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Q:做LED面板灯，客户订金都不付 让我如何是好7 p# f! V# p( |2 }
A:定金不付，那太没诚意了吧2 ?- C/ B+ c" n3 t3 H0 X
Q:人家直接来一句，相信就做合作 不信就算了，把我气得，你去找别人，还想月结，第一次付点订金 都不付，以后月结了 我还能收钱。
, q& o3 U8 G1 Y p, oA:第一次合作要谨慎，第一次合作，定金也不付，这真不敢合作了
- H; k( T6 O$ x5 EQ:是的 , X2 ]% q* f+ f( ^6 v3 K
A:还信就合作，可怕。
" N8 p) m0 n l/ D$ v, d3 \6 UQ:非要我送货去验收了，付清款，所以这样的客户绝对不纵容。
( \9 |9 {- S6 k/ e) |, JA:完全自我沉浸啊，以为自己是世界中心。
+ U; X/ [8 d( LQ:所以这样的客户绝对不纵容- d$ L7 L0 A2 ?
A:搞的好像只有他会自以为是一样，立马换人。
6 n2 E& X3 w. R g1 \ [7 f6 ?Q:换就换，我也不做，人家亏本换人 那我也没办法了，用我的产品，能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗* e& l$ t' x) y
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
- }# A0 I2 |0 ?5 D2 pQ:订金都不付，这种都没有诚意合作/ o8 M2 P7 U. t
A:你懂个屁，如果是采购，他们不喜欢低价，他们要的是稳定，你突然跟他说不能月结，他才不想麻烦 呢，卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
6 q2 @% x1 |! jQ:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付，以后还月结个毛呢 . m8 D# [$ z, j2 v: h
A:找的不是门当户对的 累# U D+ u: y4 @
Q:月结的，定金也要付一下吧
4 l$ n! _0 ~- O# ~9 D& lA:木林森360天承兑那才牛呢
' \7 z1 _0 T. W( `, V2 @$ lQ:月结是不用付的，只是还没有开始月结，前面三次合作都要现金。3 ^; l5 D9 f) z# K( z
A:月结120天，然后付360天承兑
. \; v% }6 A+ ~2 Z: J% Z6 M6 oQ:这就是大公司的套路，玩死你们小公司，还没到收钱的时候公司就倒闭了7 @/ v9 c v3 R5 `, ?! M u
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了$ }: y% Q, D! L- ?7 W" N
Q:哪个行业都一样，大公司流程多呀。1 ?1 _; P; S$ V# d4 l% g) f( \6 q
A:客户玩大公司，大公司玩小公司0 W/ I5 ^, A0 v. y* ~
Q:小公司逗大客户？, g3 O, j! c( D3 c1 ^; F* Z9 A$ u
A:死一个大公司，会死很多供应商
$ v0 c' l& _$ T4 `9 l# q" e% JQ:小公司一直在跪舔
9 j+ o* A# p1 V" d% j eA:月结的前提是： 有过几次现金合作+有一定的订单量，外加签订个月结协议，承兑比月结好多了，因 为有银行在 。+ b2 ]' w$ L% o+ W- j) Y* n
Q:一年承兑就不好玩了，还有一个，前面合作现金多少订单，以后月结也差不多是多少。
" @2 L, Q" o& r$ o7 FA:现在我们都是半年的成本，6个月的，玩的也累，月结说什么一个月，这个月出，下个月对，下下个 月付，付的时候又是承兑，6个月的，始终处于当大爷的状态，门当户对的重要性。1 [% v t: w3 B3 ^; R% r- ?
Q:所以啊，客户不好好对对供应商，供应商也不会鸟你 7 K* {( q5 o) h9 _. P5 D8 E- A* x7 I
A:国内工厂的付款信誉差，是不是会被供应商集体歧视，哪怕换别家，名声臭了，也很难搞，好多时候 没办法，你的客户拖你，你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商，一个循环，但是最后大家都转开了 也就没事了。5 t/ a6 K8 F/ v2 T
Q:名声臭了 买点东西，供应商一点不松口，没收到你想都别想, I; T! S* ^! Q# m
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发表于 2017-12-13 09:55:03
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