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你们谁有阿里巴巴P4P的经验啊 怎么操作呢

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    发表于 2018-3-5 11:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:你们谁有阿里巴巴P4P的经验啊,怎么操作呢。3 X  w) ^' w$ f7 ?6 ~1 b, ]
    A:问你的阿里客服
    , W  |& m: u/ m- C, j他们会很乐意教你哦,我1号开始弄了个顶展,效果还是很明显的。
    % B3 ^# n# }  QQ:哇,我们顶展没有。
    . T# g# E2 U  P3 A4 WA:1号开始的,有时一天有10个以上的寻盘,P4P你出价要比较准,一般下午4点左右的价好贵的。建议早上8点和晚上10点,下午4点不要碰。没有意义,都是国内的哄抬的,晚上睡觉前可以调个价然后睡觉,早上醒了再调个价把钱烧完。我们原先是用直通车,18年弄了个顶展买了2个词,就不用直通车了+ d# |" X: ^& z0 d1 B
    Q:直通车要人盯着
    ) m  }' A3 V. iA:效果比直通车不要好太多哦。如果有专业运营就还可以,如果没有,就是顶展要简单粗暴,我做了一年的阿里运营,就是专业的P4P运营。所以网站运营要与业务员分开,运营主要负责把网站弄好把寻盘弄回来,业务员负责跟进就好。$ h% J5 K" ^2 i# m; Q" {
    Q:以后让我业务员请教你
    " c9 }' G+ }  D+ yA:天天盯着数据,惦记着要调价,一个外贸团队。要配备一个美工,一个运营,一个主管,在加3-4个业务,还有个跟单,就是基础完整的,业务和运营要分开,这样效果要好很多
    : S' @- r  h  o5 |" nQ:我们现在没有美工,没有运营,只有5个业务员+我自己,还没有跟单8 O- v) P& X4 I; h* R
    A:这样也会比你要业务员去搞阿里的收益好
    2 }' S+ o+ s2 n: {5 }$ D' M% |( CQ:怎么收费的,专业运营" f7 M! E- @1 g+ h
    A:我做运营的时候基本上每个月阿里都是行业TOP10,询盘量都一个月最高90条,当时只有3个业务在跟,他们跟不过来,后来我就控制询盘量了,当时是做教育设备的
    ! ?0 F% E' Q( T' W( z; }( v: ?Q:你好利害呀
    ( }+ }1 u. U$ O, R6 K4 P  L6 bA:不是这种快消品的,一般有这么几种情况。1,就是固定工资。比一般文员高点,向美工的待遇看齐。2. 就是和跟单一样有团队提成的。3,就是兼职的。可以谈一个询盘多少钱。到多少询盘给多少钱。。级别再高点,其实还要配个市场调查专员  s& \/ t+ c: x+ @
    Q:第3种好像还行,不要管理,要命呀,钱钱钱钱8 |4 W; j  X* L2 H$ w
    A:比如说,这个团队有美工,运营,跟单。那么就是拿团队业绩的千分之五去给这3个人分,其实这么玩会调动积极性一点,都是钱,6个人的外贸团队,战斗力老强了。举个例子。有个92年的小老板,做灯条的。他出了个政策。就是公司的任何一个员工都可以做业务,都可以卖东西,只要把公司产品卖出去就可以,没有MOQ,什么单都可以。不管是跟单还是普工,介绍亲戚朋友也行。只要成单就给提成。听说16年做了一个亿

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