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如果SKD的利润也就15%-20% 比方说1000套 2%备品的成本是20套

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    发表于 2017-12-26 23:14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:如果SKD的利润也就15%-20%,比方说1000套,2%备品的成本是20套*100%的单价(这里不是你的单价 2%),你总共也才赚1000*15/-20%=150套/200套,送20套,自己算算是不是送出去10-13%的利润; N4 C# ]6 n4 R3 _) @# y
    A:哎  光源类大货 真的只有2-3个点,贸易如果再压榨,工厂就做不了了,工厂可能还有3-5个点的利 润
    : x# W) v2 Q" w* F! SQ:可能这只是你碰到的情况
    % s% r; ]! z$ f3 g( i7 }. lA:光源类的  净利润基本就是三五个点
    / i: f1 \! M: S9 A+ dQ:你自己经常说你赚暴利,这回又说只有2%,听起来有点扯啊,如果只有这么低的利润,真的那还不如 关厂打工,或者把钱存银行。
    2 J2 f0 G% P- D5 S9 p/ sA:大货贸易和小批量或者工程,这个没法比。& e3 ^5 ^6 n4 d% l; d% r
    Q:这么低利润的工厂,分分钟可能倒闭,根本就没有办法合作- K/ t/ H+ y. \4 Z2 a, Z
    A:净利润啊,人家做几十亿产值 利润也就几千万。
    ; g0 E: S7 M0 xQ:就算是几十亿,那也是虚的,分分钟倒闭,2%什么概念,就跟走钢丝一样。
    ! Y4 c+ t3 a1 s8 p  IA:你可能不怎么接触光源类企业,有比我还便宜的厂家,人家干脆就平进平出的3 W/ O7 a, D, w) y8 U. ^( s
    Q:我们就算光源类,都是拼价格,哎。5 [4 m. p# g' N1 ?% h
    A:工程上做10个吸顶灯 可能和我出一车外贸吸顶灯赚的一样,一个集装箱 也就赚个三五千。. O; c% S1 m' c) }: ]  w* B# m! ^
    Q:不管什么光源企业,这样的企业根本就不是常态,经营企业的目地是赚钱,不以盈利为目地的企业是 不道德的,如果2%利润,我可以认为这样的企业就是在圈钱,只要一点风险,就可能倒闭。
    ( E* d; G  r# D1 ?5 T% K: @" E9 {- TA:2%的利润很好了  至少你是盈利的,很多大企业都是在负债,苦苦支撑,你能每年持续盈利2% ,很 优质的大企业了,他们养活了那么多工人,交了那么多税,创造了GDP ,解决了就业人口,皆大欢喜9 i! C3 q5 W5 E, ^- I( w
    Q:2%的利润我也不理解,2%连公司正常开支都抵不了,可能我在深圳这边做把  r5 h+ C% t, f: P2 P9 F  }8 }0 e
    A:是净利润9 [% Y) o, M% ]: C8 m
    Q:我从来没有在深圳听说过2%的利润
    , ]" ^/ V7 P( s4 b0 HA:你们说的是毛的; M& a: V0 u2 h: j  ~3 x7 o0 b+ `
    Q:房租都交不起。。。. g) E/ Z4 R# g8 t, d1 D
    A:房租水电 人工  管理费,这些是毛的,净利润三五个点很好了
    ' [( ^8 v# G( }Q:你错了,这样的企业根本就没有任何意义,看起来是创造价值,但是实际带来的伤害更大,参考乐视 。赛维
    5 f9 [2 N* M4 i5 o0 w: [A:创造价值和赚钱是两个概念
    : s( G, ]- Z9 W5 eQ:一个企业应该尽可能追求利润,不能创造利润的企业没有任何意义。
    . \7 @6 y( U- }2 N( NA:你认为盈利多的企业就是创造了大的价值?% Q1 l' V: V% z3 {' k2 @" p
    Q:你看看伟大的企业,那个不是利润很高) H1 z- j* |/ V  q; L+ Z
    A:我可不这么认为' @: V+ Y& K: t- \) I! H8 ~
    Q:看看苹果,谷歌,微软。。。看看人家的利润
    ) V# y0 t8 u0 N, p# HA:伟大的企业是为了创造更多优质的产品服务大众
    + F) y1 [6 m+ }0 F0 }Q:看看阿里,腾讯,华为做手机利润,,,能和苹果比么,但是华为不算伟大企业么。- g* j. ~! C* D3 X7 U
