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4家工厂拼柜 然后从佛山装运到深圳出货 同一个客户的货物

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    发表于 2018-3-28 21:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:4家工厂拼柜,然后从佛山装运到深圳出货,都是同一个客户的货物,这些费用加起来6190元,报关 费还额外收取350元,正常的FOB费用,就是拖车费+报关费+码头杂费,从他收费项目,已经收取了拖车 费和报关费和一部分码头杂货,竟然还有一个FOB费用3378元,我可以理解为一个柜子码头杂费高达 3378嘛?
    & T. ^5 }+ Q& `% ^. v& a6 A: N7 W0 J: A4 X" T; L$ D+ P' t' X
    A:客人自己找的船公司,只能任人宰割,这种情况下 可以和客户说一下 ,指定货代的FOB费用是可以 砍价的, 在订舱前砍。有多少方?如果是散货3000元fob费用算是正常的,唯一的可以讲价的两点cfs 和handle charge,其他呢基本上是固定的,然后三方协商  基本上就比较合理了。看货值来吧 有些小 货  几个方也3000多开价,我直接就告诉货代 所有项目加起来,我就能接受多少 ,没有什么固定的说 法  全部打包价 能接受多少 ,这样说。她们到时候账单上自己就改好总价,货值高利润高的 就不用 计较那么多,我以前做指定货代,喜欢乱收工厂钱。
      k$ L0 _: E0 [" R- v1 SQ:普遍现象吧0 Y8 C+ {- m! b$ k) ~
    A:是的 那些杂七杂八的项目 都是想收就收,你没有异议 多少项目都能给你巧立名目
    5 F" o, J4 ], f+ f& Q( EQ:这个都是要考虑成本和利润的# C, @2 r& j$ q; ~: E$ s& _9 e+ }
    现在物流公司也不敢乱收费,这个行业现在已经很脆了,基本上都是透明的。
      p( R) z- i( f" D( d" }A:散货3000多不敢收费,是敢收 不敢硬收,不出声就收 有异议就调,散货可以目的港高收来赚钱啊。
    8 q" d% s3 U7 z0 B+ @$ k! o% [Q: FOB费用这个,不是CIF,一般是 指定货代收的. |( |% t3 e/ ~8 [" y5 }+ B
    A:我们做外贸的,对物流这块应该很了解啊。别人想在我们面前想花招应该自己可以看出来啊4 l& M9 e2 \7 r
    Q:没有应该5 f, e7 O: k) m' x
    A:我可以给你列一下,CFS 一般会收60--100/立方,Doc 固定的 450
    ( m1 M4 B0 T3 J" dQ: DOC没有固定的说话,300也有 不收也有。7 U2 s; g$ i( [5 o) Y
    A: ADVANCE MANIFEST SECURITY 固定的 200+ c: X# E* j( V- `* u& }
    Q: 这些名目  我没做货代的都知道,你愿意给 就是固定的。
    ' P" u3 w: O1 H) W; i$ iA:算了,那我不说了。
    + D- n0 T1 k, \+ h  @我觉得3000元左右合适& z+ B1 _, }( g$ m
    Q:不愿意给 就不是固定的: C: O% _& j& V, @. c
    A:人家要生活的嘛,要利润的嘛。( j" }8 q: q$ q
    Q:你愿意给 就给吧
    * J2 j8 R/ Y& [5 A/ V& ]' jA:不是说愿意不愿意4 G1 _% A+ K. D9 ]$ P) z, B
    Q:愿打愿挨
    * [8 s+ P/ m0 t# G( Y. J+ V# vA:是觉得还比较合理,收的不是很高
    ) h5 P: I# {# q0 Q0 c- H$ n7 F% lQ:你觉得合理就合理- B! E+ a" q' U: n6 a
    A:这些货代,说白了,就是国外为了拉这个客户给海运低价,然后在国内想办法从这些费用上赚回来, 所以会出现国内超贵的操作费用,客户是便宜了,坑的是国内的供应商
    8 L( _; r, [) Y2 r: A& HQ:报价的时候考虑进去
      x! A9 L6 j' k# P. WA:嗯,是这样
    + t* O$ X: p! _6 m' gQ:或者下单前了解清楚,客人的走货方式,以及船公司收费情况
    ! A; z. X# Z/ Y1 x: V& YA:他自己找的货代,他自己接受就好了,你操的哪门子闲心3 t; E& V, \( A9 N4 `% \" @
    Q:踩过以后就知道怎么规避) Z5 t+ U4 ?* P: z
    A:我有两个很好的同学是做物流的,我觉得有些行为可以理解。只要在合理收费范围内就行了,最直接 的就报EXW的价钱就行了。& ^3 W+ I/ Q( [
    Q:如果是我的话,我都不参与,直接让他们自己沟通,他们自己安排人来拉货就行了
    * f. H: M  n, q9 R. [7 n2 iA:你的利益受损了,你还会这样说么
    & [$ b! G( s& t) aQ:我从来都不干这事; A+ {" t5 Q4 B; [" t- U* g
    A:事不关己高高挂起# L) i- G) j7 A2 k
    Q: EXW省事,哪里有客户指定货代,然后价格不合理还得接受的,这不是扯淡么,我在想,要是人家报 一万,你是不是不做了?
