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如果SKD的利润也就15%-20% 比方说1000套 2%备品的成本是20套

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    发表于 2017-12-26 23:14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:如果SKD的利润也就15%-20%,比方说1000套,2%备品的成本是20套*100%的单价(这里不是你的单价 2%),你总共也才赚1000*15/-20%=150套/200套,送20套,自己算算是不是送出去10-13%的利润) d1 }* @/ Z4 i5 _
    A:哎  光源类大货 真的只有2-3个点,贸易如果再压榨,工厂就做不了了,工厂可能还有3-5个点的利 润
    3 R$ R( e9 X, [& ?% W$ g. XQ:可能这只是你碰到的情况; j5 ~: o4 H! v4 C; a
    A:光源类的  净利润基本就是三五个点
    2 s7 m  }6 r  J; L( v# `* s, FQ:你自己经常说你赚暴利,这回又说只有2%,听起来有点扯啊,如果只有这么低的利润,真的那还不如 关厂打工,或者把钱存银行。0 d4 |+ s) H( B' Z+ h& l
    A:大货贸易和小批量或者工程,这个没法比。
    + w4 o: C2 J& ^4 v! A6 K) ]% s8 aQ:这么低利润的工厂,分分钟可能倒闭,根本就没有办法合作: u0 K; H9 ^" U( J
    A:净利润啊,人家做几十亿产值 利润也就几千万。
    3 [% H4 T+ v" {7 W- e( JQ:就算是几十亿,那也是虚的,分分钟倒闭,2%什么概念,就跟走钢丝一样。
    7 p- }0 |& U, U5 I1 AA:你可能不怎么接触光源类企业,有比我还便宜的厂家,人家干脆就平进平出的
    & R* g& G3 Q8 t0 pQ:我们就算光源类,都是拼价格,哎。) z' W' x) P9 s: m# Q9 j
    A:工程上做10个吸顶灯 可能和我出一车外贸吸顶灯赚的一样,一个集装箱 也就赚个三五千。
    4 q. m  l6 O- e( R2 V. D7 e1 ]5 XQ:不管什么光源企业,这样的企业根本就不是常态,经营企业的目地是赚钱,不以盈利为目地的企业是 不道德的,如果2%利润,我可以认为这样的企业就是在圈钱,只要一点风险,就可能倒闭。
    " D) O9 O  n# FA:2%的利润很好了  至少你是盈利的,很多大企业都是在负债,苦苦支撑,你能每年持续盈利2% ,很 优质的大企业了,他们养活了那么多工人,交了那么多税,创造了GDP ,解决了就业人口,皆大欢喜- W* q0 k9 i+ y- i
    Q:2%的利润我也不理解,2%连公司正常开支都抵不了,可能我在深圳这边做把
    : e8 [( P) h# u$ XA:是净利润
    . w  m3 L9 U/ t; P0 c; MQ:我从来没有在深圳听说过2%的利润; c5 A% t$ i: n, D8 N* u" h- w
    A:你们说的是毛的
    4 ]9 a) D& q% V& l  F. ^Q:房租都交不起。。。0 J% I( |( m( g% ]
    A:房租水电 人工  管理费,这些是毛的,净利润三五个点很好了
    5 u6 ]! l; p2 [Q:你错了,这样的企业根本就没有任何意义,看起来是创造价值,但是实际带来的伤害更大,参考乐视 。赛维4 D+ X0 _) s& E" E/ }5 {6 \' R
    A:创造价值和赚钱是两个概念6 q( @1 @+ S; H& ~
    Q:一个企业应该尽可能追求利润,不能创造利润的企业没有任何意义。, J$ i! E" O/ A# B4 d5 n
    A:你认为盈利多的企业就是创造了大的价值?- H; r1 Z$ Y' W1 |- [1 K
    Q:你看看伟大的企业,那个不是利润很高
    + ?/ e; B" f  ^; J; Y) g" J! pA:我可不这么认为6 W( `: x/ T5 Y1 O
