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4家工厂拼柜 然后从佛山装运到深圳出货 同一个客户的货物

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    发表于 2018-3-28 21:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:4家工厂拼柜,然后从佛山装运到深圳出货,都是同一个客户的货物,这些费用加起来6190元,报关 费还额外收取350元,正常的FOB费用,就是拖车费+报关费+码头杂费,从他收费项目,已经收取了拖车 费和报关费和一部分码头杂货,竟然还有一个FOB费用3378元,我可以理解为一个柜子码头杂费高达 3378嘛?9 m, Z+ }. g/ G4 e! O  X

    1 @, P% E) K& k* d' IA:客人自己找的船公司,只能任人宰割,这种情况下 可以和客户说一下 ,指定货代的FOB费用是可以 砍价的, 在订舱前砍。有多少方?如果是散货3000元fob费用算是正常的,唯一的可以讲价的两点cfs 和handle charge,其他呢基本上是固定的,然后三方协商  基本上就比较合理了。看货值来吧 有些小 货  几个方也3000多开价,我直接就告诉货代 所有项目加起来,我就能接受多少 ,没有什么固定的说 法  全部打包价 能接受多少 ,这样说。她们到时候账单上自己就改好总价,货值高利润高的 就不用 计较那么多,我以前做指定货代,喜欢乱收工厂钱。
    7 F  g+ E5 C$ ^% f; w8 x0 WQ:普遍现象吧
    & s" j: n$ K+ f+ a( Z5 uA:是的 那些杂七杂八的项目 都是想收就收,你没有异议 多少项目都能给你巧立名目
    " L' A1 I6 @9 O3 X3 H' }Q:这个都是要考虑成本和利润的
    4 w3 o" r. o! b. v8 k, g3 O3 }现在物流公司也不敢乱收费,这个行业现在已经很脆了,基本上都是透明的。
    ( S7 k7 s& \6 o! \9 ^; {A:散货3000多不敢收费,是敢收 不敢硬收,不出声就收 有异议就调,散货可以目的港高收来赚钱啊。9 G3 W8 o% u) B2 x2 |
    Q: FOB费用这个,不是CIF,一般是 指定货代收的
    8 O% {  ~- B& |6 n  r4 bA:我们做外贸的,对物流这块应该很了解啊。别人想在我们面前想花招应该自己可以看出来啊
      ?9 K3 l* _" m; [" r6 {; ^Q:没有应该2 ]/ I. t1 a- p& a$ P7 `1 ~
    A:我可以给你列一下,CFS 一般会收60--100/立方,Doc 固定的 450; f6 r; d* g. M) `
    Q: DOC没有固定的说话,300也有 不收也有。
    6 {1 |" G) r4 |A: ADVANCE MANIFEST SECURITY 固定的 200
    : S/ a5 K) g/ f1 v8 P* B! GQ: 这些名目  我没做货代的都知道,你愿意给 就是固定的。1 f0 \! `- h$ m& V! |
    A:算了,那我不说了。+ K3 d8 N0 `* O) K  e
    我觉得3000元左右合适
    4 S0 i0 q: r) @7 BQ:不愿意给 就不是固定的
    $ j6 V4 E& J& w( b! NA:人家要生活的嘛,要利润的嘛。' g2 n0 u2 {* I* l3 D
    Q:你愿意给 就给吧
    : _6 D) S9 V9 Y8 EA:不是说愿意不愿意
    1 S$ g; l' `+ `Q:愿打愿挨 + C0 }! X  x* u
    A:是觉得还比较合理,收的不是很高, D9 ?6 Z& v' {7 g
    Q:你觉得合理就合理9 {- [, b) H$ d
    A:这些货代,说白了,就是国外为了拉这个客户给海运低价,然后在国内想办法从这些费用上赚回来, 所以会出现国内超贵的操作费用,客户是便宜了,坑的是国内的供应商' I4 d' G6 d9 B+ [
    Q:报价的时候考虑进去
    - I4 N8 A( z: E" @: t' h9 LA:嗯,是这样
    # D* b+ F/ K' N3 d5 X  t/ BQ:或者下单前了解清楚,客人的走货方式,以及船公司收费情况- a3 [( I; Z+ o% X! o; P. @* r+ u
    A:他自己找的货代,他自己接受就好了,你操的哪门子闲心
    0 _2 r; O; l! k# n* eQ:踩过以后就知道怎么规避
    ' o( Z/ U3 Q9 {& Y6 V( Q" GA:我有两个很好的同学是做物流的,我觉得有些行为可以理解。只要在合理收费范围内就行了,最直接 的就报EXW的价钱就行了。' j! w9 K( Z8 B8 E
    Q:如果是我的话,我都不参与,直接让他们自己沟通,他们自己安排人来拉货就行了
    9 E: M8 N9 y- U$ f# @+ Z- ?A:你的利益受损了,你还会这样说么% P- P; I8 g4 H. J9 P  ^
    Q:我从来都不干这事; l" l7 Y( v" H$ ?( F" f: e
    A:事不关己高高挂起2 b! g) z3 p8 p8 ^8 l2 E7 @* L
    Q: EXW省事,哪里有客户指定货代,然后价格不合理还得接受的,这不是扯淡么,我在想,要是人家报 一万,你是不是不做了?' [4 E$ i& X, ?$ R: D6 C
    A:价格对客户来说合理了,对发货人不合理  r$ K; q& d+ S" c8 H. I' a" ^
    Q:那就他出呀,淘宝说包邮,人家有说给你顺丰么。
    , d7 L% w$ G( k* D; g" w0 q8 WA:以后报FOB,报高点就好了. l' E, |, G) ]
