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你们谁有阿里巴巴P4P的经验啊 怎么操作呢

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    发表于 2018-3-5 11:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:你们谁有阿里巴巴P4P的经验啊,怎么操作呢。7 n, b5 g1 M# q- x9 A- L2 E& Z  _
    A:问你的阿里客服
    ' D! c" S/ h! `6 B+ m& c他们会很乐意教你哦,我1号开始弄了个顶展,效果还是很明显的。. b) c3 }+ X$ E
    Q:哇,我们顶展没有。: d* U3 D# V* B0 l
    A:1号开始的,有时一天有10个以上的寻盘,P4P你出价要比较准,一般下午4点左右的价好贵的。建议早上8点和晚上10点,下午4点不要碰。没有意义,都是国内的哄抬的,晚上睡觉前可以调个价然后睡觉,早上醒了再调个价把钱烧完。我们原先是用直通车,18年弄了个顶展买了2个词,就不用直通车了
    9 J" K! X3 E  P: H0 R  RQ:直通车要人盯着  p. b& L& M* {( Z+ ^# x0 `/ B2 N
    A:效果比直通车不要好太多哦。如果有专业运营就还可以,如果没有,就是顶展要简单粗暴,我做了一年的阿里运营,就是专业的P4P运营。所以网站运营要与业务员分开,运营主要负责把网站弄好把寻盘弄回来,业务员负责跟进就好。2 |& I$ X( }3 f! G1 E; s
    Q:以后让我业务员请教你
    ! Y' i0 u* C$ Q2 CA:天天盯着数据,惦记着要调价,一个外贸团队。要配备一个美工,一个运营,一个主管,在加3-4个业务,还有个跟单,就是基础完整的,业务和运营要分开,这样效果要好很多
    ! j9 w, s. A3 `) w2 m, V5 {6 QQ:我们现在没有美工,没有运营,只有5个业务员+我自己,还没有跟单# v6 V( Z, ~. T5 z3 `" V/ R
    A:这样也会比你要业务员去搞阿里的收益好- Z% I  E- U$ g: n' @: M+ u1 Z9 f
    Q:怎么收费的,专业运营( x# ~5 x* `) e' V( @, _# W
    A:我做运营的时候基本上每个月阿里都是行业TOP10,询盘量都一个月最高90条,当时只有3个业务在跟,他们跟不过来,后来我就控制询盘量了,当时是做教育设备的
    ! b- S& n8 V# X1 j. D% ~Q:你好利害呀
    7 z8 Y( K0 V, g0 NA:不是这种快消品的,一般有这么几种情况。1,就是固定工资。比一般文员高点,向美工的待遇看齐。2. 就是和跟单一样有团队提成的。3,就是兼职的。可以谈一个询盘多少钱。到多少询盘给多少钱。。级别再高点,其实还要配个市场调查专员
    4 g" W$ V9 R! }$ c: G3 uQ:第3种好像还行,不要管理,要命呀,钱钱钱钱
    9 Z) Q- u6 U7 E1 \& {3 L* b5 @A:比如说,这个团队有美工,运营,跟单。那么就是拿团队业绩的千分之五去给这3个人分,其实这么玩会调动积极性一点,都是钱,6个人的外贸团队,战斗力老强了。举个例子。有个92年的小老板,做灯条的。他出了个政策。就是公司的任何一个员工都可以做业务,都可以卖东西,只要把公司产品卖出去就可以,没有MOQ,什么单都可以。不管是跟单还是普工,介绍亲戚朋友也行。只要成单就给提成。听说16年做了一个亿

    5 }. S. ~9 c2 v8 n: X. `
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