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Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
; [4 e4 ^- t+ i" a# t X! ?0 vA:拓享不是主要做面板灯吗
6 i$ }, f+ Z3 f' b9 ^8 {Q:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.* ?+ H4 `" P; e
A:换种方式跟他谈看看& n* A6 g* w* n) e- K( n
Q:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的
' H0 e+ W3 T& M. I4 B: JA:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？, w0 `6 ]2 O' D* ?! ]* k& w
Q:利润啊，销售额的5个点。除非疯了( \ U7 f- E* q. F" ~
A:利润老板都做假! l( _7 t, g+ X3 ^6 a% `7 l0 L
Q:分红都是分利润- }1 s! i4 f( K: p, E
A:没个明的帐$ ]& W7 S7 c: _* ~
Q:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌& d9 S& ?5 Y. l9 B6 b: A
A:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血; \- g/ ^! b' l# g: Q7 a5 y& }5 P
Q:他们的品质都是经过欧司朗培训的
' d9 a2 _$ X+ Y8 w% n; YA:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了
9 e) e5 x4 M! dQ:流血就流血呗，有本事了就多做单
+ s6 B& e1 x; vA:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。
+ M, m( F/ J ^2 O- w! P$ l0 MQ:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得
: Q7 R8 Q- v; R! D' L- ^" g' wA:能有这种境界的人不多
- \ y* A* z% D6 G' C. fQ:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。0 T3 r3 `; m$ b* w( y
A:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%: o1 u3 f! k$ }8 Y; O/ A: W# ?
Q: 我们业务是和绩效挂钩的7 Q9 @8 I B" u, P
A:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在
% B& [; _7 S9 @2 ?2 zQ:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。
# T7 q: _2 e2 J: C0 S6 O0 HA:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！* W6 }/ @3 W/ I% D7 A# M
Q:你说的没错9 U) L% k8 G2 J: z
A:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。! I8 K! h7 m* \7 D. U9 U
Q:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用
, _1 f9 b. T) S" xA:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。; v) G& V: ~( z9 N0 }9 }
Q:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的' ]: p: D% a# s
A:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。
- V: g9 v. r0 M. RQ:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁1 A0 v3 s% ]" U9 [5 z# [" r( W
A:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们% ?7 ]3 q& {8 B$ P, }% l# M( U
Q:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司 ]$ H1 O {+ ?4 D! n
A:主要还是价值观不一致，观念的问题。! l" ~) U. |6 E ^ E9 P
Q:说的很对
( b% \4 ~- I) Z' e( p# zA:人改变不了公司
' ?9 Y* ~% R) t* B( U0 mQ:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一
n, ] I, q6 a% ]0 NA:以前有句话，要么忍，要么走…
# D9 d2 C; N" \+ s( g, \Q:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化+ B4 C, U: N$ Q5 j& a' R; q
A:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法2 D8 ?. s2 r; Z$ N5 i1 M3 `
Q:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的4 o' i/ L9 u7 s
A:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。" B3 ^9 e' d4 O1 a0 q
刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。3 Z' ]2 P% V8 T$ [7 a
Q:但是也有人在里面成长为亿万富翁6 v8 Y/ r' [% V- E- `
A:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板# @+ f8 E' u8 O7 O
Q:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年
. j6 ~: x; P! iA:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！7 ~$ A# D) i; q# p8 ~
Q:非常同意
+ j) _# h7 u" z5 x' s' KA:所以门当户对咯* M. @1 e/ |3 U3 h" k# A- E
Q:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok* d t( a- w3 x9 U
A:业务员不匹配公司，也呆不久！
0 d: J2 Y2 \& wQ:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。( a. j1 ^( B2 X) A h! V5 t6 r
A:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。# G/ [4 t- Z5 d. @
Q:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，
3 I% M! L- p" ]4 T" M5 OA:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。
5 U' M! i m" U% J* J9 I: o/ YQ:没见识
. l4 m" \- F7 E; X& [A: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire
+ j& {9 d. J( l. KQ:百威劲真我，就是poor,穷孩子2 l2 X% X) |: N
S就是smart
; a3 b' U7 R3 w1 e: o& jD就是desire" \% W! g# p y( v% u
这个真的是了。
# [1 ~8 y G7 m- U4 NA: Desire很重要 s( g! H' R7 g
Q:那我不是很符合PSD8 T2 _+ O4 K( B* h- H* M6 k0 U& g+ c
A:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。# R+ _# u( J/ X# ?. {( O4 H& y
Q:现在看书头痛. t# M7 P6 R- p, @ w
A:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
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发表于 2017-11-14 21:29:51
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