    Q:我都搞不懂,这哪里有货代说话的份。你卖产品能被货代这么坑,我也是服了
    1 B' D! v: P# SA:我刚才也说了,我们是做外贸的,对物流这个应该是很懂的,所以想坑你,其实是比较难的。6 F& Y- J/ J, y' d$ q# ?6 {! ?
    Q:这个见仁见智,接到单能出货 ,没什么好说 愿意给就可以,所以咬咬牙自己承担了费用。
    1 v$ K/ m& o& g) ?) _A:很多人就是客户不开心不下单了,反正指定货代要坑我,我直接和客户说,没什么好避讳的& }5 M; O/ C" _6 |- Z5 c, T
    Q:基本指定货代 十个有9个坑,只有2-3个遇到过指定货代很好的; o- n( E1 H! w8 l) f* {# A
    A:嗯,我自己做过指定货代,所以基本上能感同身受。
    ' r$ \) S+ k0 T5 uQ:不过我现在公司大多数是EXW所以指定货代也OK
    1 `: J5 C8 y6 O3 o" K# JA:货代坑你,你不知道吗?
    0 e+ M1 y6 @& K5 FQ:以前做FOB价格 天天要和货代炒/ k" r/ d* m0 p! q7 H
    A: EXW好
    5 S) V" [" q/ G0 ^+ m# t; aQ:我知道啊+ A0 ?" D" r. O1 B  C8 ~5 E3 g
    A:指定货代留个心眼,下单前了解清楚
    . k6 ^2 {, s  @4 O# R( G# JQ:所以要争取啊,不然我开个打包价干嘛。不然我开个打包价干嘛
    4 Y/ r0 H" i( AA:提货之前问清楚费用2 W1 c% Q3 L% u! @. y. D
    Q:我没说不知道啊
    ; N9 Z3 v  Y9 x: h4 }/ T* zA:我的意思是,我们做外贸的,对物流应该很懂。所以被坑的机率会比较小
    ( h) q, l' Y( |4 O3 b$ E4 ]Q:懂又怎样,相反大部分做外贸的不懂物流。5 g/ {  t4 V( H
    A:懂是可以去改变的嘛,所以货代喜欢坑直客。2 j) G+ e& G4 a. g) N# p' U
    Q:改什么呢 ,还不是货代发报价单来 和客户联系然后砍价,都走出流程了,之前LED盘论坛有人发帖 ,就是怒叼指定货代
    ) O( H. b5 p  q) y4 u4 [3 X, G! lA:反正大部分还是自己安排$ Y  W( I2 q* f7 |3 K8 b3 n- E
    Q: 这个见怪不怪, F# E- |( X3 ?
    A:本身他客户出的货不多,本来不想做这个客户,熟了就帮个忙而已' i: t3 q1 Z& ]+ c& _; ?
    Q: fob我一般先和客户货代联系确认了费用再收客户的1 Y4 A' \2 r$ O9 _% v
    A:结果指定货代在费用上太高了,他就哪里发帖怒叼那个货代,反正货已经出了,我就不付款你咋地, 大不了我就不做这个客户了
    7 ^3 S% D5 {3 N3 i% \& d+ O* eQ:以前我也经常骂货贷,可能现在跟我做的几个货贷不敢玩花样了吧5 N/ d6 o) R* v+ y: O( W
    A:我和我货代关系都不错,我觉得外贸和货代不是仇人。" L$ z8 B% L9 Q5 t
    Q:对,不是仇人,外贸的人脉时间久了,还是可以的,自己的货代肯定熟啊5 X% o' U" R" ^- P# _, Q
    A:当然不是仇人,就是有些货代能坑就坑,特别是指定货代。( a2 L5 g% G3 G% h; j9 i  k
    Q:自己的货代FOB费用没有呢; K3 ?* ^7 K6 D7 e$ v4 Y
    A:可以介绍嘛,新客户嘛,起码我和货代关系不错,指定货代现在和我也是朋友,我甚至有货会考虑他 们。
    ! B5 \; C2 q! E% N6 u3 f: OQ:货代行业发展太猛了,里面啥人都有
    4 V) a  B# ^+ C. `' ]$ S( X* E6 B) Z1 QA:自己把控3 `+ ^' {7 D, h) [% o5 {  t
    Q:和房地产一样,上面阿猫阿狗都在干,总有人品差的7 t. {- H, V# \" w; d# g! z
    A: 有得坑就坑啦,在哪个行业都一样/ O) P/ X  F( ~% D9 R( y
    Q: LED的行业也不好过到哪里去6 n1 E7 \% q; }+ G1 E4 z
    A:灯具还好,基本上没有坑的,除非你贪便宜。
    7 x6 I$ m' e& L1 `! b! m* u" eQ:什么行业都有的 没遇到而已
    5 [, v1 A# i& m* `A:可能我认识的人比较少
    + L  Y: a; d: pQ:相对于整个行业 每个人遇到的都少啊,就是不好彩。
    3 S$ L7 o9 a" k: o* l. q- yA:其实这个东西如果公司能接受,业务其实都不管,但是作为老板来说,如果这部分管理不好,会增加 很多物流成本。跟老外做久了,其实跟国内的很多业务套路都是一样的,关系是很重要的。
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