    A:你不要忘了 世界首富可最ZERE,可不是苹果。7 b2 Q! g) f( J% [5 V
    Q:手机只是华为的小部分,你看看华为的通讯产品) Y2 Z/ `0 B- _
    A:亚洲首富可是优衣库
    . v2 V/ X! D  k5 t$ C+ LQ:优衣库利润大不大,你可以查一下,这些上市企业都是有年报的。
    ) o9 G$ L  q9 _7 Y% L! YA:我跟你讲的是  企业的使命是不一样的,不是能赚钱的企业就是伟大企业,有些企业的使命是让更多 的人能用的上一些东西/ B2 R$ K% K, L# _* r0 P& }
    Q:别讲什么使命,企业的目地就是赚钱,提供优秀的产品是为了赚更多的钱; |' B9 Q5 q2 g3 R: P. c
    A:我们做LED的搞高价 垄断 普通老百姓 哪辈子能用的上LED灯,真的。
    7 J* S  K1 ^4 C" ?Q:其实我们做这个行业,没那么高尚的使命
    9 L( A0 {' C' V3 zA:社会需要这样一些白菜大企业
    ( a1 V4 X4 `1 X+ xQ:不就是为了赚钱么,关键是你垄断不了。
    $ m" G( E6 ^5 z2 b+ z/ M% Y" IA:我们是小企业,我们无所谓。
    9 R) X$ o5 m  W1 ]Q:如果说你做这个行业是为了学雷锋,那么你开心就好。白菜利润的企业越多,供应链越危险,倒闭一 个LED工厂,要死多少原材料工厂?这是个链条。所以就只能拼价格,走差异化。就像我,做偏门,为 什么做偏门,说白了,我没钱,如果有亿万,我肯定用最好的厂房,用最牛逼的供应商,请最好的人, 卖最贵的产品
    $ k9 s/ C+ k# l5 M" R8 r( }A:你可不一定最贵
    ( V4 U5 B9 Y' i- N0 fQ:阳光照明卖的是最贵的产品吗
    5 c0 e7 M2 R) }9 [" PA:你定位就是这样嘛,光源类就是给老百姓用的,便宜就好了。" c$ K- R: e9 \8 y& r$ C
    Q:哪怕雷军,天天吼硬件不赚钱,可实际呢,人家只是玩了一个把戏
    0 a, _1 n6 w* YA:我们做偏门,我们靠这些赚钱,阳光的照明 占比很小的,人家无所谓,哈哈哈+ t; j/ P) X" ~8 M- s
    Q:各有各的活法) S( ^& l# w* U$ G' R. U
    A:反正 我们也是贸易,光源厂赚多少 。
    0 T" i  T: \2 G9 d) p; XQ:企业的目地就是赚钱,今天不赚钱也是为了明天赚钱,这里不赚钱也是为了那里赚钱/ o; g7 |( L9 ]9 `2 y! `" \5 R
    A:他们自己衡量8 b7 W9 G! h" w2 x
    Q:我觉得,你可以不认同其他的活法,但是你没办法消除,存在就有存在的合理性,浙江那边很多公司 卖球泡灯,利润就是低于5%,但是每个月量很大
    / G& a6 C, ]' f# }A:不能停下来 停下来就死了0 {9 g0 S% s; @: D  [' a
    Q:只是什么时候死的问题,深圳这边的企业不能那样玩,一个月就死了。。。公司的本质是什么?不就 是赚利润吗1 l. a6 S+ K+ O7 k0 f1 Q
    A:继续 不知道什么时候死 不继续 立马死,有部记录片,叫公司的力量
    % K7 J% ?! S8 F6 `9 B4 |. E: VQ:其实蛮佩服江浙人的野蛮生长,浙江人胆子大嘛,反正企业死了供应商,银行垫背,反正死了,银行去 背锅,手上100万,就能杠杆搞一个亿,10个亿,看谁胆子大.赚钱是不可能的,就只能靠欠钱来维持现在 的生活
    ; P( U, x: n+ `+ @1 @' q0 W" E5 tA:不是这么说的,浙江人比较会调动资源 办大事。$ E  `7 {/ n- i% H* W  C$ ^
    Q:但是这是不正常的,比如温州模式,温州人在西班牙被当地人排斥,温州人被称为中国的犹太人,可 是犹太人每次都被屠杀,为什么?0 W# P1 b( i) E) \! |4 @4 _) n6 q
    A:做性价比最合适的产品
    ! U& l3 j0 z# `# Q' M" ^; sQ:做事还得讲原则,有底线,浙江模式,也只能浙江去搞。
    " P. R0 D  P/ n. J. AA:那才是正常的, @7 W9 F* b9 X1 r' M8 X( ~
    Q:只能说广东这边和江浙的企业理念不一样
    , S: ^1 G- @0 u! f, y: b/ [! ZA:让每个产品回到他本来应该的价格
