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Q:做LED面板灯，客户订金都不付 让我如何是好
1 u/ ?7 t7 U, C( SA:定金不付，那太没诚意了吧: B8 ?3 z9 R7 H% K" J- g
Q:人家直接来一句，相信就做合作 不信就算了，把我气得，你去找别人，还想月结，第一次付点订金 都不付，以后月结了 我还能收钱。" Z" u2 K8 D7 O+ G" ]5 N) D$ |5 u$ e
A:第一次合作要谨慎，第一次合作，定金也不付，这真不敢合作了
4 n5 c2 J" S9 s. y4 a/ ]* \Q:是的
1 z9 P* {/ b% j# \+ DA:还信就合作，可怕。2 Q* s9 R: |: H# j: c) ^$ |
Q:非要我送货去验收了，付清款，所以这样的客户绝对不纵容。0 c; j4 c: | k) U. R2 x% u |
A:完全自我沉浸啊，以为自己是世界中心。- |& c/ s* v# _: g
Q:所以这样的客户绝对不纵容* Q( R9 y0 u& Q# N! K
A:搞的好像只有他会自以为是一样，立马换人。' t* r. _3 _& u- X' h" Y! ?3 y
Q:换就换，我也不做，人家亏本换人 那我也没办法了，用我的产品，能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗+ B; t0 P, o- m9 s6 O/ ^2 w/ C ?
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
# \* y {' v) C+ W# l- XQ:订金都不付，这种都没有诚意合作- ?* [+ w" t6 ^" P
A:你懂个屁，如果是采购，他们不喜欢低价，他们要的是稳定，你突然跟他说不能月结，他才不想麻烦 呢，卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
% @. I: N6 \4 a: V2 q+ m& _Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付，以后还月结个毛呢
/ y- q( P/ G, n* L8 \6 VA:找的不是门当户对的 累
; R+ E) z/ V0 V3 a! eQ:月结的，定金也要付一下吧: a/ @( b, p, W# D" X
A:木林森360天承兑那才牛呢& K& L4 ^: N# G9 D1 Y, }% q1 r
Q:月结是不用付的，只是还没有开始月结，前面三次合作都要现金。; H! X. q- S, x- p
A:月结120天，然后付360天承兑1 G4 h7 Y' T/ L9 D
Q:这就是大公司的套路，玩死你们小公司，还没到收钱的时候公司就倒闭了
/ S$ Y% F# [ h' b/ r" [A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了/ Q2 ]- g# I# I3 |3 M+ z( ?: B) p
Q:哪个行业都一样，大公司流程多呀。
! V, B5 G6 {( f1 n! n" ~A:客户玩大公司，大公司玩小公司
! q( x3 C( `5 a+ n7 Z( b' tQ:小公司逗大客户？
5 f8 t# j1 o/ }; U2 SA:死一个大公司，会死很多供应商7 k, ?) a8 c3 \7 c, j
Q:小公司一直在跪舔9 Q3 z- L: v- m8 J2 v# K _; ^
A:月结的前提是： 有过几次现金合作+有一定的订单量，外加签订个月结协议，承兑比月结好多了，因 为有银行在 。
* w/ i1 x: A1 s% P4 TQ:一年承兑就不好玩了，还有一个，前面合作现金多少订单，以后月结也差不多是多少。
8 b w3 ]" c: ^ r* q1 ^A:现在我们都是半年的成本，6个月的，玩的也累，月结说什么一个月，这个月出，下个月对，下下个 月付，付的时候又是承兑，6个月的，始终处于当大爷的状态，门当户对的重要性。
9 H; h* s, F" ]( f0 j* n/ s; FQ:所以啊，客户不好好对对供应商，供应商也不会鸟你
6 R) g) a6 V4 n' sA:国内工厂的付款信誉差，是不是会被供应商集体歧视，哪怕换别家，名声臭了，也很难搞，好多时候 没办法，你的客户拖你，你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商，一个循环，但是最后大家都转开了 也就没事了。2 m7 ? L0 X& S2 o$ M' a0 e- |; v
Q:名声臭了 买点东西，供应商一点不松口，没收到你想都别想
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发表于 2017-12-13 09:55:03
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