    Q:看看苹果,谷歌,微软。。。看看人家的利润: P* d. z  E9 f6 S
    A:伟大的企业是为了创造更多优质的产品服务大众
    / B8 y4 N  q* }+ I3 l; l! @Q:看看阿里,腾讯,华为做手机利润,,,能和苹果比么,但是华为不算伟大企业么。
    , W: V. Z% |2 b6 B2 T& l) aA:你不要忘了 世界首富可最ZERE,可不是苹果。
    ; ^5 n* ]3 V3 z) a3 c* DQ:手机只是华为的小部分,你看看华为的通讯产品
    : L- J- Z- `" u% r. ]9 w, RA:亚洲首富可是优衣库
    * L+ S( J. P/ O9 ~Q:优衣库利润大不大,你可以查一下,这些上市企业都是有年报的。, A; h8 D- f6 w- b9 L& T8 K/ M
    A:我跟你讲的是  企业的使命是不一样的,不是能赚钱的企业就是伟大企业,有些企业的使命是让更多 的人能用的上一些东西
    * I$ {' h  A) I: ^+ bQ:别讲什么使命,企业的目地就是赚钱,提供优秀的产品是为了赚更多的钱6 E' H# [2 ]; Y- h6 F2 E. F
    A:我们做LED的搞高价 垄断 普通老百姓 哪辈子能用的上LED灯,真的。
    " D0 C6 D/ |; p! YQ:其实我们做这个行业,没那么高尚的使命) E0 l4 D* O, [2 u) O
    A:社会需要这样一些白菜大企业5 N# M( s5 d3 C' R$ e) h: Q0 O
    Q:不就是为了赚钱么,关键是你垄断不了。
    5 F  d& {3 q; B/ ^& _A:我们是小企业,我们无所谓。0 m) F; y3 u. U( H3 U! g* g5 L
    Q:如果说你做这个行业是为了学雷锋,那么你开心就好。白菜利润的企业越多,供应链越危险,倒闭一 个LED工厂,要死多少原材料工厂?这是个链条。所以就只能拼价格,走差异化。就像我,做偏门,为 什么做偏门,说白了,我没钱,如果有亿万,我肯定用最好的厂房,用最牛逼的供应商,请最好的人, 卖最贵的产品
    2 M8 o! O$ e5 BA:你可不一定最贵
    7 }+ M& s# l; K; SQ:阳光照明卖的是最贵的产品吗9 {2 s, s# k7 ^( o$ D5 K
    A:你定位就是这样嘛,光源类就是给老百姓用的,便宜就好了。
      ?) d6 z# ^% ~3 M( P8 GQ:哪怕雷军,天天吼硬件不赚钱,可实际呢,人家只是玩了一个把戏+ _' Y2 S3 N6 s- D+ \  w1 J4 F
    A:我们做偏门,我们靠这些赚钱,阳光的照明 占比很小的,人家无所谓,哈哈哈) B4 Y5 F1 G% {0 e& C  x$ C3 }$ p9 E
    Q:各有各的活法
    ! @- C8 g& L1 Q2 J/ C4 o% ?7 h6 nA:反正 我们也是贸易,光源厂赚多少 。& [% V+ W$ h# G) R. y9 H! {
    Q:企业的目地就是赚钱,今天不赚钱也是为了明天赚钱,这里不赚钱也是为了那里赚钱9 |1 z% P7 {% c; W% [7 M
    A:他们自己衡量+ P5 o( }1 g, p: V" F, \
    Q:我觉得,你可以不认同其他的活法,但是你没办法消除,存在就有存在的合理性,浙江那边很多公司 卖球泡灯,利润就是低于5%,但是每个月量很大# s5 E% C% U. Q5 N- l5 F$ I; c
    A:不能停下来 停下来就死了
    7 O4 x. I( p4 B7 jQ:只是什么时候死的问题,深圳这边的企业不能那样玩,一个月就死了。。。公司的本质是什么?不就 是赚利润吗, \- V: G! i# p$ H! {( x$ a) R' }! y4 S
    A:继续 不知道什么时候死 不继续 立马死,有部记录片,叫公司的力量
    ) M" i! `; D: e! k" T$ W3 x; l1 k! QQ:其实蛮佩服江浙人的野蛮生长,浙江人胆子大嘛,反正企业死了供应商,银行垫背,反正死了,银行去 背锅,手上100万,就能杠杆搞一个亿,10个亿,看谁胆子大.赚钱是不可能的,就只能靠欠钱来维持现在 的生活
