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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好
: p0 Q% @+ B2 s3 D# NA:定金不付,那太没诚意了吧
( E% n9 u3 C: H( M6 lQ:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。9 L+ {" b$ l4 V- q) j
A:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了' I; _6 U) n# w: u5 R! [
Q:是的 3 M0 {, p) \" o: h) C, k. m2 \4 R
A:还信就合作,可怕。+ k {% S7 m% E( ]% \9 \
Q:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。7 ]+ `6 ?+ z' ~' T0 R
A:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。
/ ]# N* q+ k* Z6 KQ:所以这样的客户绝对不纵容
" t1 f# ]/ ^9 U4 eA:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。1 l# u- D; A1 {1 W; b$ n! d4 F2 u- r; C2 l
Q:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗 q. G( s/ Y7 {: Y+ f+ O2 e8 L
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
, u0 y% ]2 C; F9 E8 `7 g2 zQ:订金都不付,这种都没有诚意合作
) F1 v' Z; l0 }/ A' _A:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑! V) N) v( f0 {' A+ J3 \& R3 X
Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢 / b6 z' V3 Z" Q, r8 {. n, N
A:找的不是门当户对的 累
5 _, j( S0 l) w: l+ WQ:月结的,定金也要付一下吧) v1 v U/ x+ F$ u/ I
A:木林森360天承兑那才牛呢
, o, i, |# t) L5 OQ:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。, M1 w7 g+ K, U0 m: Z1 m# }* d
A:月结120天,然后付360天承兑
- ~+ _: F9 ^: TQ:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了; ~0 \2 u. G# L( x
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了5 j# {1 O0 ]) U$ }1 {+ D$ [
Q:哪个行业都一样,大公司流程多呀。
' k+ S; {1 I7 _: ?A:客户玩大公司,大公司玩小公司
6 Y7 S7 I# {$ j/ T8 v+ v6 vQ:小公司逗大客户?
/ f( g9 _, V Z) M- T& n1 KA:死一个大公司,会死很多供应商
0 Y: w( I3 n( ~2 s$ S+ YQ:小公司一直在跪舔
( C4 z8 k7 }* E# T7 N: HA:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。$ u" `7 Y2 o/ A$ h
Q:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。! j y( E' y9 t: k( H6 W; o
A:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。( n; ^' w! L5 ^& C
Q:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你
6 ^. w9 {! x6 d( ~- S G- qA:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。& |8 s. }7 }9 U8 G
Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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