    $ _' g! E  F/ P! I$ x$ ~1 N7 x+ rQ:不要讲的太远啦,有能力的赚钱,没能力的看别人赚钱咯
    ) Q6 P. O3 E; @( C( i% C4 m  [A:当然 稍微是有点过
    * R( u, ^" {4 I1 @Q:反正就是看谁先死
    " D0 {2 c' ~9 S/ bA:应该说 有些人让我们享受了高客户
    . ^: ?' v# H% cQ:天网恢恢疏而不漏,万事万物都还是有规律,我不相信人定胜天
    0 S5 m2 y9 I- q# G: TA:有些人 让我们享受了很多以前不能享受的东西
    ! w8 ~9 ~; D& O+ u9 XQ:凡是违背规律,最后都会被规律惩罚0 _4 T# U( f) F; S& g9 J  p6 K
    A:如果按照比例算  江浙跑路肯定没有南方多,江浙人的根在当地 不会随便跑的。如果没有类似广东 技术的研发  浙江的大规模生产,我们现在应该还在开10几万的桑塔纳,1万多的苹果笔记本,上万的 空调和冰箱,普通人根本用不起这些东西
    & `0 b7 z! w! O. M& {0 X5 MQ:哪都有诚信的,哪都有跑路的,其实真正讲做生意,潮汕人还是好一些。
    ; t2 q9 q) D+ U6 r/ fA:中国人用勤奋和智慧  把这些东西造的越来越便宜 质量还越来越好2 M! {# u9 u2 M2 W4 F  [( f
    Q:问题是,很多时候价格便宜是牺牲质量为代价。
    " A4 G8 i$ Q5 L! u; Q: S  s2 g9 aA:进步是间断性的嘛,总有人要当小白鼠。  p1 c+ j; e9 G: g
    Q:赚钱也要赚吧,但是质量也要好,那为啥那么多企业还去东南亚了,应该说是中国人用勤奋,让自己 人无路可走了。$ D$ O+ `0 O6 ?' f1 n! M
    A:新方案出来  鬼都不知道行不行
    ( v7 [8 Y0 \% H9 NQ:两下坏了再买个新的,这中间的利润是被做生意的赚去了,老百姓享受到了福,真正用灯的人没有享 受到便宜,真正用灯的人还是花了高价。我在老家的灯具店里看到的球泡灯,那个能用啊??
    7 k  J8 d' w1 W/ @" h% C. LA:现在是造灯的和卖灯的 越来越难了. }, ?. J+ |  ]7 J; P( V" }
    Q:我都不敢用力捏,我怕捏碎。是的呀,所有你说,要白菜价,到真正用的人,白菜人屁,价格一点也 不便宜,倒几手,中间人赚钱,其实就是做生意的赚钱,老百姓可没享受到实惠,所以中东那边的人不 要质保很长时间,他说质保太,他们怎么赚钱,客人这样说的。就要用一年就坏了,坏了让人家再来买  ,这号鸟人0 d+ o4 C: Y+ V$ {
    A:的确是这样的
    $ C+ v$ I9 x* {- v" d0 cQ:天下无双的土耳其客户,我只想要用一年的产品,你混蛋,给我那么好的干嘛。2 o8 D4 N: u% K7 M9 j
    A:我客户也是这么说的8 ]8 \6 F, e7 I% K. n, L* g% `
    Q:造灯和卖灯越来越难,说明我们的经济出了问题: `  h# @" r( b" J: {: L) ^5 _
    A:东西只要是没有核心技术含量,本来就是应该越来越便宜( l2 g: ]9 U4 Z& p# w& |
    Q:经济没出问题,是人出了问题。9 {/ J. E! N' w9 n* N
    A:不适应的就淘汰
      r5 A, n( b: D3 p) RQ:房地产吸收了多少资金,人被钱弄出了问题,不过做好自己就好了,人性的弱点+ s# w1 ], {. z# s* A9 N
    A:哪有什么产品是能一直卖那个价格的,科技不进步么。
    9 d2 B  N; d9 H  X2 dQ:价格虽然要有竞争力,但是前提是品质还是要过关的
    ; G+ \$ m/ K& I8 K( _- wA:光源类的客户是普通老百姓,你给他算算账。
    2 K% L1 D' I& F# s( a, N* t- f6 sQ:你可以问下你客户,他在土耳其当地,灯卖多少钱,说不定翻好几倍呢。
    6 I' L- g% f; r% KA:你觉得 他是买一个2块的灯泡 一年换一个
    / w1 k8 R% P7 d8 HQ:土耳其的老百姓,还真不一定享受到了实惠
    # \+ `, J' C6 U" }! K+ q4 K$ ^A:还是买一个15的灯泡 5年换一个
    ' g6 s% `# ?9 q- B( ]; m1 ~
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