    2 T, h4 p" z! {A:价格对客户来说合理了,对发货人不合理& Y& _/ Q  e! f5 {: T& j
    Q:那就他出呀,淘宝说包邮,人家有说给你顺丰么。4 }8 a) g8 D7 Z! \
    A:以后报FOB,报高点就好了
    7 v& g! w$ t3 H8 bQ:我都搞不懂,这哪里有货代说话的份。你卖产品能被货代这么坑,我也是服了  |* E# I1 G$ H
    A:我刚才也说了,我们是做外贸的,对物流这个应该是很懂的,所以想坑你,其实是比较难的。
    - A$ U" e3 O/ d3 f: X$ j% D0 P8 B' bQ:这个见仁见智,接到单能出货 ,没什么好说 愿意给就可以,所以咬咬牙自己承担了费用。( {1 d5 C4 h7 W4 R6 X
    A:很多人就是客户不开心不下单了,反正指定货代要坑我,我直接和客户说,没什么好避讳的
    % p7 Y* Z* z* N+ VQ:基本指定货代 十个有9个坑,只有2-3个遇到过指定货代很好的. q! f( c4 x. T: E5 t/ F
    A:嗯,我自己做过指定货代,所以基本上能感同身受。* H7 v  w0 l, h! r/ J( q
    Q:不过我现在公司大多数是EXW所以指定货代也OK+ @, \4 W% Z6 T( {6 D! B6 D
    A:货代坑你,你不知道吗?" s2 ], F* @8 b- l. N5 U
    Q:以前做FOB价格 天天要和货代炒! t  g* @3 e8 R( a. T, i' k4 P: F
    A: EXW好; W; Q) F. F! ?0 w- [1 f$ U
    Q:我知道啊6 \- s& m* {1 h0 Y/ I
    A:指定货代留个心眼,下单前了解清楚" b! ~; @, @' n0 [: V
    Q:所以要争取啊,不然我开个打包价干嘛。不然我开个打包价干嘛
    ! G' o( N3 n- v* V' c  x7 TA:提货之前问清楚费用
    : x9 c, b1 r# b! x' \" wQ:我没说不知道啊6 r3 v: ]! |, v1 D* n
    A:我的意思是,我们做外贸的,对物流应该很懂。所以被坑的机率会比较小
    $ y: z% y, d# ]$ vQ:懂又怎样,相反大部分做外贸的不懂物流。5 n9 {+ u+ L" X' ]3 U8 L
    A:懂是可以去改变的嘛,所以货代喜欢坑直客。
    & P6 i: [4 j" }Q:改什么呢 ,还不是货代发报价单来 和客户联系然后砍价,都走出流程了,之前LED盘论坛有人发帖 ,就是怒叼指定货代. D. M% L% s+ J1 U# X( ^
    A:反正大部分还是自己安排
    & [' ~3 a' s: a0 Q9 C) iQ: 这个见怪不怪& z. t5 e" l: v2 g$ @( A# o
    A:本身他客户出的货不多,本来不想做这个客户,熟了就帮个忙而已
    : Z) J; j2 O  v7 N. S0 [4 ^! V; fQ: fob我一般先和客户货代联系确认了费用再收客户的
    8 n" E0 |$ N4 KA:结果指定货代在费用上太高了,他就哪里发帖怒叼那个货代,反正货已经出了,我就不付款你咋地, 大不了我就不做这个客户了% [; c/ o* s3 Y7 s$ h! t7 W
    Q:以前我也经常骂货贷,可能现在跟我做的几个货贷不敢玩花样了吧
    " ^4 f" W7 d! m& l$ B* S% uA:我和我货代关系都不错,我觉得外贸和货代不是仇人。
    : m4 ]) V- w5 b8 D- j! X8 q; |# o0 ^Q:对,不是仇人,外贸的人脉时间久了,还是可以的,自己的货代肯定熟啊, d( E0 c! V4 m2 A
    A:当然不是仇人,就是有些货代能坑就坑,特别是指定货代。
    " z8 E" P9 e8 A: j% mQ:自己的货代FOB费用没有呢
    9 }! o! {/ w  lA:可以介绍嘛,新客户嘛,起码我和货代关系不错,指定货代现在和我也是朋友,我甚至有货会考虑他 们。
    9 N) `8 x: H5 r3 Q' I9 s! M0 HQ:货代行业发展太猛了,里面啥人都有
    & \) c8 i& F9 ~+ ?A:自己把控
    ( N8 F4 l4 q* S& J' a2 YQ:和房地产一样,上面阿猫阿狗都在干,总有人品差的
    - A5 m* D2 @, l/ r# X) D% XA: 有得坑就坑啦,在哪个行业都一样
    + J/ m1 @) r' v3 X- O9 ^- l  t' q2 VQ: LED的行业也不好过到哪里去: \1 D9 H7 _" Y1 A8 {" Z
    A:灯具还好,基本上没有坑的,除非你贪便宜。$ n* V: j* d) q5 h2 e2 O( j8 g; J
    Q:什么行业都有的 没遇到而已4 c$ e. V' ]' S( G3 i9 `% x
    A:可能我认识的人比较少: x) D1 r) m, y- H- E
    Q:相对于整个行业 每个人遇到的都少啊,就是不好彩。
    7 E. `. _# q& uA:其实这个东西如果公司能接受,业务其实都不管,但是作为老板来说,如果这部分管理不好,会增加 很多物流成本。跟老外做久了,其实跟国内的很多业务套路都是一样的,关系是很重要的。
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