|
Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。
# H4 z; g% W" D, ~. H8 q 1 Q( `+ M, @& x8 Q# z0 W5 ^
A:总有几款是爆款嘛,需要引流。
# D2 Z2 E% W) ~4 F& @6 _Q:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。
- `& u4 l q9 _2 z: g. k7 C" E+ a0 qA:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。! _) ~9 w6 R2 n- x
Q:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道" w$ J2 ]# T* a9 _" Z$ `/ Z" M
A:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧" X* I2 ]; ^( M; o$ M
Q:后面还会降的# U2 f4 H) d6 M9 w# d- l* O: e; a4 ~
A:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上! N7 \9 P" Q+ z: z, V/ c- c
Q:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。
T F5 H3 ]! ~A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。
- m4 H% A% l7 u% M. x+ T3 k0 eQ:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的
2 h$ E$ x T1 N( O; O! q* f: @! @A:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。
/ ]% i! D U, w$ JQ:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走 `( `! p+ X; q% \! n
A:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的
/ r, W5 q; X$ T( K$ x) UQ:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧
7 E4 R6 Z \5 z/ y2 {A:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。
$ ]4 i9 }! m* p8 `6 t ZQ:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场
/ ?5 p) M) ^; r0 ]& ZA:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。+ r& h% d7 w. F Z# T* i
Q:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”
; ?7 T5 z- y) z2 M" U. Q+ UA:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的
" z/ f" Y5 C+ q; q3 m$ tQ:政府环境确实是一个大因素
( G5 D+ h5 }# Y! ~; n) a$ N/ SA:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么
5 }/ A2 ]# U, |3 O; e5 I3 pQ:明帅,他们都已经在河南开厂了! H* A4 F+ ?6 U$ Y5 M' P2 w, l
A:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方- W) V I0 R- Q9 E0 ]1 ?
Q:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品. w+ }) m+ J; q( O9 z0 b0 v1 M! J
A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
5 @( B @5 Z6 u3 _ `; I) E% EQ:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。 p) y4 g; N. _
A:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。# G& E) E j4 v, b
Q:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多& K+ L. c- b0 l5 k' `' N0 P
A:现在不可否认都有资源就近选择
' X3 A2 C3 e' u( f" xQ:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国; S# e/ o4 t' w
A:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。+ r/ f0 B3 z) B& c
Q:对的,勤劳
, }1 k7 H5 P% g. rA:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。
. H9 x: C" W( D- r" F) C. kQ:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。
. v& S1 \ ^5 I6 {! CA:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了$ b1 G' m( L8 M& b
Q:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。
# v- \6 X; i6 W$ `2 wA:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。
1 f. k1 z6 n/ E, s8 A# _- XQ:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。
0 z: j: u0 u& \8 K3 R/ ~3 K8 ?A:所以我们玩命努力, Y' R/ x* }; |
Q:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力
& l( t0 H, t8 A4 \6 f/ f6 UA:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。
& a+ ?3 v! A' AQ:要不然13亿人都干同样的活得了5 N! w0 A2 o4 H1 i
A:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大
) h3 Q: ^4 \& j* U6 C1 g( EQ:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。
1 n) [7 i3 L1 N8 \; A. BA:横店集团,,有的是钱 。0 C) Y0 p3 d( _
Q:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。
/ Z8 W0 t* `! w9 q! j) D# |A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的; m& l/ |! Q+ V+ W( }6 I5 j `
Q:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。
9 U; }! D- i/ P |8 x' M& g! aA:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转' T% J: b8 x; t9 y% L4 `
|
|