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Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。
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: P) z) W+ t VA:总有几款是爆款嘛,需要引流。* ~! U- W) h% @& ?$ ]: f- M8 F; R
Q:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。7 k& l. A& O( \5 G
A:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。
& [+ q( j2 w* j! g6 oQ:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道
' n- \% ~5 M6 z5 rA:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧
8 J$ F. ?( D/ W5 K) h" H% d' J( {Q:后面还会降的' O$ S% w' [0 I
A:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上. i: j( ]! i; n) I
Q:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。* P( A1 P. \5 q+ z3 E
A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。
/ c. H( @6 J- Q% N$ L! GQ:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的
' d: L+ ?, t) B# P; L+ L5 iA:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。
2 A% q$ O& T3 N# J$ RQ:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走
; S0 x8 e9 c, P6 YA:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的
& }7 C& B7 R* @" t0 N' w3 n7 _Q:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧$ ~& ^" _) N. q5 X
A:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。
: s+ Z g2 e& {4 eQ:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场9 s* }7 P {2 g* U
A:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。
5 @: m9 F: _% p; [* x' k3 BQ:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”
) t: U: F f1 v% ZA:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的
9 ^ @) q+ K8 V" u7 G3 rQ:政府环境确实是一个大因素3 n3 n# n6 n' [1 P
A:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么
0 U* p$ c/ W# `& ~) d) {3 wQ:明帅,他们都已经在河南开厂了( ~! R0 P+ ]8 P& K" A! }1 Q
A:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方
& S8 v) G7 n) [9 A0 I- b! DQ:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品 J& Q3 ^$ C% M7 }4 j9 a
A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
3 R b2 X5 ~2 U' [: a* S3 }Q:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。$ R4 A T3 ? F. h6 c# O
A:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。
2 g+ p( A; u0 w" `( e9 J) aQ:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多3 t0 H; I9 ^( @9 n6 Q
A:现在不可否认都有资源就近选择 u, N& }+ H+ I. |# o
Q:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国
3 S# L+ p2 |6 f. C( G; MA:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。
. L! W& W; Y( H8 h0 j6 HQ:对的,勤劳, f' X9 ]; n' \2 S8 @0 ^+ u' i+ y G
A:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。
3 \. o+ }+ |- h2 K0 h8 aQ:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。
) H/ a% P6 k4 [ O6 h y2 \' }$ aA:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了
1 k Z" e9 S1 y* uQ:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。1 p- C; G- X! T1 `8 l, O7 M# c
A:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。$ A" |/ k8 \5 ^. y3 v# k
Q:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。3 N; B" ^: r5 `; [
A:所以我们玩命努力5 d7 X5 I& _7 ~* l
Q:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力8 b, R4 A, Q2 w$ ]2 G% |0 F
A:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。) ^ u8 g. K) \& I, c: S
Q:要不然13亿人都干同样的活得了
& b, E4 M, z& b& x' x4 M7 F4 YA:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大' j/ \! t8 n6 _7 O7 W
Q:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。, U: i" y8 d- m/ D
A:横店集团,,有的是钱 。
# v* t5 T; o! n lQ:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。 f+ {/ n v, h7 G. |) K4 m# T
A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的) ~$ O3 C7 w# {: \. v, v; p; H
Q:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。
9 p: Q' i1 v7 _- UA:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转
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