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agc生意估计也难做 他们有这么多工矿灯 老外网站上 明帅

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    发表于 2017-12-10 21:06:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。
    ) e& q  [2 `& d* k' f1 M, S1 z: x# m& S* i; a  t1 Z, M9 ^
    A:总有几款是爆款嘛,需要引流。" F8 ~! f) p- ]
    Q:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。9 W, v: `5 b0 |1 n  r/ h) k* W
    A:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。7 F) ?) K1 E4 M9 e) |7 g
    Q:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道4 {, E; [* C0 x) n7 n
    A:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧
    # b7 b& R! l4 M  X& V3 ]Q:后面还会降的
    ! V( H. w8 {9 R) D% cA:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上
    # w# F' p- Z7 {Q:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。. s' |2 o6 u: N: H1 J8 Z
    A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。
    9 a! P2 a0 m0 N2 P7 e5 t8 s8 jQ:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的/ B) q/ l0 n; r! t
    A:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。
    1 N% s5 F( e  yQ:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走
    , M4 n8 F) P9 XA:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的$ u  K& U( T" |9 ]) ]
    Q:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧
    + v) {; e) X  VA:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。0 C: W' ], u: Q0 F8 c
    Q:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场
    3 S2 A) ~7 c* z5 g' RA:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。% j2 p$ O3 F6 I. I+ _, p3 c  w" C
    Q:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”, ?$ O$ W. p2 L8 t+ A# |' K
    A:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的7 I( Z- @! A3 j( f' h
    Q:政府环境确实是一个大因素  q6 u( v* e* j, X" N4 ^: r
    A:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么* O) W+ e* o8 ~; Z1 g3 t6 Z
    Q:明帅,他们都已经在河南开厂了
    " q& |. R# r6 Z) \) yA:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方
    ( b; [. ?" H) q2 V: }# eQ:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品4 a5 E0 F6 U7 Z+ C. n% k3 R) c2 {+ Y
    A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
    ' B0 w9 E# U1 J9 IQ:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。
    $ H! Q8 ]$ w4 ?  e' D$ zA:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。
    1 N8 |# q0 R  ^' _$ g( tQ:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多% [+ N* @# d+ ]; G# q; X
    A:现在不可否认都有资源就近选择) F6 Z! c5 Y3 e. L$ x
    Q:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国
    0 B, p; p4 o0 y9 a8 P( o$ n' V+ w/ uA:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。
    - n! v/ k' [3 |4 VQ:对的,勤劳$ u6 \- z1 |2 |
    A:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。  B7 e& }6 {, Q: ?+ l4 D0 v4 r  }: ]
    Q:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。
    # Y# L3 l3 Z: @5 x. L9 K+ {* g6 ^0 MA:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了* q4 z# {1 v( m$ P; Q7 Q2 C1 A0 N
    Q:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。7 R6 @# t2 ?+ c- r" M7 k* E
    A:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。
    + U% o& ?, v6 q: ~4 ~Q:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。7 g" L; ]; Q2 |& i6 ^( b
    A:所以我们玩命努力, P% \. {4 n* ~  B- t$ v! u& T& ?
    Q:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力; ?2 ?% h1 s5 a
    A:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。; N# a/ A! ^2 f- ~  [
    Q:要不然13亿人都干同样的活得了
    ; M9 F4 d  j  M$ V# F$ X/ m1 ZA:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大
    * K, j- p- O$ C! Z" E/ i$ PQ:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。) Z$ z1 `3 B3 i4 F
    A:横店集团,,有的是钱 。5 m( r" @! m+ l0 s
    Q:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。3 b& k% t( t* a+ P& ^$ a9 g7 |
    A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的
    / S2 q& f3 z' w7 t$ U8 LQ:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。3 b7 b4 K/ A! }8 w/ G
    A:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转
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