值高利润高的 就不用 计较那么多,我以前做指定货代,喜欢乱收工厂钱。( d0 y- [% k- ^  p4 o0 i) {
    Q:普遍现象吧
    ) W. ?& C) m' M' a+ ~( fA:是的 那些杂七杂八的项目 都是想收就收,你没有异议 多少项目都能给你巧立名目" {% d* E9 ?9 H, s: O* B2 }! b7 j
    Q:这个都是要考虑成本和利润的
    - f5 ?+ |' {# b; [' m5 w现在物流公司也不敢乱收费,这个行业现在已经很脆了,基本上都是透明的。
    4 i; N' ^8 |' h& ^1 O" _; O( l" C# xA:散货3000多不敢收费,是敢收 不敢硬收,不出声就收 有异议就调,散货可以目的港高收来赚钱啊。
    5 ^5 b0 q7 R6 zQ: FOB费用这个,不是CIF,一般是 指定货代收的2 p" B* M. u7 o% i. a
    A:我们做外贸的,对物流这块应该很了解啊。别人想在我们面前想花招应该自己可以看出来啊
    % p  {7 ^+ y3 A+ M' x, m) _! SQ:没有应该+ i4 y( r" F, B1 n" |$ m
    A:我可以给你列一下,CFS 一般会收60--100/立方,Doc 固定的 450
    4 u' O2 i; r" v4 A6 BQ: DOC没有固定的说话,300也有 不收也有。* P( `5 J2 [# j' e" U
    A: ADVANCE MANIFEST SECURITY 固定的 200
    ( }5 y$ Z4 \" ?. }% J. d: t1 A' t1 RQ: 这些名目  我没做货代的都知道,你愿意给 就是固定的。! q/ P) \' n1 t9 y: J; d
    A:算了,那我不说了。. K$ W( ?# d  K
    我觉得3000元左右合适
    - E0 i4 x0 z* S* l7 hQ:不愿意给 就不是固定的
    $ _. s9 T3 K+ ]( b$ r8 XA:人家要生活的嘛,要利润的嘛。
    ) D, c- |* x5 c1 K, BQ:你愿意给 就给吧
    6 O3 |2 h+ x/ o0 j" Z6 l- ?9 ^A:不是说愿意不愿意' `7 P$ W6 Z3 y/ v+ q
    Q:愿打愿挨
    ; Q/ o: B. U, S/ U3 XA:是觉得还比较合理,收的不是很高
    & k1 |: _! k- J8 S% [Q:你觉得合理就合理9 g6 |- A! {1 o! b  a/ Y
    A:这些货代,说白了,就是国外为了拉这个客户给海运低价,然后在国内想办法从这些费用上赚回来, 所以会出现国内超贵的操作费用,客户是便宜了,坑的是国内的供应商7 o9 d3 ~( m- K3 q1 I! X1 F
    Q:报价的时候考虑进去
    7 ?! a6 H/ E) J/ l" T, n9 k8 k8 [' oA:嗯,是这样
    7 |1 |; G7 a2 x- M8 w( EQ:或者下单前了解清楚,客人的走货方式,以及船公司收费情况: ^$ z2 `( h" v
    A:他自己找的货代,他自己接受就好了,你操的哪门子闲心
    4 Q( K0 y2 H0 T' t9 M* N; QQ:踩过以后就知道怎么规避+ }' T  a/ C/ k$ i/ Y# C( t
    A:我有两个很好的同学是做物流的,我觉得有些行为可以理解。只要在合理收费范围内就行了,最直接 的就报EXW的价钱就行了。
    6 f: ]9 c" x0 j0 B$ Z% m# P, IQ:如果是我的话,我都不参与,直接让他们自己沟通,他们自己安排人来拉货就行了
    ' S5 A" C2 `/ {A:你的利益受损了,你还会这样说么
    3 m& ~5 w$ V0 f7 S) ^Q:我从来都不干这事
    ) b# C6 P/ w' {/ ]2 J9 T; u1 C7 \6 r) aA:事不关己高高挂起
    8 p. p2 u$ E1 R, ^Q: EXW省事,哪里有客户指定货代,然后价格不合理还得接受的,这不是扯淡么,我在想,要是人家报 一万,你是不是不做了?
