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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好: t- V- c: R% |) r* |, ^
A:定金不付,那太没诚意了吧
$ e2 G2 u/ O9 m) bQ:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。
+ W- ]1 I4 Y+ B$ g) s5 jA:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了 S4 Y3 l7 ^ l' i/ }/ e
Q:是的 6 L, \$ U% T5 ?* e7 z, g8 ` O2 z
A:还信就合作,可怕。
3 s" p1 r' p& j. sQ:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。
# v7 Y. I# {. j' CA:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。- i$ G4 `) a' P' v6 n
Q:所以这样的客户绝对不纵容0 a ^! X9 G0 L" o' @+ X- \6 q
A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。
0 M5 ?, t. x0 t" T6 ]- UQ:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗! h: ^, M9 G# ^# F9 g# N
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
- ^9 R: w# I' F, d, p! eQ:订金都不付,这种都没有诚意合作9 r# X% M# t, E+ |
A:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
9 J8 H. T( E r; pQ:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢
' t( o1 I" z$ [1 UA:找的不是门当户对的 累
! ^; y# s. f1 I, U& J7 A# Y- eQ:月结的,定金也要付一下吧
/ p; e P4 X5 w LA:木林森360天承兑那才牛呢! T6 o% p6 H7 f6 v4 _
Q:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。
. \! [% G# B/ h* i' ]A:月结120天,然后付360天承兑, O. m: C* R" U D) |/ i
Q:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了4 R; ~# b! @- m) G( H6 L; @
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了
" h1 A4 W( s `7 _2 l! XQ:哪个行业都一样,大公司流程多呀。
0 D7 v3 |& x- G; j, G; X* [+ PA:客户玩大公司,大公司玩小公司 Q' k+ K3 v5 n5 I2 _
Q:小公司逗大客户?
a6 n8 k$ @; EA:死一个大公司,会死很多供应商- \" a" O' t# L) j* O% L }
Q:小公司一直在跪舔9 A! ^% d+ l0 B n6 k
A:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。6 f; ?$ B) [+ A$ F) v, m
Q:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。
/ s" A1 u+ w) {( u1 F& NA:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。
* M4 X2 ]& w. V& cQ:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你 ' x2 a& d% Z+ ~, @$ {
A:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。& |7 S, Z% F# K( s: \* M, D
Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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