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如果SKD的利润也就15%-20% 比方说1000套 2%备品的成本是20套

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    发表于 2017-12-26 23:14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:如果SKD的利润也就15%-20%,比方说1000套,2%备品的成本是20套*100%的单价(这里不是你的单价 2%),你总共也才赚1000*15/-20%=150套/200套,送20套,自己算算是不是送出去10-13%的利润5 N8 C% z. ?  k8 i9 ~2 {' N
    A:哎  光源类大货 真的只有2-3个点,贸易如果再压榨,工厂就做不了了,工厂可能还有3-5个点的利 润- o$ I3 A$ i! n+ O
    Q:可能这只是你碰到的情况0 M" p+ k2 X% X) D! n
    A:光源类的  净利润基本就是三五个点
    , S0 a0 c1 y7 ~; JQ:你自己经常说你赚暴利,这回又说只有2%,听起来有点扯啊,如果只有这么低的利润,真的那还不如 关厂打工,或者把钱存银行。
    + e2 a: `% Y1 W$ Z  L1 M) |1 jA:大货贸易和小批量或者工程,这个没法比。
    4 `+ j$ K/ x8 F6 f" tQ:这么低利润的工厂,分分钟可能倒闭,根本就没有办法合作9 G* A( f# Z( ^
    A:净利润啊,人家做几十亿产值 利润也就几千万。
    * }0 U1 z, Y9 w* K' ]$ B; WQ:就算是几十亿,那也是虚的,分分钟倒闭,2%什么概念,就跟走钢丝一样。
      y9 p' B4 F* H5 XA:你可能不怎么接触光源类企业,有比我还便宜的厂家,人家干脆就平进平出的+ v  K. \+ }7 {* Y: U; t$ c) v) w
    Q:我们就算光源类,都是拼价格,哎。, ]; u2 S) o1 \$ y5 C6 A1 S/ N3 G
    A:工程上做10个吸顶灯 可能和我出一车外贸吸顶灯赚的一样,一个集装箱 也就赚个三五千。' h/ m5 O8 C& X3 q; u6 G
    Q:不管什么光源企业,这样的企业根本就不是常态,经营企业的目地是赚钱,不以盈利为目地的企业是 不道德的,如果2%利润,我可以认为这样的企业就是在圈钱,只要一点风险,就可能倒闭。# x4 a2 A, n# F9 Q: }
    A:2%的利润很好了  至少你是盈利的,很多大企业都是在负债,苦苦支撑,你能每年持续盈利2% ,很 优质的大企业了,他们养活了那么多工人,交了那么多税,创造了GDP ,解决了就业人口,皆大欢喜* m  b" Y5 t/ e' T* ?
    Q:2%的利润我也不理解,2%连公司正常开支都抵不了,可能我在深圳这边做把) m( _. K5 w4 l
    A:是净利润* T1 Z0 A, j+ L% [* q
    Q:我从来没有在深圳听说过2%的利润
    5 H/ q. _; j, _( JA:你们说的是毛的
    / B) F. e5 k* @" r+ \Q:房租都交不起。。。  d6 z6 @8 ~6 V% l' X
    A:房租水电 人工  管理费,这些是毛的,净利润三五个点很好了
    ; }5 ~4 I& P5 E" m' D+ F0 EQ:你错了,这样的企业根本就没有任何意义,看起来是创造价值,但是实际带来的伤害更大,参考乐视 。赛维$ S  Y9 Q) X* u
    A:创造价值和赚钱是两个概念
    / ~2 |5 o! t) ^7 I. p. QQ:一个企业应该尽可能追求利润,不能创造利润的企业没有任何意义。# ]  p) [/ E# s+ c  x. L# i# D
    A:你认为盈利多的企业就是创造了大的价值?