    * r; K! }5 c7 U) q" b9 |A:不是这么说的,浙江人比较会调动资源 办大事。
    7 Y( R% b, r7 {1 p5 t% z! cQ:但是这是不正常的,比如温州模式,温州人在西班牙被当地人排斥,温州人被称为中国的犹太人,可 是犹太人每次都被屠杀,为什么?
      W+ p) L% W. e5 W5 a2 ^6 E7 gA:做性价比最合适的产品
    + N  T1 Y6 O& kQ:做事还得讲原则,有底线,浙江模式,也只能浙江去搞。
    ' T( I* |/ o2 C" C# cA:那才是正常的
    0 A* ?; c& F( `- ~Q:只能说广东这边和江浙的企业理念不一样. W1 T* `! c3 m
    A:让每个产品回到他本来应该的价格- \& d- I" Q* x% s
    Q:不要讲的太远啦,有能力的赚钱,没能力的看别人赚钱咯" {/ C+ R- Y" c. D& n$ H& t
    A:当然 稍微是有点过
    7 N) u3 W' A4 N7 D2 L0 @Q:反正就是看谁先死6 s4 m7 B" j# V
    A:应该说 有些人让我们享受了高客户
    8 x0 _3 H" q: n( k: y2 pQ:天网恢恢疏而不漏,万事万物都还是有规律,我不相信人定胜天
    5 `8 p! j. q; ]! D( e, uA:有些人 让我们享受了很多以前不能享受的东西0 g( l0 m, ~0 z! i( G
    Q:凡是违背规律,最后都会被规律惩罚9 z4 `0 C$ w. l  ^# ^+ G6 P- K1 z
    A:如果按照比例算  江浙跑路肯定没有南方多,江浙人的根在当地 不会随便跑的。如果没有类似广东 技术的研发  浙江的大规模生产,我们现在应该还在开10几万的桑塔纳,1万多的苹果笔记本,上万的 空调和冰箱,普通人根本用不起这些东西  R9 b! |; |7 c2 g# ?2 Z
    Q:哪都有诚信的,哪都有跑路的,其实真正讲做生意,潮汕人还是好一些。/ }+ [' B8 o  j$ I0 y" n  D* d
    A:中国人用勤奋和智慧  把这些东西造的越来越便宜 质量还越来越好3 \& @; V# f3 F3 P  n- I8 c
    Q:问题是,很多时候价格便宜是牺牲质量为代价。
    & S8 d4 {) O' m7 P# ~4 KA:进步是间断性的嘛,总有人要当小白鼠。) B& L) f2 m' W* V5 V3 ?
    Q:赚钱也要赚吧,但是质量也要好,那为啥那么多企业还去东南亚了,应该说是中国人用勤奋,让自己 人无路可走了。
    * _. ~$ O% y$ A; `1 z* D2 f; P$ \) ZA:新方案出来  鬼都不知道行不行6 |- p+ M1 K3 M3 g& j0 W+ S' s
    Q:两下坏了再买个新的,这中间的利润是被做生意的赚去了,老百姓享受到了福,真正用灯的人没有享 受到便宜,真正用灯的人还是花了高价。我在老家的灯具店里看到的球泡灯,那个能用啊??
    . v3 |! u) f) N# h) y1 yA:现在是造灯的和卖灯的 越来越难了0 Z8 q; C+ y$ ^5 G
    Q:我都不敢用力捏,我怕捏碎。是的呀,所有你说,要白菜价,到真正用的人,白菜人屁,价格一点也 不便宜,倒几手,中间人赚钱,其实就是做生意的赚钱,老百姓可没享受到实惠,所以中东那边的人不 要质保很长时间,他说质保太,他们怎么赚钱,客人这样说的。就要用一年就坏了,坏了让人家再来买  ,这号鸟人
    * Z$ b( a9 \; x7 c3 {( x5 f& ^; ZA:的确是这样的
    / H$ |& R% O3 y' z; S$ IQ:天下无双的土耳其客户,我只想要用一年的产品,你混蛋,给我那么好的干嘛。. r% A4 }% R) h* E4 H2 y
    A:我客户也是这么说的
    7 h, \+ t$ Y0 K9 N2 cQ:造灯和卖灯越来越难,说明我们的经济出了问题
    + L' ]: F4 R0 U4 Q: Q& K) \& q7 _A:东西只要是没有核心技术含量,本来就是应该越来越便宜
    9 e2 \( ~' P- {Q:经济没出问题,是人出了问题。
    + o0 t2 h; T( h6 F' |+ K* T, N( \A:不适应的就淘汰2 @; V# p) i& H) g% h9 J& {
    Q:房地产吸收了多少资金,人被钱弄出了问题,不过做好自己就好了,人性的弱点
    3 F8 P# c% i+ h8 n6 eA:哪有什么产品是能一直卖那个价格的,科技不进步么。
    & ?2 {1 f( ]& T- h+ _7 Z( gQ:价格虽然要有竞争力,但是前提是品质还是要过关的
    % O1 |( e+ h9 D( |( p5 S$ c# ]A:光源类的客户是普通老百姓,你给他算算账。
    + a& x- q4 x0 ]* dQ:你可以问下你客户,他在土耳其当地,灯卖多少钱,说不定翻好几倍呢。! z2 X1 ~0 M2 j% f1 s6 d
    A:你觉得 他是买一个2块的灯泡 一年换一个 8 ?, O# i$ W5 ~% E( P
    Q:土耳其的老百姓,还真不一定享受到了实惠
    0 o/ c8 e" m" yA:还是买一个15的灯泡 5年换一个' s( t; T4 k" X5 k
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