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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好) |+ b. U1 f/ ^0 x
A:定金不付,那太没诚意了吧
2 Z ?: A F3 i- T5 g) pQ:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。
6 ?/ p3 Q2 k8 w/ uA:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了# ?9 g: A5 g9 @- ~! }
Q:是的 * d4 C2 P) m& z, g3 ~
A:还信就合作,可怕。
/ o$ u3 m! ^' F2 D% R, k, C: p1 YQ:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。9 J5 O& {, }5 h* S
A:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。* P* P) F6 i% C! t! S4 w" l5 j
Q:所以这样的客户绝对不纵容7 E0 h7 k! n; y3 j1 X
A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。. M9 E: S S: O9 M% P
Q:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗
. E8 C% K( S/ TA:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
9 ` N4 u, ~4 K. _$ Q8 NQ:订金都不付,这种都没有诚意合作: q, \3 C: m' C4 J0 Z& F
A:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑7 S' t2 b& w$ r8 u
Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢 3 O; w" r7 ?/ y; Q' Q" G6 Q9 J9 C
A:找的不是门当户对的 累; Q+ d* p2 Y. S B( J i3 x- n
Q:月结的,定金也要付一下吧
; R' n. Z( t# W+ `# ^( |* ^- F+ EA:木林森360天承兑那才牛呢% P: E' H; J# O4 ]$ `
Q:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。; h4 o# T: b2 u4 t# g& M
A:月结120天,然后付360天承兑
T7 v( A/ r' P9 z" S" u+ bQ:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了; F7 E' |/ `: `* J/ X
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了
+ Z( T" o& N) L8 N5 M! IQ:哪个行业都一样,大公司流程多呀。
' J( s1 ~, L, O$ f8 RA:客户玩大公司,大公司玩小公司! I% I, E: X$ `% H- M3 `( w, g1 K
Q:小公司逗大客户?0 T: ]( ?- t: T4 @% ~4 E/ Q( E) `
A:死一个大公司,会死很多供应商
7 J% o! D# L; U- s8 d C4 nQ:小公司一直在跪舔7 E7 a6 h- M; U% a
A:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。) k* o6 `- _1 |1 K6 b8 s' w
Q:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。
% R$ E, ^+ S" p& Z3 R) Q6 hA:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。& g1 _2 S% H' \4 ^5 V8 q
Q:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你
0 n# z* u; h3 m5 v- CA:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。2 a) ]5 U' O: {
Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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