    7 n' Y. _8 x5 d- M3 u+ ]2 y4 Q9 }8 XQ:你看看伟大的企业,那个不是利润很高* e& h2 q6 B! u& h4 }6 s- s& h
    A:我可不这么认为- U- L& r! \" z$ S
    Q:看看苹果,谷歌,微软。。。看看人家的利润
    + m/ |2 A5 u3 y9 C. NA:伟大的企业是为了创造更多优质的产品服务大众
    7 i" t/ B( ?. P: B* JQ:看看阿里,腾讯,华为做手机利润,,,能和苹果比么,但是华为不算伟大企业么。
    $ _  h$ V  u4 o8 ]7 `% `A:你不要忘了 世界首富可最ZERE,可不是苹果。2 Z9 ]5 E: z; L2 g) K7 I
    Q:手机只是华为的小部分,你看看华为的通讯产品6 R& y* g- d9 ^" c2 B
    A:亚洲首富可是优衣库
    8 Q/ D  |# n/ s. ~. O$ Q4 @Q:优衣库利润大不大,你可以查一下,这些上市企业都是有年报的。( Y& X2 G# v1 S) Y: T# g0 _
    A:我跟你讲的是  企业的使命是不一样的,不是能赚钱的企业就是伟大企业,有些企业的使命是让更多 的人能用的上一些东西* w; }* Q, g1 d
    Q:别讲什么使命,企业的目地就是赚钱,提供优秀的产品是为了赚更多的钱6 \2 a$ f5 B$ P, Q
    A:我们做LED的搞高价 垄断 普通老百姓 哪辈子能用的上LED灯,真的。' n% q& c3 L. Y  u2 |
    Q:其实我们做这个行业,没那么高尚的使命
    . F! _: J7 g1 C+ xA:社会需要这样一些白菜大企业
    ( O; X+ a9 x' T$ R! SQ:不就是为了赚钱么,关键是你垄断不了。
    $ {- c1 a2 I. \+ ]) m6 y* ^0 I0 ]4 wA:我们是小企业,我们无所谓。2 t) D4 s' [2 Z
    Q:如果说你做这个行业是为了学雷锋,那么你开心就好。白菜利润的企业越多,供应链越危险,倒闭一 个LED工厂,要死多少原材料工厂?这是个链条。所以就只能拼价格,走差异化。就像我,做偏门,为 什么做偏门,说白了,我没钱,如果有亿万,我肯定用最好的厂房,用最牛逼的供应商,请最好的人, 卖最贵的产品
    3 T: q+ L* q% o) s* ~A:你可不一定最贵
    + q3 Z9 F! n/ X" pQ:阳光照明卖的是最贵的产品吗
    ; W) D  f2 x1 q* z3 `A:你定位就是这样嘛,光源类就是给老百姓用的,便宜就好了。
    7 Z" {( p$ f- `( bQ:哪怕雷军,天天吼硬件不赚钱,可实际呢,人家只是玩了一个把戏3 Z- B+ p3 A* [+ U: q& A. X
    A:我们做偏门,我们靠这些赚钱,阳光的照明 占比很小的,人家无所谓,哈哈哈$ x, B0 U' |/ F% s/ Y
    Q:各有各的活法
    1 y  {1 X7 \! L1 @  Z: rA:反正 我们也是贸易,光源厂赚多少 。" L4 `0 }2 F  s2 e+ t" B
    Q:企业的目地就是赚钱,今天不赚钱也是为了明天赚钱,这里不赚钱也是为了那里赚钱* n6 }! E+ h9 {; e" O
    A:他们自己衡量" N7 w& i: G5 }; l, C& f! ?
    Q:我觉得,你可以不认同其他的活法,但是你没办法消除,存在就有存在的合理性,浙江那边很多公司 卖球泡灯,利润就是低于5%,但是每个月量很大
    . ^" d( _7 ^% a8 N$ T7 w9 b4 I; nA:不能停下来 停下来就死了
    & `" J; s: c$ m& {' \! y6 Q, l# oQ:只是什么时候死的问题,深圳这边的企业不能那样玩,一个月就死了。。。公司的本质是什么?不就 是赚利润吗
    4 c; _- ?+ y& {5 [, BA:继续 不知道什么时候死 不继续 立马死,有部记录片,叫公司的力量% r0 H' ]9 }/ ?( s" k
    Q:其实蛮佩服江浙人的野蛮生长,浙江人胆子大嘛,反正企业死了供应商,银行垫背,反正死了,银行去 背锅,手上100万,就能杠杆搞一个亿,10个亿,看谁胆子大.赚钱是不可能的,就只能靠欠钱来维持现在 的生活; ~# Q& y% C" A; }
    A:不是这么说的,浙江人比较会调动资源 办大事。
    ( t$ ^9 G2 T: i" Q8 M% H: MQ:但是这是不正常的,比如温州模式,温州人在西班牙被当地人排斥,温州人被称为中国的犹太人,可 是犹太人每次都被屠杀,为什么?0 t# x1 d$ J7 S' x# o6 c6 [
    A:做性价比最合适的产品: q) _! O2 A. a
    Q:做事还得讲原则,有底线,浙江模式,也只能浙江去搞。. Z, U% X/ t" \3 F* ~! X! @