    8 _6 @! S( H3 d9 ~8 w) n& LA:价格对客户来说合理了,对发货人不合理0 ^. }3 t+ [7 T9 ]9 e4 z/ S
    Q:那就他出呀,淘宝说包邮,人家有说给你顺丰么。6 _9 J+ u9 k2 |  v2 y
    A:以后报FOB,报高点就好了
    & I9 }. J! \* G! K8 h% M) W  g) JQ:我都搞不懂,这哪里有货代说话的份。你卖产品能被货代这么坑,我也是服了9 Y- S$ X- G0 D& n+ A- Y
    A:我刚才也说了,我们是做外贸的,对物流这个应该是很懂的,所以想坑你,其实是比较难的。8 W) N/ n4 ?+ J/ L' b* a) U5 Z
    Q:这个见仁见智,接到单能出货 ,没什么好说 愿意给就可以,所以咬咬牙自己承担了费用。! m+ Q! M1 d; `" j: J
    A:很多人就是客户不开心不下单了,反正指定货代要坑我,我直接和客户说,没什么好避讳的4 t3 O4 W& e- E! y0 x
    Q:基本指定货代 十个有9个坑,只有2-3个遇到过指定货代很好的
      h, x/ I5 N+ ~1 H: nA:嗯,我自己做过指定货代,所以基本上能感同身受。
    ' P0 t; k; o6 x5 m" mQ:不过我现在公司大多数是EXW所以指定货代也OK
    ; K$ q1 H! c1 Y8 b7 ~A:货代坑你,你不知道吗?: `" Q, l& ^1 G# p
    Q:以前做FOB价格 天天要和货代炒
    # J" B- e# t) d9 ^A: EXW好( G9 B. S1 D) L2 G2 o
    Q:我知道啊
    " B0 t( _% v" XA:指定货代留个心眼,下单前了解清楚
    6 ~( |1 H* }9 y# U1 @Q:所以要争取啊,不然我开个打包价干嘛。不然我开个打包价干嘛
    , r5 G: }  j- Z6 Y3 yA:提货之前问清楚费用
    : N% }8 s" X$ O! UQ:我没说不知道啊
    - d! o$ V9 g' l! _/ QA:我的意思是,我们做外贸的,对物流应该很懂。所以被坑的机率会比较小
    - f9 ]: ~* U7 ?$ X( n% QQ:懂又怎样,相反大部分做外贸的不懂物流。+ l( Q: p! r7 |
    A:懂是可以去改变的嘛,所以货代喜欢坑直客。2 k6 ?, u9 l* E
    Q:改什么呢 ,还不是货代发报价单来 和客户联系然后砍价,都走出流程了,之前LED盘论坛有人发帖 ,就是怒叼指定货代
    5 s& Y$ j9 g# S' T! }# a% DA:反正大部分还是自己安排
    ' P* j: G: J0 T( ?! r) G. cQ: 这个见怪不怪; d/ U, B, E9 c7 N2 Q
    A:本身他客户出的货不多,本来不想做这个客户,熟了就帮个忙而已( x4 X' A* e3 x6 w) b
    Q: fob我一般先和客户货代联系确认了费用再收客户的" h, I) U4 n, U% |  C# u
    A:结果指定货代在费用上太高了,他就哪里发帖怒叼那个货代,反正货已经出了,我就不付款你咋地, 大不了我就不做这个客户了" S& @* u' |- z( g3 F7 q# r
    Q:以前我也经常骂货贷,可能现在跟我做的几个货贷不敢玩花样了吧
    ) |$ O8 C" C9 z' O) EA:我和我货代关系都不错,我觉得外贸和货代不是仇人。
    8 t5 ^7 r8 }3 g( m6 HQ:对,不是仇人,外贸的人脉时间久了,还是可以的,自己的货代肯定熟啊
    5 l6 ~$ Q# J) b/ K4 Q1 ?A:当然不是仇人,就是有些货代能坑就坑,特别是指定货代。
    / o# Y/ V! n5 c2 d8 `3 IQ:自己的货代FOB费用没有呢8 f# A" |: J8 M1 O1 M; ~; V
    A:可以介绍嘛,新客户嘛,起码我和货代关系不错,指定货代现在和我也是朋友,我甚至有货会考虑他 们。
    5 e: u' z: D# h" H( [7 aQ:货代行业发展太猛了,里面啥人都有/ ^7 u8 f. g, v3 Q, k6 o* c. x
    A:自己把控
    9 |; H6 }0 o( L  L+ {Q:和房地产一样,上面阿猫阿狗都在干,总有人品差的
      B8 A$ O2 f2 a' HA: 有得坑就坑啦,在哪个行业都一样& R# D8 `' y# x7 C& Q& B; p2 x( T
    Q: LED的行业也不好过到哪里去
    7 `/ L( H' R7 |- H' N9 V* P' A  ]+ aA:灯具还好,基本上没有坑的,除非你贪便宜。. q% r/ Q* C1 B0 i
    Q:什么行业都有的 没遇到而已- L( \$ T1 O! ]# Q
    A:可能我认识的人比较少
    + v) k8 O! f8 q" t* Y. Z9 TQ:相对于整个行业 每个人遇到的都少啊,就是不好彩。
    : g. v/ B; @3 S3 BA:其实这个东西如果公司能接受,业务其实都不管,但是作为老板来说,如果这部分管理不好,会增加 很多物流成本。跟老外做久了,其实跟国内的很多业务套路都是一样的,关系是很重要的。
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