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Q:其实agc生意估计也难做的，他们有这么多工矿灯，但是在老外网站上能看到的就那么两款。* j+ p/ q+ X* x
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A:总有几款是爆款嘛，需要引流。; f4 n6 o* ?5 C$ K: b5 G4 L* d
Q:而且他们也开始搞便宜的了，你们看那个第二个工矿灯。1 _/ D. Y, n5 [2 h3 H8 k- _
A:便宜款是必须要有的，哪怕是AGC。
0 [; X( p6 s# ~0 b! LQ:所以高端真是个伪命题，性价比才是长久之道9 T. Q; \) ]' u5 D* o1 Z* }1 }
A:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金，这个已经是打破了市场平衡了，AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金，在这个市场上，还是算坚守了定位吧
6 l6 T! Y+ q R, U% P; v8 `Q:后面还会降的
/ [) L7 m" e, O5 gA:再怎么降，AGC的价格在市场上，都在中上
! t+ A. I4 B; N4 ^. Z9 Y" K* w& NQ:球泡，面板灯，投光灯都已杀到底，人家宝马奔驰都在出新款降价，一个灯就更应该让大家都用得起 。1 d% m1 J; S% N" i$ u
A:这些是杀到底了，宝马奔驰，一直走的就不是性价比路线。$ H' y3 L/ _7 f% V z9 H
Q:后面就是吸顶灯，路灯，工矿灯了，是电子产品 要不断地开发新产品，但又不是消费电子产品，不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的
+ P& [3 |2 V. \8 d: @# R$ e' TA:从我们外贸的角度来说，要做认证门槛高的市场，可能还算是一条出路。我朋友早已意识到，北美这 一块，需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了，浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场，要有出路就要有改变。3 q% {7 r" ~& T9 ?" r7 ^
Q:技术驱动型太奔溃了，一直被技术牵着鼻子走! U L- K3 w- d: T1 d, {
A:但是，150W 的UFO工矿灯，ETL DLC的，现在市场上40多美金就是最便宜的档，但是你平心而论，其 他市场，是不是150W UFO做到了20多美金，这个40多美金，就是这款产品的底裤，你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场，浙江那边ETL DLC认证的150W UFO，我目前没看到30多美金的
2 J5 `" x4 c" l& a4 ]Q:破局者是不是不是这个思路，总得有同行企业脱颖而出吧+ H& O: U& g$ J" q6 N
A:就拿认证产品来讲，浙江椒光集团的产品，价格绝对不便宜，他们耕耘北美那么多年，算是浙江的先 驱者之一了，走低价的公司，会比定位好的公司，，垮的快。打了很多年擦边球了，球泡灯，射灯，面 板灯，浙江的价格是做到了极致了。。。
* \+ G1 g) Q* A0 x6 M" d- T& KQ:所以啊！就像习近平主席说的，高价不一定卖的好，价格要做到适应市场
5 @. J9 I% u. X, N. W J. `/ Q1 Z; lA:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说，一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。0 g- l' U0 t9 d& [! M+ x+ v
Q:做高端所有的东西都要跟上，除了给客户质量好的产品，还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好，我的价格贵，我就说自己高端”/ o) \4 u' c' s% a/ S
A:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的，只有一条路，做小企业 ，那才能活命，做中高端你搞大，毕竟你的客户群小众，感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧，要 不然要搞黄太容易了，车企被收购就是例子，服装也是 大众的收购高端的
: f; F/ u/ d8 |( ~1 D. u- JQ:政府环境确实是一个大因素* D" h* }* Q9 E6 }
A:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美，现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行，前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业，前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛，你们以 为内地和沿海地区差的是什么) f- b7 p3 Z. @
Q:明帅，他们都已经在河南开厂了2 Z5 o5 K ?8 M$ ?% P
A:河南哪，我发现，老家是哪的，回家开厂就在哪。河南南阳怎么样，我觉得是个好地方* ]3 }$ l5 p. Q- b7 C$ g5 e
Q:不过明帅不单单是往外地搬，他们还在我们那里自己买地造了几栋楼，做利润好一点的产品! R1 r7 \$ {9 D3 Q* E# t
A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
" B# R j* @# ]# k- h2 vQ:这个我赞同，就是生产效率这一块，差距很大，。不管了，我打工的就混口饭就行了。* i5 R$ k8 k8 N3 U
A:人才 配套，你找10个四川人，5个浙江人，干同样的活，你看哪个快 哪个好，人家下午要打麻将的 ，还给你干活。
: _7 r" X# W3 I4 j7 A! j0 _; i1 |0 LQ:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率，深圳都高了很多
3 s7 E8 B2 [& J" T( d' J# ?8 HA:现在不可否认都有资源就近选择
. C7 ~- ?& z2 QQ:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国
" D p0 t$ V# A4 i+ n# ?A:中国人的勤劳才是创造财富的根源，别听国家吹 什么制度好。
' @2 H/ ^3 }; OQ:对的，勤劳% `& h, k. k9 k" ]: N
A:中国人的富是因为国人玩命的勤劳，别的国家比不上。7 F$ @5 K7 S4 z4 k5 V6 L( L5 S/ [
Q:勤劳来说，，在美国，中国人还比不上墨西哥人。。。
3 a. g% t$ A' yA:关键还聪明，聪明还努力，太可怕了
& T/ H: f1 m/ B. ]" `2 OQ:就是太聪明了，太会走捷径了，所以才制约了做百年企业，工资还低的要命，除了勤劳 还有长远战 略，其他国家哪有什么5年计划的。
' i3 [9 H5 O' l" K G% y) S8 MA:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富，没发财是因为不够努力。3 A! N, k. [9 v3 S/ F, ]
Q:都是见招拆招，要抱大腿才能致富。- |7 o+ W% r, W% B% U* T+ k
A:所以我们玩命努力& Y+ [4 Y, V9 {, Q- F/ i' | a/ A
Q:从来不会从全局从长远的角度去布局的，当然也没这个能力9 X9 B1 z0 I I2 O4 N+ d0 f! U
A:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系，不要去考虑那些宏观的事情了，守着我 们的一亩三分地，我们做百年企业，只要还有LED一天，我就不会抛弃它。
0 y$ v/ B& R9 e0 ]& EQ:要不然13亿人都干同样的活得了
/ \$ u0 t Q A. u. ]- n+ QA:看看能不能做个照明百年企业，只要能活就行，我不图大
. r. ? w0 a8 i$ N- E/ ]; A. uQ:我们没那么极端，我们目标是做百年外贸企业，不一定只卖LED，未来还有情趣用品，成人用品，什 么的，横店那个搞照明的怎么搞这么大。
4 d1 J- L2 `* l3 T7 W, e, S0 VA:横店集团，，有的是钱 。
/ b8 e4 K2 v4 u( t2 sQ:看了下照明行业前5的，他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。4 ~; a9 ~% K g( z' a" @ p- G
A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的% D1 ~4 B; Z* A5 K
Q:原来这样，代工加大厂模式 发展又快又稳。* h( N. D4 G i, Z
A:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转
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发表于 2017-12-10 21:06:07
|LED盘
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