    A:那才是正常的
    0 y8 {$ J) K8 M% `Q:只能说广东这边和江浙的企业理念不一样$ w+ J8 s- i2 x* G
    A:让每个产品回到他本来应该的价格4 Z% t( Z4 p! w) g* C* F0 t  U7 N( h
    Q:不要讲的太远啦,有能力的赚钱,没能力的看别人赚钱咯/ J9 {- |& `, E3 T5 Q7 C8 \
    A:当然 稍微是有点过0 O6 A, @5 H0 ]. |" L* M- f
    Q:反正就是看谁先死
    7 }6 \9 j# U$ D4 A  t" E0 W% wA:应该说 有些人让我们享受了高客户
    / M9 ]5 p: v) u; S! b7 |/ z  sQ:天网恢恢疏而不漏,万事万物都还是有规律,我不相信人定胜天5 V9 @: D# ]% P2 s! N6 K) a) V
    A:有些人 让我们享受了很多以前不能享受的东西& ?" f. P; t2 V( ?* @. M' f6 T
    Q:凡是违背规律,最后都会被规律惩罚9 P0 x) B+ r8 k6 U3 ]0 r* R# v, [
    A:如果按照比例算  江浙跑路肯定没有南方多,江浙人的根在当地 不会随便跑的。如果没有类似广东 技术的研发  浙江的大规模生产,我们现在应该还在开10几万的桑塔纳,1万多的苹果笔记本,上万的 空调和冰箱,普通人根本用不起这些东西+ s% w5 J( |! j8 T/ f
    Q:哪都有诚信的,哪都有跑路的,其实真正讲做生意,潮汕人还是好一些。/ n. X6 \7 V! R( k/ C# M2 _* E( P
    A:中国人用勤奋和智慧  把这些东西造的越来越便宜 质量还越来越好% M, {' W2 h, K
    Q:问题是,很多时候价格便宜是牺牲质量为代价。
    ; H- a% Z/ O3 g+ U9 nA:进步是间断性的嘛,总有人要当小白鼠。
    : l3 N$ k4 G5 e) X# YQ:赚钱也要赚吧,但是质量也要好,那为啥那么多企业还去东南亚了,应该说是中国人用勤奋,让自己 人无路可走了。
    : x1 }. O( ?1 f: p/ cA:新方案出来  鬼都不知道行不行' W5 X0 z* ?' R5 }: i' P5 k
    Q:两下坏了再买个新的,这中间的利润是被做生意的赚去了,老百姓享受到了福,真正用灯的人没有享 受到便宜,真正用灯的人还是花了高价。我在老家的灯具店里看到的球泡灯,那个能用啊??3 {( z) d: s7 q. z* m1 M3 T2 b
    A:现在是造灯的和卖灯的 越来越难了6 K$ [& O. o; p
    Q:我都不敢用力捏,我怕捏碎。是的呀,所有你说,要白菜价,到真正用的人,白菜人屁,价格一点也 不便宜,倒几手,中间人赚钱,其实就是做生意的赚钱,老百姓可没享受到实惠,所以中东那边的人不 要质保很长时间,他说质保太,他们怎么赚钱,客人这样说的。就要用一年就坏了,坏了让人家再来买  ,这号鸟人
    ; g; A8 h( e4 S. W' D/ h: _A:的确是这样的- ^  z, m- K& o) }9 l
    Q:天下无双的土耳其客户,我只想要用一年的产品,你混蛋,给我那么好的干嘛。  u- T1 h$ V- x9 d
    A:我客户也是这么说的
    ; B% _* @9 N; k; {Q:造灯和卖灯越来越难,说明我们的经济出了问题6 s# H0 F0 Q  z1 G& P1 j4 U
    A:东西只要是没有核心技术含量,本来就是应该越来越便宜/ m' `4 I3 c9 h
    Q:经济没出问题,是人出了问题。- }4 @8 S3 A7 U8 ?
    A:不适应的就淘汰! h% S! A% X. f1 [* }- x  n4 B
    Q:房地产吸收了多少资金,人被钱弄出了问题,不过做好自己就好了,人性的弱点' w! U7 E; E# m: Y4 Q% u7 l
    A:哪有什么产品是能一直卖那个价格的,科技不进步么。
    ) A- F* n. A7 O+ G, g% H  vQ:价格虽然要有竞争力,但是前提是品质还是要过关的4 ~- X  L7 z8 e/ b1 R6 V
    A:光源类的客户是普通老百姓,你给他算算账。5 F6 C) }: C* U# m
    Q:你可以问下你客户,他在土耳其当地,灯卖多少钱,说不定翻好几倍呢。' W: Y! ^# X! M7 U6 L
    A:你觉得 他是买一个2块的灯泡 一年换一个 - \; N1 g- P: Y# k) U+ ~- f
    Q:土耳其的老百姓,还真不一定享受到了实惠8 k* r+ Q. j+ l% q) s
    A:还是买一个15的灯泡 5年换一个
    ( T$ ^5 e; e  F& |; t0 C
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